1. 傳統電商已陷困境,小程序會是下一個電商藍海嗎
目前來說,小程序正是火的時候,對於電子商務行業,機遇就是金錢,越早抓住這個機遇就會賺錢,等到都做了,等到了飽和的時候就更難了。
2. 電子商務現在處於紅海還是藍海拜託了各位 謝謝
唉,電子商務怎麼說呢,上面的朋友說的不錯現在是藍轉紅了,之前有專家預算的,電子商務的真正頂峰時期要在2015年左右,於是,大家都把賺錢的方法轉向電子商務,以至於前段時間好多人都辭掉工作,回家開網店,還有國家大力的支持大學生自主創業的口號,使得電子商務的發展速度比專家預算的還要快,2010年以達到頂峰時期,你如果在這時候想開網店,發展的成功率也是有的,不過很小很小,面臨的最嚴峻的問題是,你是否能在這片汪洋的大海里生存下來,再說以後怎麼發展的問題。又這么一句話說的好,當你發現了一個市場的時候,它已經不是市場了,因為別人也發現了它。 不過我很好奇,馬雲現在的心情如何呢?他是在發愁呢,還是在暗地裡偷偷的笑呢(畢竟人家賺了不少的錢了呀)!!!!
3. 為什麼農村電商被譽為電子商務的新一片藍海
農村電子商務發展即將進入一篇藍海,面對日益飽和的一二線城市,農村電子商務似乎成為各大電商新的戰場,農村正在被電子商務所改變。
一、現狀: 大勢所趨價 價值開始凸顯
1、農村電商下鄉都是大勢所趨
2、農村電商「人口紅利」價值開始凸顯
二、機遇: 四大產業機遇
1、將帶來二三線品牌的新市場
2、帶來農產品淘品牌的新機遇
3、將帶來電商服務業的新空間
4、將帶來電商基礎投資的新藍海
三、問題: 消費理念需培育 基礎設施不健全
1、農村互聯網普及率低,基礎設施有待加強
2、農村電子商務應用人才缺乏
3、農村電子商務網站缺乏專業性和實用性
4、農產品生產和農村消費主體的分散性和規模小
5、農村電子商務交易存在安全隱患
6、農民的電商消費理念需要一個長期的培育過程。
四、建議: 加強基礎設施建設 建立商務法律法規體系
1、加強農村信息基礎設施建設
2、大力培養農村電子商務人才
3、政府應支持農村電子商務的發展
4、建立健全農業電子商務法律法規體系
5、加強農村電子商務的宣傳和教育
6、因地制宜發展農村電子商務模式
所以現在的電商平台還是很多的,建議你去專業的農村電商平台,比如:天貓、京東、農門集市、順豐優選 、我買網 等等。
4. 商業中所說的藍海是什麼意思
「藍海戰略」註定成為2005年全球范圍內管理界的一個關鍵詞。W.錢·金和勒妮·莫博涅教授合著的《藍海戰略》一書,自2005年2月由哈佛商學院出版社出版後,先後獲得「《華爾街日報》暢銷書」、「全美暢銷書」等稱號,迄今為止已經被譯為27種文字,打破了哈佛商學院出版社有史以來出售國際版權的紀錄!2005年9月7日由商務印書館,商學院雜志和中國經營報聯合主辦的尋找藍海——企業啟動和保持獲利性增長高端論壇邀請W.錢·金和勒妮·莫博涅教授做演講,以下為演講實錄:<--NEWSZW_HZH_BEGIN-->
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莫博涅:你們能不能用比較簡單的詞句給我定義一下什麼是紅海、什麼是藍海呢?
