① 怎樣做一個電子商務計劃書
商業計劃樣本（供參考）
這是你商業計劃的內頁封面，有必要將你的有關信息在此標明。你需要再加上一個封面，封面用紙的紙質要堅硬耐磨，盡量使用彩色紙張，這樣可以使你的文件外觀更具吸引力，但顏色不要過於耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。
[你公司或項目名稱]
商業計劃計劃書編寫大綱（模板）
[出版時間：年 月]
[指定聯系人]
[職務]
[電話號碼]
[傳真機號碼]
[電子郵件]
[地址]
[國家、城市]
[郵政編碼]
[網址]
保密須知
本商業計劃書屬商業機密，所有權屬於[公司或項目名稱]。其所涉及的內容和資料只限於已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書後，收件人應即刻確認，並遵守以下的規定：1）若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回；2）在沒有取得[公司或項目名]的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部和/或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；3）應該象對待貴公司的機密資料一樣的態度對待本計劃書所提供的所有機密資料。
本商業計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。
商業計劃編號： 授方：
簽字：
公司：
日期：
目 錄
第一章：摘要 3
第二章：公司介紹 6
一、宗旨（任務） 6
二、公司簡介 6
三、公司戰略 7
1．產品及服務A： 7
2．產品及服務B，等等： 7
3．客戶合同的開發、培訓及咨詢等業務： 8
四、技術 8
1、專利技術： 8
2、相關技術的使用情況（技術間的關系）： 8
五、價值評估 8
六、公司管理 9
1．管理隊伍狀況 9
2．外部支持： 10
3．董事會： 10
七、組織、協作及對外關系： 10
八、知識產權策略 11
九、場地與設施 11
十、風險 12
第三章：市場分析 12
一、市場介紹 13
二、目標市場 14
三、顧客的購買准則 15
四、銷售策略 15
五、市場滲透和銷售量 16
第四章，競爭性分析 17
一、競爭者 17
二、競爭策略或消除壁壘 18
1．競爭者[A，B等] 18
第五章；產品與服務 18
一、產品品種規劃 19
二、研究與開發 19
三、未來產品和服務規劃 20
四、生產與儲運 20
五、包裝 21
六、實施階段 21
七、服務與支持 21
第六章 市場與銷售 22
一、市場計劃 22
二、銷售策略 23
1、實時銷售方法 23
2、產品定位 23
三、銷售渠道與夥伴 23
四、銷售周期： 25
五、定價策略 26
1、產品、服務： 26
2、產品/服務B 27
六、市場聯絡； 27
1、貿易展銷會 27
2、廣告宣傳 28
3、新聞發布會 28
4、年度會議/學術討論會 28
5、國際互聯網促銷 28
6、其它促銷因素 28
7、貿易刊物、文章報導 29
8、直接郵寄 29
七、社會認證 29
第七章 財務計劃 29
一、財務匯總 29
二、財務年度報表 29
三、資金需求 30
四、預計收入報表 31
五、資產負債預計表： 32
六、現金流量表： 32
第八章 附錄 32
