A. 哪種電子商務交易模式在整個電子商務市場所佔比例最大
B2B的阿里和C2C的淘寶抄，B2C的獨立襲網站也開始崛起。不過主要還是阿里巴巴和淘寶，所以，主流的電子商務模式還是最初的B2B和C2C。
不過淘寶已經開始發生質變，B2C模式的淘寶商城已經開業很久，在淘寶網上做生意的公司也很多，雖然有些沒加入到淘寶商城。
這兩個代表性的企業已經說明了，電子商務的模式還是這兩種。
B. 在目前電子商務的模式之中,交易金額所佔比例最大的是
B2B交易額在電子商務市場中所佔比重最大
B2C成交量在電子商務市場中所佔比重最大
C. B2C和C2C占電子商務交易額的比例分別是多少啊
B2C 不太好統計的 因為涵蓋很廣很多數字都是沒辦法得到的 B2C的公司太多了例如：回京東商城答 新蛋 麥考林 凡客 當當 卓越 麥包包 紅孩子 這些大的公司 還有小的甚至淘寶和拍拍的商城。這些數字需要慢慢去搜集取材。C2C 一般就指淘寶和拍拍至於有啊和易趣可以忽略了。之前在公司做調研的時候經常去一個網站，艾瑞網 你想要的數字基本都有 有報表可以下載
D. 電子商務的哪種交易模式所佔市場比例最大
相對於B2C、C2C來說，來B2B應該自是我國目前盈利狀況最好的電子商務商業模式。B2B模式主要是通過互聯網平台聚合眾多的企業商家，形成買賣的大信息海洋，買家與賣家在平台上選擇交易對象，通過在線電子支付完成交易。企業間的電子商務是電子商務三種模式中最值得關注和探討的，因為它最具有發展的潛力。截止到2004年底，中國進行過網上B2B交易行為的企業數量已經達到135萬，iResearch預計到2007年這一數字將會達到近200萬。從企業電子商務市場規模來看，2004年中國B2B電子商務市場規模佔中國整個電子商務市場規模的98％左右，交易額達到了3160億元，較2003年增長了128．2％。據iResearch預測，2007年中國內地電子商務市場規模將達到17000億元，其中B2B市場規模將達到16900億元。
E. 電商行業如何細分每個細分行業都有哪些代表企業,他們的市場份額如何
—— 京東蘇寧競爭價格戰的警示
在東京向美蘇投降的67周年紀念日「8月15日」當天爆發的京東蘇寧以及後期參戰的國美商城等電商價格戰瞬間吸引了媒體大眾的無數眼球，圍繞著價格到底降多少、到底有多少商品參與降價、降價的商品有沒有貨？產業驅動型電商和資本驅動型電商的成本比拼及未來的發展究竟如何？各種評論甚囂塵上。那麼電商行業發展到今天，競爭態勢究竟如何？價格戰的背後是怎樣的，到底是真刀實槍的降價了還是僅僅停留在微薄引發的口水營銷戰？金融資本真的就能忍受資金的持續虧損？未來的電商將如何發展，亞馬遜等電商巨頭的發展能給我們帶來哪些借鑒意義？持續關注電商行業發展的奧古特專家對此作了相應總結和思考。
電商行業競爭態勢
隨著網路技術的發展及人們消費習慣的變化，電子商務越來越走進消費者的生活。電子商務交易規模也保持著相當高的增長速度。8月21日，中國電子商務研究中心發布了《2012年(上)中國電子商務市場數據監測報告》，報告顯示，截止到2012年6月，中國電子商務市場交易額達3.5萬億元，同比增長18.6%。其中，B2B電子商務市場交易規模達2.95萬億，同比增長13%。網路零售市場交易規模為5119億元，同比增長46.6%。易觀智庫發布的數據也顯示，2012年第2季度中國網上零售B2C C2C市場交易規模達到2788億元，其中淘寶系交易額破2000億，牢牢占據霸主地位。