電子商務領軍人物方庭

㈠ 電子商務是干什麼的

電子商務是隨著互聯網行業的發展漸漸興起的行業，近年來的發展也是如火如荼的開展著。具體電子商務的主要工作內容有一下幾個方面；
一方面的電子商務工作與傳統的商務模式有著明顯的區別，傳統商務模式需要直接與消費者或者客戶打交道，而電子商務則需要藉助互聯網技術通過網路平台進行貿易和交易，直接與客戶群體打交道的機會較少。

這種電子商務的交易模式成本較低，不需要通過直接的交易，而是藉助網上交易平台就可以進行貿易往來。
另一方面的電子商務領域需要藉助很多第三方平台，需要通過對網頁的美工編輯和設計進行網站的開發，然後通過這樣的平台再進行商務工作。因此電子商務領域對技術的要求較高。

㈡ 電子商務案例分析的主要內容有哪些

1、B2C

B2C企業銷售給他們的最終用戶。

作為消費者，你在網上購買的任何東西，比如服裝，家居用品，娛樂等，都是B2C交易的一部分。

B2C購買的決策過程比B2B購買要短得多，特別是對於價值較低的產品而言更是如此。畢竟購買一雙新網球鞋比企業審查一家將要合作的電子郵件服務提供商或食品供應商要容易得多。

由於銷售周期較短，B2C企業通常花費較少的營銷資金，但與B2B企業相比，B2C企業的平均訂單價值和重復訂單也較低。

B2C不僅包括產品，還包括服務。

B2C創新者利用移動應用程序，原生廣告和再營銷等技術直接向客戶營銷，讓他們的業務變得更容易。

例如，使用像「Lawn Guru」這樣的應用程序，消費者可以輕松與當地的草坪修剪服務，花園和庭院專家或除雪專家取得聯系。

此外，家庭服務企業可以使用Housecall Pro的管道軟體應用程序來跟蹤員工路線，給客戶發簡訊，並在路上處理付款，這對消費者和企業都有利。

2、B2B

在B2B業務模型中，一個企業向另一個企業銷售其產品或服務。有時買方是最終用戶，且通常買方（B2B中的第二個B）會將產品轉售給最終消費者。

B2B模式通常意味著較長的銷售周期，同時具有更高的訂單價值和更多的重復購買。

B2B創新者通過電商店面取代商品目錄和訂購單，並在利基市場提高了針對性，為自己創造了一席之地。

2015年，谷歌發現，近一半的B2B買家是千禧一代 - 幾乎是2012年的兩倍隨著年輕一代進入商業決策的時代，B2B在線銷售變得越來越重要。

3、C2B

C2B允許個人向企業出售商品和服務。

在這種電子商務模式下，一個網站可能允許客戶發布他們想要完成的工作，並讓企業競標這個機會。聯屬營銷服務也將被視為C2B。

Elance（現在的Upwork）是這種模式的早期創新者，幫助企業僱傭自由職業者。

C2B電子商務模式的競爭優勢在於商品和服務的定價。這種方法讓消費者有權定價，或者讓企業直接競爭來滿足他們的需求。

創新者創造性地利用這一模式，將公司與網紅聯系起來，推銷自己的產品。

4、C2C

C2C將消費者連接起來，交換商品和服務，通常通過收取交易或上架費用盈利。

像Craigslist的網站和易趣這樣的公司在互聯網的早期開創了這種模式.C2C業務受益於有動機的買家和賣家的自我推動增長，但在質量控制和技術維護方面面臨著關鍵挑戰。

㈢ 套路璐不再忍耐，發文反擊殷世航，網友對此是怎樣的反應

我不知道網紅是什麼時候踏進娛樂圈的。娛樂圈的藝人不僅降價做帶貨直播，用於流量和人氣的營銷套路也有自己獨特的動作。一些女王紅甚至穿著暴露的旗袍進入大學校園，然後開始在大學校園的操場、圖書館等在教室和其他地方工作，網民假裝是校園女神。

殷世航賬號不僅終止了他們的網路人氣生涯，還失去了女朋友套路璐。兩人在社交平台。上宣布分手，分手聲明顯示殷世航對套路璐不滿，甚至說套路璐只是一個想和他一起生活的人，如他所料，可以理解他浪漫情人。套路璐對殷世航的批評，似乎很包容，也沒什麼爭議。相反，我希望他越來越好，但是他沒有咽下這口氣，好像他把所有的憤怒都發泄在了她身上。分手後，殷世航兩次發了一條長文字要撕掉套路璐，這都是套路璐的錯。他只是一個可憐的男人，求她不要分手。