一、[你公司或項目]的背景與機構設置： 33
二、市場背景： 33
三、管理層人員簡歷 33
五、行業關系 34
六、競爭對手的文件資料： 34
七、公司現狀 34
八、顧客名單 34
九、新聞剪報與發行物： 35
十、市場營銷 35
十一、專門術語 35
第九章 圖表 35
你想要在一天之內寫一個電子商務計劃書是不可能的事情，不要忙活了，一個電子商務計劃書都要花最少一個月時間，沒有這個時間，根本就是紙上談兵
電子商務領域2大巨頭阿里巴巴（淘寶B2B）和慧聰（ebay)，這個在寫 市場分析和競爭性 的時候可能會用得到
② 電子商務計劃書怎麼寫
一、總體目標
1.使網站整體有一個良好的運營。
2.從網路中獲得更多的客戶信息，並做好跟進。
3.協助公司其他部門，完成公司的年銷售任務。
4.自我價值的實現。
二、目標市場分析
建材行業一直都是走勢比較好的行業，傳統的銷售以及客戶的積累是至關重要的。隨著互聯網的普及，企業上網已經成為一種必然，越來越多的企業已經意識到信息的重要性。互聯網的最大優勢就是信息的實時性強，只有快速的反映，准確的報道，才能吸引更多的瀏覽者。網站的信息只有不斷的融入企業發展動向，推陳出新，才會具有創造力，發揮網站的商業潛能。
三、工作方法
1、網站日常維護：
做好工作規劃，分清輕重主次，細心認真地做好信息上傳更新，選取更具新聞價值的信息，力求做到網站更具專業化。
更新維護不僅僅只局限於簡單的更換文字稿，而是將企業的商業動態和發展方向充分考慮進去， 再結合現有的網站規劃結構，迅速做出相應的改進。力求企業的每一個新項目的推廣和價格的浮動、內部結構調整，都能及時的發布在網路這個最具有潛力的市場。
2、網站的推廣方式：
適時做好網站監控，觀察學習同類網站，揚長補短，並不斷優化、推廣網站。
（1）准確確定產品的關鍵詞，行業關鍵字。
（2）堅持經常在與產品相關的行業論壇、博客發帖子，並附上玖潤建材的網址以及最新產品信息。
（3）每天更新日誌，更新最新的社會熱點資訊，具體辦法可以去主流門戶網站查看評論。
（4）主動向網路、谷歌、新浪、yahoo等知名搜索引擎上提交網站網址，確保網站被搜索引擎及時的收錄。
（5）加強同行業網站間的交流，可以加入友情鏈接。
（7）即時通訊工具的利用：阿里旺旺、慧聰發發、MSN、QQ等。利用這些工具發布來發布產品。
3、網站服務：多做回訪跟蹤計劃，多了解客戶的需求和意見，為網站功能的健全、服務健全積累信息和數據。
4、網路安全
通過安裝防火牆、殺毒軟體等確保網路安全。同時做好登陸密碼、公司內部資料保密的工作，謹防被人攻破竊取。
5.日常工作：
堅持不遲到不早退，聽從領導吩咐，及時調整自己的工作態度，及時並保質保量地完成工作任務；積極主動地協助其他部門領導及同事。
每天堅持寫工作日記，每周向領導做一次書面（或電子文檔）的匯報。及時的發現自己的不足，做高效率的工作。
四、前景展望
計劃不實施等於是空話，所以如果我有幸加入貴公司，與貴公司共同成長，我將用實際行動來證明自己。對於這份工作，我有信心把他做好，希望領導對我的工作監督及考核。最後再次感謝您能看完這份計劃書。
③ 農村淘寶合夥人開業運營計劃書怎麼寫
農村村淘寶店開業運營計劃書模板
項目名稱：農村淘寶 時間：2015年11月17日
一、發展前景
網購目前在城鎮非常普及，大家都是由原來的排斥→不信任→嘗試→購物狂人。據本人調查發現，現在農村居民對網購的態度處於不信任和嘗試階段，所以農村淘寶店有巨大的潛力。
二、農村居民的生活現狀
