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展會傢具促銷活動方案

發布時間:2021-06-19 12:45:52

⑴ 家私展銷廣告

目 錄
一、 參展背景
(一)整合企業核心產品
(二)制定成功招商政策
(三)參展營銷工具的開發
二、展會現場安排
(一)展位的設計
(二)參展產品的選擇和擺場
(三)現場所需物品
(四)展會現場人員的配備及分工
三、廣東某家私廠區現場安排
(一)廠區展廳的布置和產品的擺場
(二)廠區辦公室(會客室)的布置
(三)廠區現場所需物品
(四)廠區人員配備及分工
(五) 所需物品
四、新聞公關策劃
五、經銷商的食宿安排
六、參展活動日程表
七、人員安排及注意問題
內 容
一、參展背景
秋季東莞國際傢具展覽會的影響正在全國傢具商業范圍內發揮越來越大的作用,其專業化和規模化程度已經都得到了國內廣大經銷商的關注和部分海外經銷商的一定的關注,參展企業參展品牌獲得了迅速提升。可以肯定的是廣東某企業選擇這樣的一個國際性傢具工業展是全面提升廣東某家私企業形象和推出中高層次的新品牌的一個正確決策。廣東某家私經過市場策劃和產品定位後把「某某」——「打造中國青少年傢具第一品牌」展示給外界媒體和國內傢具經銷商,預期將會收到不錯的效果。
經過前期的青少年傢具市場調查和對國內板式傢具總體發展趨勢分析與預測,對廣東某家私「企業形象」和「品牌形象」作出如下定位。廣東某家私企業形象定位為:專業的中高檔板式套房傢具生產企業(不限制以後的壯大後生產成人套房);「某某」品牌形象為:強調青少年健康成長理念,結合現代板式傢具製作工藝而成的中高檔次青少年傢具。同時整合的營銷傳播口號為「打造 青少年傢具第一品牌」。 廣東某家私品牌倡導的是一種現代青少年成長生活方式,但又不僅僅是宣揚一個優秀健康環保的青少年質量空洞口號,在品牌內涵上重視傢具對青少年心理成長的影響,注意滿足青少年成長過程中的精神心理上的需求。為了更好地擴大品牌影響力度,廣東某家私可參考本策劃案結合實際情況開展強勢的營銷傳播SP活動。
(一)整合企業核心產品
經過市場調研和結合廣東某家私企業現況,建議新品牌某某青少年傢具作為主要品牌成功後,有機會延伸到成人彩套系列。板式傢具最近10多年會作為一種主流傢具之一,並會流行下去,所以更長遠戰略看企業戰略要兼顧到向現代環保板式傢具整個行業擴張發展的策略。按照這樣的經營戰略方向逐步發展企業和確立核心產品線及其合理品牌延伸。企業的核心競爭力和發展思路圖示如下。
(二)制定成功招商政策
為了做好展會招商工作,吸引足夠的經銷商到廠家實地考察,圈住這些經銷商並簽單,調整現有的招商政策,制定如下專賣店加盟政策以供廣東某家私在招商會期間招商和後期加盟運作參考。
誰將是2008年崛起的青少年品牌傢具?
————廣東某家私傾力打造 青少年傢具第一品牌
我們認為:加盟商是廣東某家私產品的市場建設、拓展主角,更是「某某」品牌做大做強的支撐點。廣東某家私對全國各個區域經銷商將予以全方位的大力支持,因為我們一直堅持:支持加盟商,也就是支持做大市場。2007年是廣東某家私企業戰略發展年,為此我們特推出:「某某」全國廠商雙贏戰略加盟政策,展會期間簽約客戶即享受如下雙贏加盟政策支持,從店面、貨品、資金等多角度徹底讓加盟投資者輕松經營經營、管理無憂。
A、加盟政策支持:
1.強勢三維立體廣告支持
廣東某家私品牌系列,將會根據各個加盟商地區實際狀況,有選擇性在地方衛視、地方優勢平面媒體(如報刊、雜志)、針對消費者的大型家私展會等媒體進行品牌宣傳推廣,為品牌市場提供有力的支持;並統籌全國性的營銷傳播推廣工作,區域性的廣告計劃促銷計劃與各區域代理、加盟商協商擬定;
2.品牌形象支持
