電子商務包裝倉庫擺設

1. 電商倉庫物料進出怎麼操作

1. 收貨流程1.1. 正常產品收貨 1.1.1 根據供應商到貨通知在貨物到達後，收貨人員根據司機的隨貨箱單清點收貨。 1.1.2 收貨人員應與司機共同掐鉛封，打開車門檢查貨品狀況，如貨物有嚴重受損狀況，需馬上通知主管和物流經理等候處理，如貨物狀況完好，開始卸貨工作。 1.1.3 卸貨時，收貨人員必須嚴格監督貨物的裝卸狀況（小心裝卸），確認產品的數量，包裝及保質期與箱單嚴格相符。任何破損，短缺必須在收貨單上嚴格註明，並保留一份由司機簽字確認的文件，如事故記錄單，運輸質量跟蹤表，送貨單等。破損，短缺的情況須及時上報主管及生管，以便及時通知客戶。 1.1.4 卸貨時如遇到惡劣天氣（下雨，大風，冰雹等），必須採取各種辦法確保產品不會受損。卸貨人員須監督產品在碼放到托盤上時全部向上，不可倒置，每堆碼放的數量嚴格按照產品碼放示意圖。 1.1.5 收貨人員簽收送貨箱單，並填寫相關所需單據，將有關的收貨資料產品名稱、數量、生產日期（保質期或批號）、貨物狀態等交主管。 1.1.6 接單後必須在當天完成將相關資料通知記入台帳。 1.1.7 破損產品須與正常產品分開單獨存放，等候處理辦法。並存入相關記錄。 1.2. 退貨或換殘產品收貨 1.2.1 各種退貨及換殘產品入庫都須有相應單據，如運輸公司或司機不能提供相應單據，倉庫人員有權拒收貨物。 1.2.2 退貨產品有良品及不良品的區別，如良品退貨，貨物必須保持完好狀態，否則倉庫拒絕收貨；不良品收貨則必須與相應單據相符，並且有完好的包裝。 1.2.3 換殘產品則須與通知單上的型號、編號相符，否則倉庫拒絕收貨。 1.2.4 收貨人員依據單據驗收貨物後，將不同狀態的貨物分開單獨存放，將退貨或換殘單據及收貨入庫單，記錄產品名稱、數量、狀態等交。 1.2.5 依據單據記入台賬。 2. 發貨流程 2.1.1 所有的出庫必須有公司授權的單據（授權簽字，印章）作為發貨依據。 2.1.2 接到公司出庫通知時，倉管進行單據審核（檢查單據的正確性，是否有充足的庫存），審核完畢後，通知運輸部門安排車輛。 2.1.3 倉管嚴格依據發貨單發貨，如發現發貨單上或貨物數量有任何差異，必須及時通知主管，並在發貨單上清楚註明問題情況，以便及時解決。 2.1.4 倉管依據發貨單核對備貨數量，依據派車單核對提貨車輛，並檢查承運車輛的狀況後方可將貨物裝車。 2.1.5 倉管按照派車單順序將每單貨品依次出庫，並與司機共同核對出庫產品編號、數量、狀態等。 2.1.6 裝車後，司機應在出倉單上寫明車號、姓名，同時倉管、司機簽字。 3. 庫存管理 3.1. 貨品存放 3.1.1 入庫產品需掛好庫存卡後入位，貨物的存放不能超過產品的堆碼層數極限。 3.1.2 所有貨物不可以直接放置在地面上，必須按照貨位標准整齊的碼放在木托盤上。貨物必須保持清潔，長期存放的貨物須定期打掃塵土，貨物上不許放置任何與貨物無關的物品，如廢紙，廢代，膠帶等。 3.1.3 破損及不良品單獨放置在擱置區，並保持清潔的狀態，准確的記錄。 3.2. 盤點流程 3.2.1 所有的貨物每半年必須大盤一次。對A類貨物須每月盤一次。B類三個月盤一次，C類半年一次。 3.2.2 針對每天出庫的產品進行盤點，並對其他貨物的一部分進行循環盤點，以保證貨物數量的准確性。 3.2.3 盲盤：針對每次盤點，接單人員列印盤點表，不包括產品數量，交給盤點人員。至少兩名盤點人員進行盤點，將盤點數量填寫在空白處，盤點後由二人共同簽字確認數量。將盤點表交於報表人員，報表人員將盤點數量輸入盤點表，進行數量的匹配，如有數量的差異，需重新列印差異單，進行二次盤點，二次盤點後無差異存檔。如有差異，需進行核查，如發現有收發貨錯誤的，需及時聯系客戶，是否能挽回損失，無法挽回的損失，按照事故處理程序辦理。 4．倉庫日常管理 倉庫日常運作審計表 檢查內容 1、庫區和庫內地面是否無淤泥、雜物等？ 2、作業工具在不用時，停放在指定區域。 3、門、窗、天窗及其它開口在不用時保持關閉，狀況良好，能有效阻止鳥及其它飛行類昆蟲進入。 4、倉庫照明設備是否完好、安全。（檢查方法：將庫內的燈全部打開，檢查是否有不亮的燈和亮 度夠否） 5、倉庫辦單處是否整潔。（要求：a、所有單據擺放整齊；b、有清晰的分類） 6、倉庫地面是否清楚標明堆碼區和理貨區。 