在B2C電商領域，版圖之爭愈演愈烈，天貓、京東、蘇寧捉對廝殺，不斷掀起"史上最強的電商價格戰"。這種現象反映的是中國電子商務當前被"價格戰"型模式主導這一現實。如果以交易額測量實力，電子商務與實體商務目前的力量對比，大約在5%對95%左右，但是同整個社會商品零售總額相比，網路零售總額比例仍然較低，商務部數據顯示2010年社會消費品零售總額15.45萬億元，而B2C數據只有1,040億元，佔比只有0.7%。在家電行業，創維與淘寶網、拍拍網、京東商城等線上渠道合作，銷量僅占整體的4%左右；京東商城2011年的全部銷售額僅僅為211億元，占家電銷售市場的份額不到1%，占蘇寧電器銷售額的比例約五分之一。
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F. 2011年電子商務交易額，其中B2B，B2C的份額都佔多少
2011年中國網路購物市場交易規模達7735.6億元，網路購物市場中，B2C交易規模佔比突破20%
G. 電子商務在國民經濟中所佔的比例
目前，中國零售業電子商務市場加起來超過10110億美元，佔零售業銷售額的16.6%，占國民經版濟的5.03%，但是發展權潛力巨大，預測到2020年可以達到10%，是全球第二大電子商務市場比美國還多。
【補充】：
過去幾年，我們看到太多互聯網公司之間的戰爭，各方依據實力獨霸一方勢力范圍，更多考量商業利益而非用戶體驗。這是典型的新興市場的狀態，缺少監管制度約束的狂飆突進。如果說中國互聯網的規則和秩序還沒完全建立起來的話，那麼至少目前已到了要建立這一切的時候了，而這將首先發生在電子商務領域。
事實上從2014上半年開始，整治電子商務並完善監管制度的大趨勢已經形成。6月19日國家工商總局發布《關於開展2014紅盾網劍專項行動的通知》，從7月11日起用5個月時間開展專項行動，打擊通過互聯網銷售假冒偽劣商品、侵犯商標專用權的行為，關閉一批違法違規經營網站，恰好持續到雙12結束之後。
H. B2B電子商務行業現在處於哪種發展行情呢
C2C: 2006年的中國電子商務市場真是多事之秋:先是淘寶借成立3周年之際開通「淘寶商城」宣布進軍B2C領域,緊接著eBay易趣也高調推出「品牌旗艦店」,一時間B2C再度成為世人關注的焦點!但緊接著馬雲針對B2C推出的「招財進寶」的服務卻招致了大部分淘寶用戶的抵制,甚至傳出要集體罷市,隨後又有傳言是競爭對手在背後搗鬼,更令人心驚的是借「招財進寶」事件各方人物競相登場,一場自97年中國有所謂的電子商務以來最嚴重的紛爭正在上演! 商家的本色是無利不起早,近年來中國B2C發展前景被普遍看好,也這是眾多C2C凱覦B2C原因所在。但在C2C市場通過免費獲得成功的淘寶能否在B2C市場叱吒風雲卻讓所有人都懷疑。有業界人士認為，就目前的「招財進寶」事件已經使一向在中國電子商務市場所向披靡的馬雲在B2C征程上了遭遇了最大的失敗。 身陷免費困境 C2C集體突圍？ 免費是一把雙刃劍，曾經讓中國的C2C市場風生水起，但也讓淘寶、eBay易趣身陷泥塘欲罷不能！作為中國C2C市場免費的肇始者淘寶從來到世間就聲嘶力竭的堅持免費原則，這使淘寶推出沒幾年就獲得了市場的半壁江山。而被淘寶拖下水的eBay易趣也被逼無奈變收費服務為免費服務。 這幾年的C2C市場也確實因大把大把燒錢支撐起來的免費服務讓C2C熱鬧非凡，但這種盛景又能維持多久呢？而現在eBay易趣、淘寶都推出B2C服務，深層原因就是大家都有點撐不住了，可以說中國的C2C已經是到了危及關頭！為啥，錢都有燒光的時候啊，而C2C贏利卻遙不可及！ 