致商戶的一封信促銷活動動員

① 我開了個淘寶店想寫個致客戶的一封信，但小弟才疏學淺，請各路文人墨客幫幫忙

親愛的買家朋友：
您好！非常感謝您對本店的支持，願我們的產品能滿足您對生活的追求。希望我們可以建立良好的友誼，並能擁有長期合作的機會，如果您滿意我們的產品，請在收到產品後及時確定收貨，給予我們大大的好評和五星哦。
如果您有任何的疑問，懇請您在評價打分前與我們聯系，我們的客服人員一定會熱情耐心的一一為您解答。相信我們的努力，加上您的善解人意，問題都不再是問題。
相遇總是美好的，遇見您是我們最大的幸運！

② 中國開門網的致商家的一封信

如果我告訴您一個方法：馬上能使您企業的營業額提升300%、500%甚至更多，您會怎麼想呢？可能90%的人會說：怎麼可能？但是一定有10%的人認為這是一個機會，因為任何事物的存在都有一定的道理，不管是商家、消費者還是公司三贏的事，為什麼不嘗試呢？當您企業開始使用這套「開門網終極營銷方案」時，將會使您企業的營業額迅速提升300%、500%甚至更多，相信智慧的企業家一定不會錯過這樣的機會！
越來越多的統計顯示：在這個世界上只有20%的人掌握了世界上80%的財富，您認為那是一個偶然嗎？當然不是！事實就應當如此，因為他們懂得把握趨勢、抓住機會、加上努力，使他們的財富在短時間內倍增，其實您也可以做的到，以成功者為榜樣，這當然是再自然不過的事情。
當您在看這封信的時候，也許您也正在思考：如何使自己的財富倍增、如何使自己的企業再邁上一個新的台階？那麼相信您現在的選擇，正如您在看這封信的同時也相信自己可以做到一樣而讓自己振奮不已。尤其在當今社會這樣激烈的市場競爭當中，我們確信每個老總都在思考一個問題：如何能夠快速提高企業的營業額和倍增企業的利潤？或者說：如何使您企業的營業額從10萬提升到100萬或1000萬甚至更多呢？先不要著急，首先讓我們先來思考一個問題？到底是什麼在制約著我們的思維、制約著企業「營業額」的提升呢？
眾所周知：傳統的促銷模式、各種各樣的消費陷阱令到越來越理性的消費者質疑、觀望、延遲消費，而您想了很多方法卻不得其果，企業花了大量的宣傳費用卻達不到預期的效果，成本大幅增加而營業額卻不斷萎縮，眾多的因素正在大大制約著企業的發展，甚至令到企業陷入困境，那該如何是好呢？接下來讓我們看看世界管理學大師：彼得.德魯克先生是如何看待這件事情的，他說：「當今社會企業與企業之間的競爭早己不是商品與商品的競爭，也不是服務、技術、管理等之間的競爭，而是商業模式之間的競爭」，那該如何找到一種更好的商業模式呢？現在開門網為大家創造了一種全新的終極營銷商業模式，它既不增加成本的投入，又能快速提升營業額! 可以迅速幫助企業提升300%、500%甚至更高，而您只要按照我們提供的方法去做就可以實現，用最少的力氣、花最少的時間，創造最多的利潤、完成更高的目標。
這就是我要告訴您的方法，經過我們前期大量的市場調查與總結：中國開門網針對全國中小企業率先推出：「你消費、我買單，買多少、返多少」的終極營銷商業模式，快速幫助中小企業打開生意之門。對於消費者就相當於不花錢消費，不花錢消費？想都不敢想，但是，就在您看這封信的時候，它每天都在發生。而且該模式已經使很多開門網的合作商家營業額大幅提升了300%以上。
舉例說明：消費者在商家消費了1000元，商家要免費贈送給消費者1000積分，當消費者有了這1000積分後就可以根椐開門網的終極營銷模式把這1000元又領回來了，太劃算了，0成本消費，這是很多消費者夢寐以求的，以將會有更多的消費者願意到你的企業里消費，你的營業額自然就會快速的提升，而利潤也就快速的倍增了。
如果您在店門口掛一條橫幅上面寫著：「來這里消費8折優惠」時間：1月1日至1月31日，效果會怎麼樣呢？很一般對嗎？如果從2月1日至2月28日，您在換著另一條橫幅：「來此消費我買單，消費多少返多少」 請問哪一個橫幅更能吸引客戶呢？效果很明顯，該模式可使您快速提升人氣，而營業額的提升更自然不過了。使用「開門網終極營銷模式」能使商家的促銷做到了極致。作為消費者，一個字「貪」、兩個字「好奇」、三個字「最實惠」，反正都要消費的，無非是選擇在哪裡消費而已，關鍵看在哪裡消費能使自己獲得最大的實惠，花出去的錢還能再返回來，相當於不花錢消費、極大的滿足了消費者的購物慾望，消費者會選擇哪些商家去消費呢?答案是肯定的，您的消費客戶每天都在增加、營業額每天都在提高，公司的財務數字也在不斷攀升，這就是您為什麼一定要與開門網合作的原因。選擇與開門網合作，使用「開門網終極營銷模式」能使商家得到什麼？
（1） 快速凝聚大量的消費者，吸引更多的消費者到您的商場消費
（2） 擴大宣傳力度，降低營銷成本、增加營銷通道
（3） 促進重復消費，從而大幅度提升加盟商家與企業的業績
（4） 終極促銷模式極大程度上實現了消費者「您消費、我買單」的夢想
（5） 比傳統打8折的效果，提升1000%倍以上
我們深信不疑：您有了一個很好的「賣點」，而且願意將這個「賣點」放大，讓更多的人知道，因為知道的人越多，營業額翻倍的幾率也就越高! 這一點您一定會做到，同時您也很願意做到，因為您知道這樣做會給您帶來巨大的財富。機會就在您面前,關鍵看您要不要把握！只要您在開門網填寫貴企業相關信息與聯系方式，我們將會有專業的企業顧問及時與您取得聯系，您也可以來公司面談。使您的營業額快速提升到300%、500%甚至更多， 僅僅需要您做一個決定，一切都是那麼簡單。等等，如果馬上加盟您還可以免費贈送以下超值服務：
1、在中國開門網官方網站上為商家宣傳推廣；
2、在開門網各種大型會議上展示宣傳，給商家做各種各樣的宣傳資料；
3、最重要的是這一切對您來說完全是「0風險」；
正如您當初創業時所具有的自信一樣，這是生命當中的一次轉折，您完全知道它的「重要性」，還在等什麼？快快行動、馬上加盟合作吧！
我公司與世界傑出華商協會結成——終身戰略合作夥伴