公司授予經銷商、加盟商品牌使用權,快速大幅提升店鋪形象及銷售形象號召力。提供全國統一的店鋪形象、CIS手冊、店鋪營業培訓手冊、開業輔助資料、員工管理等;
3.店鋪裝修支持
提供國內一流的專賣店裝修模式,充分體現賣場的高檔形象。免費提供店鋪裝修平面、3D三維效果圖設計、施工圖,及裝修用料的有關詳細資料等;公司對於能夠達到特定(如旗艦店要求等)的加盟商,給予裝修款補貼支持。如果經銷商隨訂貨量增加還可以同時享受進貨返點。
4.店鋪輔貨支持
公司按成本價提供店鋪開業所需一定規格及數量的燈箱、專用名片、燈箱片、海報、廣告噴畫、POP畫、購物袋、開業禮品等物品,並由廣東某家私免費統一配給;鋪貨即享受所需物品9.5折補貼優惠(可累計參展期間訂貨優惠);
5.運營培訓支持
廣東某家私實行先進的國際連鎖加盟商業管理模式,設立專門的品牌經理管理。將提供完善的店長及員工專業必備知識輔助培訓,由培訓人員到場對加盟商及營業員進行培訓,講解銷售技巧、零售專賣特點,指導貨品陳列、補貨、訂貨等各方面知識,短時間迅速享有現代專業、先進的零售及服務管理經驗。公司總部並不定期舉辦管理課程、客戶管理知識、店長培訓班;
6.貨品調配支持
公司已經運作有成熟的科學合理先進物流配置系統,享有周密快捷的配送服務,能保證客戶貨源的及時到位與貨品相關信息的准確溝通;產品的配發,客戶訂單的產生嚴格按照公司經營策略,進行合理組合搭配,保證客戶盈利能力;公司市場部根據全國市場的人文地理、消費差異,密切關注加盟商的銷售及庫存情況,給予及時貨品交叉調配,降低庫存風險,此調配貨品不計算在合同的換貨率之內;
7.後備無憂的產品研發支持
廣東某家私公司現有傢具款式均系國內一流設計水平。同時公司設計中心保證適時推出符合市場消費趨勢的廣東某青少年傢具品牌系列,開發符合市場的系列組合產品;
8.區域市場獨享
公司總部制定嚴謹、周密的區域壁壘劃分政策,並運用有效的技術手段,使各區域代理、加盟商的利益獲得保障;
9. 參展期間訂貨並繳納定金的客戶享受進貨額9.5折優惠,我們承諾:絕非復雜的返點數字游戲。
B、展會期間優先簽單經銷商將會獲得更多優惠政策:
1. 品牌信用支持
廣東某家私公司借鑒商業銀行管理方式,針對經銷商廣東某家私首創行業資金信用管理方式,公司總部根據各商戶銷售與信譽情況,給予各商戶相應的信用等級劃分和支持,制定貨款、賣場等資金獎勵機制,解決加盟商經營中的資金鏈問題。
2.聯合打造旗艦店,強力運營管理支持
推符合旗艦店標準的客戶,公司竭誠推行統一的旗艦店品牌管理,公司提供完善的管理系統,年度經營管理計劃及營銷中心人員不定期到訪,提供品牌經營策略,並作全盤跟進服務。市場部每日收集銷售情報,配以電腦數據挖掘分析,不斷滲透了解各區域所售產品情況,對消費者市場行為作出最快反應,以提高產品水準、銷售水準,提高加盟商的盈利能力。如「2008年度營銷計劃支持」、「開展各種推廣、促銷主題活動」。
3.品牌加盟店店面陳列培訓
普通的廣告傳播泛濫造成記憶銳減,而店頭促銷是使產品和消費者面對面溝通而達到實際銷售的推動力,具有「臨門一腳」的獨特魅力。因此,運用各式店頭行銷方式(品牌加盟店店面陳列培訓)使消費者在產品貨架前多做停留,體驗感受,推動購買,已經成為現代商品競逐的重點之一。
4.年度金牌營業員培訓計劃支持
廣東某家私將藉助國內著名傢具行業品牌營銷戰略機構金言•winner的培訓和指導知識,協助各個旗艦店標准經銷商打造年度金牌營業員。因為我們相信:優秀的營業員是經銷商和廣東某家私共同盈利的一線基礎,同時讓營業員事業成功也是我們的責任,讓員工參與到企業共同經營的事業中,他們將來也是您的合格店長人和骨幹。
(三)量身開發配套參展營銷工具
經過第一階段的市場調研和二階段的整體參展策劃後,金言公司將根據廣東某家私現有情況,量身制定參展營銷工具。如「招商專刊」、「畫冊」、「折頁」、「加盟手冊」、「 招商會策劃」等。

