1. 你認為此次促銷活動失敗的主要原因是什麼如果你是這次促銷活動的負責人,你打
促銷活動就來顯的尤為重要，好自的促銷活動會給店面帶來更多的流量，可以更好的刺激消費者購買慾望，當然更加能夠增成交率，最後一個核心競爭力就是人員，要定期定時培訓銷售人員，提升銷售人員對產品，對銷售的理解和把握，增加與客戶的粘性，這樣以來，久而久之，就會出現新人進店有成交，老人進店有復購。
2. 活動促銷場地
活動促銷場地要自己去找，或者去找人幫忙推薦。
3. 你認為一次促銷活動最重要的是哪個環節或因素
促銷的目的是增加銷售量，提高品牌，或品牌中某些商品的知名度。
一是找到一個讓利的平衡點，少一些套路，是不是真的優惠，消費者心知肚明。
二是讓促銷活動有延續性，產生消費黏性，提升消費者對品牌的忠誠度。產品質量是根本，後期服務也是關鍵。
三是現場執行力，合理安排活動的次序，例如抽獎環節，不虎頭蛇尾，建立良好的現場秩序。
4. 如何做好門店促銷活動
雙休在門店年銷售中所佔的比重約在25%左右（除了三連休的元旦、清明、五一、端午、中秋以及七連休的春節、國慶外），此外情人節、聖誕節、兒童節等國際性節日以及七夕節、重陽節等傳統節日，以及商家的開業、店慶等自造節日一般集中在雙休開展，因此，雙休日銷售所佔比例可能還會更大些。
促銷著眼點：
節慶日備戰必須與時令相結合，如元旦、春節以暖商品、情感訴求類商品為備貨主要著眼點；清明、端午、中秋則應以老人、兒童商品等為主要著眼點；國慶、五一、春節則應盤查當季所有暢銷品，以便抓住顧客的訴求點。同時，在國慶、五一、春節還應當備足平時庫存5-10倍的庫存商品，避免斷貨、缺會導致巨量的銷售損失。
現場方面：①布展：至少提前5天完成弔旗、氣球、綵帶、地貼、飾品、小禮品等基本物料報備，至少提前3天物料到達門店；提前1天完成基本布展，活動前晚完成含有價格、促銷信息在內的促銷布展；
②士氣：提前5天舉行目標分解說明會，活動前晚舉行全店動員會；活動當天早上，舉行店門外誓師會。
③氛圍營造：
賣場布置、現場實演、店堂廣播、吆喝叫賣等色彩、聲音、味道（夏季尤其要注意洗手間異味的防止）等氛圍的營造也很關鍵。
銷售促進：①及時知會各類商品的銷售情況，針對存在的問題，及時做出快速反應對策；②必須根據市調情報，及時對贈品作出跟進的調整，但不得調弱活動力度及調高售價。
重裝店的促銷：
重裝前必必須開展樣品、滯壓商品的清倉促銷活動；重裝期則應將人員分成小組開展商圈、社區宣傳活動；開業前參照新開店及節慶日准備。
閉店促銷：隨著異業團購、內購會、網路組團等團購活動組織形式的豐富，閉店團購也將會越來越多，並且成為刺激平常日銷售的重要手段，因此，在重要節日要按照開店、節慶的規格精心組織好每一場閉店團購促銷活動。
外賣促銷：城市中心商圈店，應該走出商圈，參與到城市大型活動當中；城郊或城中社區店，則更應該走出商圈，走到社區里，走出城市外；鄉鎮店則應該走村竄戶，走到人們家裡面。外賣手段有多樣，但無外乎兩注意（安全、天氣）、三法寶（人、車、貨）。
「凡事憑經驗，跟著感覺走」會害死人的，因此，每一次促銷活動都要基於顧客的立場，精心組織准備，才會取得豐盈的成果。
做企業如同釣魚，始終如一去做就會有收獲，只有做企業掙錢才能釣魚悠閑，哈哈^_^
5. 汽車維修廠針對顧客應該怎麼搞優惠活動，讓顧客感受到我們的服務
修理廠當下最主要做的事，就是維護老客戶，減少客戶流失，再來怎麼做「引專流」活動和怎屬么「鎖客」方案，如果店面解決了客戶的保養，質保問題，其實就是解決了客戶流失問題；如果一家店提出「發動機終身質保，終身免費保養」的方案，客戶就會蜂擁而至；這就是當下店面運營商業方案「羊毛出在狗身上，豬來買單」，而不是"羊毛出在羊身上「的老營銷模式。
6. 雙十一活動，要求促銷價低於或等於30天最低拍下價的七折是怎麼算，本來就利潤不高的產品不是血虧
這里應該可以技術操作的；
不然就是巨虧；
解決方法，第一找人買下所有商品，不但沒有虧本，還有機會拿到海景房；
第二，提早2個月，另外換主圖和產品價格，然後在這個基礎上再打折，就不會虧本了，操作好的話，還可以賺錢，畢竟大促別人認為商品肯定是優惠的；
7. 在停車場里做促銷活動要什麼法定手續嗎希望回答得仔細些！
停車場屬於開發商管理范圍，一般與物業協商，物業向開發商申請，雙方達成一致即可，如果停車場在露天的話還需經過城管審批
8. 汽車一般會在哪些時候搞活動降價促銷之類的
十一馬上就到了 肯定有活動 前一陣子漲價 估計會降不少
9. 買房送車位活動方案
買房送車位，這個方案其實降低小區的價值，另外車位配比是否能滿足所有客戶也是一個問題。
這里可以換一個思路，住房，車位，價格不變，但是在此基礎上，送家電大禮包，送裝修主材，送汽車，送購物禮劵，等等。這一些列就是「佑商爆銷模式」
爆銷模式銷售房產項目，告別打折，降價。換一個模式讓老百姓心甘情願的買單。