電子商務創業項目計劃書

1. 創業項目計劃書怎樣寫

一份完整的商業計劃應該包括以下幾個方面：

1、基本的項目介紹

用盡可能簡潔的方式描述項目的位置和我們是誰

2、行業分析

描述項目所在行業的規模和增長率，詳細說明行業的痛點。這個行業的痛點不僅是列出問題，而且是展示我們如何解決問題，並指出我們在這個行業的切入點。

3、競爭格局

要找到項目的競爭對手，我們需要對競爭對手有一個准確的定位，對競爭對手有一個深刻的了解，簡要的指出他們的優勢和劣勢，並列出我們自己項目的優勢。通過比較，使你的項目更清晰。

4、產品介紹

介紹產品形式和核心功能。

5、盈利模式

展示你的核心業務模式和盈利模式，最好用邏輯或思維圖。

6、操作數據

它主要列出了一些項目的運營數據，如電子商務項目，主要列出了交易量、用戶數、回購率等。

7、發展計劃

列出你過去一年的目標。寫下一些實現目標的計劃也是一個好主意。

8、團隊介紹

介紹團隊的主要成員，並寫下他們的經驗。

(1)電子商務創業項目計劃書擴展閱讀：

介紹商業計劃書的撰寫細節及注意事項：

1、項目定位：用一句話簡單介紹你的項目是什麼。把項目定位寫在商業計劃的第一頁，讓人一眼就能知道你在做什麼。

2、問問題，痛點在哪裡（市場）問題：現有客戶的需求沒有得到滿足，市場在哪裡疼痛點，市場需求是企業的基礎，許多企業家提出更多要求偽需求或非剛性需求，確認市場需求和企業家的過程中尋找差異化，如果趕不上業務的方向，自然難以得到投資者的青睞，企業家需要對自己負責，對另一些人來說，對於了解和深入市場需求非常重要。

3、解決方案（產品和服務）解決方案：如何解決市場痛點？

4、市場分析：需要證明市場需求的存在以及這種需求的市場容量

5、進入策略（如何開始）進入策略：如何從頭開始一個項目？

6、競爭優勢（Competitors）競爭優勢：行業內的競爭對手是什麼，項目的核心競爭力在哪裡？

7、核心團隊：核心團隊的背景歷史，以及如何展示你的團隊為什麼可以這樣做

8、實施狀態（已經做了什麼）實施狀態：項目在哪裡進行，已經做了什麼

9、規劃目標（未來展望）規劃目標：未來需要做的事情有哪些

10、商業模式：如何賺錢，什麼時候能做到收支平衡

11、股權結構：創始人和核心團隊的股權結構決定了公司未來長期發展的基礎

12、融資計劃（需要多少資金）融資計劃：需要多少資金來做這件事

13、如果你寫不到就找「雲對接」寫，還可以免費對接投資者。

2. 020電子商務創業項目計劃書

創業，o2o是一個比較新的商業模式，具體的規則和規律還沒做的起來。首先說一下平台吧。阿回里巴巴收購答了高德地圖、網路也有網路地圖、騰訊的soso地圖。這些都是需要強大的資金的，LBS（基於位置服務），大家都想做，只不過現在是線上線下的協調性不好弄。另外 一個，就是系統的服務，線上會對線下有一定的沖擊，主要幾十對老客戶的心理沖擊。有一些大的品牌就是會採用天貓特供款之類的來定製的做線上線下的產品差異化。我說的主要是一個大體的情況。如果你是個人做一個網站或者是網店的話。我的建議：1、參考一些同城網，分析其優缺點，主要是58和趕集（如果你有比較確定的類目的話，尋找垂直類的網站就更好） 2、對於一些設計到安裝或者是配送的大件物品，他們線上線下是有比較大的聯系和協調的（主要是天貓特供款之類的，設計的安裝配送就是線下類的問題，還有保修之類的） 3、對商品屬性的分析。每個商品的屬性是不一樣的。對其進行深層的剖析。