『壹』 中小企業如何實施電子商務發展
還是上網上找，還有資料庫。高校一般都購買了資料庫，像中國期刊庫等。你回可以問一下你們學校研究生，看他答們去哪裡查期刊資料。找的資料一般如下：
1、電子商務的類型（過去有什麼形式，發展趨勢是什麼）；
2、企業開展電子商務的比重，及電子商務對企業的影響度；
3、對企業開展電子商務提出意見（什麼類型的企業應該用哪種形式的電子商務，優劣勢分析）。
『貳』 探索中小企業電子商務發展戰略論文或中小企業電子商務發展戰略分析論文，有誰知道告訴一聲、、謝謝
電子商務。可以用一句話來概括電子營銷的當今營銷中的重要性：今天你不電子商務，明天你將無商可務。
電子商務簡單來說，就是商務組織基於便捷的互聯網路，高效率、低成本地從事以商品交換為中心的各種活動的全過程。電子商務在中國的發展迅速，僅僅幾年時間，誕生了包括阿里巴巴、慧聰網在內等各類電子商務網站。這些綜合或行業電子商務網站極大的推動了中國電子商務的發展，讓中國眾多中小企業通過電子商務走出國門，獲得了更廣闊的發展空間。
在中國電子商務取得成績的同時，也必須看到我們的企業對電子商務仍存在很大的誤區。主要是對電子商務的認識不足，缺乏電子商務發展戰略。沒有從企業發展戰略的高度去思考企業電子商務的重要性，更別說實施。他們主要銷售方式仍然是傳統的線下經銷商和代理商模式。至於什麼是電子商務，如何開展電子商務，完全一竅不通，有部分企業甚至覺得自己在傳統行業里已經做得很不錯，不需要花精力開拓網上業務。這種目光短視的行為給企業帶來的是在信息化進程中企業抗風險能力差，喪失可能的發展機會。另外一些企業雖然認識到電子商務的重要性，但往往以為到各大行業電子商務網站建個商鋪發布一下產品，或者建立一個企業網站，再參加搜索引擎競價就是電子商務了。
那怎樣才算是合格的電子商務型企業呢？海式電子商務策劃認為，一個成功的電子商務型企業的標準是：
1.有明確的電子商務發展戰略。把電子商務作為關系企業未來生存發展的戰略工作來抓，並制定了詳細的發展方案。有短期、中期和長期的電子商務發展目標。
2.有專業的電子商務指導。一個成功的電子商務型企業必定有一支專業的電子商務團隊支撐或指導。這只電子商務團隊或者是企業內部培養，或者是外部聘請的電子商務顧問。他們有明確的電子商務實施方案和工作重心。
3.有流程化的電子商務系統。企業電子商務是一個復合系統。它不僅涉及到網站本身的營銷功能、服務功能（包括售前服務、售後服務功能）、支付功能等，而且涉及到與網站相配套的客戶服務、物流配送、客戶管理等人才及技術支持。
那未來的企業電子商務發展趨勢是怎樣的呢？海式電子商務機構認為未來的企業電子商務將向二個方向發展。
首先是從營銷導向走向服務導向。現在的企業電子商務仍處於電子商務的初級階段，企業的電子商務主要圍繞營銷作為重點，而往往忽視了電子商務更為重要的服務功能。隨著互聯網路的發展及企業競爭的加劇需要，未來的企業電子商務必將從營銷導向型走向服務導向型。
其次是從標准化走向個性化。現在的企業電子商務模式化嚴重。單單從企業網站建設這一塊來看，從行業電子商務網站提供的商鋪模板到專業建站企業提供的建站系統往往只考慮網站的標准化簡單化，而沒有從各企業的實際電子商務需求出發，缺少個性化。標准化的企業電子商務模式在未來將難以勝任企業對電子商務的發展要求，取而代之的將是符合客戶需求的個性化企業電子商務。
隨著互聯網技術發展的成熟以及聯網成本的低廉，互聯網將企業、團體、組織以及個人跨時空聯結在一起，市場營銷中最重要也最本質的是組織和個人之間進行信息傳播和交換，網路營銷的特點和優勢總結為以下幾點：
