Ⅰ 做門窗生意怎麼才能賺大錢
1.選擇特色品牌合作
選擇時主要看企業有沒有特色產品,分析一下未來5到10年內的前景。包括入戶門、卧室門、陽台門、隔斷門、廚衛門、窗戶、陽光房等產品。
說簡單點就是,顧客能在一家店裡一次性買齊所有需要的門窗,方便快捷,家裝風格也統一,對我們經銷商來說也有很多好處,它把有不同需求的顧客都集中到我們店裡,受眾面就廣,銷量自然會多。而且,送貨、安裝和售後流程都是統一的,我們就能節省很多精力和時間。
2.注意店面選址
確定店面位置可以從交通、人口等方面進行綜合考慮。首先,交通便捷的話就能保證較大的人流,就不用愁客流量。一般來說,在繁華的城市中心地段,或是新晉社區商業"新貴",都具備交通便捷的優勢,人流量較多。
其次,在確定位置前要對所在地的人口構成有個大體了解。如果周邊樓盤密度大,而且都是些知名開發商,就說明附近人口數量大,且收入較高,值得選擇。另外,要關注當地規劃的變動情況,避免開店到中途又要搬遷。
3.打造特色的店面形象
設身處地想,顧客肯定都喜歡去整潔干凈的店面,所以店面內外的形象也很重要。要確保無障礙物影響顧客進店,門口廣告牌要注意更新,把活動海報放在醒目位置;店裡面的陳列也要充分體現產品特色。
我平時店面衛生做得比較勤快,店面裡面的設計也花了一些心思,打造了一個比較簡約、時尚大氣、獨特的店面,顧客在外面一看就想進來逛逛。
4.確保產品及時上新
店內產品種類多樣,顧客挑選的餘地就大,挑中的機率也相對較高,所以增多產品種類也是提高成交量的有效辦法。另外,專賣店要及時更新貨品,貨品存量不足時應及時補貨。我發現,在一般情況下有新貨到店,前15天的生意就明顯比較好。為給顧客新鮮的感覺,可以時常變化產品陳列位置。
5.合理規劃促銷活動
促銷是同行常用的招數,但就我個人的經驗來講,要尤為注意預算,不要盲目跟風,看別的店做就跟著做。在促銷活動前一定要做好預算,確保自己有足夠的財力支持;同時考慮好促銷活動的持續時間,過短的話活動信息面還沒鋪開,本該賺的錢就打水漂了;時間過長呢,花費可能會過高,還可能讓顧客覺著咱的產品是不是不好,要注意拿捏。
Ⅱ 想做賣門生意
一、如何鑒定門的質量
聲音:選擇實木門的時候可以看門的厚度,還可以用手輕敲門面,若聲音均勻沉悶,則說明該門質量較好。
重量: 一般木門的實木比例越高,這扇門就越沉。而且一般進口木種密度均比較大,所以很重。
木紋:純實木門,表面的花紋是自然規則的,由於木材生長對陽光的背向不同,會有天然的色差。一眼看過去,門表面花紋光滑整齊漂亮的,往往是不是真正的實木門。
二、不同房間應該選什麼樣的門
書房:書房門則應選擇隔音效果好、透光性好、設計感強的門型,如配有磨砂玻璃、或古式窗棱圖案的木門,則能產生古樸典雅的書香韻致,益木美藝門的隔音效果就非常好。
廚房:廚房門則應選擇防水性、密封性好的門型,以便有效阻隔做飯時產生的油煙,如帶噴沙圖案、或半透光的半玻璃門。
衛生間:衛生間的門主要注重私密性和防水性等因素。但因高檔住宅都裝有很好的通風設施,目前已經大范圍使用高檔實木門。
卧室:卧室門最重要的是考慮私密性和營造一種溫馨的氛圍,因而多採用造型優雅、堅實的門型。
以材料、工藝分
密度板模壓門:密度板一次雙面模壓成型,門芯空心,款式單一,檔次較低。
細木工板雙包門:半手工半機械化生產,門芯松木框架,細木門板兩麵包,款式單一,平板門為主,檔次低。
