贈品促銷活動總結

⑴ 如何做好「淡季」買贈促銷活動

按史書記載，五月充滿著斗爭和流血，故稱「紅五月」，對於手機業界而言，尤其是在當下不甚景氣的經濟氣候下，五一後的「紅五月」可謂遍體鱗傷，略顯慘淡。終端銷售寥落的光景通常會延續到七月，這段時間也被手機業界稱之為「淡季」。那麼在此背景下如何做好手機銷售，這是各個手機廠家、商家繼五一旺季之後要面對不得不解決的問題。同時，各類促銷活動、店慶、重裝開業等等名目繁多的噱頭都湧入了這個手機銷售的淡季，本文筆者就從手機終端買贈禮品促銷這個層面，談談經銷商該如何做好淡季促銷活動。 首先是終端展示要生動化，要「活起來」。終端陳列具備強烈的視覺沖擊力，讓終端的消費者 眼前一亮。在這個季節，終端客流量相對較少，維持住客流，營造一種熱鬧非凡的銷售氣氛，就要使終端堆頭「活起來」。這里所說的終端堆頭不僅僅局限於簡單的X展架、易拉寶、紙質堆頭等宣傳物料，還要把贈送的禮品碼放起來，小型禮品可藉助角櫃、櫃台內部擺放，大型禮品擺放側重於賣場中央、入口處等醒目位置。在客流量不多的情況下，建議大型禮品入口處或終端大廳中央堆放，佔用較大面積，形成強烈視覺效果。 那麼如何形成視覺沖擊力，達到終端轟動陳列的目的，我們還要考慮禮品的選取，對禮品的選擇我們首先要考慮它與主產品的關聯性。這個關聯可以從產品方面來找，比如買手機送電池、T-Flash卡等與手機相關的禮品；也可以從店面終端來找，比如店慶送紀念品、送刻有店面字樣的其他禮品等；還可以從季節性來找，比如現在考慮的禮品就是夏季用品，涼席、水枕、風扇等相關的禮品；當然還可以從其他角度因地制宜的找到關聯性。在這里，筆者認為贈品的選擇不一定要與所銷售的產品具有關聯性，但一定要有合適的理由，也就是送什麼樣的禮品都要有一個合適的「噱頭」，讓顧客感受到買促銷手機後，還可疊加得到其他附屬的功能。 有了關聯性的基礎，我們就要在禮品的選擇上下功夫了，因為當前相對銷售較淡、客流量較少，筆者不贊同選取小型禮品，小型禮品不容易形成終端的生動化陳列，達不到營造終端氛圍的目的。禮品選取宜體積大、便於堆頭展示，強調視覺的震撼。如當前可以把冷色調的可樂碼放成堆頭，不僅容易吸引顧客的注意力，還給顧客清涼的感覺，容易激起詢問的好奇心，從而增加成交機會。 第一， 要凸顯疊加禮品的雙重信息，當禮品成堆頭擺放時，要在醒目處註明，購買**手機可享受雙重大禮，並註明贈送明細，不能等到顧客走到櫃台前詢問導購員才清楚活動信息。 第二， 贈送的禮品不宜單純疊加，要各有特點。如果一個贈品與手機附加功能有關系，那麼另外一種贈品就要從季節性、區域性來考慮，兩種贈品的疊加要讓顧客實現兩種不同的價值感受。 第三， 活動主題鮮明，贈品有主有次。這里所講的主題也就是前文說言的噱頭的核心，這個核心必須要明確、鮮明，且讓顧客容易理解接受，如贈品為可樂、涼席、風扇等夏日用品，可選「涼爽假日」、「清涼一夏」等主題。在宣傳上，也首先側重於宣傳這個接近主題的禮品贈送，另一禮品疊加宣傳。 第四， 主題禮品價值應高於附贈禮品。主題的突出就是靠主題禮品的終端呈現，如果主題禮品價值低於附贈禮品價值，容易分散顧客注意力，顯現不出活動主題。 最後要做好禮品的終端有效投放。終端禮品有效投放意即要做好銷售目標量的確認和禮品的管理。在實際工作中，因為終端相對冷清，終端零售商不可能很輕易的給我們制定一個明確增長性的任務量，這就需要我們做好禮品發放的簽收，禮品一定要到顧客手中，不能無端的增大流失損耗率，影響活動效果。更不能把禮品發放到終端，由終端來處置。在這個問題上，現在很多業務人員有個認識誤區，就是把禮品投放下去，不管終端怎麼做，最後給我銷量就好。其實這種觀點是狹隘的，促銷活動一方面是促進銷售，提升終端銷量，另一方面是營造終端銷售氛圍，提升該促銷型號的影響力和曝光率。 經濟不景氣，作為經銷商，對銷量、利潤的追求更是如飢似渴。這也迫使終端銷售人員千方百計、想盡一切辦法來提升銷量，從而帶動出庫。在眾目繁多的促銷活動中，買贈促銷是非常重要的手段之一。清楚買贈促銷的背景、把握買贈促銷的時機，做好周密的計劃和准備，注重終端細節的完善。只有做好了以上幾點，買贈促銷才有可能取得成功。

