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『壹』 全球聚焦世界互聯網大會有什麼特點

全球聚焦烏鎮世界互聯網大會

數字經濟成經濟發展新動能

人工智慧、物聯網等新技術進入大規模應用期

12月3日，第四屆「世界互聯網大會·烏鎮峰會」在浙江省烏鎮拉開帷幕。本屆大會以「發展數字經濟促進開放共享——攜手共建網路空間命運共同體」為主題，充分反映了目前全球經濟的發展趨勢和各國發展訴求。大會開幕當天，受邀來自各國政府、國際組織、企業、技術社群和民間團體的互聯網領軍人物，圍繞數字經濟、前沿技術等主題進行了廣泛交流。各界普遍認為，互聯網的廣泛使用，使得數字經濟蓬勃發展。未來，隨著人工智慧、物聯網等新技術的大規模應用，數字經濟不但會成長為潛力巨大的新興產業，還會成為全球經濟發展的新動能。

目前，我國數字經濟發展勢頭良好，2016年，我國網民達到7.5億，數字經濟規模達到22.4萬億元，佔GDP的比重達到30.1%，電子商務的交易額達到26萬億元，網路零售年均增長30%。與此同時，大數據、雲計算、人工智慧、共享經濟等新技術和新業態不斷涌現，不但創造出新的產業和經濟增長點，還使我們的日常生活變得更加便捷和豐富多彩。

毫無疑問，數字經濟已成為中國經濟發展的新動能，其發展模式也為世界提供了「中國樣板」。目前，我國已經出台了信息化發展戰略綱要、「寬頻中國」戰略、「互聯網+」行動等一系列重大政策和措施，並積極布局了大數據、雲計算、物聯網、5G、人工智慧、機器人等產業，同時完善和寬松的政策環境和產業生態還培育了一大批具有國際競爭力的互聯網和科技企業，這些都為我國數字經濟的持續健康發展奠定了基礎。

愛彼迎聯合創始人、首席戰略官及中國區主席內森·布蘭查茲克(Nathan Blecharczyk)向《經濟參考報》記者表示，中國對數字經濟的高度重視和開放支持的態度，鼓勵了互聯網及數字經濟行業和企業的積極創新，使得中國一直走在世界先列。中國的數字經濟和共享經濟產業為中國經濟增長注入了新動能，也對中國的社會發展發揮了眾多積極作用，其產生的經濟價值和社會效益惠及民眾，這在全世界都有目共睹。

國務院參事、中國與全球化智庫理事長兼主任王輝耀認為，「在數字經濟領域，中國應該有所為，而且是大有可為。」他認為，在數字經濟領域，中國取得了很大的成就，伴隨著「一帶一路」倡議、構建eWTP全球電子商務平台倡議的不斷推進，應該讓中國智慧走出去。可以通過共建共享互聯網「一帶一路」智能製造平台和共享平台，以及推進跨境電商發展等方式，促進各國數字經濟的共同繁榮和發展。

前景 新技術進入應用期

大會期間，各界還就互聯網和數字經濟的發展前景達成共識，認為中國數字發展正在進入快車道，數字經濟也正在向以大數據、人工智慧等新一代信息技術為基礎、以海量數據互聯和應用為核心的方向發展，隨著互聯網、物聯網把數據資源融入產業創新和升級的各個環節，社會生活和經濟發展也將隨之迎來巨大變革。

目前，人工智慧、5G、物聯網等技術已逐步成熟，相關應用也開始進入大規模應用期，並開始成長為新的經濟增長點。以人工智慧技術為例，國內外眾多廠商已經開始推出大量人工智慧應用。其中，網路、騰訊、阿里等國內互聯網廠商，已推出包括人臉識別、語音識別、無人駕駛在內的多項成熟應用。網路更是在近期宣布將加快推進無人駕駛汽車的量產。據第三方市場機構預計，我國人工智慧市場潛力巨大，到2020年產值將有望突破千億元大關。

