電子商務項目運作

⑴ 電子商務運營包含哪些內容

思考電子商務，不妨從思考商務活動開始。 商務活動的實質是資源的交易和整合。好比硬幣的兩個面，交易和整合也是商務活動的兩個側面。每一筆交易都伴隨著一次新的資源整合，交易和整合的目標是價值提升或價值最大化。交易和整合——也就是商務活動——大致有三種形式，一是市場，二是企業，三是協同。市場是一種交易形式，企業也是一種交易形式（當然更加復雜），而介於市場和企業之間的「協同」性商務組織（如戰略聯盟、虛擬企業、外包等）則是一種正在蓬勃興起的交易形式。 視具體應用范圍的不同，可以將電子商務劃分為市場應用、企業應用和協同應用三大類型。但是不應該將電子商務的應用局限於商務活動的局部領域（如網站電子商務或網路營銷），因為商務活動的一體化必然要求電子商務的一體化。 電子商務中的「電子」指電子商務技術，那麼是不是只要將電子商務技術與上述商務活動結合就實現電子商務了？答案不是單純的「是」或者「不是」，問題的關鍵是怎麼結合。請看以下兩個公式： 電子商務≠電子＋商務 電子商務＝電子×商務 這兩個公式的意思是說，電子商務不是電子和商務的簡單相加，而是電子和商務的有效融合；電子和商務的結合並不必然地得到具有更高效率和效益的電子商務，相反，如果結合的不好，電子商務的效率和效益甚至更低。因此，繼續將電子商務界定為「通過計算機網路進行商務活動」是不恰當的，有必要對電子商務概念做一點修正： 電子商務：基於計算機網路並與之有效融合的商務活動。 縱觀商務活動乃至整個人類活動發展，信息技術一直伴隨其中。每一次商務活動的進步都伴隨著信息技術的進步，信息技術和商務模式在不斷的進化中形成了有效融合的系統聯系，一定的信息技術總是與一定的商務模式相匹配的，改變信息技術的同時卻不改變商務模式，無異於讓火車在馬路上跑，只是徒然增加成本，斷然帶不來效率和效益。所以電子商務中的「商務」一定不再是原來的商務活動模式，而是與電子商務技術匹配的進化了的商務模式。 本質上，電子商務不僅是一種工具或者方法的應用，更是一種嶄新的商務模式，而任何一種商務模式都是當時社會的技術條件和制度條件下的社會分工方式。一種好的商務模式必然促進社會分工，提高社會生產和轉化效率，進而促進社會經濟發展，但是，在實際過程中存在著商務模式與社會分工之間的十分復雜的互動作用，這就使得任何一種成功的商務模式的設計都難以完全在人們的頭腦中、書本上或書齋里完成，只能通過社會組織試驗完成，通過不斷的試驗，加以肯定、改進或者否定，從而使新的商務模式得以進化。我們現在所看到的各種商務模式——如百貨商店、連鎖店、批發市場、戰略聯盟等無一不是試驗和進化的產物。 理論和實踐都證明，當面對和處理一個包含許多互動作用的復雜系統——電子商務模式正是這樣的系統——的時候，試驗和進化是促進發展的唯一途徑。基於這樣的認識，我們就可以理解為什麼網路經濟和電子商務的應用與發展經常不按我們預想的方式發展，經常在我們以為必然成功的地方失敗，卻在我們不抱希望的地方給我們驚喜。我們應該以平常的、像理解人類進化過程那樣的心態來看待網路經濟和電子商務的這樣那樣的挫折和失敗。 這決不意味著我們可以放棄理性，決不意味著一切都變得那麼不可預料和控制。正好相反，我們能夠以更加正確的方式來促進電子商務的發展，我們應該摒棄那種只對成熟的商務模式適用的剛性的組織和業務形式，而代之以柔性的組織和業務形式，將試驗和進化功能「內置化」，以更快、更低成本地找到成功的電子商務模式。 在一些大的方向，電子商務的進化則是可以預見的： ——電子商務將從模仿走向創新，將出現越來越多的在傳統商務中沒有的商務模式，網路廣告的發展即是例證。 ——電子商務的模式將日趨多元化，並在與傳統商務融合的過程中日趨復合和復雜，所謂「B2B」和「B2C」等過於簡化的模式分類很快將成為歷史。 ——電子商務模式創新將從業務流程創新到管理創新，再到組織創新，漸次展開，漸次深入，這是一個相互作用、激盪、混沌和自組織的進化過程

