A. 蘇寧的電子商務與現實門店發展相比有哪些優勢
最早是十年前嫁接門戶嘗試網購，蘇寧連鎖網路「空軍」兵種全面起飛，1000個配送點，蘇寧電器也由此正式出手電筒子商務B2C領域、力推網購，並將自主采購，全面升級、數理網路銷售形象；
在當前內外部條件完全成熟的背景下，於2009年8月18日上線試營。 根據行業整體發展預期和自身發展戰略。 「蘇寧易購具有蘇寧品牌優勢，優化系統平台、通訊）家電連鎖零售企業的領先者、持續創新優勢等，探索經驗，初步啟動網上平台的運營，公司的B2C網購平台「蘇寧易購」將於2月1日正式上線，蘇寧電器在南京總部宣布，同期線下實體網路建設不斷加速。
隨著全國實體網路的建立以及會員制資料庫營銷建立;之後自立門戶，但主要目的還是在於宣傳、電腦。蘇寧從准備到發展B2C業務經歷了四個階段一，成為中國最大的3C家電B2C網站。」IBM大中華區董事長及首席執行總裁錢大群表示，蘇寧易購計劃在3年之內在中國家電網購市場上占據超過20%的份額。
2010年1月25日。蘇寧易購是蘇寧電器集團的新一代B2C網上商城，3000多個售後服務網點的服務優勢、遍及全國30多個省、獨立運營、上千億元的采購模式優勢、基本情況簡介 蘇寧電器是中國3C
B. 蘇寧電器的電子商務實踐
1.良好的品牌效應，及完善的平台．
2.專櫃式銷售
3.實體店比京東更加廣泛.
4.自己去查
5.利潤提成
C. 蘇寧易購作為電子商務企業有何代表性
首先分享艾瑞網的一個數據，來說明蘇寧易購2011年的表現「很不錯」。
1. 2011年中國B2C購物網站市場份額 （交易額）
（1）含平台B2C：
a. 第1名：淘寶商城（53.3%）
b. 第2名：京東商城（17.2%）
c. 第3名：蘇寧易購（3.3%）
（2）不含平台B2C：
a. 第1名：京東（36.8%）
b. 第2名：蘇寧易購（7.0%）
但我同時我想繼續解讀這個數據：
1. 從「2011年中國B2C網站用戶訪問排名Top10（月均獨立訪問用戶總數）」看，蘇寧易購的用戶量並沒有到前三。有兩種可能，第一是他的重復購買顧客多；第二是來的人的確少。但無論是哪一種，我都不能說這能代表它在「快速增長」，前者，忠誠的顧客一年撐死了能買多少電子產品呢；後者，就不用解釋了吧。
（1）第1名：淘寶商城（11046萬人）
（2）第2名：京東商城（4446萬人）
（3）第7名：蘇寧易購（1303萬人）
2. 因為蘇寧出售的主要是單價較高的3C（甚至是大家電）類產品，而其他如當當卓越的產品線包含單價高到低的的各類產品，所以在同樣的出售產品數量下，蘇寧的銷售額比其他大也很正常的。進一步可以分析各家網站出售產品類型的比例上，得出一個他銷售額的「健康系數」。如果其他網站在跟他銷售額差距不是很大，但含有低單價的訂單較多的情況下，我不認為他是「快速增長」的。
3. 昨天和一個朋友聊到這個話題，她感興趣的是，蘇寧易購的這些銷售額是從原來線下轉移來的呢，還是從線上新開拓的餅而來的。如果是前者，我認為這個不能說明他「增長快」，只是從一個渠道轉換成另外一個渠道而已；如果是後者，這才是真正意義上的增長。
4. 比較陰謀論哈，僅提供一種可能性，因為數據有部分是通過訪談得來的，這個數據有可能有水分。
所以綜上所述，我對蘇寧易購的增長情況持觀望保守的態度。需要強調的是，這里僅從銷售額展開分析，他已經架設好的線下體系我沒有太多的了解，所以這里的分析沒有涉及。
轉載知乎上的相關問答，希望可以有幫助。
個人認為，因為他快速的做大了，而從實體轉而發展電子商務並行的裡面，他最快最大了，所以成為了電子商務有代表性的一家。
至於說是否存在長久發展的價值和實體與電子商務並存給他帶來更大的發展，這個就不好說了。
D. 蘇寧易購b2c電子商務的發展現狀，以及在發展過程中存在的問題
國內B2C在線銷售，電子商務市場畢竟剛剛起步，無論從寬度和深度都還沒有達到專一定的層次，屬PPG在線銷售B2C模式的成功和不足都在被聚焦在人們的關注下。相對而言，面向更加廣闊市場的垂直B2C擁有更大的空間。電子商務月零售行業相比省去那中間很多的價格環節，直接從廠家合作，然而傳統的零受業不僅面對的是一級一級的代理商高額的利潤，而且面對的還有高額的門面費用等等一些，這些都是無法和電子商務比較的。網上交易同時也省去那很多的成本。可想而知b2b電子商務的發展與傳統零守業的競爭將會值得期待，但是在商業中他們是不會相互沖突的，更好的競爭帶給的是老百姓的更優惠的產品和服務。