金博士:實際上對於紅海大家都知道很清楚了,比如我們平常所說的競爭戰略,進行產業的分析,競爭分析,定位等等,包括差異化的戰略和低成本戰略做權衡取捨,這我們知道很多了。
我們今天主要說的是關於藍海,紅海是基於產業組織經濟學,藍海戰略它的理論基石是基於新經濟理論,也就是內生的增長理論。
我們知道紅海戰略主要是在已有已知的市場空間競爭,在這里你相對於你對手是成本比他低,或是比他更加可以達到差異化的戰略兩者取其一,游戲規則是已經定好的,按照這個游戲規則,循著這個游戲規則進行針鋒相對的競爭,你所要分析的就是競爭態勢和已有產業的條件,這是紅海戰略需要研究的變數和因素。
藍海戰略不局限已有產業邊界,而是要打破這樣的邊界條件,有時候藍海是在全新的一片市場天地中開辟的,但是很多時候藍海可以在紅海中開辟,比如星巴克咖啡,原來麥氏,雀巢這些廠商都是採取低成本,在價格上競爭。實際上咖啡已經商品化,星巴克一出現就擊倒所有對手,就在原有紅海中開辟了藍海,幾乎達到壟斷地位的高度。
莫博涅:那麼您說了半天好像藍海戰略,為什麼不叫藍海營銷,因為你說了半天市場,藍海戰略和藍海營銷戰略有什麼不同嗎?
金博士:你們在商學院都學什麼叫戰略,如果我讓你們30秒錶述一下什麼叫戰略,能表述的請舉手。如果你30秒鍾都說不了,讓我們不知所雲,何為戰略?因此我們非常重要的就是需要確定界定一下什麼是藍海戰略,這就是我們的回答。
我認為戰略有三方面組成,一方面對於買方來說的價值主張,第二是對於企業來說的利潤主張,第三是對於企業組織來說的人事方面的主張。
價值主張對顧客來說,也就是對買方來說他必須對你的戰略能為他們提供的東西感到非常興奮和高興,這也是營銷這一點的長處,作為戰略來說光這一方面不夠,光讓買方高興,自己公司虧本破產也不行,你的企業也必須獲利,就像一個國家政府不收稅無法為公民提供福利。對公司也是,不能獲利企業無法維系。有時候企業確實可以獲利,如果是通過剝削、奴役壓榨你員工,一年可以賺大錢,二年所有的人紛紛離去,那麼你的企業也是無法維系的,戰略是讓三方面都滿意,讓企業滿意,讓所有所有者,股東,你的合作夥伴,廣大社會都滿意才能達到戰略的良好效果。這三方面可以看到價值主張就等於教育減去價值,利潤方面是用價格減去成本,人事主張方面需要讓股東,雇員,商業的合作夥伴以及整個廣大的社會都滿意。因此作為整體系統的協調才是戰略,包括效用,成本,人事方面的主張。現在需要20幾秒種可以簡述一下什麼是戰略,戰略代表買方價值主張,企業的利潤主張,以及對於企業組織的人事方面主張組成整體性協調的系統。
莫博涅:你已經談到了什麼是戰略,那麼藍海戰略對於獲利性增長上的結果與紅海戰略有什麼不同?
金博士:這就是我們二十年所得到的結果,關於對於業務投入的結果,在新推出業務過程當中,86%是投入紅海業務,14%是藍海業務,而藍海業務最後對於利潤上面影響佔61%,也就是達到總利潤61%,我們這些結果是隨機抽樣組成的,我們不是找了幾個企業,知道哪個,而是通過統計的方法計算出來的。
莫博涅:那就奇怪了,既然財富都集中在藍海,為什麼這么多人擠在紅海里,主要推出業務都是紅海。
金博士:實際上我們注意到了你到世界經濟論壇,或者財富年會,或者微軟的峰會,所有企業的老總到了都一致說創建藍海非常重要,但是等回去他們要真正投入項目的時候,要他們開出支票的時候,還是舉足不前的,仍然持續在紅海,這也是莫博涅教授問到的一點。
那這是什麼原因呢?86%還在紅海中,因為在紅海中開創業務我們已經有了很多分析工具框架了理論,只要分析產業的現狀結構,比照一下競爭對手,在價格質量內容相比照就可以了,我們相對競爭對手的優勢在何處,就可以制定我們戰略了。但是藍海是冒險,雖然創新是好的,但是沒有什麼人願意冒險,在商學院中我們也說失敗是成功之母,但是沒有人想做失敗者,這也就是為什麼很多人致力於紅海中的原因?