有人會說馬雲是中國電子商務的功臣，也是最大的罪人。其主導的免費策略曾在短時間內使淘寶迅速崛起並在用戶市場份額上超過eBay易趣，促進中國電子商務的市場普及教育。但也它讓本已走入正常商業發展途徑的中國C2C行業倒退了若干年，再度回到了重新尋找商業模式的階段——馬雲也不例外。 有些人卻不以然，把國外的C2C收費變成免費，現在又希望借進軍B2C重回收費，這一切都只不過是馬雲的陰謀，是其打的如意算盤。免費只不過是噱頭，馬雲只不過希望通過三年積聚的人氣促進淘寶B2C商城業務飆升而已。 遭遇集體抵制 馬雲失算B2C？ 一慣喜歡做老大的馬雲，在C2C、B2B等領域呼風喚雨，現在攜淘寶如日中天之勢無非是想一舉吃掉B2C市場。但馬雲希望借淘寶的人氣平台推行「招財進寶」這一服務敲開B2C的大門卻是搬起了石頭砸了自己的腳，真所謂「賠了夫人又折兵」，遇到了前所未有的信任危機。 在馬雲看來，以亞馬遜為代表的傳統B2C模式需投入巨資建立倉儲、配送中心，中間成本極大，利潤則僅可維持在5%左右，而融合了B2B及C2C模式的淘寶B2C新模式則不存在物流、配送、支付等瓶頸，這使其未來無可限量。 而淘寶網總經理孫彤宇也曾對媒體表示，原有的B2C贏利模式在於壓低生產商的價格，進而在采購價與銷售價之間賺取差價。雖然淘寶商城的B2C目前還沒有一個明確的盈利模式，但淘寶研究了eBay美國和Google的盈利模式後，認為通過在網頁上提供好位置以及競價排名的方式收費都是好的獲利途徑。 作為淘寶B2C新模式的殺手鐧新服務——「招財進寶」，是一項通過在網頁上提供好的位置以及類似網路的競價排名的方式收費的獲利方式。這本來是一項再正常不過的服務方式，但很多商家認為，這已經違背了最基本的商務誠信原則，原來還承諾三年繼續免費，現在已經開始變相收費了。怪只能怪馬雲卻把它想的太簡單了太功利了，難怪那麼多商戶要集體抵制甚至罷市抗議。 從市場的一系列動作不難看出本來馬雲進軍B2C自有他一番雄濤偉略，自以為已經把握了B2C發展的脈搏，一切都瞭然於胸了，現在看來並不盡然。 B2B: 盡管納斯達克股市的激烈震盪使互聯網的發展面臨前所未有的挑戰，很多人認為互聯網和電子商務籠罩在嚴冬之中，但是傳統企業以日益增長的電子商務交易額告訴大家：納斯達克並不是電子商務的全部，傳統的行業和企業才是電子商務發展的核心力量。 根據IDC的市場調查報告顯示，2000年底，中國的互聯網用戶近1700萬，比上一年增長了130％，而用戶的年齡構成主體為22－30歲，正向高年齡段發展，電子商務貿易額已經達到22億美元，占整個GDP的0．2％。預計到2005年中國的電子商務收入將會達到1527億美元，這裡面最重要的B2B部分能夠達到1330億美元。 為什麼世界著名的資訊機構IDC會做出如此樂觀的預測？經過對中國電子商務市場的縝密分析和研究，他們發現幾乎所有的企業都急需在線和電子商務的能力。企業做電子商務的目的是要優化企業價值鏈、提高生產力和效率、增加商業機會、加強客戶關系以及提高自身管理經營水平。電子商務對企業的重要性已經越來越明顯了，在加入WTO之後，企業還要涉及到與國際接軌的問題，那麼實現電子商務就變成企業的必選項，而不是可選項。 傳統企業開始與電子商務結合成為電子商務發展的一個熱點。這個熱點由於是在傳統企業內部根據企業發展的自身需要而自發產生的。早期的傳統企業通過傳統方式對企業進行管理，管理客戶檔案、管理企業資源、管理供貨渠道信息。經過一段時間，很多企業開始強調企業內部的e化，引進了CRM、ERP、SCM等系統，這是在企業內部形成的。