㈠ 玉溪的三優一特是什麼意思
烤煙、礦電和旅遊，特色區域經濟。
㈡ 初建的超市如何經營
中小型的超市也有一定的優勢，
第一，你要關注客戶群的需要，就是他們想要買什麼比較特殊的東西而周圍商店沒有的。可以從問卷的方式收集，或設服務櫃台。
第二，建立客戶檔案。這檔案的用途很多。
你可以實行送貨到家，根據檔案號查明住址，然後，制訂送貨時間段（可節約成本），建議一三五的7點到9點。因為，想來你店買東西的人一般途方便。
你還可以用檔案，建立客戶折扣制，就是安排合理的回扣給你的客戶，或是以贈品回報。
宣傳公道商店的美譽，不過這你必須真的做到。
2 作為中小連鎖超市一般都是以普及社區型的超市，那麼對這種有著一定的消費群體的社區型超市如何增加營業額以及毛利額是眾多的經營者深感困難的問題，就此方面希望與大家進行探討。
首先我們來分析一下影響超市營業額增長的原因
從顧客與門店營業額角度來看，營業額是由顧客購買單價與來客相乘而得，一方或兩方增加時，營業額就會上升。一般來講為了提高營業額與來客數，需要策劃促銷活動，作為中小超市因為有著一定的顧客群體，增加來客數量就顯得比較困難，因為周圍的流動人口比較少，就會使門店的來客數量受到一定的影響。故而作為中小連鎖超市以及社區型超市如果以單純增加來客數量作為門店銷售業績的提升，顯然是不可行的。
另外一方面就是如何提高客單價，剛才講到對於社區型超市來講固定的服務群體和消費群體。也正是因為此種原因使得社區型超市的客單價的提高有著一定困難。因為周圍的消費群體主要是以購買日常生活必須品為主要目的，長此以往已經形成的購買購買意識使其很難增加在門店的消費單價，也就是我們所要求的客單價。
雖然剛才從顧客以及客單價角度看到了社區型超市的業績提升存在著一定的難度，但是也不是說沒有解決的辦法。最主要的是我們要抓住重點既社區型超市就是以服務社區為前提就應該從這方面進行著手：
1、 增加經營項目
正是因為社區型超市的此種局限性和發展的空間，應該把增加經營項目列為首位目標，切不可以慣有的經營方式進行。應該把一些以前沒有但周圍群體需要的經營項目納入到新的經營當中來，從而達到提升整體經營業績的目的。
2、 提高有效商品的引進
中小連鎖超市的商品定位都是一樣的規模，一樣的布置，而這種模式正是制約和影響其在社區發展的主要問題，應該突破這種經營方式，進行統一連鎖地區劃分的經營變動使門店在不同的社區范圍內形成各自的特色格調，從而成為社區內的小型購物中心。
3、 增加消費者的入店次數
固定的消費群體以及固定的消費使得顧客已經形成一種潛在的消費時間段，例如有部分人喜歡在周日進行統一購買有些顧客喜歡在周三進行購買等等，那麼就要突破這種消費的模型，使周圍的消費者變每周一次為兩次，這樣就要前邊兩項的支持和配合才能把消費者吸引進來。
4、 進行商品的的錯位經營
所謂的商品的錯位就是指和競爭門店的商品進行錯開，以顧客的需求為主要目標，而與其他大型競爭和小型競爭者之間實行錯位經營，從而避免過多的競爭一致影響到毛利率的提升。
當然以上所提到的4點也不是很全面，比如在服務質量等方面也要進行必要的調整，總之從每個細節做起相信你的門店的銷售一定會有所提升
3 經營小型超市不要太大,但要精,經營品種要多,包括日常用品,蔬菜,電話超市