二、展會現場安排

(一)展位的設計
展廳設計工作完成時間在 07年8月5日之前,由廣東某公司設計完成。
(二)參展產品的選擇和擺場
參展產品的選擇於8月20日前確定,貨品擺場工作於9月1、2日完成。
(三)現場所需物品
1、廣東某家私《招商專刊》300 份;
《招商專刊》由金言策劃公司負責策劃設計,於07年8月中旬和下旬營銷工具開發階段完成。由廣東某家私找專業印刷廠家印刷,於 07年8月20日前完成印刷。
2、「東莞廣東某家私」名片500張(5盒);
其中趙總名片300張,2名銷售部經理各名片200張,准備工作於 07年8月20日之前完成。
3、「請賜名片」小標牌一個;
此項工作由銷售內勤負責落實。
4、盛放名片的托盤一個;
此項工作由銷售內勤負責落實。
5、來賓簽到薄一本;
此項工作由銷售內勤負責落實。
6、櫃台一個;
櫃台用於擺放上述物品,此項工作由銷售內勤負責落實。
7、音響一套;
用於播放音樂和營造氣氛,此項工作由銷售內勤負責落實。
8、飲水機1台、一次性水杯500個、檔次稍高的純凈水5桶;
9、精美的布板樣品三套;
10、「廣東某家私」產品畫冊100本;
由專業的產品攝影公司攝影,金言公司設計製作,廣東某公司找專業印刷公司印製,於8月25日前完成。
11、廣東某家私產品定貨單10本、廣東某家私經銷商加盟合同 100份;
由銷售內勤准備,並在8月10日完成。
12、禮品。
A)凡參加廣東某家私現場招商會活動的經銷商即可抽獎獲得精美小禮品,禮品為時尚MP3一隻,上面有激光印刷廣東某家私品牌標識。
B)到廠家參觀和簽約的經銷商即可抽獎獲得廣東某兒童史努比品牌文具套裝一套。
C)在展館現場咨詢或者有一定意向客戶贈撲克一副(外包裝貼有廣東某家私品牌標志和廣告語)。
D)禮品袋300份。印刷有廣東某家私標志(前面、後面)、聯系電話和廠區地址(分成前後兩面印刷),由銷售經理派送。
(四)展會現場人員的配備及分工
1、 禮儀。
禮儀小姐4名,安排兩名禮儀小姐分別站在廣東某家私展位的兩個進出口,一邊1個,主要負責向過往經銷商派發宣傳資料,並邀請過往來賓進入展廳參觀產品。另外兩人在接待台負責接待經銷商,並讓進入展場的經銷商留下自己的名片,或邀請來賓在來賓簽到薄上登記自己名字、商場地址、電話等內容。禮儀小姐著統一服裝(青春少女彩套裝),佩帶「廣東某青少年家私」綬帶,整個服裝要求大方合體,禮儀小姐的相關工作由銷售經理落實,於 07年8 月15日前完成。
2、業務洽談人員
建議由趙總親自帶隊,帶領5名人員在展會現場與有意向的經銷商洽談,盡力邀請和帶領該經銷商坐到往 的接送車上去。如果有時間,金言策劃公司可以前來現場或者電話咨詢協助處理臨時突發棘手問題。落實有意向的經銷商到廠家參觀展廳,促成簽約,由各個指定區域經理負責。
(五)展會現場戶外廣告
在展場大廳外廣場開展產品展示活動:具體活動方案見後面「新聞公關及媒體投放策略」。此項工作由廣東某參會小組在8月15日前落實,於 07年8月20日前確定主持人,並由主持擬定活動細則方案。
三、「廣東某家私」廠區現場安排
(一)廠區展廳的布置和產品的擺場
此項工作由銷售內勤落實完成,金言策劃公司協助。
(二)廠區辦公室(會客室)的布置
此項工作由銷售內勤落實完成,金言策劃公司協助。
(三)廠區現場所需物品
1、廠區大門口放充氣拱門一個或懸掛一紅底黃字橫幅一條,上書「廣東某家私熱烈歡迎新老朋友!」。此項工作由銷售內勤8月25日前負責落實完成。
2、廠區辦公室門口擺放2個立式花籃。
此項工作由銷售內勤8月25日前負責落實完成。
3、廠區展廳門口擺放2個立式花籃。
此項工作由銷售內勤8月25日前負責落實完成。
(四)廠區人員配備及分工
1、廠區展廳接待人員2名,負責接待客戶,在經銷商參觀廠區展廳的時候對其進行產品的講解和疑問咨詢,起到一個「導游」作用。選擇普通話標準的、聲音較好的年輕員工,提前熟悉國內板式兒童傢具、青少年板式傢具常識和青少年健康成長常識等。
2、趙總帶領業務洽談人員2名,負責在經銷商參觀廠區後的統一洽談、簽約,和企業簽訂意向單等工作。
(五)所需物品