公平性：在網路營銷中，所有的企業都站在同一條起跑線上。公平性只是意味給不同的公司、不同的個人提供了平等的競爭機會，並不意味者財富分配上的平等。
虛擬性：由於互聯使得傳統的空間概念發生變化，出現了有別於實際地理空間的虛擬空間或虛擬社會。
對稱性：在網路營銷中，互聯性使信息的非對稱性大大減少。消費者可以從網上搜索自己想要掌握的任何信息,並能得到有關專家的適時指導。
模糊性：由於互聯使許多人們習以為常的邊界變得模糊。其中，最顯著的是企業邊界的模糊，生產者和消費者的模糊、產品和服務的模糊。
復雜性：由於網路營銷的模糊性，使經濟活動變得撲朔迷離，難以分辨。
壟斷性：網路營銷的壟斷是由創造性破壞形成的壟斷，是短期存在的，因為新技術的不斷出現，會使新的壟斷者不斷取代舊的壟斷者。
多重性：在網路營銷中，一項交易往往涉及到多重買賣關系。
快捷性：由於互聯，使經濟活動產生了快速運行的特徵，你可以訊速搜索到所需要的任何信息，對市場作出即時反應。
正反饋性：在網路營銷中，由於信息傳遞的快捷性，人們之間產生了頻繁、迅速、劇烈的交互作用，從而形成不斷強化的正反饋機制。
全球性：由於互聯，超越了國界和地區的限制，使得整個世界的經濟活動都緊緊聯系在一起。信息、貨幣、商品和服務的快速流動，大大促進了世界經濟一體化的進程。
但願對你有用，祝你好運別忘了給我頒發金牌噢！！！
『叄』 中小企業怎麼發展電子商務
首先第一步也是最初級的 就是要選擇一個合適的網路平台，現在的網路平台提供商有內很多
現在容有名氣的電子商務提供商有
一。起步早 知名度高 收費相對高點
1.阿里巴巴 2.慧聰商務網 3.環球資源網
二，希望之星，服務更周到全面 價格低廉
1.雲海工程 2.時代第一國際
『肆』 中小企業如何開展電子商務
中小企業如何開展電子商務
1、消除觀念誤區
一方面，中小企業不應把電子商務看成神秘的高新技術過程，不能把它當作納粹的技術解決方案，更不要等到單證傳遞與電子支付的安全性得到保證、所有的標准已經統一以後，才考慮到本企業的發展戰略，那樣將遠遠落後於先行者，可能失去大好機遇。另一方面，中小企業發展電子商務的時機也並非越早越好，它取決於企業的業務需求、人員素質、投資能力以及技術市場狀況等諸多因素。既不能觀望等待，坐失良機，又不能急於求成，盲目投入。
2、尋求合適的網路構建方案
一船有兩種模式：一是企業自己建立一個網站，在自己的網站上開展商務活動，這將需投入較為昂貴的費用；二是企業將自己的電子商務活動掛在別人的平台上，比如由虛擬主機或者伺服器託管，投入費用較少。對中小企業來說後者更為適合。目前國內不少IT企業正在大力推出已經比較成熟的電子商務技術解決方案，企業可根據自身條件加以選擇。
3、積極創造條件，循序前進
首先要建立企業內部的Intranet，促使企業內部的信息、辦公、業務和管理等事務實現數字化和網路化，實現企業內部的高效運轉。然後再利用互聯網建立企業到企業以及企業與顧客的商務溝通。只有當企業內部的問題較好地實現信息化處理，與供應商連接，才能建成廣域網，增大企業的信息處理面，更大限度地提高企業的運營效益。再進一步，才能通過網路營銷把自己的特色產品、特色服務賣給更大范圍市場的顧客。
4、重視人才開發
在企業電子商務的建設過程中，不能指望網路和系統建設好了人們就會自發地去用，恰恰相反，必須有企業領導和業務人員實質性的參與介入，才有可能對企業的作業流程和管理體制進行改革，才有可能使企業電子商務建設落到實處。為此，不斷提高企業員工的素質以適應電子商務環境下的生產經營和管理工作，就顯得至關重要。
5、重在應用