4 要做好超市的生意，關鍵是要了解超市的經營特點，並能找出相應的對策。本文總結了超市的八大特點和超市經營管理的二十四條對策。
特點1：價格是超市渠道的敏感話題，消費者來這里期望能低價購物，超市之間的競爭焦點也是價格。
超市經營管理對策：
（1）產品盡可能多、盡可能醒目的明碼標價；
（2）特價促銷；
（3）加強陳列效果，規劃傳播策略，提升品牌形象，增加產品附加值，使消費者覺得物有所值；
（4）合理降低經營費用，強化成本優勢。
特點2：自選式購物，場地大、陳列面大。
對策：
（1）許多消費者是沖動性消費，因此生動化（陳列、店頭廣宣）是業務要點；
（2）盡可能大、盡可能多、盡可能美觀而且風格一致做堆頭、端架、貨架陳列；
（3）陳列模範店；
（4）生動化比賽（業務員之間、超市之間）。
特點3：超市管理正規，倉儲、財務、店面營運、產品定價均為分部門、分權執行。且絕大多數超市對供應商實行月結政策，大賣場霸氣十足，隨時可找個理由（如節日、店慶等）要求供應商贊助。
對策：
（1）倉儲經理、營業經理、財務經理、櫃組長、庫管、財務出納是超市運作的關鍵人物，跑超市的業務代表應具備相當的公關、人際協調能力，受過專門業務知識訓練，技能良好；
（2）多與超市搞聯合SP，增進雙方合作關系（促銷應注意考慮雙方利益）；
（3）在連鎖超市評選銷量最大或銷量超額率最高的冠軍店，給予該店經理及員工獎勵；
（4）特殊節日（聖誕節、復活節、情人節）為超市提供帶本公司標志的聖誕樹、燈塔、拱門等飾物；
（5）消費者在該超市購物滿′′元送本公司禮品一份；
（6）超市慶典（如店慶）提供特價、免費產品等；
（7）盡供應商本分，做好售後服務；
（8）合同簽訂要專業、嚴謹；
（9）吸納超市運作的專業人才，進行現有業務人員專題培訓；
（10）教育並要求超市業務人員（包括理貨員、促銷員、業代）工作過程中須考慮超市的利益，避免給店方製造麻煩，如：A、促銷、理貨人員須統一著裝、注意儀表、規范行為舉止；B、產品、促銷品碼放整齊有序、手繪POP整潔美觀；C、較大量的生動化任務（如打堆頭）避免在超市高峰期進行，如有需要可執行夜間生動化工作。
（11）在不影響本職工作的前提下，盡可能幫店方員工做力所能及的事。
特點4：超市多有相對較大的庫存面積，存貨品種多、數量大，容易混亂，超市送貨接貨的時效性很強，入庫手續較正規、較復雜。
對策：
（1）與庫管、倉儲經理保持良好的合作關系，把自己的產品擺在倉庫最外邊——最容易拿到的地方，請倉儲人員多加關照；
（2）高頻率回訪、做庫存管理，防止斷貨，促成超市倉儲人員對本公司產品庫存量投入更多關注；
（3）與櫃組長保持良好關系，促使他們及時向超市總配部門調貨並上貨，保證貨架的安全庫存；
（4）了解、掌握超市的收貨習慣，如有需要，提供夜間送貨服務。
特點5：到超市購物時消費者90%以上是准備買回去作家庭消費（或店外；未來消費），多為定期采購生活用品。
對策：
（1）既然是家庭消費——我們就要力推大包裝，方便消費者全家共享；
（2）既然是計劃性定期購買——我們就要力推多支產品包裝（如：半打包裝、三聯包、捆紮銷售、禮品包等），以方便他們攜帶，又可以促成他們的擴張性消費（家裡放的產品越多，就消費得越多）；
（3）制訂多包裝的促銷價——鼓勵消費者一次性購買多一點。