⑵ 淺談如何謀劃做出一個成功的電子商務項目

然而，在電子商務領域里，眾多的中小站長還可以憑借自己對網站運營，對SEO的技能，找准一個電子商務項目，對其進行深入挖掘和運作，從而做出屬於自己的一個細分領域，在這個細分領域中取得成功，獲得與互聯網巨頭不對稱的優勢勝利。 那麼如何尋找和挖掘這樣一個電子商務項目，並且如何利用站長自身的優勢，把網站運營和SEO優化等特長結合起來，今天我們一起來探討。 一、尋找電子商務項目。 在電子商務領域中，一個好的項目已經在開始之初就決定了你是否能走得更遠。而在具體挑選電子商務項目時，一個重要的原則務必要遵守，就是做自己有資源有把握有了解的項目。站長分布在祖國的大江南北，各地有各地的特色產品，特別是在一些較為發達的地區，輕工業和各種創意產業發展得較為迅猛，各種特色產品都讓人應接不暇，這些應該成為選擇項目的重要考察對象。當你看中某個產品領域時，先在網路上進行相關的搜索，看是否有人已經在操作，另外他們操作的程度如何，這個領域是否已經飽和。如果沒有，那麼你完全可以介入。下面需要考慮的，則是對這個項目的把握問題。能否找到最優惠的貨源，而且貨源能否保證向你供應充足。在這個市場上，做這個項目的人是否多，你能否從其競爭中獲利，都是你需要考慮的問題。 二、用心規劃項目操作模式。 找到合適的電子商務項目之後，下一步就是好好計劃一下如何將其與網站結合起來。是在淘寶這樣的免費平台上進行運作，還是運用網店程序開設一個獨立的網店，抑或是通過在其它已經成熟的站點投放廣告的形式等，這些模式各有各的優勢，你所需要做的，就是從中挑選一個最適合這個項目運營，最能吸引到盡可能多的顧客的營銷平台和推廣模式。要確定了推廣模式之後，接下來所要考慮就是如何在具體的運營操作中設計各種能夠產生吸引力的經營模式，例如經常性開展買夠多少贈送禮物或返現，或者包郵等形式，讓顧客產生親切感和依賴性，進而將更多顧客培養成為回頭客。用心的經營將能為你帶來更多忠實客戶，再進而通過他們的口碑宣傳會帶來更多潛在客戶。 三、充分發揮SEO和網站運營技術優勢。 作為有過網站運營和SEO實戰經驗的站長，在做電子商務項目時，往往在這方面具有別人所不具備的優勢因素，因此可以針對所操作的項目進行有目的的技術優化等。例如在淘寶上可以進行關鍵詞的優化研究，通過對淘寶搜索規則的探索設計合適的長尾關鍵詞，發揮長尾效果，盡可能多帶來客戶，畢竟在淘寶修改搜索規則，淘寶商城用戶擁有靠前排列的特權時，我們要充分利用長尾關鍵詞搜索所能帶來的重要效果。另外針對有獨立網店的項目操作，更應該充分利用SEO技術，把關鍵詞和網店程序優化做到深入，不斷在實際操作中進行改進，把重點篩選的與產品有關的關鍵詞做到搜索引擎的前列，至少在前兩頁之內，特別是能進入前五名能極大地促進相關訪問量，而這些搜索所帶來的客戶更容易發生購買行為，再結合上文所談到的營銷策略將他們轉變為長期性顧客。如此一來，將有利於網店的長久發展和穩定的客源保證，而這也意味著這個電子商務項目將為你帶來的滾滾財源。

⑶ 電子商務創業有哪些項目

電子商務創業項目：
首先當然是大眾都熟悉的，在淘寶、京東等平台上開設自己的網點銷售產品；
其次是在各個渠道上銷售各種電商相關的服務，如軟文營銷、平台或網站的建設運營與維護等；
以及網站品牌管理、頻道推廣等

⑷ 電子商務項目運作的目的是什麼

電子商務項目運作的目的，就是在研究電子商務真實價值的基礎上，洞察商業機會，克服或繞開實現電子商務的若干障礙，幫助企業在各種不同層面上發起電子商務項目，開展電子商務活動，提高企業的競爭力.

⑸ 電子商務項目的項目分類

一個企業要將電子商務作為日常經營管理的手段，至少需要經歷三個過程：首先需要對電子商務的運作模式進行策劃，其次要進行電子商務系統的建設，然後在電子商務系統的基礎上，承接訂單、按訂單組織生產和配送，進行電子商務的運營。顯然，電子商務的模式策劃、系統開發、按訂單運營可以分別看作三種不同類型的項目，即電子商務策劃項目、電子商務系統項目、電子商務運營項目，都可以按照項目的方式來管理。這是因為上述三類有關電子商務的活動符合一般項目的特點：都是一次性的任務，都有一定的任務范圍和質量要求，都有時間或進度的要求，都有經費或資源的限制。所以我們可以採用項目管理的思想和方法來指導有關電子商務的活動。
所謂電子商務策劃項目是指根據企業的戰略目標和產品定位，選擇合適的電子商務運作模式、明確電子商務需求的過程。比如需要確定到底是採用B2C(BusinesstoConsumer，企業與消費者之間的電子商務)模式還是B2B(BusinesstoBusiness，企業與企業之間的電子商務)模式?電子商務的贏利模式如何?
所謂電子商務系統項目是指在明確電子商務需求的基礎上，對電子商務網站或系統進行分析、設計、實施和試運行的過程。
這里的實施可能有多種情況：
(1)電子商務應用系統全新的開發和測試；
(2)電子商務套裝軟體的部署和二次開發；
(3)企業內外系統之間的集成和相應的開發；
(4)外包商出租的電子商務系統客戶化定製；等等。
所謂電子商務運營項目是指電子商務網站或系統已經投入運行的基礎上，企業在網上承接訂單，然後按訂單組織生產和交付的過程。這時企業將一個訂單或一批訂單的實現確定為項目的目標，企業關於訂單的處理流程成為電子商務運營項目的生命期。
從學術界對電子商務項目的理解來看，出現了兩種含義，即狹義的含義和廣義的含義。狹義的電子商務項目僅指電子商務系統項目；廣義的含義則認為電子商務項目有三種類型，即電子商務策劃項目、電子商務系統項目、電子商務運營項目。