⑵ 如何做贈品促銷活動

1、先聲奪人，廣告信息准確發布。
在施行贈品促銷之前，廣告宣傳的工作便是頭等大事了，如果把贈品促銷活動比作是一場戰爭的話，那麼，未雨綢繆的廣告宣傳就是「逢山開路，遇水架橋」的先鋒部隊。廣告宣傳的策劃必須符合本次贈品促銷的目標消費群體的地域劃分、人口分布、購買習慣、購買地點、興趣偏好等相關元素的相應特徵。有的放矢的把促銷的地點、方式方法、贈品推薦等訊息發布出去。
2、贈品要足夠新穎奇特。
可以說能在第一時間吸引住，消費者的眼光讓大家注意到贈品。比如說前段時間在網上爆紅的星巴克的貓爪杯，就是一個非常典型的例子，星巴克每年都會推出一些周邊的小禮品推出的是貓爪杯意外的獲得了眾多萌寵愛好者的喜歡，一時在網上賣到斷貨。又比如優衣庫在今年推出的明星聯名簽字款，由於是明星周邊的贈品，所以就受到很多年輕粉絲的追捧。
3、情感助陣，適當炒作贈品價值。
也許你會說，假設我們的贈品比較廉價或者普通怎麼辦？其實我們在前面已經提到過，在消費品促銷活動中，贈品的價值一般都不會太大，那就看你如何炒作宣傳了。炒作價值和誇大價值不同。誇大價值是直白的告訴你這件贈品價值多少錢，過分的誇大令人難以信任。而適當的炒作贈品價值則需要從贈品的使用利益與情感利益等方面進行炒作。
4、要營造出稀缺的感覺。
對於很多消費者來說，設計贈品的時候，贈品越稀缺，消費者越追捧。比如說限量前100名或前1000名可以獲得贈品，這樣的話對於可能消費者會營造出一種飢餓營銷的感覺。而前幾年某家電企業曾經做過一個促銷，那就是半夜12點抽金條，現前50名，很多消費者在前一天就來排隊，消費者也是，最後獲利很多。
5、強化概念，贈品是附加值的體現。
在進行贈品促銷時，一些企業往往把概念顛倒了過來，或者說概念沒有完全弄清楚。他們在宣傳口徑上常常這樣說到：只要您購買了多少價值的產品你就能獲得什麼樣的贈品。這樣往往給到消費者一種他支付的價值裡麵包括了贈品價值的概念。

⑶ 促銷活動贈品方案，保險促銷活動

既然保險都退掉了，估計保險公司不會追究贈品的好壞。而且既然是贈品那麼贈送給你了就不存在退保要退贈品的。

⑷ otc場外促銷活動總結怎樣寫我是一名剛入行的終端代表，公司要求我到葯店做駐店促銷，捆綁葯品和贈品促銷

一、活抄動執行情況
1、葯店純銷數據（就是銷售情況），最好提供數據對比，就是活動前後銷售數據對比，這樣才能體系活動帶來的效果；
2、贈品消耗數量，計算投入產出比，就是我投入多少錢，產出多少銷量，計算費用率；
3、活動現場展示，拍點照片吧，例如葯店的陳列情況、活動現場氣氛等等。
二、消費者溝通情況
1、購買消費人群的分類，描述或者統計不同類型消費者購買的比例，以確定活動是否滿足既定消費人群；
2、購買消費者的反饋，就是消費者對於活動的喜好、對於贈品的喜好等等；
三、終端反饋
1、葯店的反饋，含葯店老闆、店員對於活動的反饋（喜好度、建議等）；
2、競品的反饋，例如活動對於打擊直接競爭對手的作用，競品是否有針對性的動作。
四、活動總結及建議
1、總結一下，對於活動效果給出自己整體的評價；
2、得失分析及啟發，總結活動做的好的地方和需要改進的地方，為下一次活動提出個人建議。

⑸ 促銷活動贈品有哪些

佳音禮品卡、扇子、襯衫、帽子、廚具、小玩具、小電器、移動電源這些都可以，看價位

⑹ 超市促銷活動結束總結

促銷期間和抄非促銷期間的對比（襲包括日銷售單件數量，大品類的銷售對比，銷售金額的對比，毛利對比，讓利對比等等）
食品部銷售總額和賣場內銷售總額的比例。對下檔活動的預算（銷售）。

其實這個也要根據各賣場的操作流程走，我所說的是大部分賣場適用的

⑺ 贈品促銷的贈品促銷的作用

① 吸引消費者的注意力，增加顧客的好感，刺激顧客接受購買的慾望。
② 刺激顧客轉移消費品牌
③ 刺激顧客轉移消費檔次，購買高檔、昂貴的商品
④ 刺激顧客購買新品
⑤ 保持顧客購買的忠誠度，鼓勵顧客重復消費或增加消費量
⑥ 增加了服務項目的附加價值，能與競爭對手形成差異化
⑦ 對抗、抵禦其他品牌的促銷手段
⑧ 增強促銷力度
⑨ 宣傳品牌氣勢
⑩ 突出活動主題

⑻ 贈品促銷的促銷活動中的贈品管理

(一)卻適得其反，引起顧客的反感。因此，贈品的宣傳一定要既藝術又適度內，讓顧客感覺企業的宣傳是容真實可靠的，顧客會從中感受到企業的真誠，從而認可其產品。第五；形象化。
（二）企業推出贈品時需要賦予贈品一定的形象概念，使顧客得到情感的滿足和心理的愉悅，產生購買慾望。李奧·貝納那句「要挖掘產品與生俱來的戲劇性」，就是要為產品賦予情感利益，為消費者與產品之間增加一條溝通的渠道。
（三）形象化可分三步進行：一是賦予贈品一定的情感概念，
二是包裝要生動化，
三是銷售終端展示要生動化。
（四）贈品的安全維護。既然選擇了合適的贈品，也對贈品作了適度有效的宣傳，就應該保證贈品的安全，並且能順利地到達顧客手中。為此，企業必須從以下幾個方面做出努力：第一，建立良好的贈品庫存管理機制，嚴格控制贈品配比。