①居民消費：農村居民的消費現狀是物品價格高，品種選擇少，假貨劣質產品泛濫， 商場相對集中城市，購物路程較遠。
②農產品銷售：銷售渠道少，很難推廣價格高的經濟作物，運輸效率低下， 缺少有能力的農村經濟人。
③農產品生產：農資產品成本高，種植品種單一，供求信息相對較少。
三、農村電子商務契機
①天時：通過分析農村居民生活現狀，得出結論，農村電子商務時間已經成熟。 ②地利：縣政府非常重視，經濟作物非常充足，只是沒有量化。
③人和：村民普遍意識提高，對電子商務知識的普及，以及對淘寶大家都很認可。
四、阿里巴巴集團未來投資支持
1、阿里巴巴集團未來投資三大戰略：①農村電子商務 ②跨境電子商務 ③數據基礎
2、阿里巴巴集團農村電商戰略： ①阿里集團預計3-5年內投資100億元人民幣來進行千縣萬村工程，(打造1000個縣級
運營中心和10萬個村級服務站)覆蓋全國1/3的縣城，1/6的農村地區。2014年是啟動年、 2015年是布局年、2016年是推廣年、2017年是成型年。
五、我的優勢
1、自己是本地人，親朋好友都是本村的，老鄉對我有信任。
2、本人親和力強，並且有多年淘寶購物經驗，非常熟悉淘寶購物流程，有很多親戚朋友、鄉親鄰里多次委託我，或通過我的幫助網購商品。
3、據了解，現在本村村民人均收入都不錯，適當的網購完全符合當今農村的現狀。
六、開業流程
(一)開業前宣傳
(印刷類及媒體類宣傳在條件允許下實現)：
1.平面宣傳——預熱(傳單 橫幅 海報)
2.傳統每天——接地氣造聲勢(視頻類：當地電視台投放廣告。音頻類：服務站自家播放音頻廣告、當地廣播台介紹、村內大喇叭宣傳 。)
3.網路自媒體——重點對象：淘友 微信 釘釘 旺旺 往來 QQ群 朋友圈等。
(二)開業當天方案
1.開門炮——吸引村民注意 2.自發組織開業慶祝活動
3.邀請村裡領導出場，致詞剪裁 4.開展促銷活動
(三)開業當天注意事項
1.開業當天參加人員，要熟悉村淘的情況與開業流程。
2.開業當天所有人員務必提早到崗，確保各項工作準備到位。 3.站點設置宣傳頁供其他顧客自取。 4.專人負責促銷活動，如禮品發放等。
5.對於開業當天來不及選購的顧客，可進行登記，後續二次營銷。 6.現場人數過多，還需要人員來維持秩序，保障現場安全。
7.確保有足夠的資金完成開業的代買工作。
七、延展計劃!
1.向政府企業挖需求，引導其在村淘上需要采購的東西。 2.關注村裡鄰居的「大事」比如誰家結婚，誰家搬新家。
3.事先購買爆款，座位樣品展示，並推薦「物美價廉」的產品。 4.製作名片，宣傳村淘服務，讓村民隨時找到自己。
5.樹立自己的重視客戶，讓這些「粉絲」發回「現身說法」和擴散宣傳的作用
④ 急 急 急 在線求份農村電商 商業計劃書
《-2021年中國農村電商市場前瞻預測與投資規劃分析報告》
第1章：我國農村電商發展現狀分析
1.1 我國農村電商發展的動因
1.1.1 始動因素
(1)「帶頭人+獨特優勢」
(2)「帶頭人+潛在需求」
1.1.2 基礎因素
(1)政策支持
(2)交通及物流
(3)網路設施
(4)需求潛力
1.1.3 競爭因素
(1)品牌
(2)標准
(3)關聯產業
1.2 我國農村電商發展的特點
1.2.1 發展速度快
(1)農村網購人數
(2)農村網購規模
1.2.2 覆蓋面越來越廣
(1)從人員上看
(2)從區域上看
(3)從產品上看
1.2.3 社會各界積極投入
(1)電商巨頭
(2)傳統商貿企業
(3)中國郵政
(4)供銷社系統