㈣ 電子商務方面的有關成功人士

阿里巴巴的馬雲，騰訊的馬化騰，網路的李彥宏等，這幾個都是很成功的了！

㈤ 電子商務創業有哪些項目

電子商務創業項目：
首先當然是大眾都熟悉的，在淘寶、京東等平台上開設自己的網點銷售產品；
其次是在各個渠道上銷售各種電商相關的服務，如軟文營銷、平台或網站的建設運營與維護等；
以及網站品牌管理、頻道推廣等

㈥ B2C電子商務能代替傳統電子商務嗎

電子商務沒有那麼明確的這樣劃分，B2C也只是電子商務的一種形式而已。

㈦ 上海虞庭電子商務有限公司怎麼樣

上海虞庭電子商務有限公司是2015-02-03在上海市嘉定區注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於上海市嘉定區曹新公路1352號1幢7227室。

上海虞庭電子商務有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是913101143245538591，企業法人李孫余，目前企業處於開業狀態。

上海虞庭電子商務有限公司的經營范圍是：電子商務（不得從事增值電信、金融業務），日用百貨、木製品、酒店設備、管道配件、工藝品、衛生潔具、閥門、水暖配件、製冷設備、金屬製品、服裝鞋帽的銷售。 【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】。在上海市，相近經營范圍的公司總注冊資本為3684058萬元，主要資本集中在 1000-5000萬 和 100-1000萬 規模的企業中，共10381家。

通過愛企查查看上海虞庭電子商務有限公司更多信息和資訊。

㈧ 電子商務領軍人物都有誰

阿里巴巴--馬雲
慧聰商務網--郭凡生
中企互聯--IDG投資
中國產品平台--張冀光
中國商品網---國家專商屬務部
SOHU商機---搜狐網旗下
財富互聯---方庭
中國市場聯盟--商貿合作
商機網---深圳迪蒙網路科技

㈨ 07年中國電子商務成交額是多少

B2B（Business To Business，在英文中的2的發音同to一樣。）是企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換。目前基於互聯網的B2B的發展速度十分迅猛，據最新的統計，在本年初互聯網上B2B的交易額已經遠遠超過B2C的交易額，在今後的5年內，B2B將達到41%的年平均增長率，到2004年，全球范圍內的B2B交易預計將達到7.29萬億美元。

傳統的企業間的交易往往要耗費企業的大量資源和時間，無論是銷售和分銷還是采購都要佔用產品成本。通過B2B的交易方式買賣雙方能夠在網上完成整個業務流程，從建立最初印象，到貨比三家，再到討價還價、簽單和交貨，最後到客戶服務。B2B使企業之間的交易減少許多事務性的工作流程和管理費用，降低了企業經營成本。網路的便利及延申性使企業擴大了活動范圍，企業發展跨地區跨國界更方便，成本更低廉。

B2B不僅僅是建立一個網上的買賣者群體，它也為企業的之間的戰略合作提供了基礎。任何一家企業，不論它具有多強的技術實力或多好的經營戰略，要想單獨實現B2B是完全不可能的。單打獨斗的時代已經過去，企業間建立合作聯盟逐漸成為發展趨勢。網路使得信息通行無阻，企業之間可以通過網路在市場、產品或經營等方面建立互補互惠的合作，形成水平或垂直形式的業務整合，以更大的規模、更強的實力、更經濟的運作真正達到全球運籌管理的模式。

目前企業採用的B2B可以分為以下兩種模式：

1. 面向製造業或面向商業的垂直B2B。垂直B2B可以分為兩個方向，即上游和下游。生產商或商業零售商可以與上游的供應商之間的形成供貨關系，比如Dell 電腦公司與上游的晶元和主板製造商就是通過這種方式進行合作。生產商與下游的經銷商可以形成銷貨關系，比如Cisco與其分銷商之間進行的交易。

2. 面向中間交易市場的B2B。這種交易模式是水平B2B，它是將各個行業中相近的交易過程集中到一個場所，為企業的采購方和供應方提供了一個交易的機會，象Alibaba、 中國製造網、環球資源網等。