廣東某家私《招商專刊》200 份、精美樣品、廣東某家私公司名片100張、廣東某家私產品圖冊、來賓簽到薄一本、盛放名片的托盤一個、「請賜名片」小標牌一個、飲水機(廠內展廳)、一次性水杯、純凈水5桶、廣東某家私產品定貨單、廣東某家私經銷商加盟合同等物品。
四、新聞公關及媒體投放策略
1、新聞媒體公關。新聞公關是目前國內企業選擇低成本品牌推廣和鞏固的黃金法則。可借在此次展覽會上亮相之機,作適當的新聞公關宣傳。可提前與東莞《傢具&主流》等行業雜志的記者聯系現場采訪;《廠長經理日報》、《消費者報》(網路媒體)做總經理采訪。次月刊物上一個半版全國招商廣告,並附帶一個整版的東莞廣東某家私總經理專訪報道,然後買上300份雜志作為今後「廣東某家私」專賣店的營銷工具。起到一個展會後期的營銷傳播鞏固,起到新聞公關作用。
2、現場活動策劃。根據廣東某家私產品特點現況,組織一個一定規模的現場活動,主要針對經銷商,並記錄拍照做公關宣傳作用的題材。
活動方案細則為:
(1)兩個充氣卡通人物,貼「廣東某家私」和「打造 青少年傢具第一品牌」不幹膠帖。卡通人物在展廳外場來迴流動展示。
(2)活動主體內容:唱歌(以動感舞曲和流行青春歌曲為主)、舞蹈表演、小品(如「某某」的品牌故事等),展示青春少年的活力和「某某」的高端品牌形象。
(3)邀請「青春組合」和樂隊表演,組合最好為一女一男,表演青少年歌舞節目,目的吸引經銷商參觀,宣傳廣東某的企業文化。
(4)表演詳細內容順序由主持人擬定。
(5)時間:9月6日:上午10點——11點;下午2點——3點,4點—5點。9月7日:上午10點——11點;下午2點——3點,4點—5點。共六場,分為上午一場,下午兩場,每場一個小時左右。活動現場由廣東某公司准備定製的「某某」小玩具,其中穿插有獎問答,活躍現場氣氛。
(6)活動負責人由趙總指定專人負責,負責活動的進行和協調相關事情。
(7)展台設計為3M*5M的展示表演台。
(8)活動口號:某某——我喜歡!由現場主持提醒和讓參加活動的人喊這個口號,促成熱烈受歡迎的品牌形象。
3、其他可供藉助的新聞媒體(可以應用到招商廣告上產品說明)
免費網路媒體,發布廣告和招商信息,發布產品特價信息。提升某某青少年傢具的知名度,主題為「生理心裡健康成長」,突出「打造 第一青少年傢具品牌」。加入公司遠景「亞洲青少年傢具第一品牌」,展示一個高端品牌傢具發展的方向。
五、經銷商的食宿安排
由銷售部經理提前聯系賓館,並聯系好參展期間展館現場人員的午餐外賣,並指定一名好的銷售助手專門負責經銷商到廠區後的晚間食宿。總體安排由銷售部經理和助手協商完成一個參展接待方案,交由趙總根據廠傢具體情況指定。需要注意的事項有,會展中心到廠家的小車接送、到廠家參觀展廳和參觀完展廳後的休息和食宿安排、晚間適當的娛樂活動,總之抓住一個意向客戶就要想辦法留住到7號下午。
六、展會全程日程表
參展期間日程表見「附表」
七、人員安排及注意問題
(一)人員具體安排
所有人員都由趙總總調度,趙總主要負責展會現場工作, 主要負責廠里的接待工作;其他工作人員對不能決定的問題或不好解決的問題向趙總請示。這樣對接待客戶的要求都比較清楚,在銜接上不容易出錯,也不容易漏人。(這種方式對接待人員的要求較高,希望在廠接待人員熟悉所有業務流程,在一個星期的集中培訓後做到完全熟練)。
(二)其它注意問題
1、參展期間一定要注意接待人員服裝的統一和服裝整潔。並且要求保安人員在參展期間要加強廠區的管理,主要負責好車輛的進出安排,這樣「廣東某家私」將給經銷商留下更好的印象,真正感覺到廣東某家私是一個管理規范的具有實力的企業。
2、接待人員相互之間一定要保持信息的互通,及時溝通,做到最好的接待工作。
3、對在廠的工人,必須注意個人衛生、服裝整潔、注意言語,不要在廠內嘻嘻哈哈,最好不要在辦公室和展廳里來回走動。
4、注意廠房、展廳的清潔和整潔,每天定時有人負責打掃。
5、廠房內所有物品的擺放一定要規范,不要出現亂堆、亂放的現象,同時要注意防止火災等易外情況。
6、廁所一定要保持干凈,在參展期間最好先對廁所進行除臭工作,每天定時有人負責對廁所的打掃工作。
7、參展期間一定要注意各種情況的出現:防止廠內展廳產品的人
為破壞,防止其它企業到展廳仿款,防止拍照手機和產品圖冊丟失。注意車輛的停放安排。
8、列印一份展會期間工作人員的通訊錄,所有參會人員必須人手一份。