(5)地方政府
1.3 我國農村電商發展的難題
1.3.1 物流支撐體系欠缺
1.3.2 人才與技術支撐難題
1.3.3 消費觀念和誠信難題
1.3.4 網購售後服務難以滿足
1.4 我國農村電商發展的對策
1.4.1 政府推動
1.4.2 選擇合適模式
1.4.3 加強基礎設施建設
1.4.4 標准化建設
1.4.5 平台建設
第2章：中國農資電商市場深度分析
2.1 傳統農資市場發展痛點
2.1.1 傳統農資流通環節分析
2.1.2 主流農資銷售模式分析
2.1.3 農資行業核心痛點分析
(1)銷售網點亂
(2)產品名目亂
(3)銷售價格亂
(4)市場監管亂
(5)營銷廣告亂
2.2 農資電商核心競爭力
2.2.1 核心競爭力之——低價
(1)傳統農資產品價格畸高的原因
(2)「廠家—農資電商—農戶」銷售模式
2.2.2 核心競爭力之——服務
(1)農技服務
(2)物流服務
(3)售後服務
2.3 農資市場容量及電商化率
2.3.1 種子市場容量及電商化率
2.3.2 化肥市場容量及電商化率
2.3.3 農葯市場容量及電商化率
2.3.4 農機市場容量及電商化率
2.4 農資電商市場競爭格局
2.4.1 綜合電商平台
(1)阿里巴巴
(2)京東集團
2.4.2 老牌農資企業
(1)中國購肥網
(2)買肥網
(3)農信商城
2.4.3 垂直型農資電商平台
(1)雲農場
(2)農一網
2.4.4 服務導向型農資電商
(1)農醫生
(2)益農寶
2.4.5 專注農村市場的電商平台
(1)點豆網
(2)農資哈哈送
(3)好匯購
第3章：中國農產品電商市場深度分析
3.1 我國農產品電商市場現狀
3.1.1 農產品電商交易規模
3.1.2 農產品電商融資情況
3.1.3 農產品電商主要渠道
(1)獨立B2C平台
(2)第三方交易平台
(3)農產品電商應用平台
3.1.4 農產品電商主要模式
(1)農產品電商的B2C模式
(2)「家庭會員宅配」模式
(3)「訂單農業」模式
3.1.5 農產品電子交易市場分析
3.1.6 跨境農產品電商市場分析
3.2 我國農產品電商物流模式
3.2.1 生鮮農產品電商物流模式
(1)自營物流配送
(2)自營物流第三方物流配送模式
(3)自營物流消費者自提/自營配送
(4)第三方物流消費者自提/第三方配送
(5)聯盟物流配送
(6)「O-S-O」物流模式
(7)物流一體化模式
(8)第四方物流模式
(9)第五方物流
3.2.2 生鮮農產品冷鏈物流網路
(1)單個經濟體的冷鏈物流網路
(2)區域內的冷鏈物流網路
(3)跨區域的冷鏈物流網路
3.3 農產品特色電商市場格局分析
3.3.1 阿里系農產品電商
(1)阿里平台農產品銷售額及增速
(2)淘寶網生鮮產品銷售額及增速
3.3.2 京東系農產品電商
(1)農產品銷售額及增速
(2)生鮮產品銷售額及增速
3.3.3 特色大宗商品交易市場
(1)中農網
(2)廣西糖網
(3)全國棉花交易市場
(4)四川白酒交易中心
(5)泌坤大宗農產品現貨電子交易市場
3.3.4 特色農產品網路零售網站
(1)沱沱工社
(2)美味七七
(3)淘常州
(4)甫田網
(5)青年菜君
(6)本來生活網
(7)龍寶溯源商城
(8)中國地理標志產品商城
3.4 我國農產品電商發展趨勢
3.4.1 農產品電商規模將會迅速擴大
3.4.2 農產品網上網下渠道融合創新
3.4.3 政府加大農產品電商發展力度
3.4.4 農產品電商帶動農村電商發展
