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自由平方電子商務

發布時間:2021-06-17 08:34:53

電子商務企業在今天這么好的產業環境下如何才能實現可持續發展

大部 分的電子商務企業實際上都是民營的中小型企業,而大部分民營企業的生存周期只有2.9年。也就是說,兩三年後,很多企業都銷聲匿跡,或者被並購,或者只能維持一個小規模的運營。這樣就帶出一個問題:電子商務企業在今天這么好的產業環境下如何才能實現可持續發展? 在電子商務產業蓬勃發展、高速增長的同時,我們看到這樣一個現實:只有極少數的電子商務企業最後能夠成為成功、可盈利的大企業。這樣的現實,是基於電子商務產業這二十幾年的發展和大部分電子商務企業的生存周期的基礎上的。

中國的電子商務始於1990年。而其真正發展壯大,花了近十年的時間。1998年到2000年這三年算是電子商務發展的黃金時期,現今很多電子商務領域的成功人士,都是在那個時候加入電子商務創業大軍的。在過去的這21年裡,每一波的電子商務浪潮都伴隨著企業的沉浮。而一直堅持下來,走到今天的企業並不多。

IBM商業研究院對中國的民營企業做過一個調查,發現大部分的電子商務企業實際上都是民營的中小型企業,而大部分民營企業的生存周期只有2.9年。也就是說,兩三年後,很多企業都銷聲匿跡,或者被並購,或者只能維持一個小規模的運營。這樣就帶出一個問題:電子商務企業在今天這么好的產業環境下如何才能實現可持續發展?

階段不同 挑戰不同

電子商務的概念是IBM公司在1995年率先提出的。回顧過去16年,一個成功的電子商務企業都要經歷三個階段。第一個階段是發展初期的兩到三年,是確定市場定位的階段。

往往這時候需要大量的投入,投入有差異化的產品服務來搶占市場地位。這時,網路的流量、注冊用戶數等都會成為很多電子商務企業爭奪的重點。也正是因為如此,它們的團隊此時也是以營銷和運營為主。

但經過兩三年確定市場地位以後,這些企業便會進入到下一個階段。這個階段需要擴大其在電子商務市場上的地位,從而成為優秀的電子商務企業。處於這個階段的典型就是京東和凡客。它們如今都十分注重供應鏈系統的建設和客服體系的完善。實際上這就是第二個階段的主題:快速復制與擴張。

經過六到七年發展之後,一個成功電子商務企業就會發展到「商業模式的再造創新」階段。這時候企業會發現一直堅持的商業模式出現了瓶頸。這時就需要這些企業對商業模式進行再思考,進行再造、創新。

在中國,有八年以上歷史的電子商務企業都在做這個事情。其中最典型的就是騰訊,它推出了Q+。

其實,這三個階段可以簡單概括為從生存到優秀再到卓越。電子商務的歷史驗證了這一成長曲線。實際上,一個電子商務企業在成長過程中,所處的階段不同,所面臨的挑戰和運營難題也不同。

對於處於第一個階段的企業,最主要目的就是生存。這時候大部分的企業管理體系都會追求一個快速、靈活、多變的發展。

但當這些企業進入第二個階段的快速復制和擴張後,很多企業在一定程度上都會遇到困難。

首先,它們發現對核心優勢、技術的復制出現了困難。今天你是做母嬰行業的,如果想轉去做個人護理的話,可以發現原本擁有的很多優勢都難以被復制過去。

其次,遇到的困難是人才的缺乏和領導力的缺失。自己的人才被別的公司挖走,整個團隊的執行力不斷下降。我們常說,執行力的下降關鍵在於領導力的缺乏。這往往是第二個階段里,大部分企業都會出現的情況。除了領導力,執行力的下降也與企業規模大了以後,整個運營效率的下降有關。

當賴以生存的商業模式遇到瓶頸、被競爭對手趕超的時候,就需要企業商業模式的再造和創新。這時企業的困難在於,它所形成的新的商業模式可能得不到原有管理體系的支撐。

很多做搜索、傳媒抑或是新媒體的企業去做電子商務,走得都很艱難。艱難的原因就在於此:它們的方向是對的,但內在的管理體系和運營架構卻很難對新的模式形成支撐。這就是瓶頸的根源發展到第三個階段,問題的焦點就會集中在如何形成與商業配套的管理體系,如何形成整合的效應,如今的電子商務企業發展,也呈現出了動態加速的新趨勢。雖然第二個階段是快速復制,第三個階段是商業模式的刨新,但今天所看到的電子商務企業,這兩個階段往住是混合在一起的。很多B2C的企業既在做產品的擴張,同時也在做商業模式的變化。所以可以看到凡客誠品做的凡客達人,這在某種意義上就是一種創新。中國企業在動態的環境下動態的發展,必須要把擴張和產業創新結合在一起,才能夠成功。這是中國的電子商務環境下的生存之道。

主動轉型 勢在必行

電子商務企業在成長曲線的三個階段里有兩個拐點。企業從生存階段進入到擴張階段時遇到的挑戰是規模化的挑戰:如何快速地復制,如何應對規模化的挑戰?而從第二階段發展到第三階段,也就是從優秀的企業到卓越的企業,其間會遇到持續不斷的挑戰。遇到瓶頸,如果不主動轉型,這個瓶頸可能會制約你的發展,導致整個企業被人並購,甚至失敗。

今天的轉型不是被動的,不是等瓶頸出現、現金流不夠、投資錢用光後的轉型。我們需要的轉型是主動的轉型。電子商務企業在進行持續轉型的過程當中,有三個重要的環節需要關注。

首先是創新的成長戰略。今天在電子商務中談創新,談的不再是電子技術的創新,更多是商業模式的創新。電子商務發展到今天,創新絕對不是某一個人的靈感、某一個領導者的直覺,它應該成為一個組織的能力、一個團隊的能力,應該有科學的方法來掌握和控制。

電子商務的創新可以分為三個層面:對自由產品的服務層面,對企業邊界的層面,對整個產業價值鏈定位的層面。在產品和服務的創新方面,亞馬遜作為一個在線零售商,就有很多的創新業務,其中與IBM做的雲服務就是典型。亞馬遜為很多企業提供了雲服務,這其實就是對產品服務的創新。而團購的崛起和發展,實際上改變了企業的邊界,也改變了企業在產業鏈中的地位。

可以說,團購是電子商務產業至今為止最有影響力的創新。其次,電子商務產業有了創新以後還不夠,支撐這個創新戰略的是我們的運營體系。電子商務轉型過程中,從一個快速的體系變成一個靈活、規范的體系需要各個方面的協調和努力。簡單說來就是:面向客戶的前台要簡單、體驗好;中台,就是供應鏈,要靈活可拓展;後台,也就是知識體系,要標准可復制。這個就是構築電子商務既靈活又規范的運營體系的關鍵,也是支撐我們創新戰略的關鍵。

最後,說到電子商務企業運營的轉型,必然會提到商品的供應鏈。這是很復雜的問題,但可以粗略地概括成端對端的商品管理和采購、面向客戶的訂單交付和逆向物流。在業界有這樣一個故事,為了給客戶更好的體驗,賣鞋的會給客戶送三雙鞋,如果買了其中一雙,另外兩雙可以免費退貨。看似很簡單的退貨,卻對供應鏈管理體系有著巨大的挑戰。所以支撐創新戰略的,必須是一個既靈活又規范的體系。