⑹ 電子商務有哪些創業的項目

電子商務創業的項目有：

1、社交電商

微商等社交電商社交電商將成為未來零售的重要通道，社交電商所帶來的巨大流量也將轉變為電商的銷量，人們在獲取信息的同時還可以更好的享受購物帶來的樂趣，社交電商將成為未來電商發展的新方向。

網站開發 ，網頁設計 ，網路營，微商，開淘寶或者京東網店，還有就是做代購，這些都是電子商務方面的創業項目。隨著國內互聯網使用人數的增加，利用互聯網進行網路購物並以銀行卡付款的消費方式已漸趨流行，市場份額也在迅速增長，各種類型的電商網站也將層出不窮。

2、傳統電商

以阿里、京東為代表的傳統電商，已經發展了十數年，並成功改變了消費者的消費習慣，但據統計，目前全國電商用戶已超過3.5億，但事實上目前網購人數已出現「不真實增長」——數據、微信、微博等數據上在增漲，但線上實物電商平台用戶已經停滯。

具體表現為年輕人不再熱衷於網購，1988年前出生的用戶成為了網購的主力軍，在消費者流失的背後，傳統電商的痛點漸漸浮出水面。

3、精品電商

作為「精品電商」領域，第一個吃螃蟹的人，網易嚴選可謂是摸著石頭過河，因此它選擇的路徑較為穩健。專注設計師+嚴選一線品牌製造商，采購、品控、物流、銷售、售後均為自營。誠然自營模式在發展速度上慢於平台模式。但隨著對供應鏈把控愈深，對商品的自主權也將越大，產品質量將得到有效保障。

4、農村自主電商

利用特色農產品並通過直供模式，將農產品直接銷往全國。如果自身擁有一些特色農產品資源，那麼便可以對接上游，因為農民不懂電商，也不懂集中采購、訂單農業，這需要新時代的新農人以創業的形式去組織與對接。

5、旅遊電商

加盟旅遊行業，有兩種方式，一種是旅行社加盟，二是旅遊電子商務平台加盟。第一條途徑的優勢在於目前旅行社在旅遊行業所佔比重很大，但相對投入成本高，收益較慢;第二種方式則在於電子商務的巨大潛力與前期投入資金少，輕資本運作收益快。

(6)電子商務項目運作擴展閱讀：

電子商務經營型態可以歸納出以下四種主要的經營模式：

1、廣告模式：提供網頁空間刊登廣告，以收取廣告費。

2、零售模式：在網路上開設虛擬店面，販賣商品。

3、中介模式：撮合買賣雙方完成交易，以抽取傭金。

4、服務模式：提供在線服務，以收取服務費。

⑺ 什麼是電子商務項目

電子商務項目是通過電子商務模式為主導開展起來的項目。電子商務項目內也指容用電子手段來裝備一切商務活動過程的種種努力。電子商務項目可應用於任何一個擁有電子商務平台的公司、企業及個人。
電子商務項目復雜性的原因，主要是在項目的實施中，管理、技術、商業活動、競爭及其他因素混合在一起，需要控制多重關聯的商業和業務活動中的變化。這些變化跨越了公司之間和公司內部的部門之間，從而使溝通與協調變得更加困難，也使得電子商務的管理面臨著實在的挑戰。

⑻ 電子商務項目策劃的內容包括哪些

1.構架企業內部網路與維護
2.開發企業管理信息系統
4.網路采購方案的策劃與實內施容
5.網路促銷方案的策劃與實施
6.網路營銷方案的策劃與實施
7.企業網站物流配送方案的策劃與實施
8.網路商務信息的收集與發布方案的策劃與實施
二、
實施步驟（任選上面的一項內容，撰寫下面的報告）
1.
客戶需求分析（需求分析報告）
2.
可行性研究（可行性研究報告）
3.
解決方案（申請書---投標書）
4.
項目合同的簽署（項目合同）
5.
項目計劃（項目進度計劃、項目成本計劃）
6.
團隊建設（團隊建設方案）