⑵ 傢具展銷會一般用什麼活動更吸引人

降價 促銷 大品牌 商家多 產品齊全

⑶ 傢具展期間,可以搞些什麼樣的有創意一點的活動

活動很多,在組織方可以的情況下~作一些爆發力性的活動~聲音~美女~意外等

⑷ 家居展會上什麼活動能夠吸引粉絲

下單抽獎,掃碼送優惠券,各種家用小禮品

⑸ 家居建材活動招商方案應該要怎麼寫

項目分析:
OOOOOOOO建材家居綜合市場項目的啟動,為OO中心區域整體市場提供了綜合性、規模化、專業化、統一規范的市場營理標准,使建材商品經營集中分流管理,品質多樣、商品集中、倉儲保管、物流配送等服務的有利保障,形成了一體化經營格局的區域性建材商品物流終端,滿足了整體市場的社會需求和顧客多樣性的選擇,為商家和顧客創造了更多的商業機會,完善的購買環境。
本項目優劣勢分析:
S項目優勢W項目劣勢
O項目機會T項目威脅
市場定位
(一)本項目市場定位:OO市中心區最大的建材綜合批零市場
(二)本項目目標市場定位:
針對人群為:
1、OO市區內投資及經營客商。
2、來OO經營建材的外地客商。
3、本地建材加工企業主。
(三)本項目產品特徵定位:
政府重點支持的投資回報型項目,是代表OO形象的新地標,帶有優良的物業管理、保安保全、綜合廣告推廣、統一營銷推廣等。
(四)本項目銷售目標價格定位:
本項目廣宣定位
招商擴大化宣傳策略與消費者目標宣傳策略
六、經銷商分析
1、經銷考慮的最直接問題就是:在新的市場環境中,是否有錢賺,以及資本周轉是否有效。
2、經銷商希望有一個集中、專業銷售的經營商圈,以形成強有競爭的銷售力,帶動市場的成熟。並通過強有力的輻射力,聚集人氣、聚集人流,以便推動自己的產品獲取市場利潤的最大化。
3、經銷商希望通過較多的渠道認知項目市場發展商的實力和市場價值,並希望獲得一個理想的物業位置、拓展市場空間。
4、經銷商總是希望能有不同程度的價格優惠政策、返(免)祖政策,來吸引他們進駐。
5、經銷商對項目的認知,經銷商希望能獲得從政府、物業發展對項目的信心支持,降低租賃購買風險,盼望得到強力的市場營銷策略指導、廣告支持、銷售政策、金融保障等系列保護。
項目推廣策略總則
大量精心的市場炒作、專業的行銷事件策劃,引發經銷商的觀注力及對物業租賃購買興趣,有力的社會宣傳,輿論造勢勢必影響經銷商心智和判斷能力,促進市場招商投資成功。
OOOO"城市oo,oo動o"、"OOOO,第一地段"、"OOOO,精品生活"形象導入樹立企業品牌形象的目的:推出一個令經銷商嚮往的OOOOOO建材綜合市場物業品牌形象和實力印證。
推廣策略
(1)、項目招商商品范圍--
建築室內外裝飾裝潢材料、陶瓷、衛浴潔具、家庭廚衛用具、五金電器、輔件、耗材用品、油漆塗料、石材、天花地板、牆紙地毯、樓梯鐵藝;傢具、整體櫥櫃、門窗櫥櫃、家居電器。
(2)、項目招商對象--
省內外建築裝飾裝潢材料生產廠商
建築裝飾裝潢材料經銷商、代理商、特許直營商、專賣許可商等私有、個體企業。
對商鋪有投資意向的市省內外客戶。
3、項目概念輸出與保障--消除經銷商認知障礙
項目的市場行銷概念:位於OOCLD(城市生活中心區)區規模龐大的建材市場,以其核心地理位置,強力向整個OO輻射;OOOOOO,毗鄰OO大道和鴻福路,商品物流配送渠道極為便利,是通向全省各大建材商品集散地的重要輸出口岸。