全實木榫結構門:簡單機械化生產,全實木,有松木、鐵杉木、楸木、水曲柳等材質,其結構主要為門框榫連接,鑲嵌門芯板,在市場上屬中高檔產品。由於全實木的原因,因此在品質上存在致命的缺陷:門體易變形、榫連接處開裂、門芯板收縮露白。
實木復合門:採用機械化流水線生產,使用實木復合工藝。實木封邊,各種名貴實木暗藏式內封邊,面覆各種名貴實木單板,造型木線採用各種名貴實木,門芯採用白松網格填充,實木框架,中密板雙面熱壓,面覆各種名貴實木單板。恆久穩定,不變形開裂,外觀和全實木一樣自然雅緻,材質和款式可更多選擇,屬高檔產品。
以開啟方式可分為
滑軌門:橫向推拉開啟,不佔用空間。主要用於廚房門、衛生間門、陽台門。
合頁門:轉向開啟,主要用於戶門、卧室門、辦公室門。
以門口形式分
平口門:門的邊緣是平的,傳統的門全部是平口門,由於鎖開啟的原因,門與門框之間需有3毫米的縫隙,密閉隔音效果不好,而且也影響美觀。
T型口門:從歐洲引進的新型門,門的邊緣是T型口,凸出的部分壓在門套上,並配有密封膠條,密閉隔音效果好,整體美觀。
Ⅲ 室內門應怎樣做好促銷活動
不知道你是廠家還是經銷商,也不知道你們准備花多少資金來做這個專促銷活動,所以很難屬回答。花大錢的促銷活動,那就容易了,可以大量的放廣告,請人代言等等。如果只是小范圍的促銷活動,關鍵是找一個好的時機,在別人都還沒做廣告的時候,做一下廣告,效果會更好,如果大家都做廣告了,效果就很差了。
Ⅳ 小區門口門面房做什麼好
每個小區都有,所以說有的時候也要根據你這個小區的人流量來決定,比如說你這個小區的人流量非常大,你可以利用小區的門面房開一個小型的超市或者說便利店,然後賣蔬菜賣各種生活當中的用品,我相信這也是非常不錯的一種選擇了,因為針對藝小區來說你們都是同在一個小區的關系又比較熟,所以說老顧客肯定會非常多的。
讓我做的事情太多了,也可以開一個理發店,或者說然後去把自己的這個口碑宣傳一下,比如說60歲之上的老人免費理發,我相信你這個生意做的也會越來越好的吧。主要是跟你當地的實際情況來分析判斷一下就沒有任何的問題。
Ⅳ 做賣門生意,接一單能有多少利潤
主要是看你經營那些門窗品牌和你自身成本控制,門窗有低端的、中端的、高端的。門店店鋪成本=租金費+人工費+水電費+安裝費+運輸費+通訊費+營銷活動費+正常的產品折舊費+辦公用具折舊費+交通用具折舊費+五險福利費等。個人經營方式不同,成本控制方式不同,盈利點也都不一樣。
一般在10%-50%的都有,看地方。
Ⅵ 開店促銷活動要怎麼做
內衣促銷要從實際出發
案例一:一次偶然的機會在網上認識了林小姐,她開了家內衣店已有一年多的時間,從開業起就每個月都有搞促銷活動,剛開始時,反應還不錯,但是不知為什麼,最近幾個月就是搞了活動也沒什麼生意,她自己也很納悶。當時我就問了她搞促俏活動的大概情況:第一個月是只要有在她店裡消費的,都有禮品贈送,送的禮品就視顧客的消費金額而定,當時效果還不錯。第二個月是只要一次性消費到88元,就送一條小內褲,多買多送。第三個月是只要一次性消費滿200元,就可獲得8折優惠,還可贈送小禮品一份。以後的一年時間里林小姐就用這三個活動輪流替換,沒有什麼多大的改變。聽她把情況一說,大概就知道問題所在了,其實活動搞得太頻繁,有時也適得其反,顧客都有抵抗力了,還有一個就是搞來搞去就那麼幾個活動,一點創意也沒有,顧客都麻木了。所以說活動要搞也要找個理由,不要讓顧客以為你的店天天有活動,反正幾時來都有優惠的,日子久了,顧客也都有免疫力了。如果要每個月都搞活動的話,那肯定要每個月都不同的,要不日子一久就吸引不了顧客的。