現今有很多時尚產業方向的電子商務企業,它們對供應。鏈體系的時間要求很高。它們會與大型的服裝企業合作,把供應鏈變成「3+12」的模式,就是產品的設計、製造、上架變成兩條主線:流行款和時尚款。「3」稱之為流行款,按照春季、夏季、秋冬季來發布。「12」就是時尚款,每個月都會發布。支撐這個理念的就是一整套靈活且又規范的商品規劃、采購和供應鏈體系。

支撐電子商務企業發展的,除了硬性的戰略運營,還需要看到往往被忽視的軟性因素,這其中最為重要的就是企業文化。有時候聘請的高管人員很難融入企業,這很大程度上與企業的文化有關。如何轉變企業的文化?早期以創業為核心的文化怎樣才能變成開放、包容的企業文化?這是所有企業在做大、做強過程中,領導者必須關注的問題。

信息技術 核心能力

今天,不管是戰略,還是運營,或者是企業的文化,支撐它們的都是信息技術。只有通過信息技術來支撐它們、固化它們,企業才能夠形成核心力量。所以,這些電子商務企業的IT部門,壓力非常大。

電子商務企業的商務部門需要對企業的業務進行持續創新和提供差異化支持。它們需要不斷地開發新業務,同時還需要對整個已有的系統進行運維(指對大型企業已經建立好的網路軟硬體的維護,其中也包含了對應用軟體的維護)。這個運維是低風險的。同時企業的首席信息官還需面臨整個IT團隊的建設。據統計,電子商務企業當中80%的IT員工平均工齡不到兩年。與此相對應的是,傳統企業中,IT部門越來越多地承擔起企業信息化的職能。而這對IT團隊有著非常高的要求。這時,這些企業需要關注以下幾點:一是信息技術和業務的協同問題;二是系統架構怎樣才能兼顧靈活性和擴展性;三是IT運維管理體系如何規范化。

而IT運維管理體系如何規范化,以及IT團隊在快速擴張過程當中,人員團隊如何進行合理的配置,又會涉及到應用系統架構的問題。

一個1000平方米的倉庫和一個10萬平方米的倉庫對整個倉儲管理體系的要求是完全不一樣的。應該如何構建一個靈活可拓展的物流交付系統?這就對我們的首席信息官、技術團隊提出了很高的要求。除了應用系統本身,團隊工作的協調性也至關重要。

總而言之,電子商務的成長需要可持續的發展。一個企業從生存、到優秀、再到卓越,就必須把握好企業的戰略、組織和文化,並且不斷地提高信息技術以形成支撐。

Ⅱ 未來電子商務的發展趨勢

——原標題:2019年中國電子商務行業市場現狀及發展趨勢分析 新零售+新製造融合帶來三大機遇

電商平台正向著更加智慧、靈活、開放的方向邁進

當線上消費遇到增長「瓶頸」,如何挖掘新動能?新零售與新製造相互交織,將為電商帶來怎樣機遇?

從單一賣產品到集合製造、內容電商;從傳統配送到智慧物流、全場景零售,圍繞消費形態、供應鏈產業鏈聯動,蘇寧進行了探索與創新。從蘇寧轉型可以看出,電商平台正向著更加智慧、靈活、開放的方向邁進。

1、反向定製:瞄準消費升級推動優質製造

一枚小夜燈,讓東莞麗聲看到了內銷市場的機遇和數據的「魔力」。

此前,麗聲與蘇寧極物合作,通過平台大數據反饋調整燈光、外形等設計,共同研發「一捏即亮」專利,並藉助品牌和渠道推廣市場,產品上市8個月即售出3萬台。也是從這枚小夜燈開始,麗聲改變布局,從傳統加工外貿轉而開拓國內市場。

瞄準消費升級,用市場「倒逼」製造,以渠道「賦能」工廠。今天,反向定製的C2M模式在電商平台盛行開來。

為服裝生產線加裝感測器,打通工廠產銷數據,對消費者評價進行深度學習……蘇寧嘗試將渠道、數據、流量向諸多製造商開放。其中,廣東一家內衣製造工廠因產銷協同、柔性供應,銷售額提升20%。

「只有數據服務,才能實現產業共贏。」中國科學院大學教授韓永生認為,將消費互聯網和工業互聯網打通,推動供應鏈更快速地響應需求將是電商未來的方向。

2、內容電商:打開社交消費新市場

短視頻與電商的融合也引領了新的消費方向。社交「種草」「短視頻+商品」成為當下最引人關注的內容電商模式。當前,眾多電商平台都在布局內容電商、社交電商,以期抓住短視頻「風口」。

關注「網紅」爆款,實現成單轉化;打通快手小店,將內容社交觸達下沉市場;通過平台社區聯動將線下流量帶到線上……蘇寧不斷嘗試推進平台內容化,打造內容供應鏈和產品供應鏈。

視頻是最通用的內容載體,可視化的商業鏈接將是趨勢。根據前瞻產業研究院預測2018年中國社交電商市場規模將突破萬億元,達到1.14萬億元左右,同比增長66.77%。

2018年中國社交電商行業從業人員規模將突破3000萬人,達到了3032萬人,增長速度達到50.2%,社交電商行業的參與者已經覆蓋了社交網路的每一個領域。

2014-2018年中國社交電商市場規模統計及增長情況



數據來源:前瞻產業研究院整理

「包括社交、內容等方面的用戶多樣化需求讓我們看到新的增長空間。」蘇寧有關負責人說,蘇寧不僅要圍繞內容做零售,更要將知識、內容、健康等納入泛商品的零售體系中去,挖掘新潛力。

3、全場景零售:智慧物流帶動零售升級

物流決定著服務的體驗和電商的品質。布局智慧物流,實現商品配置和服務效率提升是諸多電商平台發力的主要方向。

從末端配送網路搭建到入局「即時配」,從構建社區「1小時服務圈」到鄉鎮網路覆蓋全國98.8%地區,通過搭載科技和效率驅動,蘇寧不斷完善物流基礎設施平台,並從自建走向共享,將與合作夥伴共建商業共享的全場景基礎設施平台。

消費升級同樣帶動物流改造,冷鏈配送就是其中之一。蘇寧物流執行總裁姚凱說,蘇寧冷鏈將成為智慧零售全場景服務的核心支點。目前正在北京、上海、廣州、深圳等30個城市建設和籌備建設冷鏈倉,預計到2022年實現100萬平方米冷鏈倉儲的建設。

——更多數據來源及分析請參考於前瞻產業研究院發布的《中國電子商務行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。,同時前瞻產業研究院還提供產業大數據、產業規劃、產業申報、產業園區規劃、產業招商引資等解決方案。

Ⅲ "ESS、RSS、TSS"分別表示什麼

回歸平方和:ESS,殘差平方和:RSS,總體平方和:TSS。

1、回歸平方和,是反映自變數與因變數之間的相關程度的偏差平方和。用回歸方程或回歸線來描述變數之間的統計關系時,實驗值yi與按回歸線預測的值Yi並不一定完全一致。

2、殘差平方和是在線性模型中衡量模型擬合程度的一個量,用連續曲線近似地刻畫或比擬平面上離散點組,以表示坐標之間函數關系的一種數據處理方法。

3、總體平方和是被解釋變數Y的觀測值與其平均值的離差平方和(總平方和)(說明 Y 的總變動程度)

(3)自由平方電子商務擴展閱讀:

RSS(Resial Sum of Squares)=∑(u)2稱為殘差平方和,ESS (Explained Sum of Squares)=∑(ŷ-ȳ)2稱為回歸平方和。殘差平方和越小,自變數與因變數之間的相關性越好。