(1)、具備國內最先進的市場化倉儲物流,批零兼營的中心大市場,國際化商業城池。
(2)、獨占性的規范化市場銷售模式和物業管理標准體系,導入現代物業經營的管理手段。
(3)、全新的消費觀念和消費形態,迎合並引領市場的消費心理和行為,並倡導全新的消費概念,成為一種經濟文化和消費時尚。
4、項目招商推廣--經銷商的信心保證
(1)、OOOOOO,是OO市政府的重點工程、形象工程,是OO的新地標。OOOO具備完善的配套設施、生活設施。
(2)、項目的市場運作採取免租、返租的優惠政策解除經銷商後顧之憂。
(3)、市場開業前後向經銷商提供全面的廣告與行銷支持,以"品牌造勢,傳播先行"的市場化操作,擴大對外宣傳,提高市場在整個OO的知名度及影響力。
(4)、市場經營在保障商家的商業利益的同時,為商家提供系統完整的售後服務保障與輔助支持。
(5)、24小時的物業保安和良好規范的經營秩序,為商家打造優越的物業環境和市場空間。
推廣運用手段
1、市場預熱炒作期(推廣和傳播)
OOOOOO-商鋪全面招商儀式活動:
選擇開工吉日,邀請OO市政府領導、行政主管參加建材市場開全面招商禮儀式活動,主要領導講話發言,並請市報社、電視台、廣播等記者到場采訪,攝錄商鋪招商儀式過程實況,在當地媒體以新聞形式播放。形成公眾及經銷商對OO建材市場盛大招商的市場訊息的認知,達到預期的宣傳炒作目的。
2、市場形象推廣認知期
全麵塑造市場的品質化物業形象,創造銷售的環境,建立公眾、經銷商普遍認知的形象力。
在物業周邊主要通道及市內主要建築物,推出戶外形象廣告牌。廣泛傳播招商資訊引導經銷商的認知和了解。
招商推廣
(1)、充分掌握客戶需求
組織邀請前期已掌握的相關目標群的所有經銷商(包括投資者)召開招商懇談會,懇談會的內容主要是徵求他們對項目主力店合作的條件、對投資回報率及回報周期的探討等可能性及其他方面的建議,而這些建議均可用於制訂合理的招商條件和政策。
(2)、品牌商家的引進和規劃
按擬定的市場定位和業態定位確定初步品牌主力店條件。通過相關網站、展覽會、研討會等各種渠道接觸、了解符合條件的零售商或其他服務商,並掌握其拓新店的計劃,最後再確定品牌主力店目標名單。緊接著向各經銷商傳達物業招商訊息,銷售政策等優惠待遇、吸引經銷商投資加盟,進場入租經營。
(3)、多渠道進行招商溝通
招商建議從生產地、主要投資客戶來源地區、招商會、媒介宣傳、地產交流、博覽會、發布會、節日促銷、新聞事件行銷等入手。
在OO市區向各市場經營戶、廠商、經銷商派發、郵寄招商宣傳書,並游說經銷商對項目的觀注參與,多渠道的與經銷商接觸。
(3)、強勢宣傳,強調一次性進入"強銷"
借用公共媒體強勢宣傳項目的招商廣告,主要強調"黃金地段"、"巨大升值潛力"、"高回報"、"歷史價值"、"未來商業中心"、"開發、投資、經營、管理、消費共贏理念",配借適當的新聞炒作,引起全OO及全廣東的關注。
項目招商計劃實施:
時機
由於商業地產與普通住宅不同,其一開始銷售就應達到強銷期。因此我們對媒體宣傳的安排必須根據產品的生命周期、競爭者的廣告投放、銷售季節的淡旺季、受眾特徵等方面訊息,考慮營銷計劃和廣告預算,對廣告作一個宏觀投放計劃。另外考慮到本地客戶的普遍投資習慣,即春節前對商鋪投資、購買、租賃置業的熱情不高,因此計劃將宣傳等一系列實施計劃安排在年後進行。
