深圳市快印客電子商務有限公司

❶ 深圳市快印客電子商務有限公司的牛雲簡介

牛雲，男，本名王繼春，黑龍江人。中國快印電商資深專家，「碼上印」教父，中國快印行業協會、快印客及印聯傳媒創始人，擁有資深快印行業從業經歷，旗下快印行業電子商務平台——快印客在線DIY自助設計系統擁有近5000家會員用戶，是快印行業新商業模式的探索者和倡導者。
牛雲從業經歷：
牛雲，快印行業資深人士，擁有12年快印行業從業經驗，2002年著有中國首部快印店印後精裝培訓的教材。2007年開始研究基於互聯網的快印行業創新生意模式，是中國快印行業創新生意模式的倡導者及踐行者。其所提出的2012-2015快印行業十大生意模式在2011年快印行業高峰論壇上一經提出，就引起了強烈的反響，被視為快印行業實現突破的希望。
2011年，推出基於人性基礎之上的團隊績效考核體系——三步三重積分制管理法。提供積分制管理實戰培訓，教會快印、廣告及印刷行業如何通過3個月、6個月、12個月三步實施方案，讓企業在12個月內打造老闆無職守式管理。為快印企業升級管理水平，做大做強提供了堅實的理論基礎。其完整的快印行業管理及營銷體系來源於多年來中國經營大師論壇的集體智慧以及數年來對國內知名快印店的訪談。
現任職務：中國印刷技術協會理事，深圳市電子商務協會副會長，深圳市營銷協會副會長，深圳企業經營戰略研究會名譽副會長，中國快印行業協會創會會長，中國經營大師論壇俱樂部會長，深圳市營銷協會戰略專家團專家。

❷ 深圳市時客電子商務有限公司怎麼樣

簡介：深圳市時客電子商務有限公司成立於2013年10月14日，主要經營范圍為經營電子商版務等。
法定代表人：何敏權威
成立時間：2013-10-14
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：440301108110895
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：深圳市福田區華強北街道紅荔路群星廣場B座2901

❸ 在什麼羅湖這邊有沒有人聽說快印客是幹嘛的呢 補充：我想開店想了解一下。

快印客是快印·印刷·廣告·影像 數字化電子商務全包服務商 快印客服務宗旨始終未變，致力於為圖文快印行業提供精細化服務：營銷型店面規劃、個性化設備耗材量身采購、老闆管理培訓、店長精英實戰培訓、全員營銷培訓、印後工藝培訓、持續采購成本控制、數字化管理平台、DIY自助在線設計系統、微動力營銷系統、微商圈客戶資源整合等一系列持續創新管理營銷方案以及技術支持。

❹ 深圳市快印客電子商務有限公司的發展方向

2013年6月份，快印客開始股東店計劃，也就是打造核心樣板店，2014年10月已經接近回200家；2014年10月開始新的合夥人答計劃，讓更多的快印店享受快印客的資源，未來快印客會擁有數萬家這樣的店，這將是一場偉大的傳奇。2015年開始，快印客將沖擊納斯達克，未來、快印客將走向全世界，打造一個全新以印刷品為核心的商品交易生態圈，這是快印客的夢想，快印客堅信，印刷可以締造傳奇，連鎖將是全新的商品流通業態 。