性質

解釋變數與殘差平方和

殘差平方和RSS具有以下性質:

1、性質1隻有常數項沒有其他解釋變數的回歸方程的RSS和TSS相等,其決定系數為0。

2、性質2增加解釋變數必然導致RSS減小。因此,如果想降低RSS,只要在回歸方程中盡可能地加入解釋變數就能達到目的。

3、性質3包含常數項全部解釋變數的個數K等於樣本數n時,RSS為0,決定系數為1。

F檢驗和t檢驗之間的關系

在一些場合t檢驗不僅可以進行雙側檢驗,也可以進行單側檢驗。而F檢驗沒有單側和雙側的區別。當進行雙側檢驗的時候兩種檢驗的P值相同。

參考資料來源:網路-回歸平方和

參考資料來源:網路-殘差平方和

Ⅳ 湖北開放職業學院11級電子商務

武漢的主要景點,可適當挑選瀏覽。

回答:湖北開放職業學院11級電子商務 洪兵
·黃鶴樓
·東湖
·歸元寺
·湖北省博物館
·木蘭天池風景區
·辛亥革命博物館
·武漢中國科學院武漢植物園
·珞珈山櫻花
·武漢長江大橋
·武漢 中山公園
·古琴台
·武漢江漢路
·寶通寺
·磨山
·木蘭湖
·長春觀
·晴川閣
·武漢國民政府舊址
·中央農民運動講習所
·龜山電視塔
·古門山景區
·龜山
·龍泉山風景區
·新洲
·武漢動物園
·墨水湖
·蓮溪寺
·古德寺
·卓刀泉
·木蘭山
·「八七」會議會址
·洪山公園
·古剎歸元禪寺
·漢正街
·東方馬城
·武漢東湖海洋世界
·漢口江灘公園
·中山艦
·東湖鳥語林
·清涼寨景區
·古門山景區
·中南財經政法大學
·華中科技大學
·武漢理工大學
·華中農業大學
·華中師范大學
·湖北大學
·江漢大學
·武漢科技大學
·中南民族大學
·武漢工程大學
·中國地質大學
·湖北工業大學

武漢的內外交通系統都很發達。外地人來武漢首選是火車,因為武漢基本上是中國的地理中心,隔北京、上海、廣州和成都都只有1000多公里,火車是夕發朝至,很快的哦!江蘇和上海的過來還是坐汽車吧,火車要繞圈子,坐死你!在漢口武漢港客運站有私人聯營的大巴,比捷龍的車要便宜一些。武漢的車站比較多,現在停靠長途車最多的東邊的魯巷那的加油站,往東去的車都停那裡,其次就是付家坡和金家墩(客運總站)。火車站有兩個,漢口和武昌,所以買票的時候一定要看清楚在哪裡上車哦!武昌火車站的人什麼時候都多,你為了保險起見的話,最好提前買票,找個學校的售票處,不用排隊,呵呵!這里跟外地的朋友說哈子,武漢太大,也是個老工業城市,車站在市中心所以改造有點困難,希望你下了火車看見武昌火車站的樣子不要驚訝啊!新的候車大樓正在修。坐飛機的有錢人,你往返機場都可以坐大巴,在付家坡和金家墩車站每半個小時一班去天河機場,再說一句,新的候機樓也在修,所以不要驚訝天河機場像汽車站!老的候機樓已經修了十幾年了啊!

武漢的公交車線路實在是太多鳥!去城區的任何一個地方的話換車都不會超過兩次。不過還是建議不熟悉的同志們還是花點錢坐的士吧,價格也不貴,愛麗舍的車子雖然不比杭州的帕薩特和紅旗,也還是比較爽地!想坐公交的估計是想體驗一下武漢版的《生死時速》,呵呵!不過,要坐計程車過江是劃不來的,你不熟悉路可以問一下公交司機,坐公交過江以後再換坐計程車。

你到了武漢就要住下來吧,我就不說什麼四星五星的了,那是有錢的人去的!跟我們不是一夥的!三星的賓館大多在200多一點,要是晚上和淡季的話還可以打折的,條件也還可以,只要你不挑剔。武漢沒有青年旅館和連鎖的經濟酒店,稍微在便宜點的就是一些單位的賓館和高校招待所了,條件和兩星差不多,市區的居民區到處都是。另外建議你住在武昌吧,安靜和方便,我在武漢住了20多年還沒有把漢口的路搞清楚一半,小巷子賊多!司門口的幾家都還可以,我就不具體說了,免得你說我做廣告

住下來了就開始在武漢玩嘍!說實話啊,武漢的旅遊項目不多,出名的也就是東湖、黃鶴樓和歸元寺了。東湖比西湖大6倍,水也不錯,景點比較散。我在武大讀書的時候經常騎自行車沿著湖邊的路溜達一圈(有點累),有車的同志可以開車在湖邊兜風,還是很愜意的!東湖就去磨山看看吧,春暖花開的時候那裡的風景還是不錯的!黃鶴樓雖然本地人不怎麼去,但畢竟是武漢的標志性建築,江南四大名樓我覺得它最好看了。如果你呆的時間長的話就選和好天氣上去吧,因為江邊經常起霧會影響能見度。上樓頂能看見武漢三鎮,雖不及站在金茂上面看上海,但最起碼可以感覺到武漢也是非常大的哦!我剛到上海工作的時候不像其他人感覺上海大的要命,可能是在武漢經常坐一個多小時的車才到漢口的緣故吧!歸元寺是華中地區有名的千年古寺的,善男信女一定要去一下的。有名的也就這些了,再就是一些我都不太熟悉的地方了。最近幾年武漢郊區的旅遊區還開發的不錯,像蔡甸的蓮花湖和森林公園,黃陂的木蘭天池,江夏的湯遜湖都是市民旅遊的熱點地方。
搞忘記了,武漢還有俺母校的櫻花哦!三月天,幾百米長的櫻花大道很是好看!不知道還收不收門票。
玩累了就找個地方好好補補,說到吃,身在上海的我實在是太懷念武漢了。早餐光面條
就有好多種,強力推薦:漢口利濟路的李記熱乾麵!!!!!可以說飲食方面武漢是容納四方的,不管什麼口味的都有。但是江浙那邊甜不拉及的東西在武漢基本上找不到。武漢人的口味吃辣但不比四川,吃咸不比河南,算是適合大多數人群的口味吧!武漢的大小餐觀和酒店遍布全市,有街邊的大排擋,也有中檔的酒店,兩三個人一頓飯也就50塊錢這個樣子,在酒店吃的話不超過150,別看有些裝修的不錯,可裡面的價格都不是很貴的!艷陽天,醉江月都不錯,巴山夜雨、湖錦和太子軒檔次要稍高一點,周末要定包房的話最好提前預定好,要不然你就等著在大廳里看著服務員翻了半個小時的檯子也輪不到你吧!豆皮和湯包等小吃現在街上都可以買到了,不一定非要去漢口的四季美和老通城,至於好不好吃就看你有沒有好運氣了。告訴你一個方法,早上在那些小巷子裡面排很長的隊伍的早點攤都是不錯的選折。還有近50家的肯德基和麥當勞可供你選折。總體來說,在武漢吃東西還是既方便又實惠的!
武漢自古就是商業重鎮,以前和上海還是有一拼的,可是現在比不了了啊!說到我們個人,商業就是買東西,哈哈哈!武漢可以說是大眾購物的好地方,大商場有武漢廣場,世貿廣場,王府井百貨,武商亞貿,中南商業大樓,中商廣場,魯巷廣場等等,檔次高點的有群光廣場,中商百貨,新世界百貨和SOGO等等,這些商場的貨品都是大眾化的,不會出現那些價格高得令你喳舌的東西的。江漢路是步行街,風格和南京路差不多,都是一些休閑運動和時尚品牌,順便還可以欣賞一下兩邊的歐式建築,運氣好的話晚上碰見亮景觀燈很漂亮的,還有就是江漢路附近的民眾樂園,女孩子去得比較多,都是些小商品,頂樓的環藝電影院很爽的!武昌這邊的司門口類似於江漢路,不過規模要小一點,小店比較多,耐心的話能淘到不少你喜歡的小東西。要是買其他的食品和生活用品之類的,三家家樂福,兩家麥德龍,普爾司馬特,和武漢本地的幾十家大買場,非常方便,這點比上海爽多了,便利店的東西Hi貴,市區又沒什麼大超市,我買東西要坐半個小時的地鐵,累啊!你可以看到,武漢不像其他城市,商業機構以本地的居多。我也不知道為什麼外地的商業機構在武漢總是火不起來(不是地域政策限制),聽說王府井也快不行了!
武漢這幾年整修了很多的市民休閑場所,武昌的洪山廣場,閱馬場,漢口的西北湖廣場,晚上去那裡坐坐,看看夜景,聊聊天。在武廣那邊去買東西了以後你可以去對面的中山公園玩玩,它是武漢最大的市內公園,現在難得在城市裡面有一塊這么大的綠地了,類似紐約的中央公園,哈哈哈!漢口的江灘修好了我還沒有回去過,聽偶娘說很不錯地,呵呵!你有機會也去逛逛後告訴我啊!
最後,要跟外地的朋友人說一說武漢人。很多人都說武漢人的脾氣火暴,這是事實,但是火暴並不意味著很粗俗和蠻橫。武漢人的性子有點像北方人,很直率,很少拖拖拉拉,武漢話在有些人聽來確實像吵架似的,這沒有辦法,自古形成,希望你在覺得別人在和你像吵架似的說話的時候能夠諒解。當然,現在都會講普通話了,這種感覺也會慢慢的少些了!武漢的城市生活節奏很快,我前面所說的生死時速的公交車算是武漢人的脾氣和生活的一種結合吧!可能你會在車子急剎車和猛踩油門的時候被磕著碰著,就當是花了一塊二來玩了回「瘋狂的老鼠」吧!總而言之,武漢有優點也有不足,希望你能開開心心的在武漢度過美好的時光,武漢人民是很熱情的哦!