特點6：采購者多以女性、主婦、家屬為主。
對策：
POP、告知牌的宣傳風格應和這一部分消費者的心理特點相符（如卡通式POP、生動有趣的搖搖牌、醒目搶眼的促銷價與原價的對比等）。
特點7：超市對產品期望的不僅是利潤，更重要的是對店內客流量的帶動，以及本超市低價形象的樹立。超市周末人流量是平時的1.7—2.5倍，周五—周日是超市的「促銷期」。
對策：
與超市談判的利器——本廠在貴店的促銷活動排期表。
促銷主題與促銷費用控制
（1）、新品推廣——作為廣告、市場費用的一種投入方式，A&P比在15%—30%之間；
（2）、成熟品牌推廣——依據預估銷量列支促銷費用（以5%—15%為界）。
（3）、例：預估在′′超市作促銷期間可銷售1000箱飲料（每箱45元）。
特點8：每個超市都有他自己或多或少的特點。
對策：
對重點超市投入更多關注，設立具體的營銷策略，包括內容如下：
（1）配送體制：根據該超市的倉儲、流速、收貨習慣等決定該超市的個案配送方式，如：一周三次、夜間送貨；讓經銷商送貨（經銷商與該超市采購經里有良好關系，無帳款風險）
（2）設備計劃：根據該超市具體情況決定設備投入計劃。如：某超市地處大學區，且店內快餐區較大，則應重點投入立式展櫃、現調機等設備。
（3）產品與包裝計劃：如：某超市地處鬧市，60%以上的購買者是步行的，我們供的包裝就應該方便他們步行攜帶。
（4）其他：包括定價、促銷品、廣宣品投入
4 泡飯同志你好！
問題：1.投資要多少？ 100平方的店的投資不能超過20萬！連設備和首批鋪貨！首批貨5萬元差不多了！
2.需購置哪些設備？你觀察一下是否要經營生鮮食品？除了生鮮設備投資高一點！貨架可以找一些小廠家買！
3.需配置幾個員工及他們的職責 兩個員工足夠了！職責嗎？告訴他們這個店就是他們自己的店？所有的工作要當自己的店經營！
4.是否必須親自打理？ 剛開始你必須帶著他們干一段時間！最後找一個負責任的合作夥伴任店長就可以了！
5.大概多久能回收成本？ 你每天按平均3000元的銷售算！便利店按15％的毛利！就知道多久能收回成本了！
6.其他我想不到卻不能不想的問題及解決方法 你想不道的就是找低成本貨源，和怎樣去做營銷！怎樣去讓員工為你賺錢！
小弟沒開過，所以問題比較多也比較淺，請各位大蝦不吝賜教！先謝過了！！
建議：
1。社區店可以代理家庭飲用水送水業務，利潤30%以上，但須要一名送水工。
2。考慮水果蔬菜專櫃30%以上。
3。找一家知名品牌放心肉來做10%以上，但消費穩定持久，。
4。彩票機也可以考慮。
以上所列都是居家所需，根據實際情況而定，不盡相同。
------周末策劃其他增加人氣的活動
錯，可以啊，鮮花+營養品的銷售肯定不錯啊
㈢ 在玉溪哪兒能拍快的婚紗照 我等著要
咋滴 先上車 後補票？ 現在要找快的 難 畢竟最近是拍婚紗照的高峰期 都是提前預約好的
㈣ 長城哈弗h6怎麼樣
哈弗h6
預計上市時間：2011年3月
長城將帶來一款定位中高端suv市場的哈弗h6車型，按照計劃它將在北京車展首發。
據悉，哈弗h6的內部編號為chd021，從編號上也可以看出，h6的定位相對哈弗h5要高一些，相對車身尺寸方面也有所增加，不過目前暫無具體數據表明。