5G方面，我國發展速度同樣不落人後。記者從三大運營商和相關電信設備廠商處獲悉，2018年我國將進一步擴大5G試點城市范圍，同時適時啟動5G網路的部署工作，並力爭在2020年正式商用5G網路。高通報告預測，到2035年5G將在全球創造12.3萬億美元經濟產出，全球5G價值鏈將創造3.5萬億美元產出，同時創造2200萬個工作崗位。5G價值鏈平均每年將投入2000億美元，這將支持全球GDP的長期可持續增長。預計從2020年至2035年間，5G對全球GDP增長的貢獻將相當於與印度同等規模的經濟體。

進入大規模應用期的還有新一代互聯網。11月26日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《推進互聯網協議第六版(IPv6)規模部署行動計劃》，提出用5到10年時間，形成下一代互聯網自主技術體系和產業生態，建成全球最大規模的IPv6商業應用網路，實現下一代互聯網在經濟社會各領域深度融合應用，成為全球下一代互聯網發展的重要主導力量。中國工程院院士鄔賀銓向《經濟參考報》記者表示，隨著IPv6的部署，我國下一代互聯網建設將正式啟動，並逐漸提速。屆時，我國的網路基礎設施水平有望大幅提升，並處於世界領先。這不僅會大大促進互聯網產業的發展，還將為車聯網、物聯網、工業互聯網、雲計算、大數據、人工智慧等產業的發展奠定網路基礎，進而推動全行業的快速成長。

對於各類新技術的應用前景，浪潮集團董事長兼CEO孫丕恕向《經濟參考報》記者表示，數字經濟發展正在從IT(Information Technology)朝「新IT」(Intelligence Technology)發展，以人工智慧為代表的智能化，正不斷延伸其技術應用廣度、拓展技術突破深度並不斷增強技術落地的速度，推動傳統社會及商業運行模式發生裂變，激發各行業、各領域智能化場景構建，加深技術與社會、商業及個體的智能化融合。

互聯網大會，就是互聯網大佬們的會議。

『貳』 什麼是OTA平台

OTA它是Over－the－AirTechnology的縮寫，中文譯名「空中下載」她是通過移動通信（GSM或CDMA）的空中介面對SIM卡數據及應用進行遠程管理的技術。空中介面可以採用WAP、GPRS、CDMA1X以及最為普及的短消息技術。OTA技術的應用，使得移動通信不但提供了移動化的語音和數據服務，而且還能夠提供移動化的新業務。這樣，應用及內容服務商可以不受平台的局限，不斷開發出更具個性化的貼近用戶需求的服務，如信息點播、互動娛樂、位置服務以及銀行交易等。通過OTA空中下載技術，手機用戶只要進行簡單操作，就可以按照個人喜好把網路所提供的各種業務菜單利用OTA機制下載到手機中，並且還可以根據自己的意願定製具體業務。
OTA是基於美國SUN公司的K-JAVA而發展起來的，K-JAVA是針對小屏幕，小存儲量的設備（典型的此類設備就是手機）而設計的可擴展其性能的基本平台，在這個平台上，可以通過第三方軟體商提供的程序實現目前計算機的很多常用功能，如電子郵件、文字處理、圖片瀏覽、動畫、資料的檢索等。我公司於1996開始切入JAVA領域，並於2000年開始關注Sun Labs啟動的Spotless項目，並將未來的發展方向定位於為小屏幕，小存儲量的設備提供可擴展其性能的程序。同年開始實驗性的開發，但在進行開發K-JAVA應用程式時遇到了一個嚴峻的問題，所有關於OTA伺服器端的技術均掌握在國外公司手中如：MOTO、SUN、4thpass。為了打破技術壁壘我公司開始對OTA伺服器進行了攻關，並於2002年1月確立攻關項目組，項目組結合了公司各方面的專才對此進行了攻關。最終，成功使用MOTO 388從測試伺服器中下載了第一個應用程式：「接水管」。至此中國人手中也有了自己的OTA技術。我們將其稱為易OTA( OTA Over The Air)。在掌握了自主產權的OTA技術後我公司如魚得水，對無線應用領域進行更深入的研發，現在我們的OTA產品已經部分成型並在多個行業開始進行測試性應用。