去吃小吃~!
地點 具體位置 特色 評價

一元路 雞腳和筋子 烤得好吃

一元路 四川鮮魚館 麻婆豆腐、涼拌粉皮 蠻好吃!

大智路 光明電影院對面汪記 涮財魚

南京路 武漢圖書館旁邊 鳳爪王燒烤

南京路 洞庭街口瓦薩奇 燒鯰魚

南京路 離二醫院不遠牡丹江餃子館 鍋包肉

南京路 楊子街口那塊的 盒飯 牛肉粉 牛肉粉比橋口的好吃.要是怕辣就不消克。

洞庭街 中原電影院門口 烤鱔魚、牛板筋

車站路 有個爹爹早上賣豆皮 豆皮每早只賣幾鍋總有人搶不到。比大智老東城味道好多了

車站路 有個胖嫂面館 熱乾麵 聽了頭面條非常渾圓的粗,絕對超過蔡林記

車站路 有一家賣燒酶的 燒酶 每次都有十幾個人排長隊那味道還用說

車站路 王中王酒店旁邊 燒雞公

五福路 附近的 石頭火鍋城 自助火鍋 28元/人 味碟料豐富,還可以讓廚師給你弄燒烤~

循禮門 往中山公園方向車站後 何嫂 糯米包油條 只有早上有買,排蠻長的隊

蘭陵路 頂好牛肉麵 牛肉麵

蘭陵路 三狗牛肉麵; 牛肉麵;

蘭陵路 小桃源的旁邊的一家 炒麵 好吃

台北路 越秀酒樓 生片財魚火鍋

台北路 電影院對面巷子裡面 杜婆雞 不過不知道還在不

台北路 光榮坊門口 烤牛蛙、烤鵪鶉

台北路口 靠近解放大道的霧都餐館 鹽煎肉、蒜泥白肉、夫妻肺片

三陽路 友誼商店隔壁 熱乾麵 每天早上都要賣百把斤

球場街 車站附近後面晚上的夜市 鴨頭 真是辣!!越辣越想吃

蘭陵路38號 小桃園旁巷子,南京板鴨招牌 鴨舌頭、鹵水 鴨舌頭只有周末
才有,最大特點鹵水中有一股奶香,記得要一袋鹵水,回去下面加上點,爽

江漢北路 九運大廈對門 牛肉粉

六合路 魚庄 紅燒牛板筋 燒得爛

京漢大道 球場街口 烤財魚

新世界 後頭有家屋 牛雜粉 味道好

武廣 武廣和世貿巷子口樂天村 煎包一絕 辣醬帶甜,蠻不錯的

中山大道 海壽街口斜對面的金源OK旁巷內 地道的菜 才真的是好吃

武商量飯店 武商量飯店進復興村路邊 油燜大蝦

前進二路 燒餅 做的做得好,別個笑稱武三郎餅店!(暈倒)

前進四路 口子高頭 饃饃 好吃,吃起來不像饃饃,像麵包!

利濟南路 地老鼠麻辣燙; 麻辣燙

大興路 商職醫院對門的老五燒烤 燒烤

頭道街 正車站後有一家湖南牛肉麵 牛肉手工粉不錯 LA的經典~

二七路 晚上夜市裡面的榮華湯包 煎湯包 皮薄汁多

永清街 附近建設銀行巷子口裡拉麵館 炒拉麵 不錯~

惠濟路 小學旁邊的燒烤店 烤土豆、烤鏌鏌

惠濟二路 三五酒店帝巷子內好再來麻辣燙 麻辣燙 晚上二點關門,人總是蠻多

頭道街 模特學校巷口 炸餃子 每天早上排隊,去晚了還沒有買的

唐家墩 婆婆的腳 味道不能說蠻爽,但冒得么蠻高克喝二杯,那還是蠻爽!

北湖 附近陶然居的串串香 兔肉

北湖夜市 中間,大鬍子燒烤 烤蝦子 好吃!

市局 前面陝西大廈 肉夾饃

聖地亞歌 旁邊巷子里有個「三剛」酒家 蹄花蒸蛋 還不錯

橋口 橋口下漢水三橋公汽車站對面 面窩 好吃

車管所 有個小炒屋的 鴨子

北京路 國民半條魚 清蒸草魚

復興村 加油站對面巷子裡面 鴿子湯

漢興街 派出所旁邊有個小餐館 燒泥鰍 大味美

漢興街 派出所旁邊常青二垸 野味、火鍋 吉遠野味 牛魔王牛雜火鍋

楊汊湖 小區三區門口早點攤子 熱乾麵 好吃

楊叉湖 華苑小區 豆皮 也是要排隊的

新華下路 晶晶鴨子煲

塔子湖 勞教所那塊有個屋 烤得蝦子 好吃,熱天到可以克那塊消夜,搞點啤酒,

湯遜湖 開車去 魚元 農家野菜 味道一級棒~~吃完飯,買煙火放,把車停
在兩江大道上吹吹風,真的很爽哦!

