電子商務職業認知報告

A. 電子商務職業規劃書兩千字以上範文

具體的職業規劃範文可參考：大學生職業規劃範文 （這正好是一篇電子專商務專業學生的職業規劃，屬相對的就業環境分析非常適用） http://careerplanning.abang.com/od/zcal/a/guihuaanli1.htm

B. 電子商務的職業生涯規劃書怎樣寫

做出個來人電子商務職業的近期和遠自景規劃、職業定位、階段目標、路徑設計、評估與行動方案等一系列計劃與行動。職業生涯設計的目的決不只是協助個人按照自己資歷條件找一份工作，達到和實現個人目標，更重要的是幫助個人真正了解自己，為自己訂下事業大計，籌劃未來，擬訂一生的方向，進一步詳細估量內、外環境的優勢和限制，在「衡外情，量己力」的情形下設計出各自合理且可行的職業生涯發展方向。
電子商務職業生涯規劃既包括個人對自己進行的個體生涯規劃，也包括企業對員工進行的職業規劃管理體系。職業生涯規劃不僅可以使個人在職業起步階段成功就業，在職業發展階段走出困惑，到達成功彼岸；對於企業來說，良好的職業生涯管理體系還可以充分發揮員工的潛能，給優秀員工一個明確而具體的職業發展引導，從人力資本增值的角度達成企業價值最大化。藉助教育測量學、現代心理學、組織行為學、管理學、職業規劃與職業發展理論等相關科學經典理論，結合中國特色的企業管理實踐和個人性格特徵，形成了比較成熟、完善的職業生涯規劃體系。

