電子商務進貨渠道

⑴ 在電子商務中，如何開拓進貨渠道

電子商務不就要的是在電子領域有更多的信息嗎？
你可以到那些有用的商務網站注冊，多查點關於那商品的情況！
你那旁邊的超級市場可以進貨！
也可以在那網上找些可以信任的合作夥伴，網站的貨物是最豐富的！

⑵ 淘寶電商進貨渠道

你可以去阿里巴巴批貨，那裡有很多的貨的可是你要小心中間商公司，你也可以去周圍一些小的工廠批貨。你也可以給別人做一件代發。不過人家店鋪要對你審核。基本也就是這些吧。老尹家海參為你解答

⑶ 進貨渠道有哪些

進貨渠道主要分類有：實體進貨渠道、網路進貨渠道。

實體進貨優勢：面對面交易，誠信可靠，更容易了解商品屬性，也是當前主要的進貨方式。

實體進貨缺點：進貨渠道長，進貨成本高，效率低。跨區域進貨增加車旅費用及額外成本，同時對商品的種類有局限性，面臨眾多的商品可能需要到不同的區域進貨。

網路進貨優勢：由於網路商城省去租店面、召雇員及儲存保管等一系列費用，總的來說其價格較一般實體進貨的同類商品更便宜。

進貨效率高，不受時間限制，隨時可以「逛商店」，獲得大量商品信息，可以買到當地沒有的商品；網上支付較傳統拿現金支付更加安全，可避免現金丟失或遭到搶劫；從訂貨、買貨到貨物上門無需親臨現場，既省時又省力。

(3)電子商務進貨渠道擴展閱讀

商品采購渠道有許多種

1、商業系統批發企業：比如煙、酒等商品，要向煙草專賣系統和糖酒專賣系統采購。由於零售企業采購的商品較多，有時要向多個不同系統組織進貨。

2、生產企業：直接與生產企業聯系進貨，可以減少中間環節，降低流通費用，同時又可以擴大貨源，增加商品的可選擇性。

3、批發交易市場：這里集中了大量商品，優點是選擇性強，品種齊全；缺點是質量難以保證。

4、商品配送中心：配送中心從供貨商手中接受各種大批量的商品，再根據各訂貨商家的要求，將中心的商品進行分裝、分類、配貨、運送。因此配送中心實際上也是一個進行物流活動的場所。零售企業可以直接向商品配送中心進貨；但若是大規模連鎖零售店，建立自己的配送中心更加經濟合算。

⑷ 電子商務做網店如何找貨源

做網店抄找貨源的方法：

1、登襲錄淘寶網→我的淘寶→買家中心→貨源中心；

4、最後與供應商建立合作關系，並獲得產品授權，發布產品。

⑸ 超市進貨電子商務網哪個好

1.價格問題
「價格不行」是濟南市場小店店主對平台企業的一個基本評價。經過一段時間的合作，大多小店店主對B2B平台的基本感受是，對比經銷商，價格沒有明顯的競爭力，因此逐步放棄了向B2B平台的進貨。
在目前環境，一般情況下，小店店主對價格的敏感度是比較強的。小店店主選擇進貨時，特別注重價格。
從一般的市場規律來看，市場商品可以分為兩大類：價格敏感商品和非敏感商品。從一般的市場操作策略來講，必須要確保價格敏感商品的價格優勢，這樣才會形成影響客戶的競爭優勢。企業一般要實現敏感性商品與非敏感性商品的合理組合，既確保市場競爭價格優勢，又能實現企業的盈利。
沒有價格優勢難以佔領市場，沒有盈利商品企業難以生存。
所以，尋求價格敏感商品的價格優勢是B2B佔領市場的基礎，如何實現合理的經營策略組合、商品組合，增強企業的盈利能力，是當前迫切需要解決好的問題。
2.一站式供貨問題
「商品不行」是濟南市場小店店主對B2B平台企業又一個基本的看法。
具體來說：商品既無品牌優勢又無品類優勢，滿足不了小店一站式的進貨需求。
總體感覺，小店當前是把B2B平台作為一個補充型的進貨渠道：有促銷、價格合適就進一點，地推人員跑得勤就進一點。
B2B要想佔領市場必須要解決你的供貨地位問題，要想辦法成為小店的主要供貨商，只有這樣你的經營才會形成良性的運轉。如果小店一直是把你當成一個「打補丁」的，那就會很麻煩。
如何成為主要供貨商？必須要具備商品優勢，或者具備全品類的商品優勢，或者具備某些品類的競爭優勢，從一些品類逐步切入。
3.經常斷貨問題
由於大多的B2B企業沒有形成穩定的貨源組織能力，斷貨是當前大多數B2B企業非常嚴重的問題，也是導致小店復購率下降、裝機客戶流失的嚴重問題的主要原因。
小店是要持續經營的，他們特別需要供貨商的持續供貨能力做保證。
一次訂貨供貨率不足，斷貨嚴重，二次、三次，這個客戶基本就會流失掉了。
所以，B2B要想佔領市場，穩定客戶資源，必須要解決好你的持續供貨能力問題。不能解決好持續供貨能力問題，存在嚴重的斷貨問題，特別是主力商品斷貨必將會導致嚴重的客戶流失。
保證持續供貨能力，是要靠打造完整的供應鏈體系，要有有力的商品貨源做保障。
4.送貨快慢問題
在濟南市場，小店店主總體評價B2B對比經銷商在送貨效率上沒有競爭力。
「一個電話業務員就來了」「不打電話就來了」，小店店主大多這樣評價廠家、經銷商的業務人員。也確實是這樣：在一個小店待上三十分鍾，就會有3～5批的業務人員到店。
在濟南市場，經銷商大多還是車銷模式。業務員的職責：做業務、駕駛員、陳列維護、市場服務。業務員固定拜訪路線，定期拜訪，拜訪頻率較高。有的重點客戶，每周能夠拜訪兩三次。
這樣的送貨效率、市場服務明顯強於B2B企業。
5.其他服務問題
在濟南市場，有的品牌(特別是大品牌)是由廠家直接負責市場管理的，經銷商主要負責配送；有的是完全交由經銷商負責。
不論是廠家還是經銷商，業務人員擔負起了小店的陳列責任。能夠根據小店需求，給予適當的促銷支持；能夠滿足小店的商品退、調貨的要求，減少小店的庫存壓力；有些品牌要給付小店單獨的陳列費用。