B2C（Business To Customer）是電子商務按交易對象分類中的一種，即表示商業機構對消費者的電子商務。這種形式的電子商務一般以網路零售業為主，主要藉助於Internet開展在線銷售活動。例如經營各種書籍、鮮花、計算機、通信用品等商品
1.阿里巴巴():馬雲帶領的阿里巴巴，連續五年被評為全球最大B2B網站；
2.慧聰商務網()：郭凡生帶領的全行業電子商務網站，是目前國內行業資訊最全、最大的行業門戶平台；
3.中企互聯()：中企互聯自主研發的中文B2B平台，由IDG投資億元創辦，05年底殺入電子商務B2B市場，速度掘起；
4.中國產品平台()：張冀光創立銘萬公司旗下電子商務網站，05年初推出，曾僅2個月時間突進全球兩千名內，成為新一支中文電子商務主力軍，並得到軟銀亞洲上千萬美元巨額投資，讓銘萬成為互聯網復甦潮里備受關注的公司；
5.中國商品網()：是國家商務部公共商務信息服務項目之一，也有五年歷史，擁有近百萬家企業,兩百多萬種產品的詳細資料，稱為中國產品的動態普查點；
6.中國製造網(htp://cn.made-in-china.com):最資深的全球采購網，它的信息平台和優質商業服務更為中國對內對外貿易的發展提供了強有力的支持；
7.環球資源網()：環球資源是最早一家在美國納斯達克上市並盈利的B2B網上交易中樞。34年來，環球資源一直致力於提供專業的貿易資訊，並與全球最大的網上交易平台eBay公司結成戰略聯盟，成為中文B2B平台中的又一強檔；
8.中國市場聯盟()：中國第一商貿聯盟，以行業聯盟理念，迅速建立起自己的龐大的商貿聯盟組織，是05年度潛力最大的B2B平台，專家預測，中國市場聯盟龐大商貿聯盟模式，在今後一兩年內必將引發電子商務界一個跨時代的變革；
9.SOHU商機()：中國第二門戶搜狐網旗下電子商務平台，憑借搜狐的門戶影響，以及長期以為為中國企業提供全面性服務，在中國電子商務界起到領頭作用；
10.財富互聯()：方庭帶領的中國最專業的B2B電子商務網站,06年建立，在短短的半年時間內迅速贏得了外貿行業人士的信任，至今已擁有近七十萬商家會員。

C2C

很多人不明白什麼是c2c？c2c實際上是電子商務一個專業術語，c2c即c to c ，因為在英文中的2的發音同two，所以c to c簡寫為c2c。c指的是消費者，因為消費者的英文單詞是consumer，所以簡寫為c。現在大家應該知道c2c的意思就是消費者（consumer）與消費者（consumer）之間的電子商務。打個比方，比如一個消費者的有一台舊電腦，通過網上拍賣，把它賣給另外一個消費者，這種交易類型就稱為 c2c電子商務。
c2c電子商務主要是指網上拍賣。c2c模式的特點就是大眾化交易，因為是個人與個人之間的交易！
C2C中國發展現狀
在快速變化的互聯網行業，一年的時間足以讓滄海變成桑田。
一年之前，拍拍網的強勢介入讓C2C領域形成了三足鼎立之勢，淘寶、易趣、拍拍三家各有千秋，而又強弱分明。一年的風雨之後再回頭來看，太多的事情讓原有的格局已悄然改變，強弱之勢的異位讓C2C進入了更加撲朔迷離的後三國時代。

淘寶：在領先與壓力之間
毋庸置疑，淘寶在C2C領域的領先地位暫時還無人能夠撼動。然而，淘寶卻也不得不承受這份領先帶來的沉甸甸的壓力。在領先與壓力之間，淘寶在奮力往前走。
在中國C2C市場，淘寶的市場份額超過60%。如果是在傳統行業，淘寶完全可以高枕無憂。然而在瞬息萬變的互聯網領域，這樣的優勢並不是什麼不可逾越的屏障。早在2006年5月推出招財進寶受挫，馬雲便意識到這樣的市場地位並不穩固，競爭對手完全可能爆發出驚人的能量，直接挑戰淘寶的權威。
就這樣，領先本身就成為了一種壓力。後有追兵，前路又是一片茫茫。沒有人告訴你前面的路該如何去走，邁出的每一步都成為一次小心翼翼的嘗試，可能踏出一片廣闊天地，也可能會一無所獲。在過去的一年內，淘寶顯示了其在創新上的勇氣，收購口碑網推出分類信息，大力拓展品牌商城，將團購做成一個頻道，將交易的視野擴向全球推出「全球購」頻道……很難說這些嘗試給淘寶帶來的直接收益有多大，但是淘寶卻因此明白了什麼可以做、什麼可以不做。依靠不斷的嘗試，淘寶在小小翼翼的維護著自己的領先地位。
對於淘寶而言，領先還有一個代價，就是巨大的資金投入。不管馬雲誇口的20億資金投入是否屬實，一個無可辯駁的事實是淘寶面臨的資金壓力越來越明顯的顯示出來。在悄無聲息之中，淘寶對於入住品牌/商城的用戶開始收取服務費，而在政策和資源上對於該部分商戶的傾斜，以及不自覺間對於小商戶的忽視，使得免費的淘寶已經名存實亡。很顯然，免費的淘寶已經不能承擔巨大的資金壓力之重。
07年，淘寶還在前行，但是每一步都不會再像以前那樣輕松和自如。