古田生活村 江胖子火鍋; 火鍋 二七路口也有一個江胖子

堤角 王什麼的一個蠻大招牌 牛骨頭、牛彎彎 我覺得番茄燒牛肉蠻好吃

蔡甸 在正馬路轉彎口子那裡的一家 牛肉和骨頭

黃陂去木蘭山 野味店

凱威啤酒屋什麼地方都有 肥牛火鍋 另裡面的妙菜就不用嘗了

小樂川小吃城 燒烤、冷盤 武昌漢口都有分店
楊家風味牛肉麵
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武昌 人民電影院對門 紅豆沙、綠豆沙;

武昌首義路 首開麻辣燙; 麻辣燙;

司門口 司門口自由路夜市場進小張烤魚 烤魚 朋友推薦(或中華路清江酒店
對面巷進)

中華路 中華路自由路口 牛雜粉

紫陽路 老成都火鍋 火鍋 是目前我認為辣的最到位的一家

解放路 城市花園附近 燒烤 不錯

中華路派出所 這條路上有一家桂林米粉 桂林米粉 真是叫做好吃,
大家不妨去嘗一嘗。

解放路的 三府角上有一家叫胖子酒家的 蝦球 紅豆沙、綠豆沙 正宗

小樂川火鍋 火鍋 湯非常鮮美,是高湯熬成的

武昌警官學校 旁邊的小巷裡 牛雜粉~ 讀大專時我有個同學每周不為上課,只為到此一吃

漢陽 不記得名字 鵝手 味道好吃,辣起來爽!但不是干辣.吃完了不上火的那種,經常冒得好的了,好的都被別個搞光了!!

青山 新溝橋附近 烤全羊 15元/斤

建設一路 泰風酒店 福壽螺 泡鳳爪

青山 好吃街 鱔魚燒青蛙

建設十一路 野味一條街

街道口 峰峰烤蝦球,面對省軍區大門左手100M,兩層樓,每天爆滿, 烤蝦
球 漢口的伢開車子往那裡摻,味道不叫好,叫絕~~~~哈~~~~獨孤求緣推薦.
1、東湖風景區。來武漢旅遊,東湖是必到之處。東湖湖面遼闊,加上沿湖陸地風景區,面積達80餘平方公里。 2、湖北省博物館。再現楚文化精粹的地方。地處東湖之濱,收藏了20多萬件歷史文物。 3、黃鶴樓公園。位於武昌蛇山上的黃鶴樓為「江南三大名樓」之一,該樓始建於三國時期吳黃武二年,傳說是為了軍事目的而建。不登此樓可以說不算真正到過武漢 4、歸元禪寺。武漢佛教「四大叢林」之一,系禪宗寺院。歸元寺開山祖是白光、主峰兩位俗家同胞兄弟,建於1658年。歸元寺佔地兩萬平方米,整個平面布局呈袈裟形狀,這是它在建築布局上與其他佛寺的主要區別。歸元寺銘牌為全國罕見直匾,堪稱叢林一奇。 5、古琴台。又名伯牙台,是為紀念俞伯牙彈琴遇知音鍾子期而修建的紀念性建築。古琴台建於北宋,堂前漢白玉方形石台,傳為伯牙撫琴處。 6、道觀河風景區。風景區內有一湖、二洞、三寺、三潭、四泉、六岩、十溪、七十二峰等名勝古跡,將軍山現被列為國家級森林公園。道觀河水庫水面寬闊,乘船游覽,湖光山色,美不勝收。 7、木蘭天池。這里的風光特點與九寨溝、廬山有諸多相似之處。傳說此地為木蘭將軍外婆家,有關木蘭的故事娓娓動人,豐富多采。 8、龜山電視塔。我國第一座具有綜合旅遊服務功能的鋼筋混凝土結構的廣播電視發射塔,曾有「亞洲桅桿」之稱。 9、漢正街。說起在武漢購物,外地人最先想到的恐怕就是漢正街了。作為全國有名的小商品聚散地,漢正街通常都是賣些小商品,而且以價格實惠著稱。
回答:湖北開放職業學院11級電子商務 洪兵