⑹ 淘寶開店貨源渠道有哪些

一、線下尋找貨源渠道
1、批發市場進貨
每個行業在很多地區有不同的一些批發市場，那麼在批發市場進貨需要有強大的議價能力，力爭將批價壓到最低，同時要與批發商建立好關系，在關於調換貨的問題上要與批發商說清楚，對於不願壓貨的新手賣家，通過這種方式進貨，進貨時間、進貨量自由。
2、尋找身邊的貨源渠道
比如身邊的親戚朋友有經營一些貨源批發或者實體店的賣家們，不妨可以試試這種方式，能夠更有效的拿到最低價及前期起步的壓力降低許多，這一種方式需要我們去挖掘，並不是每一個賣家身邊都有這樣的資源。
3、當地特色產品渠道
每個地區都有自己的特色產品，如果我們在的地區有一定的特色產品，比如：揚州高郵有雙黃蛋，泰州興化有大閘蟹，那麼這種特色產品賣家們可以去一探究竟，針對當地議價都會容易很多，同時貨源的特色也滿足的同時進貨發貨也方便很多。
4、廠家直接進貨
正規的廠家貨源充足，信用度高，如果長期合作的話，一般都能爭取到產品調換。但是一般而言，廠家的起批量較高，不適合小批發客戶。如果你有足夠的資金儲備，有分銷渠道，並且不會有壓貨的危險.不怕壓貨，那就可以去找廠家進貨。
5、批發商處進貨
一般用1688就能找到很多這些貿易批發商。他們一般直接由廠家供貨，貨源較穩定。不足的是因為他們已經做大了，訂單較多，服務難免有時就跟不上。而且他們都有自己固定的客戶，你很難和他們談條件，除非當你的店鋪成為他們大客戶後，才可能有折扣和其它優惠。
6、庫存或清倉渠道
很多賣家利用庫存及清倉渠道創建了貨源上的一個價格優勢，就好比如浙江義烏地區不好金冠級賣家現在都在收庫存，因為商家急於處理庫存或者清倉，這類商品的價格通常是極低，如果你有足夠的侃價能力和經濟能力，可以用一個極低的價格吃下，然而轉到自己店鋪進行銷售，利用地域或時間差獲得足夠的利潤。吃進這些產品，你一定要對質量有識別能力，同時能把握發展趨勢並要建立好自己的分銷渠道。
7、品牌代理商
淘寶上一小部門賣家是加入了品牌代理商行列，當然這個我們需要看品牌的一個知名度，以及如何獲得好的品牌的授權條件及要求，對於我們賣家來說這個一個先天的優勢。
註：在選擇線下如果是進貨的情況下要注意以下幾點：
（一）進貨前要貨比三家，即使在同一家批發市場，賣家的價格也會有差價。
（二）即使是第一次進貨，也要裝作很老到的樣子，以免挨宰。
（三）某些批發市場的商家會僱用托兒假裝進貨，裝作貨物很好銷，供不應求的樣子。
（四）進貨要選擇貨物集中，人流量大的批發市場，如義烏小商品批發市場。
二、線上尋找貨源渠道
1、天貓供銷平台
天貓供銷平台上的優點就是，你只要幾個操作，滑鼠點幾下，那款寶貝就可以直接發布，不用再設置一些屬性等等，一鍵就能將寶貝搬到你店鋪里，而且如果有人下單的話，訂單會直接生成到你供應商那邊。
2、1688代銷市場
1688非常適合起步賣家，能夠適應更靈活多變的網上交易，做到更輕鬆快速的補貨，許多淘寶賣家都開始瞄向阿里巴巴平台上來進貨。
3、B2B平台進貨
當然線上尋找貨源的另一個途徑，可以通過不同的B平台進行挑選自己的產品，比如很多批發市場有線上的一個B2B平台以及國內的慧聰網、馬可波羅等等，需要我們賣家細致的去觀察及挑選。
4、網上代銷進貨
目前，網上有很多的代銷網站，商品更是玲琅滿目，數不勝數；這種方式就代理別人的東西來賣，當我們賣出去之後，代理商會給我們發貨。