從效果圖上看，哈弗h6的車身設計偏向圓潤，更符合一款都市suv的定位，當然，前引擎蓋及車身側面也有一些立體化的線條設計，簡約而不乏動感表現。五幅雙叉形的輪轂造型也符合時下的大眾化審美標准，車身下部的黑色護板設計一方面提升整體的視覺效果，另一方面也使其在越野過程中對車身進行一定的保護。尾部設計飽滿，頂部設計的尾翼也起到了一定的裝飾效果。
㈤ 怎樣強化客戶管理來提高銷售和利潤
忘記了這個目的，客戶管理就是無源之水，無本之木。從這個意義上講，客戶管理不是孤立客戶數據的管理，而是和多渠道客戶聯系，銷售機會管理，客戶數據的分析緊密地聯系在一起。基於王明潭直復營銷咨詢機構的經驗，客戶的管理有幾層概念，其本質都是相同的1）sales的客戶管理：把客戶通訊錄整理得清清楚楚的，不一定是個好銷售，全部的客戶資料就是手機里存的電話，也不見得不是好銷售。但是如果能把兩者結合起來一定能創造最佳的業績。最原始的就是你客戶通訊錄，但是要想更有效的管理和聯系你的客戶，產生更多的銷售，你需要工具幫助你管理客戶，如EXCEL 表， OUTLOOK通訊錄，客戶聯系工具等等，其實每個人管理客戶的能力都是不同的。一個好的銷售人員的客戶管理最關鍵的是，把客戶的所有信息，記到腦子里，知道什麼時候，給那個客戶，通過什麼手段，聯系那個客戶，說寫什麼，在一段時候內能簽下更多的單子，或者說先做人，後做生意，先做關系，後賣產品。企業整體的有效客戶管理也是一個道理。2）銷售部門的客戶管理。最傳統，也是最常用的客戶管理工具，就是PIPELINE, 和銷售人員客戶跟進表。再進一步就是通過銷售自動化軟體來管理客戶，對所有的銷售人員跟進的客戶，客戶里的聯系人。更有效的銷售客戶管理，是採用這樣的客戶管理工具：銷售總監可以對客戶的銷售機會進行統籌管理，對合適的客戶，在合適的階段，交給合適的銷售跟進。同時銷售助理，或者客戶專員通過直復營銷的方式來統一聯系客戶，開展客戶關懷，提醒，調查，新產品推介，挖掘銷售機會。3）市場部的客戶管理獲取潛在客戶，並培育潛在客戶，為銷售部輸送有效的銷售機會，以及對老客戶開展客戶維護活動是經常被市場部忽略工作。這個工作要想做好，前提就是客戶要管理好。此外，市場部的客戶管理能力還體現在能夠高效地向潛在客戶發送，包括發送電郵，直郵，簡訊，呼叫中心的聯系。不同的市場部在這方面的效率，和執行力差別非常大。4）服務部或呼叫中心的客戶管理服務部的客戶管理做得好，不但可以提高客戶服務的效率，提高客戶滿意度，也是主動服務和服務營銷的前提。5) 運營和財務部門的客戶管理要想保證配送，或者個性化的定製產品，同樣需要很好的客戶管理。當然我們說的客戶管理，更多是指企業整體的客戶管理，但是如果部門和個人的客戶管理都做不好，企業整體的客戶管理也不可能搞好，即使CRM系統也不能改善，甚至成為負擔。把以上部門和個人的客戶信息，整合在一起，就可以看到客戶的整體信息，通過分析和挖掘，企業的高層就可以進行及時的正確的決策。各個部門就能更好是針對客戶有條不紊地開展工作。客戶聯系的部門，如服務，銷售和市場，就能協調一致地與客戶溝通，真正落實以客戶導向的戰略。客戶管理如能遵循幾個重要的原則，銷售和利潤一定能大幅度地提高：1）客戶信息的錄入與共享2）客戶聯系工作的有序分工，市場做推廣和客戶培育（對小公司就是客戶專員），呼叫中心做前期的銷售，現場銷售做後期的銷售員(有些業務通過網站或呼叫中心就可以完成銷售），服務人員為客戶提供服務性聯絡。