C. 跪求一份1000字左右關於電子商務的職業生涯規劃書。謝謝了

如果你想看優秀範本的話，你可以上第一職場論壇（網路一下即可搜索到地址），進入職業規劃版塊，置頂的帖子中，有一個《一個本科生寫的職業生涯規劃書》，是非常詳細的範本，你可以下載一下。這個規劃案例有理論有實踐，寫得非常不錯，已經下載了3000多次了。另外，論壇「資源中心」版塊有多個專業的職業生涯規劃範本免費下載，你不妨去看看。但只是範文，你只能參考。你自己的道路，還是要你自己踏踏實實去走，別人替代不了你，你也不能應付。一定要認真對待呀。
範本目錄如下：
一「知己」— 自我認知
1 個性特徵
2 職業價值觀
3 職業興趣
4 職業能力
5 自我認知小結
二「知彼」— 環境評估
1 行業分析
3 職業分析
3 職業環境分析
4 SWOT分析
5 最終目標路線敲定
三「計劃」— 分期計劃
1職業預備期
2職業初期
3職業中期
4職業遠期
5職業後期
四「修正」— 評估調整
1 風險預測與應對
2 目標管理與修正
3 計劃實施評估
附錄一：讀書計劃
附錄二：個人簡歷
附錄三：參考資料
附錄四：測評報告
結語
以下是另外一個版本的範文，希望可以幫到你:-)
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職業生涯規劃書
封面
署上作品名稱和年月日，可以在封面插入圖片和警示格言
扉頁
個人資料：
真實姓名：××
性別：×
所在學校及學院：× ×大學× ×學院
班級及專業：××級× ×專業
學號:× × × × × × × × × ×
聯系地址:× × × × × × × × ×
郵編:× × × × × ×
聯系電話:× × × × × × × ×
E－mail:× × × × × × × × × × × × × × ×
目錄
總論(引言)
第一章 認識自我
1.個人基本情況
2.職業興趣
3.職業能力及適應性
4.職業價值觀
5.勝任能力
自我分析小結
第二章 職業生涯條件分析
1.家庭環境分析
2.學校環境分析
3.社會環境分析
4.職業環境分析
職業生涯條件分析小結
第三章 職業目標定位及其分解組合
1.職業目標的確定
2.職業目標的分解與組合
第四章 評估調整
1.評估的內容
2.評估的時間
3.規劃調整的原則
結束語
正文
總論（引言）
第一章 認識自我
結合相關的人才測評報告對自己進行全方位、多角度的分析。
1.個人基本情況
2.職業興趣—喜歡干什麼
在我的人才素質測評報告中，職業興趣前三項是× ×型(×分)、× ×型(×分)和× ×型(×分)。我的具體情況是……
3.職業能力及適應性—能夠干什麼
我的人才素質測評報告結果顯示，× ×能力得分較高(×分)，× ×能力得分較低(×分)。我的具體情況是……
4.職業價值觀—最看重什麼
我的人才素質測評報告結果顯示前三項是× ×取向(×分)、× ×取向(×分)和× ×取向(×分)。我的具體情況是……
5.勝任能力——優劣勢是什麼
自我分析小結:
第二章 職業生涯條件分析
參考人才素質測評報告建議，我對影響職業選擇的相關外部環境進行了較為系統的分析。
1.家庭環境分析
如經濟狀況、家人期望、家族文化等以及對本人的影響
2.學校環境分析
如學校特色、專業學習、實踐經驗等
3.社會環境分析
如就業形勢、就業政策、競爭對手等
4.職業環境分析
(1)行業分析
(如××行業現狀及發展趨勢)
(2)職業分析
(如× ×職業的工作內容、工作要求、發展前景)
(3)企業分析
(如× ×單位類型、企業文化、發展前景、發展階段、產品服務、員工素質、工作氛圍等)
(4)地域分析
(如× ×工作城市的發展前景、文化特點、氣候水土、人際關系等，人城匹配分析)
職業生涯條件分析小結。
第三章 職業目標定位及其分解組合
1.職業目標的確定
綜合第一部分(自我分析)及第二部分(職業生涯條件分析)的主要內容得出本人職業定位的SWOT分析:
內部環境因素 優勢因素(S) 弱勢因素(W)
外部環境因素 機會因素(O) 威脅因素(T)
分析
結論:職業目標——將來從事(× ×行業的) × ×職業
職業發展策略——進入× ×類型的組織(到× ×地區發展)
職業發展路徑——走專家路線(管理路線等)
2.職業目標的分解與組合
把職業目標分成三個規劃期，即:近期規劃、中期規劃和遠期規劃，並對各個規劃期及其要實現的目標進行分解。
職業生涯規劃總表
計劃名稱 時間跨度 總目標 分目標 計劃內容 策略和措施 備注
短期計劃(大學計劃) 2006年—20 × ×年 如大學畢業時要達到…… 如:大一要達到……大二要達到……或在××方面要達到…… 如專業學習、職業技能培養、職業素質提升、職業實踐計劃等 如大一以適應大學生活為主，大二以專業學習和掌握職業技能為主……，或為了實現× ×目標我要…… 大學生職業規劃的重點
中期計劃（畢業後五年的計劃） 20××年—20××年計劃 如畢業後第五年時要達到……如畢業後第一年要……第二年要……或在××方面要達到…… 如職場適應、三脈積累(知脈、人脈、金脈)、崗位轉換及升遷等 …… 大學生職業規劃的重點
長期計劃(畢業後十年或以上計劃) 20××年—20××年計劃 如退休時要達到…… 如畢業十年要達到……二十年要達到…… 如事業發展，工作、生活關系，健康，心靈成長，子女教育，慈善等 …… 方向性規劃
第四章 評估調整
職業生涯規劃是一個動態的過程，必須根據實施結果的情況以及變化情況進行及時的評估與修正。
1.評估的內容
(1)職業目標評估。(是否需要重新選擇職業?)假如一直……那麼我將……
(2)職業路徑評估。(是否需要調整發展方向?)當出現……的時候，我就……
(3)實施策略評估。(是否需要改變行動策略?)如果……我就……
(4)其他因素評估。(身體、家庭、經濟狀況以及機遇、意外情況的及時評估。)
2.評估的時間
在一般情況下，我定期(半年或一年)評估規劃;
當出現特殊情況時，我會隨時評估並進行相應的調整。
3.規劃調整的原則
結束語

D. 對電子商務的認知報告

電子商務本來感覺最簡單的就是淘寶平台你先仔細研究一下淘寶的他的發展前景，以及交易流程等，還有電子商務等！

E. 對電子商務的認識

電子商務是指以信息網路技術為手段，以商品交換為中心的商務活動；也回可理解為在互聯網、答企業內部網和增值網上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網路化、信息化。

電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在網際網路開放的網路環境下，基於客戶端/服務端應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動。

實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。

(5)電子商務職業認知報告擴展閱讀：

電子商務是網際網路爆炸式發展的直接產物，是網路技術應用的全新發展方向。網際網路本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點，也成為電子商務的內在特徵，並使得電子商務大大超越了作為一種新的貿易形式所具有的價值。