5. 在商業術語中的」紅海』和」藍海』是什麼意思
藍海市場屬於市場的一種類型,現存的市場由兩種海洋所組成:即紅海和藍海。
紅海:代表現今存在的所有產業,也就是我們已知的市場空間;
藍海:代表當今還不存在的產業,這就是未知的市場空間。
(5)電子商務的藍海擴展閱讀:
區別
兩者相比較,在同樣有限的圈子內,紅海市場人多,資源一般競爭激烈;而藍海市場資源優質豐富,人少,競爭壓力小,藍海的競爭者能獲取更高的更多的利益。
而這種模式放到商業上就會延伸為藍海戰略、紅海戰略。
藍海市場和紅海市場的區別?
藍海市場戰略:企業通過不斷創新發現獨有的價值定位,並通過創新改變現有的傳統的現有的體系,實現成本、消費群體、消費方式、產品轉變等各方面的提升和優化,在眾多企業里獨樹一幟,開辟屬於自己的藍海空間。
紅海市場戰略:市場競爭不斷走向激烈,企業成本加大利潤卻很低微,不停在現有的市場里掙扎。
其實,藍海市場最終也會演變成紅海市場,新開辟的藍海市場中會不斷的有新增的人在不斷的加入,長期以往,也會形成紅海這樣的局勢,所以企業要從一開始就不斷超越自己,保持領先。
1、紅海市場和藍海市場是可以相互轉化的,你可以選擇在紅海市場拼個你死我活,你也可以以另一種方式在藍海市場享受在紅海領域沒有得到的利潤。
2、在紅海市場戰略里關注更多的現狀以及如何超過競爭對手,而藍海戰略是如何脫離已有的市場,來把競爭甩在背後,多是創造戰略。
3、紅海戰略所處產業結構是成型不變的,所以處於紅海市場的企業是被迫在其間互相競爭;而藍海戰略並不把主要精力放在打敗競爭對手上,而是放在自己價值的創造上,開辟創新出新的市場空間,開場屬於自己的一片藍海市場。
6. 互聯網金融的下一個藍海指什麼意思
電子商務現在也是在農村得到了很大的發展
所以未來互聯網金融會是下一個藍海。
7. 跨境電商的最後一片藍海是指什麼
跨境電商已經沒有藍海了,
自營、平台和特賣模式都是一片紅海,
8. 為什麼農村電商成為電子商務的藍海
電子商務對農村生活的影響已經顯而易見,近些年全國各地涌現出越來越多的淘寶村便是很好的證明。今年以來,在「互聯網+」浪潮的驅動下,阿里、京東、蘇寧等電商企業開始了更大規模的電商下鄉進村。此外,政策層面扶持利好密集出台,鼓勵物流、倉儲、資金和渠道更高效地下沉到農村市場。而作為農村電商從業者們,也在思考怎麼利用「互聯網+」這一大風口,提高土特產等商品的附加值,把它賣到更遠的地方
農村電子商務發展即將進入一篇藍海,面對日益飽和的一二線城市,農村電子商務似乎成為各大電商新的戰場,農村正在被電子商務所改變。
一、現狀: 大勢所趨價 價值開始凸顯
1、農村電商下鄉都是大勢所趨
2、農村電商「人口紅利」價值開始凸顯
二、機遇: 四大產業機遇
1、將帶來二三線品牌的新市場
2、帶來農產品淘品牌的新機遇
3、將帶來電商服務業的新空間
4、將帶來電商基礎投資的新藍海
三、問題: 消費理念需培育 基礎設施不健全
1、農村互聯網普及率低,基礎設施有待加強
2、農村電子商務應用人才缺乏
3、農村電子商務網站缺乏專業性和實用性
4、農產品生產和農村消費主體的分散性和規模小
5、農村電子商務交易存在安全隱患
6、農民的電商消費理念需要一個長期的培育過程。
四、建議: 加強基礎設施建設 建立商務法律法規體系
1、加強農村信息基礎設施建設
2、大力培養農村電子商務人才
3、政府應支持農村電子商務的發展
4、建立健全農業電子商務法律法規體系
5、加強農村電子商務的宣傳和教育
6、因地制宜發展農村電子商務模式
所以現在的電商平台還是很多的,建議你去專業的農村電商平台,比如:天貓、京東、農門集市、順豐優選 、一號店等等。