3）銷售機會的閉環管理，但銷售人員在短期內不能結單的情況下，保證銷售機會重回市場部進行評估和培育，已經購買的客戶，(全球品牌網)還要通過服務部，或者市場部繼續培育重復購買，或者增加購買的機會。僅這一塊，企業一年不知流失多少生意。4）通過對整合的客戶數據，交易數據和行為數據的分析，不斷提高，改進市場，銷售和服務部門的效率。幫助進行企業決策，如產品，定位，價格，流程等。5）在客戶資料庫上，利用IT工具快速准確地發出信息，而不是不斷地進行數據導入，導出。6）通過制度，讓直接接觸客戶的基層員工，在客戶聯系的過程中持續地進行數據的更新和完善。還要有專業人員，定期對數據進行清洗和去重。這是基於客戶數據，對客戶進行有效聯系的基礎（電話，電郵等），和數據分析和挖掘的基礎。王明潭直復營銷咨詢機構認為，對於中小企業，沒有通訊功能和客戶自動聯系功能的CRM軟體，建議中小企業採用「客戶管理與多渠道聯系軟體」，不但可以對客戶數據進行有效的管理，網站上來的客戶數據還自動錄入CRM資料庫，大大減少人工的導入的錯誤和不及時性，集成CRM客戶資料庫的多渠道通訊系統，原先需要許多人的聯系工作一個客戶專員就可以完成。銷售人員和客戶人員可以以更高的效率開展工作：直接點擊客戶名單，呼出電話，呼入電話自動屏幕彈出；選擇客戶群，進行電子郵件和簡訊的發出；還可以足不出戶，在電腦上和一個或多個客戶開網路會議，PPT，聲音和視頻一應俱全。相信這種客戶管理軟體一定會在不久的將來在中小企業普及。市場部可以用這個工具，快速組織針對客戶資料庫里的潛在客戶產品推廣會，媒體聯絡會等。無論軟體工具多麼先進，員工的理念和技能是最重要的，另一方面，沒有有效的軟體工具的支持，很多客戶管理的理念也是無法實現的。王明潭：中國互動與直復營銷培訓與咨詢第一人，中國第一代整合資料庫和新媒體的營銷專家。 中歐國際工商學院互動直復營銷研究會主任，美國直復營銷協會會員。 王明潭營銷咨詢機構：是國內第一家從事直復營銷策劃與資料庫營銷運營咨詢的專業公司，擁有國內頂尖的直復營銷運營專家和豐富實戰經驗。團隊在中國多個完全競爭的行業構建並改善直復營銷和忠誠度計劃的運營模式，將先進的營銷模式落實到企業戰略、品牌、產品、推廣、銷售和服務等各項具體工作中，幫助企業從傳統的粗放營銷向精準的、量化的、多媒介營銷轉型，實現簡單、快速、低成本、可持久的發展。機構成員先後為中國移動、中國郵政、哈佛商業評論、玉溪卷煙廠、風馳廣告、阿里巴巴、七星國際、交通銀行、益生康健、腦白金、黃金搭檔、民生葯業、諾瑞寵物等100多個各行各業客戶提供市場營銷咨詢、策劃或培訓工作。願與企業界、咨詢界共同努力，推動中國直復營銷不斷創造商業奇跡。┙
㈥ 玉溪哈弗m6能跑滴滴嗎
只要你提供相關材料，加入滴滴，就可以跑了，
㈦ 玉溪（金鑲玉）香煙價格是多少
具體還是要拍個圖片發上來才能幫你看看的
一般金鑲玉的玉石掛件都是天然玉石和金箔貼制而成的。
對於真假完全不用擔心。肯定保真。玉石肯定是天然的，金箔也是真金。
但是由於所用玉石都是種質比較一般的玉石來做掛件
而金箔又是極少極少的一小層，幾乎可以到忽略不計
所以，價值可能不會太高，保值增值功能也比較差。
多數用於商場或者超市抽獎打折促銷。