有的企業已經建成網路信息系統，但不能充分利用網路進行企業內部信息發布以及共享的優勢，更沒有藉助網路開展商務活動，這是一種「花架子」式的浪費。企業建成網路系統以後，一定要使其充分發揮作用，在加強信息加工處理能力的基礎上，逐步實現數據採集、生產調度、營銷管理、決策指揮的電子化、科學化，實現業務處理自動化，以充分發揮電子商務對提高企業競爭力的功能。
6、政府宏觀政策和環境的支持
電子商務的健康、有序發展要求有相應的政策、法規、制度，需要政府建立安全認證機構等電子商務環境，並制定配套的優惠政策，來促進和協調我國電子商務的發展。政府還要在信息的標准化方面做大量的工作，要制定標准化規范，而且要讓企業都能夠學習和了解。只有把信息安全和標准化問題解決好，為企業的電子商務創造一個規范有序的環境，中小企業的電子商務才可能順利開展。
『伍』 中小企業開展電子商務如何制定發展目標與規劃
電子商務是商務活動（包含信息流、資金流、物流）電子化、網路化、自動化及智能化。要分階段、分層次地推進，實現不同水平的商務與電子的融合，要因地置宜，結合本單位的情況，由淺入深分階段分層次的發展電子商務。
1、電子商務三個層次或三個階段
電子商務按應用水平及商務與電子的融合程度可分三個層次或三個階段：
（1）初級電子商務或商務初級電子化、網路化：初步開展電子商務，主要實現信息流的網路化，即進行網上發布產品信息，網上簽約洽談，網上營銷，網上收集客戶信息，實現網路營銷等非支付型電子商務。實現初級經營服務信息化。
（2）中級電子商務或商務中級電子化、網路化：實現信息流與資金流的網路化即實現網上交易、網上支付，實現支付型電子商務，以供應鏈管理與客戶管理為基礎，實現中級經營服務信息化。
（3）高級電子商務或商務高級電子化、網路化、智能化：開展協同電子商務，全面實現信息流、資金流、物流等三流的網路化：實現支付型電子商務與現代物流，網上訂貨與企業內部ERP、SCM、CRM、BI結合，及時精良生產，實現零庫存。協同商務強調從產品的設計研發、生產製造、產品銷售交貨、物流配送、售後服務、甚至是最後的成效評估等，都通過網路與電子商務平台進行，使供應鏈上下游企業各方能夠同步作業。
國內電子商務目前大多處於初級電子商務的層次或初級階段，部分處於中級電子商務的層次即中級階段，少數進入高級階段，在中小企業中相當部分沒有上網，沒有開展電子商務，一部分中小企業已開展初級電子商務。
2、確定電子商務的發展目標
大多數沒有開展電子商務的中小企業近期以發展初級電子商務為目標，少數已開展初級電子商務的中小企業近期以發展中級電子商務為目標。
3、制定發展電子商務的規劃
中小企業要結合本單位的情況，根據企業發展規劃與戰略，制定發展電子商務的規劃。企業電子商務規劃是企業信息化規劃重要組成部分，就是企業經營服務信息化規劃，企業電子商務規劃內容：
（1）商務網站的設計與建設
網站策劃，網頁及網站內容設計製作，網站的經營與管理。
（2）網路營銷與促銷，包括：
a.建立與強化企業網路品牌；b.建立企業的網路形象；c.創造基於網路的新經營模式；d.拓展與顧客的互動聯系；e.分銷商、代理商、零售商管理；f.訂單管理。
（3）網路采購，包括：
a.招標管理；b.采購管理；c.供應商管理；d.庫存管理。
（4）網路營銷與供應鏈管理（5）網路營銷與客戶關系管理
『陸』 求論文。中小企業電子商務發展戰略
我幫你
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『柒』 中國中小企業如何發展電子商務
1：市場定位
2：貨源問題
3：戰略定位
4：電子商務團隊建設