Ⅳ 深圳市網通電子商務有限公司的公司簡介

「開網店,享網購,來網通」,網通電商打破了傳統電商的單一模式,用健全的體系和前瞻的思路打造了一個集多元化電商服務為一體的「航母」系統。在網通電商,顧客只需要一個帳號,就能享購「網通百貨」的琳琅商品,暢游「網通商場」的各色品牌,用一號通來實現「網通國貿」的全球買賣,獨享專為中小企業主量身打造的「網通智造」。「網通寶」能一鍵實現您的支付環節,自建的「網通物流」安全快速、服務一流,同時,「網通軟體」能完美提供電商系統的各類解決方案,「網通IM」即時通訊,為您的電商之旅服務全程!
網通電商的八大事業中心已擁有1千2百萬戶會員,覆蓋了2860個城市和1200多個行業,影響超過1.2億的商務人群。企業商情覆蓋全球90多個國家和地區,為國內外中小企業及網購人群提供了高效的全程電子商務系統服務。
網通電商堅守「以人為本、客戶至上、尋求創新」的企業理念,以清晰的目標、共同的管理原則、共同的標准化流程穩健發展。網通電商以七色彩虹來代表會員標識及業務標志,倡導積極、平衡、和諧的理念,推行健康、多彩的工作生活觀念與方式。在網通電商,不同的個性被擁抱和贊美,網通人能夠被激勵奉獻他們的全部智慧。
多年來,網通電商穩健務實、全面發展的成長之路受到了媒體和社會各界的關注,屢獲殊榮。《中國經營報》、《深圳特區報》、深圳新聞網、深圳電視台、鳳凰網等數十家媒體,都對網通電商進行過采訪與報導。第十三屆中國國際電子商務大會中,網通電商被評為電子商務綜合類龍頭企業獎及電子商務誠信企業獎;2010年網通電商獲得中國十佳新銳創業案例「金犁獎」,並獲中國中小企業協會頒發的3A電子商務誠信企業證書;在首屆中國網路購物節中,網通電商被評為2010年最具成長力電子商務企業,並入選《中國電子商務年鑒(2010版)》重點領航企業;在第十二屆中國國家高新技術成果交易會上,網通電商喜獲優秀產品獎。網通電商還作為深圳市電子商務企業標准聯盟會員及深圳市物流與供應鏈管理協會會員,參與了多項行業流程規范的擬定;被廣東省經濟和信息化委員會評審公示為2013-2014年度省級電子商務示範企業,並被評為深圳市2013年國家高新技術企業。2014年2月,網通電商與清華大學電子商務交易技術國家工程實驗室簽署了《安全電子發票系統合作協議》,成為深圳市率先使用電子發票的互聯網公司之一。
2014年,網通電商將遵循「精緻、細致、極致、超越」發展思路,力爭在今後的三年,成為全國有影響力的電商品牌,確立國內電子商務綜合類企業的領導地位。
網通的品牌標識是以彩虹的七色組成的,E的形狀也酷似彩虹,網通品牌標識的創立正是來源於自然界中的彩虹。
眾所周知,彩虹是氣象中的一種光學現象,當陽光照射到半空中的雨點,光線被折射及反射,在天空上形成拱形的七彩的光譜。彩虹七彩顏色,從外至內分別為:紅、橙、黃、綠、藍、靛、紫,其含義分別為:
紅: 注意工作效率,避免加班,倡導八小時內高效工作 ,八小時外自由生活!
橙: 最大限度保證睡眠,充足電以迎接新一天的開始!
黃: 保持心情舒暢,讓心中充滿陽光!
綠: 堅定信念,勇往直前!
藍: 集個人與公司夢想於一體,成就宏偉藍圖!
靛: 注重平衡生活和工作,創造和諧氛圍!
紫: 關愛身邊人,服務好客戶和同事!
彩虹是色彩平衡的結果,是一種積極、健康的生活工作觀念和方式。以彩虹為網通品牌標識的主要元素,在於倡導一種積極、平衡、和諧的理念,體現網通品牌的特色所在。
同時,彩虹的這七種顏色也代表了網通會員標識及業務標識。會員標識以這七種顏色分為七級會員,最低為紅寶石會員,最高為紫寶石會員。業務標識也利用這七種顏色代表不同的業務模塊,如紅底代表網聚商機。 創業階段
2005年,深圳市雙保良網通科技有限公司成立,資助china自然保護協會開展一項能源節省項目和世界資源研究所在中國一項名為新風險的項目,開始品牌創建之路。
2006年,網通著手開展了與企業建立新聞聯系的活動,該活動的開展一方面為網通獲得更多更鮮活更貼近企業的新聞資訊,另一方面也為企業帶來良好的宣傳效果,讓更多的企業了解了網通這個品牌。
發展階段
2007年2月,網通開始致力於民企信息化建設,為一些企業提供相應的信息化服務,且出爐了新版,在網站頁面和提供的電子商務服務上都有新的突破,發展進入一個新台階。
2007年3月,網通與STEP INDUSTRY LIMITED公司簽定合作協議,由網通為其提供網站建設服務,此舉標志著中國網通逐步在國際市場站穩腳跟。
2007年5月,網通新添域名注冊業務,進一步完善了信息化服務。
2007年6月底,網通對會員的貼心服務升級了,全新理念與獨特設計的網上商鋪正式上線了,所有網通會員都可享受到此項新增服務。
2007年7月,網通民營企業投資年鑒——《中國民營民企投資年鑒》上市;且由網通打造的全新的為民營企業服務的企業藍頁也隨即上線。
2007年8月,網通全新理念設計的BtoC網通百貨開通,為用戶提供便捷的流程、實惠的價格、誠信的服務。
2007年10月,網通相關員工的努力,人才頻道上線發布求才與求職信息。讓人才頻道架起企業與人才的溝通橋梁,助力企業與個人和諧發展。
2007年12月,網通進銷存系統軟體正式上線營運。
2008年1月,網通BtoB進銷存系統軟體通過中國賽寶實驗軟體測評中心測評;網通IM軟體MQ再添Web版功能。
2008年3月,網通招財貓MQ推出最新界面。
2008年9月,網通歷經三年的發展,全面回歸為電子商務平台,所有對於企業的服務也將全面升級。 2009年3月,網通正式成為深圳市互聯網技術應用協會理事單位。2009年4月,網通正式成為深圳市電子商務協會副會長單位。
2009年8月,網通正式成為深圳市信息行業協會的理事會員單位。
2009年10月,網通由原在中銀大廈約100平方的辦公點,喬遷至約1200平方的多麗園科技樓,發展上升到一個新的高度。
擴張階段
2010年6月,網通加入深圳市電子商務企業標准聯盟,參與相關標準的制定。
2010年8月,網通由原在多麗園科技樓的辦公點喬遷至約2000平方的蛇口花園城數碼大廈,進入新的發展階段。
2010年9月,深圳市網通電子商務有限公司榮獲3A誠信企業和2010年最具成長力電子商務企業。
2010年11月,深圳網通電子商務亮相第十二屆高交會,並榮獲「金犁獎」。
2010年12月,深圳網通榮獲深圳商業聯合會理事單位、電子商務誠信企業獎與中國電子商務綜合類龍頭企業獎。
2011年3月, 網通參與中國(深圳)電子商務可信交易生態圈建設高峰論壇、深商名企萬人梧桐登高迎大運活動。
2011年4月,深圳網通電子商務有限公司正式成為深圳市物流與供應鏈管理協會會員單位。
2011年8月,深圳電商企業的第一本白皮書《網通企業社會責任白皮書》問世。
2011年8月,網通被深圳市市場監督管理局選為「電子商務企業真實身份公示服務」的試點及合作單位。
2011年9月,網通與深圳市高級技工學校共同舉辦的「電子商務實操技能競技大賽」啟動,展開校企合作實現共贏。
2011年10月,全國駐深記者7家單位一行8人來公司參觀考察,對我公司全程電子商務平台廣為報道。
2011年10月,深圳市現代服務業發展高層論壇在深舉行,作為深圳電子商務協會副會長單位,深圳網通也應邀出席此次盛會並作主題發言。
2011年11月,歷時近兩個月網通與深圳市高級技工學校共同舉辦的「網通杯」電子商務大賽拉下帷幕。
2011年11月,深圳網通派團參加深圳第十三屆高交會。在2011中國高新技術論壇上,公司總裁章俊做了題為:建立集成創新模式的電子商務平台的演講。
2011年12月9日由深圳大學管理學院及深圳大學管理學院學生會主辦,深圳網通電子商務有限公司協辦的2011「網通杯」推廣營銷大賽圓滿結束。
2013年5月,網通電商15秒廣告片閃耀登場於深圳各大社區電梯。
2013年6月,網通電商在深圳廣電106.7播出15秒宣傳廣告。
2013年6月,網通電商聯合中國經營報舉辦題為「新生態 新電商新模式」的2013中國經營大師論壇,聽眾400餘人,涵蓋了政府領導、行業專家、中小企業主及媒體人士。

Ⅵ 21世紀要麼電子商務,要麼無商可務

「21世紀,要麼電子商務,要麼無商可務。」這是比爾·蓋茨在十多年前的預言,現在正逐漸成為現實。

中國互聯網路信息中心1月19日發布的統計數據顯示,截至2010年12月底,我國網民規模達到4.57億,較2009年底增加7330萬人。另有統計表明,我國互聯網用戶是印度的5倍多,比美國的幾乎多一倍,並且新的用戶還在以每月600萬的速度增加。大約一半的中國城市人口在使用互聯網,而農村居民使用互聯網的比例也達到14%。據估計,到2015年,中國城市用個人電腦上網的普及率將會達到66%,與如今西歐的水平相當;而農村的互聯網普及率則會翻一番,達到近30%;城鄉加起來,中國將會有超過7.5億互聯網用戶。

在如此大的互聯網用戶的基礎上,2010年中國電子商務繼續保持了快速發展,全年交易規模達4.8萬億元,同比增長33.5%,2013年有望突破10萬億元。互聯網知名咨詢機構艾瑞研究發現,中國電子商務行業近三年來正處在快速上升時期,整體發展環境利好。2010年電商發展呈現出諸多亮點,比如由麥考林、當當成功上市引發的第一波B2C上市浪潮、大型傳統企業電子商務化、

B2C的百貨化和平台化等。隨著電子商務發展環境、配套服務體系的完善,企業及個人用戶對電子商務認知及應用程度的加深,預計未來三到五年內中國電子商務市場的快速增長態勢仍將繼續。

小姑開店

小姑快奔四了,生在溫州農村,小學可能都沒畢業,年輕時做過裁縫,嫁人後跟隨姑父做過糕點,幫親戚在外面開過傢具城,最近幾年跑到成都做生意,主營是腰帶批發,同時給一些服裝提供腰帶之類的配件。主要貨源來自廣州和義烏。最近她又想起了開網店。

小姑為什麼想要開網店呢?