3.4.5 跨境農產品電子商務份額提高
第4章：農村電商物流瓶頸的成因與對策
4.1 農村電商物流發展滯後的原因
4.1.1 基礎設施不足
4.1.2 需求不足且分散
4.1.3 農產品標准化程度低
4.1.4 政府支持力度還不夠
4.1.5 鄉鎮企業信息化程度低
4.1.6 物流公司不重視農村業務
4.2 菜鳥網路農村電商物流布局
4.2.1 菜鳥全國骨幹網路現狀
(1)物流服務商的整合
(2)城市倉儲系統建設
(3)全國送貨入村規劃
(4)全國菜鳥驛站系統
(5)區縣大家電配送入戶
4.2.2 菜鳥快遞業務數據化分析
(1)手寫面單數據化
(2)消費者地址數據化
(3)快遞路由數據化
4.2.3 菜鳥社會化運力整合方案
(1)以省為單位的物流網路
(2)前線縣級運營中心建設
(3)農村合夥人發展計劃
4.2.4 菜鳥網路未來發展規劃
(1)啟動物流方面的上行
(2)菜鳥網路+蘇寧物流
(3)對社會物流公司開放
4.3 京東集團農村電商物流布局
4.3.1 原有的配送體系
(1)配送站點
(2)配送隊伍
4.3.2 京東縣級服務中心
(1)市場定位
(2)服務提供
(3)管理人員
4.3.3 「京東幫」服務店
(1)市場定位
(2)經營業務
(3)服務內容
4.4 蘇寧雲商農村電商物流布局
4.4.1 全覆蓋網路平檯布局
(1)縣級直營店
(2)鄉鎮加盟店
(3)村級代理員
4.4.2 農村電商物流建設
(1)「正向」布局
(2)「逆向」布局
第5章：農村電商主體發展戰略深度解讀
5.1 供銷社農村電商戰略與模式
5.1.1 平台選擇
(1)自建平台
(2)藉助第三方平台
(3)自建平台+藉助第三方平台
5.1.2 業務選擇
(1)只提供平台服務
(2)自己開網店銷售
(3)自營+平台服務
5.1.3 渠道選擇
(1)純線上
(2)線上線下結合
5.1.4 物流選擇
(1)自建物流體系
(2)藉助第三方物流
5.1.5 商品選擇
(1)堅持因地制宜原則
(2)主打地方特色農產品
5.2 中國郵政農村電商戰略規劃
5.2.1 建立農村電子商務服務體系
(1)縣級運營中心
(2)鎮級服務中心(可選)
(3)村級服務站
5.2.2 建立農村網路消費服務體系
(1)商品銷售及代買代購
(2)對接第三方電商平台
(3)疊加金融服務等功能
5.2.3 建立農產品網路銷售體系
(1)農超、農批和農消對接
(2)合作並對接第三方電商平台
(3)對接大型蔬菜批發市場或平台
(4)積極發展農民網店
(5)農產品生產標准化體系建設
5.2.4 建立共同配送體系
(1)打造基礎性物流服務平台
(2)採用協同配送+眾包搶單的模式
5.2.5 建立農村普惠金融服務體系
(1)推進支付、投資和融資類普惠金融服務
(2)積極探索供應鏈融資等互聯網金融產品
(3)發揮便民服務站、助農取款點作用
5.3 京東集團農村電商發展戰略
5.3.1 工業品進農村戰略
5.3.2 農村金融戰略
5.3.3 生鮮電商戰略
5.4 阿里巴巴農村電商戰略
5.4.1 投資基礎設施
(1)鄉村服務站
(2)縣級運營中心
(3)鄉村物流
5.4.2 激活農村電子商務生態
(1)大力發展更多農村賣家/賣家
(2)培育縣級電子商務綜合服務商群體
(3)拓展物流/倉儲/代運營服務群體
(4)讓阿里商學院進入縣鄉
5.4.3 創新農村綜合服務
(1)村民代購服務
(2)農產品線上銷售支持體系
(3)農資電商O2O
(4)農村金融
5.4.4 創造農村社會和經濟雙重價值