各階段具體實施時間安排:
2006年2月1日-3月1日為全面招商准備期;3月1日-4月1日為內部認購期;5月1日-6月1日為強銷期及房地產黃金月。
強銷期:即強勢銷售期(2006年5月---2006年6月),在引進經銷商的同時,要深度引導消費者,塑造對樓盤品牌的信賴度與好感,增強銷售勢頭及客戶信心。
銷售推廣策略及廣告推廣策略
(一)、確定銷售方式--招商銷售先租後買
1、坐店招商銷售:
以招商中心為"賣場"展示項目整體模型、門面樣板等進行現場銷售。固定銷售人員為兩人。
2、異地招商銷售:
在廣東省內進行項目招商宣傳。以優惠價格和政策支持吸引同類客戶群體。
3、業主介紹:
可用優先車位或其它物品的方式激勵已購門面進行經營的業主介紹親朋好友前來購買。
立體營銷方案與操作細則
為了確保春節後全面招商的契機,我們採取立體化、多元化的營銷方式,具體操作如下:
促銷活動策略
待補充……………………
媒體宣傳
我們主要考慮在以下幾家媒體進行周期廣告宣傳1.OO日報、南方都市報、廣州日報2.交通廣播電台3.翡翠台、本港台(插播)4、大型戶外廣告牌5、路燈燈箱廣告。為了更好的配合銷售工作,我們廣告的重點主要集中在以下兩個方面:
1.租金及價格策略。
2.其它促銷創意
3.業主告知,口碑宣傳
市場銷售期
(1)、聯合各主要媒體傳達銷售市場息的同步、積極進行廣告銷售的開展。
(2)、包裝項目招商的銷售形象,對項目售點和施工現場進行形象包裝。
(3)、規劃一個具有競爭性的銷售計劃,使商家有"好機會不容錯過,錯過就不會再來的"心態。
(4)、充分發掘OO市的潛在實力客戶。
針對准客戶區域派發DM廣告,充分挖掘OO市內潛在客戶。
(5)、由於OOOO二期項目整體外立面,朝向OO大道面積很大,OO大道車流量相對較高,採用樓體彩虹包裝,讓樓盤自己說話,必定是個上好的宣傳方法。
價格策略實施
待補充…………
售控同步
我們的建議是:以租代售,先招商出租再進行出售的策略。
(1)先招商出租,而後在此市場有一定認同度下進行內部認購的市場試探活動,通過市場摸底進行開盤價梳理。
(2)第二階段,視內部認購及開盤的銷售效果,適當上漲價格,使整體平均價格控制在開發商原計劃的平均價格範圍內,由於此時有後期的一段銷售後,整體銷售已有了一定的基礎,銷售已有一定氛圍。此時,觀望前期價格,作一個合適價格幅度上調。
(3)第三階段,視第二階段的銷售量建議維持第二階段的價格水平,預計此時整體銷售已到70%左右,開發商此時的壓力大大減小,維持第二階段的銷售價格是為更好地整體價格接近開發商原計劃的均價,甚至超過整體原計劃平均價格。
(4)第四階段掃尾期,為促進提前辦理入伙,在前兩個階段的價格上,我們會稍作下調,進一步刺激觀望客戶,加速一期房屋銷售目標完成。
確立媒體目標
根據媒體目標,並將媒體目的明確化、可量化,以用最低的成本,達到最佳的宣傳效果。
1、報紙廣告:OO日報、南方都市報、廣州日報
2、廣播電台廣告:交廣台
3、現場圍牆包裝廣告
4、現場樓梯彩虹包裝
5、招商中心現場包裝廣告
6、宣傳品:招商樓書、各式宣傳品等
廣告費預算
廣告費用=銷售總額x廣告費用的百分比(3%)
廣告投放組合及預算
列表……………………
本方案實施時間
二〇〇六年二月------二〇〇五年六月