③ 致商戶的一封信怎麼寫

親愛的商戶朋友們：

您們好！我們的商城馬上就要開業了，帶著激動的心情，想和大家分享此刻我內心的感受，說幾句心裡話。首先我代表容大集團所有員工，歡迎大家入駐小商品商城，也代表集團公司董事長孟永強先生向大家問好，祝大家在今後的經營當中生意興隆，財源滾滾。

商戶朋友們，小商品商城是容大集團面向社會的一個窗口，代表著我們公司的形象，同時，不是一家人，不進一家門，商戶朋友成為了我們的合作夥伴，我們榮辱與共，共同發展，商戶和商城利益是一致的，所以當商戶朋友提出意見時，商城會努力解決，因為商城的任何不足與瑕疵都會給顧客帶來不便。我們會不遺餘力地解決商戶提出的所有問題，商戶之間也要融洽相處，俗話說「和氣生財」，好心情才有好財運，商戶對顧客更要微笑服務，以更高品質的服務面對顧客，高品質的服務，是一種無形、無價，但利益長遠的商品。

商戶朋友們，我們商城的理念是「你所需，我所想」，這就要求我們商家想顧客之所想，需顧客之所需，打造成真正老百姓放心的商城，希望所有商戶朋友，顧大利去小利，不圖一時小便宜而失去信譽，我們要把信譽作為商城及商戶的生命。

商戶朋友們，容大小商品商城，有著巨大的優勢。第一，是高開區首家小商品城；第二，處於高端消費區；第三，交通便利；第四，環境優雅；第五，先進的經營管理模式以及優秀的管理團隊。這些優勢是其他商場無法比擬的，但作為商家也要具有憂患意識，商場如戰場，在保定市有多家同行，如何在行業當中成為強者，我們就要有自己的核心競爭力，不僅在硬體上領先，也要在軟體上下功夫，我們的口號是「容大容大，天天低價」，我們努力創造一個「高端品質，低價消費」的環境，緊緊地抓住消費者的心，以我們的誠信之心，換消費者的放心。

商戶朋友們，希望以我們真誠之心，打造一個紅紅火火的商城，希望經歷過開業初期的周轉、磨合之後，每一個商戶都賺得盆缽滿滿，讓你的櫃台升值無限，來吧，朋友們，我們一起創造美好的明天！
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④ 企業新年之際致新老客戶的一封信

尊敬的客戶：
您好！
新春佳節來臨之際，我謹代表公司及我個人向您表示最忠誠的祝福。
在即將過去的一年裡，感謝您及貴司對我及的支持和幫助。我司在貴司的支持和幫助下快速成長，再次深表感謝。
在即將到來的2011年，我司會繼續為貴司提供優質的服務和產品。

⑤ 超市致會員促銷活動簡訊 話語怎麼說怎麼組織語言

尊敬的會員用戶，本超市現在為回饋新老會員對我超市的信用，今對一下商品進行促銷活動·····

⑥ 致客人的一封信

尊敬的全體客戶朋友：

即將過去的2008年註定已成為全世界人民刻骨銘心的一年。這一年，震驚與震撼更迭，絕望與希望相伴，悲傷與喜悅交織，危機與幸福共存。這一年，無論是汶川大地震，還是北京奧運會，無論是全球變暖，還是全球救市，都讓人類更加體會到共同生活在地球村的彼此本是同呼吸共命運的一家人，縱然遠隔萬里，盡管仍存在著戰爭與暴力，人們的關聯卻日益緊密。