第6章：農村電商發展模式與案例分析
6.1 我國農村電商發展模式分析
6.1.1 自上而下的模式
6.1.2 自下而上的模式
6.1.3 產業分散化模式
6.1.4 產業集群化模式
6.1.5 大平台模式
6.1.6 自建平台模式
6.2 農村電商縣域實踐的成功案例
6.2.1 浙江臨安
(1)縣域電商環境
(2)政府配套政策
(3)農村電商模式
(4)成功經驗分析
6.2.2 浙江麗水
(1)縣域電商環境
(2)政府配套政策
(3)農村電商模式
(4)成功經驗分析
6.2.3 浙江桐廬
(1)縣域電商環境
(2)政府配套政策
(3)農村電商模式
(4)成功經驗分析
6.2.4 河北清河
(1)縣域電商環境
(2)政府配套政策
(3)農村電商模式
(4)成功經驗分析
6.2.5 山東博興
(1)縣域電商環境
(2)政府配套政策
(3)農村電商模式
(4)成功經驗分析
6.2.6 浙江海寧
(1)縣域電商環境
(2)政府配套政策
(3)農村電商模式
(4)成功經驗分析
6.2.7 甘肅成縣
(1)縣域電商環境
(2)政府配套政策
(3)農村電商模式
(4)成功經驗分析
6.2.8 吉林通榆
(1)縣域電商環境
(2)政府配套政策
(3)農村電商模式
(4)成功經驗分析
6.2.9 陝西武功
(1)縣域電商環境
(2)政府配套政策
(3)農村電商模式
(4)成功經驗分析
6.2.10 江蘇沙集
(1)縣域電商環境
(2)政府配套政策
(3)農村電商模式
(4)成功經驗分析
6.3 農村電子商務建設方案
6.3.1 商務信息平台建設
6.3.2 農村電商服務網點建設
6.3.3 農村電商公共服務平台建設
6.3.4 產品綜合展示中心建設
6.3.5 農產品電子商務標准體系建設
6.3.6 倉儲物流體系建設
第7章：農村電商發展前景與投資規劃
7.1 農村電商消費市場潛力分析
7.1.1 我國農村網民佔比及規模偏小
7.1.2 我國農村居民互聯網普及率提升
7.1.3 各地農民網店及淘寶縣的興起
7.1.4 電商平台農產品銷售額增加
7.1.5 農村網購市場規模的擴大
7.2 農村電商發展帶來的產業機遇
7.2.1 將帶來二三線品牌的新市場
7.2.2 帶來農產品淘品牌的新機遇
7.2.3 將帶來電商服務業的新空間
7.2.4 將帶來電商基礎投資的新藍海
7.3 農村電商創新模式的投資價值
7.3.1 「基地+城市社區」模式
7.3.2 「批發市場+宅配」模式
7.3.3 「放心農資進農家」模式
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⑤ 電子商務 --XXX項目計劃書
一、項目名稱：汽車發動機配件項目二、項目內容：1、該項目總投資1000萬美元。2、項目的經營范圍：項目主要生產加工汽車發動機專用配件。3、項目地址：青島（同和）汽車零部件產業區4、產品銷售：根據投資者需要自行確定。5、經營年限：50年 三、市場前景 汽車號稱「第一商品」。全世界汽車保有量在7.4億輛左右，年產量5700——5800萬輛。發達國家家用轎車密度達1——2人擁有一輛，中國目前汽車保有量只1600萬輛，年產量230萬輛，按人均佔有量計算，中國的市場潛力巨大。自我國加入WTO後，世界汽車製造業，特別是零部件製造業，加快了向中國發展的趨勢。現代汽車董事長曾預言「中國市場是世界最大的汽車市場，在中國建設生產工廠，勢在必行」。