案例二:王先生開店已有一年了,生意一直平平淡淡,反正賺多沒有,但也過得去。他一直想通過做促銷活動來帶動營業額,但是苦於沒有好的促銷方案,最近剛好廠家跟代理商聯合要搞促銷活動,某品牌的保暖內衣的進貨價空前的低,還賣一送一。這么好的機會,王先生當然不會放過了,他跟代理簽好了協議後,就開始宣傳了,也進了1000套保暖內衣,當時代理商就跟王先生說,這么優惠的價格對顧客很有吸引力的,讓王先生多進點,但是王先生怕如果促銷活動不成功的話,他的庫存量會增加不少,所以就不多進了。誰知促銷活動開始那天,生意奇好,人山人海的,王先生沒料到生意會這么好,當時在現場就只有他們兩公婆,還有兩個營業員,忙得他們團團轉,他只好打電話叫朋友過來幫忙,樂得合不攏嘴,第一天就把上千套保暖內衣賣得差不多了。王先生連夜坐了7、8個小時的車去進貨,誰知到了代理那裡,代理卻告訴他由於保暖內衣價格空前的低,貨差不多都被別人進光了,只剩下200多套,那個時候,王先生腸子都悔青了。所以說在促銷活動前,要做好一切准備工作,從備貨到人員的安排培訓,方方面面都要做到最好。
案例三: 李小姐新開了一家某品牌內衣店,新開店想搞促銷活動,但是她從沒開過店,沒什麼經驗,於是就請教了在北方另外一個城市開內衣店的朋友,問朋友內衣新開店是搞什麼促銷活動的。朋友跟她說自己當時開業時剛好是國慶,地點又在黃金路段,一到節假日人流量就特大,她當時就印製了幾千張傳單,裡面還有個10元的現金抵用券,一次性消費滿80元就可以用那個抵用券抵10元,國慶節當天請了幾個學生在附近發,效果很好,開了個好彩頭。李小姐一聽覺得這個方法不錯,就照搬了朋友的促銷方案,在開業當天也印製了上千份傳單,裡面也印有10元現金抵用券,請了幾個朋友在開業當天幫忙派發,但是讓李小姐沒有想到的是她開業當天整條街冷冷清清的,只是到了下班時間才有點人氣,她的促銷活動做得很失敗。李小姐只想著照搬朋友的促銷方案,沒有想到自己的實際情況,她的店開在小區裡面,平常也只有上下班跟晚上時人氣比較旺,所以根本就不適合做她朋友的促銷方案,但是她卻一味照抄,最後以促銷失敗而告終。所以說一個好的促銷方案也要根據自己的實際情況而定,不可一味照抄。
從以上的幾個案例,我們不難看出,其實促銷做得成不成功,不但要有一個好的促銷方案,更要符合自己的實際情況,如果一味照抄他人的成功促銷方法,但是不考慮自己的實際情況,這樣的促銷活動肯定會失敗。同時,如何促銷活動搞得太頻繁,促銷方式過於單一的話,促銷也不會成功。還有一點,就是促銷前要做足一切准備工作,要不到時手忙腳亂的,促銷活動的效果也肯定會大打折扣。
促銷,終端經營管理的永恆話題。如何做好促銷,這是行業內朋友們想破腦袋瓜的事。因為促銷年年有,還要年年不盡同。所以常規做促銷做到最後就還是那幾招老招式,年年搞但都沒有明顯的效益。究竟在當今的市場情況下,終端如何做促銷,這是仁者見仁,智者見智的問題。因為沒有模式可套用,用一樣的促銷方法,A店用了就獲得成功,B店用了同樣的方法,但是效果卻有天壤之別。其實促銷做得成功與否也離不開天時、地利、人和。要結合當地的市場環境,有針對性的來做促銷,才可能達到一定的效果。