2008年之於畜牧飼料行業，可謂是遭遇重創，三鹿乳業、問題雞蛋令我們的行業蒙羞，我們寢食難安，但我們深信，誤解和懷疑終將因事實真相而消散。作為業內人士，我們清楚，我們的行業總體而言是完全可以信賴的，個別人的違法行為，不能夠也不可能抹殺30年來畜牧飼料行業為國民健康與經濟發展做出的重要貢獻。事實上，禾豐創業伊始，就有葯品商向金衛東董事長推銷一種葯品，金總知道這種葯品雖然有促生長作用，但卻會使嬰兒致畸，因此堅決不用。當去年美國查出從中國進口的寵物飼料中含有三聚氰胺後，我們就立即花幾十萬購買了液相色譜儀，開始嚴格篩查可疑原料，此前，我們行業中幾乎沒有多少人知道三聚氰胺為何物。

2008年之於禾豐，盡管困難重重，但我們還是收獲頗豐。我們的飼料總銷量、集團銷售額、利稅水平都再創新高，這樣的業績將使禾豐有可能第一次躋身15000家中國飼料企業中的前5強。這是白手起家的禾豐團隊用13年的時間完成的一個當初看起來不可能完成的任務。禾豐企業在2008年逆勢而上，昂揚向前，禾豐團隊愈加團結，再聚新能。

親愛的客戶朋友，禾豐成長的13年，你們是我們最親密、最重要的夥伴，無論在順境還是逆境，你們對禾豐不離不棄，才成就了禾豐的今天，對禾豐市場的開拓以及事業的勃興厥功甚偉。我們永遠感謝你們的信賴與支持。我們永遠懷著感恩的心，會始終秉持《禾豐宣言》的承諾，堅持不懈地為你們提供好產品、好服務，並日益精進。

我們感到非常幸運的是我們所從事的行業是一個既較為穩定又極具潛力的行業，是滿足於老百姓日常生活一日三餐所必需的最關乎民生的行業。不同於汽車、房地產等，逢金融海嘯襲來，經濟衰退之際，人們可以暫時不購房、不購車，但不能不吃肉、蛋、奶。因此，我們所有的客戶朋友，不必過於憂慮，只要審時度勢，遵循我們這個行業的基本規律經營，我相信畜牧飼料行業的基本需求面不會改變，價格會上下波動，競爭會日益激烈，格局會不斷變化，但需求會與日俱增。

展望2009年，金融海嘯仍後果難料，世界經濟撲朔迷離，中國經濟實難獨善其身，但是我們有理由相信，財力與綜合國力已不可同日而語的強大祖國，在政府強有力的領導下，必將走出困境，我們也有理由期待在金融危機過後，中國的經濟和國家地位將會躍上新台階。

2009年，禾豐又有了新的更具挑戰性的目標，這個目標是我們與全體客戶朋友的共同的目標。13年來，每當我們與客戶共同達成或超越了我們既定的目標，我們彼此的事業都實現了雙贏，都會更上一層樓，生活也更加幸福和美好。盡管2009年有太多的不確定因素，但我們對內向員工承諾，不裁員、不降薪。在2009年我國大學畢業生人數再創歷史新高的時候，我們招聘2009屆大學畢業生人數比過去只增不減。我們對外向所有客戶朋友們承諾，我們所提供產品的質量以及服務水平只會提高，絕不縮水。我們有決心有信心用更大的努力、更新的發展、更好的業績來削減各種危機帶來的負面影響。年終歲尾，金衛東董事長對集團各個事業領域、各個部門又提出了具體明確和更高標準的要求，禾豐全體在2009年將會在危機中把握機會，加大力度、苦練內功，進一步全面提高經營和管理水平，夯實基礎，厚積薄發。

客戶朋友們，新的一年近在咫尺，禾豐人已經做好了人才、資金、物資、精神等方方面面的准備，不管風雲如何變幻，我們將會堅定地奉行「客戶第一」的原則，與所有的客戶精誠合作，休戚與共。讓我們攜手拼搏，共度時艱，共同創造新的奇跡，共同譜寫美好的明天！

禾豐集團總裁 王鳳久

2008年12月2日

⑦ 致客戶 一封信： 身為公司品質部門，想讓客戶對我們產品使用放心，並且信心繼續合作，如何體現

1、描述公司質量管理體系；
2、簡介公司的工程、生產能力；
3、介紹公司的品質管理架構；
4、介紹公司的檢測方法、設備；
5、介紹處理問題的方法和時效。
其他一些客戶可能感趣或關注的一些優勢。

⑧ 如何用致業主的一封信做營銷

額度的期望

⑨ 致廣大商戶的一封信

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