拍拍：商品超千萬只是另一個起點
近日，拍拍網對外宣布，其在線商品數突破1000萬。商品數突破千萬量級意味著，只要是正常的購買需求，用戶都可以在拍拍網上得到滿足。籍此，拍拍網也正式躋身千萬商品俱樂部，目前，進入中國千萬商品俱樂部的只有淘寶和拍拍兩家。
06年3月，拍拍網對外宣布正式運營。一年多的快速成長，讓依託於騰訊的拍拍網已經成為中國C2C領域一匹潛力十足的黑馬。去年5月，拍拍網發布的 「螞蟻搬家」讓馬雲開始認真打量這個快速崛起的競爭對手。07年3月，拍拍網正式宣布其在線商品數突破千萬，並且成為了最短時間內打破這一紀錄的行業領先者，而這距其正式運營的時間不過一年，成長速度之快，令人乍舌。
當然，拍拍網的快速發展讓中國的C2C市場格局也在悄然發生著變化。在線商品數突破千萬，讓拍拍在不經意間又逼近了淘寶一步。在Alexa的世界網站排名上，拍拍網躍進國內C2C網站流量排名第二位的位置已經持續了很久。「對於購物網站來說，商品和人流量是兩個關鍵指標。簡而言之：當一個商場的商品非常豐富，而來商場的消費者又非常多的時候，商場成交額的提升將是一個必然。而在這兩項指標上都躍居第二，這也意味著C2C的產業格局正在悄然改變，三足鼎立的傳統格局很有可能會被淘寶、拍拍雙峰對峙的局面所替代。」業內專家認為。
盡管背後有著2.3億龐大的活躍QQ用戶群作為基礎，然而，能夠取得如此的成長速度仍屬不易。業內資深人士認為，和騰訊其他業務的密切捆綁，使得拍拍擁有了很多其他購物平台所無法比擬的差異化優勢，而這是拍拍網快速發展的另一個關鍵原因。以交易騰訊增值產品為主的QQ特區在拍拍中占據著重要的位置。在去年10月，拍拍和QQ空間共同推出的QCC商城就取得了很大的成功。據保守估計，QCC商城給拍拍帶來的流量和交易量的提升都在20%以上。
盡管有著業界最快的成長速度和強勁的發展勢頭，但是和淘寶相比，拍拍網在市場份額上的差距也並不是憑一日之功就能解決的。對此，拍拍網負責人湛煒標有著非常清醒的認識：「在線商品數突破千萬，對於我們來說只是一個新的起點。接下來，我們會在商品搜索、購物流程、支付、物流等方面做持續改進，不斷提升用戶體驗。比如說在最近推出的QQ新版本中，我們就融入了更多的拍拍元素，在進行對話時，可以清晰的顯示賣家和商品信息，這樣就有助於在溝通過程中快速達成交易。畢竟，用戶的選擇才是評判一個購物平台是否具有良好發展前景的最好標准。」
07年，在挑戰的道路上，拍拍任重而道遠。