『叄』 除了airbnb和聯合辦公，互聯網+地產還有哪些想像力

2016年2月19日，財政部等三個部門聯合發文，調減住房交易環節的契稅和營業稅。此次稅收調整的政策意圖很明顯，即進一步強力支持去庫存。
這表明地產行業作為當下經濟格局中重要的支撐力量，必須通過改革和「去庫存」的手段，來解決日益嚴峻的產能過剩。而這能否藉助互聯網的手段和方法，在一些特別的點上實現突破，成為當下地產行業需進行深入思考的迫切問題。
地產行業尤其是商業地產的高庫存的現狀是：
因為絕對供應量的大幅度提升導致產能過剩；
被互聯網所沖擊，特別是電子商務以及O2O的興起，所帶來傳統商業的變革、非集中化消費的分散化、線上取代線下、去中介化等，都對商業地產產生了實質性的影響。
面對這種影響，各方力量使盡渾身解數在尋找一種差異化的方法，希望能夠最終消除影響，實現轉機。
一、地產轉型的基本方法：差異化、概念化
面對商業地產的「高庫存」，地產行業曾探索過三個級別的做法解決這個問題：
1.0級別：尋找新的概念包裝
1.0級別的做法通常是尋找新的概念包裝，比如用電商概念、體驗概念、吃的概念以及教育概念等，對原有的所謂商鋪進行主題式的改造和包裝，以求有新的轉機。
2.0級別：以租代售、綜合利用金融杠桿
2.0級別的做法無非就是突破了商品性投資屬性，發展出以租代售、綜合利用金融杠桿的方法。然而由於兩種模式收益比的巨大差異，使得開發商意願不高，所以更多時候是雷聲大雨點小。
3.0級別：藉助「互聯網+」的紅利
現在，更多的地產商和地產行業外的跨界者，似乎都將目標聚焦到了互聯網元素上，意圖通過藉助「互聯網+」的紅利，實現地產行業的「互聯網+」轉型。
二、「互聯網+地產」的基本邏輯
「互聯網+地產」的基本邏輯，有以下兩大方面：
用服務代替銷售
在剔除絕對過剩供給因素外，在不做結構性調整的情況下，將因受到互聯網沖擊而失去線下實體商鋪需求的業務進行升級體驗，用服務代替銷售，轉商鋪銷售鋪為服務體驗鋪，從而實現存量市場的更新換代。
吸收線上互聯網品牌拓展線下業務
開放地吸收完全由互聯網線上而生的互聯網品牌，用其拓展線下業務以獲取線下業務增量市場。如將「黃太吉」等互聯網餐飲品牌吸引到線下開展各項業務，盤活線下商業地產。
總結而言，一方面將互聯網拿走的部分升級為承接互聯網線上業務的線下落地，另一方面又將在互聯網線上產生的增量品牌和業務拉到線下來，實現地產承載業務的增量注入，最終實現對互聯網手段方法以及優秀成果的善用。
三、「互聯網+地產」升級的原點
在具體實踐過程中，要升級改造存量以及吸納增量，還需要從思維觀念上重新理解地產在全新的互聯網商業業態中的功能定位。從銷售標准化產品到提供服務場景，再到垂直體驗業務，「互聯網+地產」延伸出的「地產+」正在日漸清晰。
所謂的「地產+」，即讓地產成為全新商業業態中的一種基本載體和生態元素，成為一種能夠在地產之上形成的各種商業業態新模式基礎設施。
這就是「地產+」的有效呈現形式。例如，「地產+創業」就衍生出文化創意產業園區項目以及創業孵化器新概念，「地產+餐飲」則衍生出飲食文化產業。
全新商業模式下，地產成為一種基本要素，成為全新商業生態模式的組成成分。其最終價值的實現與商業生態整體價值的創造息息相關，已經不再是一種簡單的商品售賣關系。
「地產+」的實現，意味著地產更多時候不再以簡單售賣的商品出現，而是作為一種運營的載體，成為度參與實現O2O新經濟完整價值的一份子，已經無法簡單分出獨立的價值。
這或許是「互聯網+地產」之所以模式復雜、一直在被摸索的本質原因。
四、「互聯網+地產」變革的新邏輯
在追尋最終解決方案的過程中，「互聯網+地產」的變革也深深受到了互聯網產業自身變化的影響。
從「以商品為中心」到「以人為中心」
從PC互聯網到移動互聯網對於人的解放——隨時隨地賦權用戶，從根本上改變了工業化時代「以冰冷的商品為中心」的商業業態，取而代之的是「以人為中心」進行商品銷售和需求滿足的全新商業業態。
從「產品—營銷—供應鏈—物流—服務」的模式，到「社群—用戶—需求—產品—服務」的模式
在「互聯網+」時代，從「產品—營銷—供應鏈—物流—服務」的模式，轉變到「社群—用戶—需求—產品—服務」的模式，更是顛覆了傳統意義上社會消費商品的生產和消費邏輯。
與此同時，商業地產的需求邏輯也基本上延續了這種趨勢變化，更多的互聯網元素和思維內涵被廣泛使用，出現了對於商業地產全新功能定位的態勢。
五、「互聯網+地產」的組合式創新
當下，越來越多主體參與「互聯網+地產」模式的探索中，如YOU+國際青年公寓、SOHO 3Q、優客工場以及酷窩聯合辦公空間等全新的「地產+」項目，他們都有著一個共同的特點：其基本商業邏輯都是圍繞年輕用戶群體提供服務。這種用戶細分定位的選擇，直接決定了其運營手段和方法對用戶的有效性。
跟大規模深度開展業務不同的是，此時諸多明星項目更多是承擔著一種商業模式和運營模式試驗的角色，這種試驗從根本上改變了人們對於房地產的定義。
在傳統定義里，房地產按照用途屬性不同被分為住宅和商業地產。在「互聯網+地產」模式探索的新項目邏輯中，「以地產為中心」將被「以用戶為中心」所取代，曾經住宅和商業地產的概念將被遺忘，轉而被定義為「為青年用戶群體提供滿足生活、工作、消費三種不同場景綜合服務需求為目標的地產」。
圍繞青年群體不同場景提供服務的地產項目