它不僅會改變企業本身的生產、經營、管理活動，而且將影響到整個社會的經濟運行與結構。以互聯網為依託的「電子」技術平台為傳統商務活動提供了一個無比寬闊的發展空間，其突出的優越性是傳統媒介手段根本無法比擬的。

F. 電子商務 個人職業生涯規劃書

電子商務剛畢業時，抄先去社會上的公司找一份與本專業有關的工作，學習磨練，掌握企業運營的技巧，學習該企業的管理技巧，從小中做起，從點滴學起，30歲前不要無故與別人計較，這樣的話才能在工作中向別人學到更多的東西，別人也才會願意授之以漁！
懂得韜光養晦和厚積薄發，學習一個公司日常運營的全部知識，為日後的人生大出路做充分的准備。
30歲左右，找到心目中理想的合作夥伴（包含那些有志的人才，最好是找那些有著自身技術的人員，比如，懂得企業管理、物流知識、計算機知識、網站網頁攻略的人員。千萬不要找那些個斤斤計較的人，縱使他們再怎麼有才）
然後就可以創立屬於自己的事業，自己的公司了。這個階段可能比較的漫長也比較的困難，但一定要堅持，把准企業的戰略方向，做到戰略第一，細節隨後，抓住人心。
這只不過是一個基本的大綱，具體的規劃可根據上面所述，詳細化。

G. 電子商務專業認知

我在大學時學的就是電子商務,那個時候開口跟別人說自己的專業是電子商務時,心裡還挺得意的,畢竟這是一種新興事物.等到畢業的時候,我的心裡已經壓根就不敢去奢望自己能在這個行當里混飯吃.什麼是電子商務,什麼叫電子商務?三年下來,我沒弄明白.我想教給我那些生硬知道的老師們也不清楚.那些給電子商務下定義的專家們也不清楚.那些有錢的老闆們也不清楚.
或者從表面上看,我這個科班出身的人應該是有資格談論電子商務的,要麼那些老師那些專家總應該有資格吧?然而機緣巧合的進入這個行當這么久,我才覺得,真正有資格對電子商務說三道四的是那些業務員,是那些真正在通過互聯網做生意賺錢的人,哪怕他是一個文盲,哪怕他只做成了一筆單子.
我做電子商務經歷了三個階段:蒼蠅亂撞階段----阿里巴巴階段----網路階段.我剛進入這家公司時,公司對我還頗為「器重」,單獨一個辦公室,不歸任何一個部門管轄,直接受總經理的領導.我用來「大施拳腳」的武器是一台「電腦」,當然是上了網的電腦.我跟任何人都沒什麼來往,對公司的業務,我也不是太了解.我只能像一隻沒頭的蒼蠅亂撞,我不斷地在各類商務網站上注冊,然後發布信息.當然注冊時我還得小心,如果網站要我提供公司的營業執照、帳號等資料,我就得向總經理匯報,看是不是可以提供給他們.對於網路,我不敢相信,我們老總當然也不會深信.這樣做下來的效果是聽得見,看不見的.我每天會接到十幾個電話,要不就是提供發票,要不就是做網站的.當然也有一些無形的效果,當我們的業務員外出找業務時,一報出自己的名號,還有些大公司知道.我老總並不古板,甚至很前衛,跟我談起電子商務理論來一套一套的,他也知道「巧婦尚且難為無米之炊」,何況我這個初出茅廬的小子.於是我赤手空拳地打拚了一兩個月之後,他花了點錢,讓我公司成了阿里巴巴的會員.我似乎終於可以做真真正正的電子商務了.
沒人會否定阿里巴巴是電子商務的代表典型這個論點.這么多年,積累了這么厚實這么寬泛的名聲.不管阿里巴巴的內核是怎麼樣的,至少在外人看來,阿里巴巴就等於是電子商務.阿里巴巴怎麼樣呢?我的觀點是這樣的:首先,我們得肯定一點,在阿里巴巴上做確實有效果,自從公司成為阿里巴巴的會員之後,我們的確作成了幾筆業務,它能提高業務交易的效率.當然我也感覺出一些問題,這些問題也許不是因為阿里巴巴的原因,然而卻與電子商務有關.1、電子商務如何讓客我雙方建立信任度.生意是在相互信任的基礎產生的一個結果.而在網上,如何讓客戶對你產生信任,如果確定對方是可信的,這就是一個問題.每次與客戶交流,我們總是要花費很多的時間去了解對方,介紹自己,我們要對方的一些資料證件,然後再把自己的資料證件傳過去,然而這樣下來心裡仍然忐忑不安.2、不同的企業,業務產品不同,當電子商務加入時,有時反面會影響效率.有時網上接業務你會覺得更繁瑣.比如在網上你如何跟客戶溝通,如何明確的了解對方的要求,有時對方的表述與自己的理解有偏差,有時自己的表述與對方的理解有偏差,只要任何一方出現錯誤,那麼整個交易就會出現一個很悲慘的結果.3、電子商務是一種新型的業務方式,必然會和傳統的業務方式產生沖突,必然會影響原本的運作方式,企業是否會為了電子商務而進行一些必要的改造?有時我在網上接單,有一些不明白的疑問,我沒辦法問公司的業務員,他們對電子商務不屑一顧,他們希望我失敗,這樣才能證明他們的價值.領導對此也持懷疑態度,網上接單,他往往要求對方先交部分貨款.而生產上呢,對網上的單子也不會重視,往往與各種原因推脫.電子商務在企業內部遇到的阻力反面更大.這也是電子商務難以開展的原因.
如今,我公司又在網路上進行網路推廣,網路的名字當然也是如雷貫耳,無人不知無人不曉.然而我反面覺得公司在網路上作推廣並不是一個明智之舉.在網路上推廣可以讓更多的人了解你,知道你.但你不是明星,你沒必要產生那種「天下誰人不識君」的效果,你要的是那些潛在客戶知道你,你要的是與那些潛在客戶直接交流.宣傳不是目的,業務才最實際.當然我做網路推廣的時間不長,也許還沒有一個深刻的認識.在這兒也只是想「拋磚引玉」,引出更多專業人士的看法觀點.讓我們把電子商務作的更好!