1、過年時,我給小姑提過在網上也開個店的建議。

2、市場里有其他店主在網上開店,生意聽說很好。找她批發的,就有不少在網上開零售店的。

3、市場里店租漲了一倍多,一年要十幾萬元,線下生意難做了。

當我告知可以到淘寶開網店時,她緊接著問的問題是:淘寶開店要收多少錢?

當得知淘寶目前不用交租金就能開店時,她很詫異。然後開始跟我抱怨現在的市場里租金漲了一倍多,生意沒法做的事情——50平方米的實體店鋪,一年店租要十幾萬元,一天接近500元,在淡季,一天也就只能做個兩三千元營業額。

網上開店能賣什麼?我建議賣個性化用品,別傍大牌賣假冒貨。

因為在市場里見慣了假冒的Nike、Adidas,我比較擔心小姑那裡也有假貨。而在網上賣這種假貨,其實是違法的,也形成不了自己的獨特競爭力的。不過,小姑主要賣中低端腰帶,重在款式好,而品牌對最終是否購買影響不大。類似這種個性化的裝飾品還是比較適合拿到網上賣的。

小姑的另一個擔心是,網上開店怎麼收到錢?

小姑問是不是要先把東西寄給別人,別人再把錢打給自己。我告訴她,不需要,買家看中買下後,他就可以給你付錢,不過錢先暫時存在一個中間賬號上,等你發貨買家收到貨滿意後,錢就到你帳上了。

怎麼打開網上市場?

我找了幾個主營腰帶的皇冠店鋪給小姑看。要做到兩皇冠,那得做成2萬多筆生意。剛開始起步要迅速沖到鑽石(251個信用),並保持很高的好評率。具體來說,剛開店,可以通過一些低價品(原零售價8-10元左右)的零利潤促銷(淘寶上賣2元)把信用度先做起來,並且要限制1個人只能買1件。

鑒於小姑目前對淘寶的熟悉程度為零,網路操作能力也不強,最後我們達成的共識是先找個熟悉淘寶的小妹給她把店鋪先開起來,如果身材不錯,這個小妹還可以作為模特用,一舉兩得。等小姑熟悉了就可以自己接手網店了。

一個星期後,小姑的網店開張了……

網路奢侈品消費顯現

在以價廉物美為基礎的中國電子商務市場,似乎與天生就走高端路線的奢侈品沒有交集。奢侈品長久以來一直以旁觀者的姿態注視著電子商務的發展。

如今,中國的奢侈品時代已經來臨了,據了解,世界公認的頂尖奢侈品品牌中,至少有八成左右進入了中國,即使如此,它們鋪的市場也不足國內主要城市的40%。這意味著電子商務已然成為解決奢侈品品牌拓展中國市場的方式。也正因此,伴隨中國奢侈品消費的高漲,第五大道、唯品會、魅力惠、佳品網、聚尚網、呼哈網……這些創業最多隻有兩年的奢侈品折扣電子商務網站紛紛崛起。

國外的奢侈品品牌也關注著電子商務這種拓展中國市場的模式,阿瑪尼集團2010年底在中國正式上線,EmporioArmani網站是大型奢侈品集團推出的第一個此類網站。現在,奢侈品公司正越來越多地求助於互聯網實現增長。阿瑪尼通過電子商務進駐中國市場,證明奢侈品行業正尋求擴大對增長最為迅速的中國高端商品消費者的影響力。

阿瑪尼集團副總裁約翰·胡克斯(JohnHooks)對在中國上線的舉措毫不避諱:「中國對我們和對其他任何人都非常重要,怎麼誇大這種重要性都不為過,開展電子商務就是為了迎合這一點。」中國4億網民的數量在國外來說是不可思議的,阿瑪尼希望通過推出專門的電子商店,能接觸到「更年輕、熟悉電腦的富裕消費者」,以及「移動中國富人」這個新的群體。

正在崛起的國內中產階層消費人群是這些電子商務網站瞄準的主力人群。

「國內部分消費者其實對產品是否為當季新款並不敏感,因此抓住那些對品牌有要求,但又財力有限的消費者心態很關鍵。」聚尚網的經營者這樣說。雖然國內奢侈品折扣網站出道最早者也才僅兩年,但已有不少投資案例浮出水面。2009年12月,魅力惠融資1300萬美元。而2010年年初成立的佳品網,已手握泰山天使投資基金,幾個月後又獲得了來自松禾資本、嘉豐資本的第二輪投資。不久前,唯品會獲得DCM及紅杉資本2000萬美元風險投資。

還有一種聲音傳遞出來,「中國奢侈品消費者已經從單純的LOGO崇拜慢慢轉向感受消費體驗方面。」趨同這種聲音的代表有奢侈品電子商務網站的領先者呼哈網。

「首先很開心看到中國奢侈品市場的美好前景。但是,我想做奢侈品電子商務這幾年,應該有義務要告訴廣大的消費者,奢侈品不僅僅單純靠LOGO來彰顯身份。在西方,奢侈品消費是屬於習慣性的消費,因為奢侈品不僅僅是商品,更是一種注重高品質、追求細節的文化,它跟歷史的積淀和藝術的設計、文化的表達等都是緊密相關的。」作為奢侈品電子商務引領者的代表,呼哈網CEO連庭凱認為傳遞奢侈品文化的理念是電商的基礎。

「作為自身來說,呼哈網一直努力在做奢侈品文化的體驗,其宗旨是引領中國不斷增多的中產人士獲得與前輩不同的生活方式。」呼哈網的目標是中國奢侈品電子商務要把世界的奢侈品融入中國的生活方式中。

賣家蜂擁上線

2010年,全國電子商務網站數量繼續增長,至當年12月份,行業網站數達到1.86萬家,與年初相比增長了16.13%。盡管與2008年的66.63%和2009年的28.62%全年增長率相比有著一定的下降,但在國內互聯網整體網站數近年來緩慢下降的背景下,這依然顯示出電子商務行業的勃勃生機。

2010年,B2C網站數從年初的1.01萬增長到當年12月份的1.18萬,增長率達到20.45%,全年電子商務網站新增的站點中有80%屬於B2C。盡管B2C的站點數很高,不過有人訪問的活躍站點數還不高,在當年12月,平均每天只有1420個B2C站點被網民訪問瀏覽,全年B2C活躍站點數的增長率為3.68%,遠低於站點數的增長。

在美國的電子商務市場中,零售排名前十位中有一半是傳統企業運營的B2C網站,它們憑借其品牌和資源優勢迅速占據行業制高點,取得不俗業績,印證了傳統企業進入電子商務市場具有不可比擬的優勢。但是,一直專注於傳統業務的傳統企業做電子商務時,仍然會面臨很多發展瓶頸,尤其在運營中,面對的挑戰更是來自方方面面,從供應鏈、倉儲到配送,都是全新的考驗。另外,如何做好線下與線上的戰略定位,平衡好渠道,也是傳統企業進軍電子商務市場時需重要考慮的問題。

中國的服裝行業正是傳統企業的代表,時至今日傳統的服裝品牌已經不再小視這個正在迅速擴大、迅速增長的電子商務市場,紛紛試水電子商務,雖然很多仍處於水土不服的狀態,但這種趨勢已經不容阻擋。在淘寶網的銷售排行榜中,傳統服裝品牌ONLY、Jack&Jones等都榜上有名,並且銷售增長速度都超過三位數,這說明傳統品牌如果真正適應電子商務銷售渠道後,潛力無窮。