當下，除了圍繞社會生產力提供的主力群體——年輕人提供服務之外，圍繞青少年學習、生活、消費場景的各種創新式服務模式也不斷涌現：圍繞學習場景的各類特色外國語學校、國學班；圍繞生活消費場景的星期六小鎮、親子游農場、兒童反斗城、迪斯尼等游樂綜合體項目等。
除此之外，以老年人生活消費服務為載體的各類地產，如生活領域的廣場舞廣場、以房養老新模式，消費領域的中老年旅遊、養老地產等……越來越多的模式正在不斷的被發掘和運營，從更大范圍重新定義著地產和地產服務。
在此過程中，曾經的地產元素已經不再被記憶，轉而被記住的是酷窩聯合辦公、優客工場創業孵化器、商品宅配生活體驗消費館等概念品牌。所謂的「地產+」概念得以真正實現，即地產不再是一個獨立的商品存在於簡單的交易環節中，而是以支撐平台的身份存在於圍繞用戶不同場景消費需求滿足的整體服務鏈條之中。
六、地產將被重新定義
地產之變，從本質上說，源於其功能定位被重新定義。如今，隨著這種「互聯網+」的變革的進一步深入，更多顛覆式的新模式正在滋生潛長，成為顛覆地產行業形態的新力量。
Airbnb：共享經濟模式下的跨界與無界
美國Airbnb模式，從本質上說是利用共享經濟的概念，打破基本需求被模式化定義的邏輯思維，由原先人們認為只有酒店才能提供的服務，變成所有能夠滿足用戶住宿需求的場所都可提供。
如今，隨著更多的類Airbnb模式的出現，共享經濟概念下，更多的領域的界限將被跨界者打破，「領域無界」將成為一種常態。而在地產領域，無界之外還催生出更為顛覆式的模式。
後「地產+」時代：一站式地產解決方案
隨著「雙創」戰略成為不可逆轉的國家戰略，社會資源的配置將根據戰略的變化而不斷優化，而在地產領域，則不斷衍生出全新的理念和實踐。
誕生在上海的方糖小鎮作為一個創業孵化器，已經與華住（漢庭酒店集團的母公司）實現了業務合作。在方糖小鎮中創業者，可以直接在華住旗下的酒店住宿，從而實現了工作場景和生活場景的一體化，服務提供也更加一站式，從而催生了在滿足用戶不同場景需求的基礎上，實現了生活工作場景的融合、生活消費場景的融合、工作消費場景的融合，最終朝著生活、工作、消費場景的徹底融合發展。
場景融合，其表象始於存量服務提供主體的組合式融合，最終會催生出實際意義上的真正融合。
這也不是什麼新鮮事情，遠古工商業的前店後廠，本質上就是生活場景和商業場景的融合。如今的商業住宅綜合體，又將人們生活和工作的場景實現了融合。如果人們能在一個商業綜合體中的CBD寫字樓中工作，則意味著其工作和消費場景也實現了融合。
無止境地追求提高社會效率的商業，無法停止其追求全新商業模式的步伐：從傳統地產的「住宅+商業」，到個性化主題式的差異化地產，到結合互聯網元素的「互聯網+地產」「，最後到真正意義上「地產+」。
而如今，後「地產+」時代，正在催生住宅、商業的融合，催生圍繞目標用戶群體不同消費場景需求的融合。在不遠的將來，一站式滿足用戶綜合需求的全新地產生態產品將來到，無論其是否真正的普及，都代表了一種發展的方向和趨勢。
結語：踏上互聯網化變革的第一天，地產這個行業就註定了不會停歇其變革向前的腳步。當我們站在2016年的起點處展望地產行業時，差異化發展之路、「互聯網+地產」的創新嘗試、「地產+」模式的日漸成熟以及即將到來的後「地產+」時代，都將成為2016年地產領域的新熱點，也將成為地產行業升級變革的不變主線。