H. 對電子商務行業和市場的認識

現在的電商行業尤如七國爭雄的時代，正逢亂市，機會大的很呀。
第一，阿里巴巴系可以說是中國電商的鼻祖，先後有了alibaba、taobao、支付寶、大淘寶、聚劃算等不同模式的電商網站，現在ali系仍保持著行業領先地位。馬雲的模式是要建一個大電商商場，然後再招商，自己當甩手掌櫃，不過他牢牢抓住了電商行業的支付咽喉，在線支付，支付寶是他的，所以有客戶選擇在線支付的，那馬雲那肯定是水過地皮濕有他的錢賺的。
第二，04年上線的京東，這幾年已經成為電商界的黑馬，老劉是一個很像黃光裕風格的商人，他勢必會做電商界的國美，高舉價格屠刀，殺得當當網李國慶連連入套。老劉主張用戶體驗，全國各地廣建倉儲中心，自配物流體系，提出211限時達，「快」是在京東購物的最明顯的體驗之一。自配物流體系是老劉的長處，讓馬去可望而不可及。
第三，07年底上線的凡客誠品，是一家自主品牌的電商網站，老闆陳年是之前的卓越網的創始人之一，他率先在電商行業進行網盟宣傳，取得顯著業績，並成為電商界的經典營銷案例之一。凡客也自有物流體系「如風達」，並且擁用自己的品牌，再加上陳老先生豐富的互聯網經驗和資本經驗，凡客有一天會不凡的。
以上是極具代表性的電商網站，如果說還有別的品牌的電商網站，那麼他們則都是影子，
如：NOP，初刻網（像凡客）
銀泰網、好樂買等。
還有就是垂直類B2C如，樂淘網，麥包包等。

綜合上述：
電商市場機會很大，從現有的電商結構來講基本都是純電商性質的，以上的就都是純電商(除了銀泰網)。近年來，傳統行業也蠢蠢欲試，並且也有取得不錯業績的如銀泰網，所以我們有理由相信，在未來的2-3年將是傳統行業的電商時代，因為他們有比較好的供貨渠道，和行業背景，電商只是實現其貨為現的渠道之一，如果能突破思維以互聯網的思維去做電商，相信將會實現其營銷目的。
電商機會很大，不過也會有很多挑戰，畢竟不是前幾年的市場，三五萬做一個網站，找貨源銷售就可以了（猛買網就是這樣起家的）。現在的電商起步，你要有技術團隊，有money，有好的項目，這一切的一切已經變得不那麼容易。不過，相信後來者居上那句話吧，只要有好的idea，相信我們可以成功。
時間關系就先寫這么多，希望對你有幫助，歡迎交流。