❺ 深圳市恩蒂斯電子商務有限公司就是一個騙子公司

三利人必讀 說到青島「三利」集團，可謂眾說紛紜、褒貶不一。古人講「仁者見人，智者見智」， 褒也好、貶也罷，這本都無可厚非，希望大家對此都應懷有包容，如果自己意念堅定又怎能為他人所左右呢？特別是那些歇斯底里漫罵，其目的更是讓人懷疑。毛主席說「沒有調查就沒有發言權」，現在我就將所觀察到的「三利」介紹給大家，正如我前面所言僅代表我個人認識，贊同者無須拍手言快，反對也不必無理漫罵。 軍事化是「三利」管理的基礎，說到軍事化可能有人對此充滿了憧憬，俗話說「溫室中的花朵永遠也長不大」， 軍事化管理可以培養提高人的素質和人的意志力，使其逐步形成自尊、自信、自強的品質和獨立人格。但是，在「三利」 軍事化卻成了榨取員工血汗的手段，一方面，通過軍事化達到奴化員工的目的，使其成為任人宰割的羔羊；另一方面，通過軍事化訓練收取高額的培訓費，使其成為永遠被奴役的工具。以培養人、塑造人為目的的軍事化管理，在「三利」卻成為了愚化人、奴役人的工具，通過軍事化，懂事長搖身一變儼然占據了人民和黨的位置，員工所應該有的思想也必須是懂事長的信條，目前就是一個和平穩定的時代，只好關起門來做皇帝，如果是戰爭年代，那就該拉大旗站山頭了。把虎變成羊，在把羊變成狗，這就是軍事化的目的，真是可悲！ 接下來說說「三利大家庭」，家庭成員本應信任無間、互助友愛，但在三利的大家庭卻到處充滿了不信任，監視鏡頭遍部公司各個角落，領導表面上都嘻嘻哈哈、一團和氣，實則口蜜劍腹、笑裡藏刀，陰險的很，誰家家長又能這樣！至於所謂的包吃、管住，那更是一個陰謀，現就撥去它的外衣，看看它的本質：第一層，三利的包吃、管住都是建立在完整的履行合同基礎之後，而這個合同最少15年，言外之意就是沒有履行完合同那麼所有的就是自己承擔；第二層，在履行合同期間的伙食標准為70元每天，住房標准為400元/月，加在一起就是2500元/月，而實際上伙食每天10元都用不上，住房費用更是高出當地水平數倍；第三層，是最關鍵的也大家最關心的，那就是實際工資水平，如果你為「三利」的高工資而來，不好意思那就實在讓你失望了，表面上3000-4000的工資待遇，實際到手的現金決不會超過1000元，如果你問剩下的錢那去了？罰掉了，為什麼罰？宰你沒商量，總之是掙的越多罰的越多，工資永遠都是海市蜃樓、可望不可及。通過以上撥皮可以看到：員工如果不能履行合同，在「三利」工作實際上是給它去送錢，每月進貢2500（公司扣款）-500（實際餐宿費）-1000（最高工資）=1000元（三利純利），兩萬元的押金用不到兩年就會扣的精光；如果你能履行了最低15年的合同，又能剩下什麼呢？按照合同的約定退還你2萬的押金（這是最好的預測，因為目前還沒有一個人履行完合同）和一具青春不在的疲憊身體及一個完全被奴化的呆滯大腦，其他你將一無所獲，而在履行合同的15年中你要一周工作7天，一天工作10小時以上，隔天開會要到夜間22點以後，一年四季要穿同樣的一套衣服，更讓你提心吊膽的是那些吹毛求疵、如影而行的罰款、批判，一不留神可能幾個月的工資就被罰光，真是讓你如履薄冰、防不勝防，直到你麻木不仁為至。天呀！這是人的生活嗎？這是生活在21世紀嗎？即使卓別林筆下20世紀初的美國勞工也沒有承受這樣的肉體和精神上的雙重打擊和壓迫！ 再看看「三利」所標榜的「信譽」和「檔次」，更是彌天的大謊。張明亮不愧為孔夫子的老鄉，「仁者安仁、智者利仁」的道理被他進行應用嫁接而且是更進一籌：一方面不斷的要求員工要信譽要檔次並向外界樹立講信譽和要檔次的形象；另一方面他卻是最不講信譽、最沒檔次的人，大有高祖劉邦之「遺風」。要信譽要檔次只不過是為了更好的奴役員工、迷惑外界以達到其沽名釣譽、聚斂錢財的目的。如果他講了信譽，又怎麼不兌現給予對員工的承諾呢？對待那些離職的員工，「三利」更是無信譽可講，簡直就成了無賴和騙子，有沒有的都會給你割下二斤肉，對於那些離家遠的，它乾脆就賴帳一分錢也不退；對待在職的員工，也好不到那去，除了罰款、扣款就是私設公堂進行批判，其中各種滋味真是「欲說還休，卻道天涼好個秋」；如果他講檔次，又怎麼會點燈熬油、不辭辛苦地靠到半夜就是為了尋找下屬萬言報告中的個別錯字呢？這種「偽帝王術」 的伎倆，早就為現代人所不齒而被掃進了.

❻ 深圳市際客電子商務有限公司怎麼樣

簡介：際客國際是一家數碼產品跨境電商平台，隸屬於深圳市際客電子商務有限公司。
法定代表人：馬魁元
成立時間：2016-10-25
注冊資本：500萬人民幣
工商注冊號：440307117828570
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市龍崗區坂田街道梅坂大道星河WORLDB棟1901

❼ 快印客電子商務有限公司的創始人簡介

王繼春
1970年,出生於黑龍江哈爾濱
2000年,南下深圳經商
從事快印行業一線市場營銷十年，具有豐富的營銷實戰經驗，近年從事電子商務行業並成功結合快印行業，開發出行業唯一的電子商務系統；
2008年被評為「深圳市十大營銷風雲人物」；
目前任：
快印客首席執行官；
深圳市電子商務協會副會長；
深圳市營銷協會副會長；
中國經營大師論壇俱樂部會長；
深圳市市場營銷戰略專家團專家；
深圳市電子商務促進工程執委會會長等職。 目前的中國快印行業是完全基於設備主導型的加工製造業，西方設備大國為達到暴利目的，誤導了中國整個快印行業，使中國的快印行業一出現就走上了斜路，真正的快印行業應該是以滿足客戶即時個性化需求的服務業為主要服務模式，但由於西方設備大國的誤導和行業系統建設的缺失，使我們的快印行業一直處於為設備大國打工的凄慘創業之中。
快印客為維護民族大義，打破西方設備壟斷的陰謀，經過多年努力，自主研發出基於互聯網的電子商務解決方案，使中國的快印行業由設備的壟斷主導型向充滿生機和活力的設計研發型轉變，是快印行業真正擺脫西方設備大國禁錮的完美技術平台。