易趣：轉型的陣痛
從本土企業到跨國企業，再從跨國企業到本土企業，轉了一個圈，易趣又回來了。不同的是其名字由易趣改成了TOM易趣，老闆也從邵亦波變成了王雷雷。
在去年易趣和TOM合並的時候，王雷雷曾經豪言：「要在半年的時間內找到可行的盈利模式。」半年的時間還沒到，豪言能否兌現尚未可知，但是可以看得到的是在TOM易趣身上明顯的本土化氣息。eBay易趣是不大注重社區的，如今的TOM易趣再次把社區當作重點抓了起來。過完年，易趣忙不迭的推出了年貨交易專區，並大做宣傳文章，而這在以前的eBay易趣則是不可想像的。
深入了解中國網民的習慣，並做出與之相對應的調整，易趣正在向一個純粹的本土企業接近，然而，無可迴避的事實是，幾經周折的易趣已經元氣大傷。在王雷雷的手中，易趣究竟能恢復幾成的王者之風，還需要我們拭目以待。

C2C和B2C
艾瑞市場咨詢即將出版的《2007年中國網路購物報告》數據顯示，俗稱「網上開店」的C2C網路購物模式發展快於B2C，兩者融合的趨勢越來越明顯，未來將共同形成最有競爭力的互聯網商業模式。

C2C交易額超過B2C
網路購物有兩種模式：一種是B2C模式，即商品和信息從企業直接到消費者，另一種是C2C，即商品和信息從消費者直接到消費者，俗稱「網上開店」。數據顯示，截至2006年年底，網路購物總體交易額達到312億元，B2C和C2C總體交易額分別為82億元和230億元，C2C市場規模同比增加85%，增長速度超過網路購物的整體增速。
從購物內容看，B2C類購買商品種類以音像製品為主，其次是軟體類商品；C2C購物網站銷售的各類商品中，游戲點卡、數碼產品和家居百貨等產品都是買家在C2C類購物網站購買的重點。此外，隨著買家購買經驗的累積和商家對商品描述內容愈發詳細和貼切，加上退換貨制度的建立，服裝鞋帽逐漸成為網路銷售中的熱門商品種類。
艾瑞市場總監侯濤認為，在市場成長階段初期，由於相對C2C，B2C交易避免了信用和支付安全等問題，更容易被用戶接受，因此交易額在2003年和 2004年都高於C2C。但隨著第三方支付平台的出現和信用評價體系的建立，C2C更靈活和自由的購物模式也得到越來越多用戶的認可。從2005年開始， C2C的交易額快速增長。

形成「內外」爭霸格局
艾瑞咨詢提供的數據預計，2007年我國網路購物的市場規模將突破500億元，達到510億元，增長率則從2002年起點時期的196%下降到2006年60%左右，明年將略有提高，為63.5%。
此外，網路購物注冊人數在2006年達到4310萬人，預計今年會保持25%以上的增長率，達到5500萬人。另據中國互聯網路信息中心(CNNIC) 發布的第十八次「中國互聯網路發展狀況統計報告」，在12300萬網民數十種網上行為中，通過網路進行購物的比例高達26%。按照這個比例計算，網路購物的直接顧客群將達到3200萬人。
然而，如此巨大的市場目前只有寥寥數家瓜分。盡管購物網站數目眾多，但由於購物網站需要巨額資金投入，目前只有幾家在苦苦支撐，形成「內外」相爭的局面。外資代表如卓越網和易趣網；卓越網由金山公司和聯想投資創建，2004年被美國電子商務網站巨頭亞馬遜收購，易趣網引入合作夥伴美國電子商務網站eBay，隨後被其全面收購。內資代表如淘寶網和拍拍網，電子商務網站阿里巴巴創建淘寶並多次注資，中國市場上最大的互聯網即時通信軟體開發商騰訊公司也染指購物網站，成立拍拍網，與淘寶叫板。
這4家購物網站占據了網路購物市場的半壁江山，但是網站間同質化競爭嚴重。侯濤指出，在B2C、C2C融合的背景下，如果購物網站能夠結合自身的網站資源優勢進行創新，將能夠催生網路購物航空母艦型企業的出現。

中國C2C簡史：
1999年： 邵亦波創立易趣網，創中國C2C先河。
1999年8月： 易趣網正式上線。
2002年3月： eBay注資易趣網3000萬美元。
2003年5月： 阿里巴巴4.5億成立C2C網站淘寶網。
2003年7月： eBay斥資1.5億美元全資收購易趣網。
2004年6月： 易趣網進入與美國eBay平台對接整合。
2005年9月： 騰訊推出拍拍網，2006年3月13日運營。
2006年12月： TOM在線與eBay合資，更名為TOM易趣。
2007年10月： 搜索引擎公司網路宣布進軍電子商務，籌建C2C平台，預計2008年初推出。