當前，汽車價格持續下降，汽車配件企業必須降低成本以適應市場，世界各大汽車製造廠家紛紛到中國開辦工廠，零部件需求量巨大。中國在勞動力和土地價格方面有比較優勢，在中國生產可以提高價格競爭力。從長遠看，隨著中國逐步降低關稅以及在中國就近配套，物流成本也將降低，汽車配件成本優勢將更加明顯。汽車配件項目屬國家政策扶持領域，風險小，回報率高,具有廣闊的市場前景。青島（同和）汽車零部件產業區經青島市政府確定，已納入青島市汽車行業發展總體規劃，到目前已落戶中外汽車配件企業60多家，其中汽車發動機零部件企業20多家。園區汽車配件工業有雄厚的工業基礎，熟練的技術工人，落戶企業充分利用園區豐富的土地資源和充裕的人力資源，引進國外先進生產技術和設備生產汽車配件產品。四、 廠址選擇及優越條件選址方案：青島（同和）汽車零部件產業區（一）發動機配件項目選址在青島（同和）汽車零部件產業區，土地資源豐富，價格便宜，勞動力資源豐富且素質高、價格較低。（二）該項目既可來料加工，也可以實現原材料國內采購。（三）園區內供水設施配套，日供水能力30000噸，可滿足供應；園區內電力設施配套，總裝機容量50000KW，能夠滿足用電需求。 （四）青島（同和）汽車零部件產業區位於膠東半島城市群的中心，在青島市一小時經濟圈內，公路四通八達，周圍有多條高速公路通過，距青島海港95公里、空港75公里，距鐵路站40公里，數條公路干線縱橫境內，交通極為便利。（五）園區所在的同和鎮是首批全國十七個小城鎮建社示範鎮之一，全國環境優美鄉鎮、全國青年文明社區、山東省社會治安先進單位，高檔賓館和醫院、公寓、學校等配套設施齊全，服務功能完善。（六）生活環境：園區建有外商公寓、外商會館，為外商提供一流的生活居住條件。（七）青島（同和）汽車零部件產業區已經引進汽車配件生產廠家60多家，產品主要為現代汽車、韓國起亞、中國一汽、東風悅達、沈陽金杯等企業配套。工業園形成了良好的產業基礎，既有大量的熟練工人，也有共享的信息、技術、人才、商務等資源。（八）保證「七通一平」基礎設施配套。也可根據投資方要求，建設標准廠房出租。（九）園區設有青島市第一家信用擔保公司。針對企業貸款手續繁瑣，難度大的情況，園區擔保公司為入園企業貸款提供信用擔保，保證企業及時貸款和超標准貸款。五、技術設備項目所需的設備可根據投資者需要從國外進口或在中國采購。六、勞動定員項目投產後，共需員工500人，其中管理人員50人，園區建有專門為電子企業培養人才的職業中等專業學校，利用「德國雙元制教育模式」，可根據企業需要培養專門人才，所需員工可全部從當地招收，實現企業本地化。七、項目環境保護為了給汽車配件企業配套，汽車配件工業園區內規劃設計了平度市唯一的「電鍍中心」。實現了集中生產、集中治理、達標排放。廢水處理能力每日600噸。能綜合處理含銅、鉻、鎳、鋅、金的電鍍廢水並達標排放。 八、總投資概算該項目總投資1000萬美元。其中：固定資產投資450萬美元，流動資金550萬美元。征地50畝。九、經濟效益分析 投產後，年可實現銷售收入6000萬美元，實現利潤220萬美元，投資回收期4.6年。十、建設進度工程共分兩期，一期工程項目建設周期為10個月，二期工程建設周期5個月。十一、 社會及經濟效益綜合評價該項目建成後，將為進一步壯大我市的汽車配件產業產業群，形成完整的汽車配件產業鏈，進一步促進我市的工業化進程，起到重要的推進作用，同時，能夠引進先進的生產技術及先進的管理模式，進一步促進農村剩餘勞動力的轉移，並增加稅源。此項目有著很好的市場前景和廣闊的利潤空間。