『肆』 uber、airbnb、這兩個是什麼，有什麼特徵，表現出電商的哪些特點，解決了什麼需求。為什麼火爆

更看好Airbnb。

就法律層面來說，兩者都面臨監管問題，其實是半斤八兩。在世界范圍內，二者在各自行業都算是巨頭，但是Airbnb提供的是非標准化的服務，因為每一棟房子都是不一樣的，能提供不一樣的體驗，這樣的服務一旦規模化之後就能形成很大的競爭優勢。反觀Uber，提供的其實是同質化的服務，任何一個出行方案提供商都是它的競爭對手，你看Uber在國內有多少競爭對手。同質化服務的另一個問題在於，規模化的優勢沒有想像中的大，一旦對手願意燒錢就一定能燒起來。在很多城市，易到和滴滴的規模是很大的，但是Uber憑借補貼依然可以燒起來。同理人民優步規模大了之後，一號快車也可以燒起來。同質化的服務在打價格戰的時候，規模是拖累。

另一點，就共享經濟而言，Airbnb要比Uber純正的多。共享經濟是重所有權向重使用權的轉移，它的優勢在於可以利用海量的個性化訴求較高的資源，這些資源由於個性化訴求較高而無法被傳統商業組織利用。比如房子，我只是出租一間，可能一周還只出租3天，可能突然我就不租了，這樣的訴求酒店根本沒法兼容，因為傳統的商業組織崇尚單個資源的效率，所以無法「容忍」個性化的資源。但是個性化資源的數量是非常龐大的，理論上，世界上所有的私人房子可以是Airbnb的資源，Airbnb可以充分發揮共享經濟的優勢。Uber就不一樣了，Uber是一個效率至上的公司，效率和個性化在大層面上是對立的。Uber效率至上的理念使得其能夠使用的個性化資源是有限的（當然你也可以說足夠多了），派單可以將效率推到極致，卻將非常多的車主排除在外，這些車主的個性化訴求非常高，「我只在某個時間段接單」、「我只接某地到某地的訂單」等等訴求Uber無法兼容，這些更加龐大的個性化的資源Uber無法為己所用。而這些資源目前正在被各種拼車、順風車平台利用。所以說，Uber由於追求單個資源的極致效率（這單和傳統商業組織很像）將更大一部分的個性化資源排除在外，無法充分利用共享經濟的優勢。當然，Uber只是利用一部分就很厲害了。