作為一個企業，其最根本的目標就是追求利潤。從目前新的經濟環境來看，傳統企業為了降低運營成本，不斷地壓縮其生產製造成本、減低各個環節的支出，從而形成一種利潤的增值。隨著互聯網的出現，供應鏈端的管理開始提供更高的效率來完成一個新的利潤的增長。因而供應鏈的上端－－網上采購和下端－－網上分銷會成為企業對電子商務的基本需要。越來越多的人認識到，電子商務不只是電子貿易，而是結合IT技術對采購、生產和交易過程的高效率管理。隨著傳統產業和電子商務提供商的結合，電子商務的發展將會非常迅速。 目前，業界已經普遍接受了傳統行業中的龍頭企業在電子商務的普及中扮演的極為重要的角色。這里所指的龍頭企業是在某一個領域中佔有供應鏈鏈主位置的一家或幾家大型企業。例如家電行業的海爾，它在1999年就推出了網上采購和網上分銷的一些計劃，把幾千家的供應商和分銷商都放到了網上，這個龍頭企業對電子商務的推動要比電子商務提供商或．com公司的推動要來得實在的多，而且更猛烈的多。 從企業的環境來看，任何龍頭企業在供應鏈上端會有大量的中小企業為它提供物資原料，下端會有很多分銷企業幫助它進行分銷，而這個時候當它以供應鏈鏈主的身份在e化的平台上搭建一個新的電子商務的環境的時候，那些游離在外的中小企業會受到極大的觸動：如果能夠與龍頭企業進行網上連接，具備了這個 「俱樂部會員」的身份，就可以賺到利潤；反之，如果沒有連接，就會被「淘汰出局」。在競爭日益激烈的大環境下，又有幾個企業甘心被「淘汰出局」呢？由此可見，一家龍頭企業實現電子商務就會帶動成百上千家的企業加入到這條供應鏈中。 另外一方面，對於中小企業來說，為了自身的生存和發展，他們總是在尋找機會成為更多交易鏈上的環節，就會與不同鏈主之間發生連接，比如給海爾供貨的企業，以後也有可能給TCL、康佳供貨。隨著網上采購與網上分銷的發展與普及，中小企業在市場競爭的壓力下，就會迫切需要一個由第三方組建的電子商務平台，在這種背景下，電子商務的發展趨勢－－網上交易市場浮出水面。網上交易市場可以改變傳統貿易中的一對一或一對多的模式，變成了多對多模式，並創造眾多買賣商家聚集的在線交易空間。買賣雙方不僅可以尋找到更多的貿易夥伴，增加更多的商業機會，還能夠享受更多的方便和標准化的商務服務，獲得一個良好的商務環境。 目前中國市場已經有部分企業看到了網上交易市場的發展前景，推出了相應的電子商務解決方案。8848公司於2000年11月推出了網上交易市場e－Marketplace，市場運營方可以通過8848網上交易市場向企業用戶提供產品實時的動態行情、在線交易以及訂單的匹配，讓企業用戶隨時准確地把握商機。基於XML結構可以很容易地和商業服務提供商系統連接，並且每一個單獨的網上交易市場都可以實現與其他市場的相連，從而形成一個巨大的、多行業的市場群和企業群。 隨著市場的不斷成熟和提高，現在中國已經初步具備了網上交易市場相關的土壤、環境和企業需求。但是由於中國現在正處於電子商務的初級階段，據IDC預測，企業採用電子化采購和分銷是目前電子商務市場的主流，但是在兩三年後，網上交易市場的市場值將會迅速超過上述兩部分，成為B2B整個商業價值的主要體現形態。而且在B2B的價值之外還有很多的新的增值市場出現，像物流、配送、支付、保險等等，他們會帶來更多的商業價值。
I. 國內B2B電子商務2014交易額數據從哪個網站能查到阿里巴巴誠信通佔比多少
不能找到，因為屬於企業的內部運營數據，必須花錢購買。
途徑：
網路、阿里巴巴、中國銀聯、國家統計局。