華為體驗店促銷活動

Ⅰ 華為體驗店花89元送手機，1到6年消費3700元話費活動是真的嗎

假的，這不是華為的官方活動，這只是第三方的話費活動，這種坑人活動存在很久了，就是固定話費消費然後送手機而已 ，很坑的，不要參加

Ⅱ 在華為體驗店預定了一款matepad的10.4平板也可以享受預存100抵200的優惠嗎

北京來說，華為體驗店的各位價格都不一樣，因為目前在華為體驗店都有大幅的優惠。應該可以像你說的預存100抵200的優惠，但是具體的還要問實體店的價格和各個地方的價格。你可以在網上巡查一個最低的價格，然後從網上聯系他的電話之後購買。

Ⅲ 在華為手機體驗店裡的預存3500話費送平板的活動是真的嗎

這個應該是華為自己的體驗店，應該是外面手機店掛著華為的，預存話費這種你看下平板的價格了，一般算下來都不劃算的，一般就是讓你用很貴的套餐多久，可能是一年或者兩年，給的平板價值可能也沒有那麼高，如果你本來手機套餐就很高的那還可以，如果低的專門去改高的那最後就不劃算了

Ⅳ 華為體驗店是什麼意思

所謂體驗店，主要是指華為公司的直營店，品牌形象店。一般要求較高，主要起品牌宣傳的作用。授權店也即是一種加盟店模式，或加盟專賣店，如果要開個華為專賣店，可以電話咨詢加盟條件，看自己是否有能力且評估將來的贏利水平。

體驗店是體驗式營銷為主的一種營銷模式，專賣店是某品牌授權或特定產品專賣。
手機體驗店裡的手機可以試玩 了解手機的功能

拓展：華為技術有限公司是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司，於1987年正式注冊成立，總部位於中國深圳市龍崗區坂田華為基地。華為是全球領先的信息與通信技術（ICT）解決方案供應商，專注於ICT領域，堅持穩健經營、持續創新、開放合作，在電信運營商、企業、終端和雲計算等領域構築了端到端的解決方案.

常見的體驗店一般是以展示最新技術或產品、服務為主，不定期地聯合一些合作夥伴舉辦專題活動，鼓勵觀眾積極置身其中，參與互動。通過鼓勵觀眾的參觀與參與，與消費者建立有效的溝通渠道，收集顧客的意見，以便改進產品和服務。體驗店，是最貼近消費者的零售終端店面種類之一。體驗店是讓消費者親身體驗產品的零售終端實體，規模一般小於旗艦店。

專賣店也稱為專營店，並不是有知名品牌的店面才稱為專賣店。專賣店指的是專一經營某類行業相關的專營店。隨著社會分工的細化，各個行業都有自己的專賣店，而且越來越細化。各個行業中的專賣店，一方面滿足社會需求，一方面也提升企業各自的品牌。更重要的是，專賣店可以為企業研發的最新產品，第一時間讓客戶知道。從產品銷售直到售後服務，人們越來越習慣於專賣店中購物。

專賣店一般選址於繁華商業區、商店街或百貨店、購物中心內;營業面積根據經營商品的特點而定;以著名品牌、大眾品牌為主;銷售體現量小、質優、高毛利;採取定價銷售和開架面售;注重品牌名聲、從業人員必須具備豐富的專業知識，並提供專業知識性服務。零售店(retail store):通常指商家出售商品給消費者的經營場所，以小額出售或是單一個數售賣為主,區別於大宗貨品的批發(wholesale)業務。

Ⅳ 去華為體驗店買了一個華為手機說搞活動送了一個移動卡號怎麼回事是套路嗎

如果你有號卡了，不建議要他送的，畢竟多一個新號有多一份消費。這種卡如果他在店裡給你辦理，只要你不需要就直接拒絕吧，如果是直接給你一張卡，那就是線下激活，出門直接丟了就行。

Ⅵ 中國移動和華為手機專賣店搞活動是真的嗎

專賣店裡面搞活動是真的，相對來說比以往的促銷力度會大一點，但是也需要自己多觀察多留意，他肯定會綁定一些套餐需要一定的資費。

Ⅶ 完寫個2018年元旦手機促銷活動方案。華為專賣店的。 希望與眾不同，有點新意的。謝謝！

促銷方案怎麼寫
如何撰寫促銷方案？一份完善的促銷活動方案分十二部分：
一、 活動目的：對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何？開展這次活動的目的是什麼？是處理庫存？是提升銷量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、 活動對象：活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體？活動控制在范圍多大內？哪些人是促銷的主要目標？哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。 (超市對象：六一（兒童）
三、 活動主題：在這一部分，主要是解決兩個問題：
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價？價格折扣？贈品？抽獎？禮券？服務促銷？演示促銷？消費信用？還是其它促銷工具？選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。
這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創新，使活動具有震憾力和排他性。
四、 活動方式：這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：
1、確定夥伴：是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手？或是與其它廠家聯合促銷？和政府或媒體合作，有助於借勢和造勢；和經銷商或其它廠家聯合可整合資源，降低費用及風險。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、 活動時間和地點：促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要，持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買，很多應獲得的利益不能實現；持續時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，並降低顧客心目中的身價。
六、 廣告配合方式：一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法？選擇什麼樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。 （氣氛營造）
七、 前期准備：前期准備分三塊，
1、人員安排
2、物資准備
3、試驗方案
在人員安排方面要「人人有事做，事事有人管」，要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在就物資准備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然後按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。
尤為重要的是，由於活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調查表或在特定的區域試行方案等。
八、 中期操作：中期操作主要是活動紀律和現場控制。
紀律是戰鬥力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。
現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。
九、 後期延續
後期延續主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳？
十、 費用預算：沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、 意外防範：每次活動都有可能出現一些意外。比如消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的准備。
十二、 效果預估：預測這次活動會達到什麼樣的效果，以利於活動結束後與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架，在實際操作中，應大膽想像，小心求證，進行分析比較和優化組合，以實現最佳效益。
有了一份有說服力和操作性強的的活動方案，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執行，使促銷活動起到四兩撥千金的效果。