當然,就目前中國電子商務發展的現狀而言,店面銷售萎縮近期還不會實現,但是這個勢頭在美國已經出現,且表現強勁。據統計,電子商務交易額每上漲6%,店面的銷售就會下降17%,利潤會大幅度下降,這在美國已經造成了一定的沖擊。這值得傳統服裝企業認真思考。

消費者增長迅速

社科院信息化研究中心秘書長《互聯網周刊》主編江齊平認為:「目前中國電子商務交易額呈現爆發式增長,但是在整個社會零售和商品交易額中的比重只佔2%到3%之間,2011年可能會進一步提高。和國外發達國家相比,我們仍然有差距。美國現在的電子商務交易額大概佔到總體的7%—8%,韓國的則更高。當然中國的網民數比較大,並且增長速度比較高,所以有望進入到電子商務的高速發展階段。」

據統計,在電子商務的行業訪客中,有購買行為的訪客數在2010年的增長率達到了20.15%,是近三年來增長最快的一年。在當年12月份,有參與購買行為的網民數達到了1591萬,全年的最高峰出現在2010年9月,達到1632萬,成為新的歷史最高點。不過購買者的增長速度還是要略慢於網民的增長數,這使得有購買行為的行業訪客數在總體中所佔比例在不斷下滑,2010年全年平均比例為5.03%,比2009年5.69%有一定的下降。

如今,電子商務行業訪客數量的特點有以下四點:一、在總體網民數迅猛增長的背景下,行業訪客數的增長是可以預期的;二、當前企業越來越重視在互聯網廣告方面的投入,這使得絕大多數網民都點擊過廣告而進入電子商務網站;三、隨著互聯網誠信建設的日益完善,網民在網路上交易的信心水平提升,參與網路購買行為的網民數在加速增長;四、由於新增網民中年齡層在40歲以上的網民以及農村網民占據了相當大的比例,要培養這部分人群的網上交易信心和習慣所需時間要比城市年輕網民多一些,所以有購買行為的網民比例連續出現下滑的趨勢。

1月6日,中國最大的購物平台淘寶網聯合旗下獨立購物搜索引擎一淘網發布了2010年年度購物搜索熱詞排行榜,本次購物搜索關鍵詞排行包括年度綜合購物搜索熱詞、年度熱搜商品、年度熱搜品牌、年度熱搜特色關鍵詞等內容。在這個排行榜中與服飾有關的占據了80%,說明了服飾品電子商務市場的潛力和消費者對服飾電子商務的熱衷。

服裝電子商務,在2006年由先烈PPG掀起一個熱潮後,在之後的四五年間創造了服裝行業的一個個神話,而如今這個神話還在繼續。電子商務無疑使服裝行業的競爭格局進入到另一個階段,不在是單純品牌與品牌間的此消彼長,而是傳統渠道和電子商務之間的互相融合,而這對於服裝行業而言或許帶來的不是一場變革,而是一場革命。

專家視線

「宅」出來的消費觀

「沒有網路,讓我怎麼活?」這是80後、90後的宣言,在著名品牌戰略專家李光斗看來,整天掛在網上,甚至幾天不出門,宅在家裡上網,是眾多80後、90後的寫照。網路就是他們的生活園地。這種改變讓商家不得不改變傳統的等客上門的坐商行為,因為人都宅在家裡不出門了,就算等到天荒地老,也難以等到「情人」來。

宅男、宅女是伴隨著網路普及而帶來的一種生活現象。但是,「宅」也能成就商業利潤,跟「宅」相關的很多產業現在生意非常火爆,譬如網上交易、視頻網站、網路游戲等。

中國電子商務研究中心發布的《2010(上)中國電子商務市場數據監測報告》中的「電子商務服務企業的行業分布比例」中,羅列出了電子商務領域排名前十位的行業,紡織服裝行業以12.2%的佔比名列首位。

著名時尚產業經濟研究專家李凱洛表示,這么多年,人們一直在喊「終端為王」,在超市賣東西叫「超市終端」,在服裝店賣衣服叫「服裝終端」。而消費者坐在家裡,通過互聯網選擇所需要的東西,快遞公司送貨上門,交易執行完畢,每個人都變成了一個終端,這個市場非常龐大。

過去,人們都認為服裝是一個需要觸摸、需要感受的商品,實體店的銷售應該更好一些。實際上,80後、90後的消費習慣是不一樣的,他們覺得網購非常方便。

過去,由於工作時間很長,再加上居住空間狹小,人們呆在家中的時間很少。然而,有日本調查公司對當地包含各個年齡段和地域的消費者抽樣調查顯示,幾乎50%的人呆在家中的時間有所增加或顯著增加。調查還顯示,人們選擇最多的4種度假方式是上網沖浪、看電視或讀報紙、在家裡閑坐或聽音樂。

如今,「宅經濟」已經「入侵」吃、穿等各個消費領域。優衣庫自2002年進入中國市場,困擾其發展的主要問題就是實體門店數量擴張緩慢。而優衣庫與淘寶商城合作的B2C模式恰好彌補了這一不足。優衣庫淘寶網上旗艦店銷售火爆,而且沒有影響實體門店的收入,上海、北京的實體店銷售繼續高速增長,與網路銷售齊頭並進。憑借淘寶的優勢資源,優衣庫擺脫了許多常規方式的限制,通過淘寶商城B2C平台迅速地擴大了在中國消費市場上的份額。這既實現了網路銷售,又有助於品牌的網路品牌形象建設。

盡管網路渠道有著巨大的發展潛力,但UTA時尚管理集團總裁楊大筠還是認為,電子商務不可能替代傳統渠道。網路渠道和傳統渠道未必一定要分出勝負。未來,這兩種模式是共存的,因為消費者在這兩種模式中的體驗不同。互聯網營銷的優點在於性價比高,但互聯網上無法貼身體驗產品。傳統銷售模式可以讓消費者有親身的試穿體驗。所以這兩種模式各有各的賣點,不可能有所取代。

問卷調查

日前,本報針對普通消費者的服裝網購情況進行了一次小樣本問卷調查。本次調查共發出100份問卷,收到有效問卷86份。

此次調查對象主要為中等收入的都市中青年人群,其中男性37人,女性49人,所在地主要集中於北京、上海、廣州、重慶等一線城市和部分省會城市。

在問題一「您是否有過網購服裝的經歷」調查中,選擇「是」的有70人,佔81.4%;選「否」的有16人,佔18.6%。

在問題二「您對網購的服裝是否滿意」(僅針對有過網購服裝經歷者)調查中,選擇「滿意的」的有30人,佔42.9%;選「不滿意」的有24人,佔34.3%;選「一般般」的有16人,佔22.8%。

在問題三「未來,您對網購服裝的態度」調查中,選擇「會增加服裝網購次數」的有30人,佔34.9%;選擇「會減少服裝網購次數」的有16人,佔18.6%;選擇「以前沒有,以後會網購服裝」的有6人,佔7.0%;選擇「以後不會選擇網購服裝」的有6人,佔7.0%;選擇「不確定」的有28人,佔32.5%。

在問題四「網購服裝吸引您的最大理由」調查中,選擇「價格便宜」的有39人,佔45.4%;選擇「產品豐富」的有12人,佔13.9%;選擇「便捷自由」的有24人,佔27.9%;選擇「其他」的有11人,佔12.8%。

在問題五「您認為網購服裝的最大弊端」調查中,選擇「質量問題」的有32人,佔37.2%;選擇「售後服務問題」的有4人,佔4.6%;選擇「不能現場試衣」的有42人,佔48.8%;選擇「其他」的有8人,佔9.4%。

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