⑹ 傢具展會有那些優惠的活動

什麼都沒有,燒錢的,運氣好,能談成客戶

⑺ 聽說五一有個傢具的春季展銷會活動,在哪裡舉辦啊

我也聽說了,4月27到5月5號期間,在青浦趙巷的吉盛偉邦國際傢具村將會舉辦一個傢具的春季展銷會,據說這個展銷會很大的,

⑻ 傢具展會怎樣宣傳才能使客流翻倍

一般展會中心在策劃活動時,都會做宣傳推廣,邀約展位的公司和參展的客戶對象, 現在網路數據信息傳播迅速,一般信息推送途徑有以下幾類:各大展會網站、廣告視頻、路牌宣傳、各大知名平台信息展示、宣傳單、微信公眾號、工作人員朋友圈、短~信群發等。
不管是哪種方式,都要提前宣發,擴大信息覆蓋面,讓信息更具時效性。
比如大家最熟悉的短~信群發,展會前3個月、1個月、一周前都要推送,起碼對同一個客戶提前發送3次以上的不同展會文案信息,刺激客戶心理,提高展會活動的策劃效率。
這種群發,是通過第三方信息平台 ,走運營商正規短~信通道,一鍵推送到手機上,不用擔心鎖卡和投訴問題,像驗證碼等信息都是走此類通道,所以簡訊形象和信任度更高些。
文案的編輯一定要凸顯活動主題,有哪些吸引點,地址時間聯系方式都要註明,參與方式也要說明等,要突出重點,主題明確且內容簡潔。
推送時間: 每隔一段時間推送下,另外推送時 ,可以在中午11點半到12點,下午5點多到6點之間推送,接近大家空閑時間。
目標號碼數據: 要收集整理相對有意向的數據,吸引客戶,進行邀約參與,號碼問題少,陳功率高, 信息反饋效果才會更好些。
傢具這塊,畢竟是每家每戶的生活需求,市場前景好,不過競爭力度會激烈些,近年來價格相對透明,去展會上選購可能會以經銷價享受購買優惠,值得一去。

⑼ 展銷會期間開展怎麼樣的營銷活動更吸引人

你問的是一個看似簡單,其實質是一個非常復雜的問題。

這個問題沒有辦法簡單從「搞些什麼活動」的角度去問答。「現在的問題不在於產品,而是在於活動」,這句話是不合適的,為什麼這么說呢?

因為,試想你是一個打算買傢具的客戶,你去參加一個傢具展會,你走進一個展廳,一看裡面的傢具一點也引發不了你的興趣,但他們打的折扣卻很大,送的禮品也不錯,這個時候,你會買嗎?

傢具不同於其它的商品,它不像手機,今天買了一個,明天不喜歡就換一個,傢具是一種耐用的商品,因此消費者買的時候通常都是相當謹慎的,所以只有在產品被認同的前提下,促銷活動才能真正的發揮作用。

對你而言,在展會上那些展台的設計、美女促銷員、大幅海報等等,只是吸引客戶注意力的第一步而已,如何將注意力轉化為興趣,如何將興趣轉化為渴望,如何將渴望轉化為成交,那才是你需要去用心思考的,只有想清楚了這些,然後在每個環節去設計一些相應的活動,來推動潛在客戶向前走,那才是王道。

最後給一些具體的小建議:1、必須明確自己的品牌跟其它品牌的差異化優勢是什麼?2、必須明確自己的品牌主要針對的是哪一類消費者?3、必須清楚這類消費者的特點,和來展會時最關心的是什麼?只有這樣,才能設計出真正有效的促銷活動(可以是:限時打折、現場秒殺、現場團購、抽獎送大禮、互動游戲促銷、交叉銷售送大禮等等)。

希望能幫到你。

⑽ 老闆說我需要做一份參展產品傢具計劃書,我該怎麼辦,沒做過...

看在剛畢業的份上。
主旨只有一個,以利潤為中心,力求現場成單,最低要求也要版留住權潛在客戶。
計劃書文稿應包括以下幾個內容
1、針對展會的分析:往屆展會的參展企業分析,即同業競爭;目標客戶來源分析,即展會現場開拓市場的機會。
2、根據上述分析的結論結合本企業的產品開發方向對展示品類做出合理的選擇
3、根據目標客戶的預測進行展團人員構成的分配,比如需要多少產品工程師,需要多少市場開發人員、需要多少禮儀小姐等等。
4、展台包裝及展會現場推廣的策略,這點需要你跟廣告公司或者展會主辦方聯絡確定。根據展會日程確定是否舉辦促銷、產品發布會等
5、預算及銷售預期。
6、客服,即潛在客戶的後續市場開發工作。

關於你說的「主要看那些客戶對與那些產品詢盤和回復較高的一系列問題的開發.」這需要你回頭去調查展會往屆的情況並與主辦方取得良好的溝通。如果這兩點都做不到的話,採取最保險的辦法,用參加過展會的企業現成的文稿,加些新東西上去就可以了。
最簡單的辦法,網上有很多現成文稿,改改就可以用,但僅限於應付差事。

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