7、空托盤在指定區域堆放整齊。 8、貨物堆碼無倒置和無超高現象。 9、貨物堆放整齊、無破損、或變形貨物。（破損、擱置區存放的貨物除外） 10、倉庫的活動貨位連貫，沒有不必要的活動貨位。（活動貨位：用活動的標識表示的貨位，根據 需要，可以在倉庫里靈活移動） 11、各類警示標識（包括安全線路的箭頭指示、禁止吸煙等）是否有效、整潔、張貼規范？ 12、每次收貨，是否正確、清晰填寫並張貼「庫存卡」？ 13、破損、擱置、禁發貨物是否分開存放並張貼相應標簽？ 14、破損、擱置貨物是否在3個月內處理完畢？ 15、可發貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物未報狀態及位置轉移？ 16、所有退貨的處理必須在2天內完成，並且退貨上必須貼有「退貨通知單」。 17、倉庫無「四害」侵襲痕跡。 18、台賬庫存和實際庫存是否一致？ 19、倉庫是否完全按「發貨單」備貨發貨。 20、同庫、同品種的貨物必須堆放於同區域或相近區域；同品種的貨物應該存放於同一倉庫。 21、同一客戶的產品，如果可以共存於一個倉庫，且一個倉庫能夠存放的下，那麼該客戶的產品 必須存放於同一倉庫。 22、收貨時，是否按規定仔細分揀貨物。（檢查方法：如果有收貨，請檢查現場按批號分揀情況；如果無收貨，請檢查倉庫里同一位置是否有不同日期、批號、品種的貨物） 倉庫的保管原則 1．面向通道進行保管。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內移動，基本條件是將物品面向通道保管。 2．盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內容積應盡量向高處碼放。 3．根據出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口，易於作業的地方；流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方；季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所。 4．同一品種在同一地方保管。為提高作業效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管，員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。 5．根據物品重量安排保管的位置。安排放置場所時，當然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在上邊。這對於提高效率、保證安全是一項重要的原則。 6．依據先進先出的原則。保管的重要一條是對於易變質、易破損、易腐敗的物品；對於機能易退化、老化的物品，應盡可能按先入先出的原則，加快周轉。由於商品的多樣化、個性化、使用壽命普遍縮短這一原則是十分重要的。 倉庫安全防火責任制 1、 要認真執行《消防法》關於倉庫防火安全管理的有關規定。 2、 倉庫管理人員必須熟悉本庫儲存物資的性質、數量、分布情況等問題。 3、 不準在倉庫周圍堆放易燃可燃物，並要經常清理雜物。 4、 要根據儲存物的性質，按規定安裝所需要的照明設備，不準隨便亂拉線，安裝電氣設備、電加熱器。 5、 電閘要設總閘、分閘，並應將電閘安裝在室內，工作結束應立即拉掉電閘。 6、 禁止在庫內動用明火，如需要用火，必須經有部門批准，並採取安全措施。 7、 不準在庫內住人，無關人員禁止入庫。 8、 管理人員對消防用水地點，必須十分清楚，要經常保持道路暢通，要會報警、會使用、保養滅火器 倉庫值班室管理制度 (一)堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關的事項。 (二)熟悉業務，認真鑽研，提高業務水平。文明值班。積極妥善地處理好職責范圍內的一切業務。 (三)重大、緊急和超出職責范圍內的業務，應及時地向上級業務指揮部門、公司領導匯報和請示，以便把工作做好。 (四)加強安全責任，保守機密，不得向無關人員泄露有關公司內部的情況。 (五)維護好室內秩序。做到整潔衛生。禁止在工作時間大聲喧華。無關人員不得隨便進入該室。愛護公物，杜絕浪費。 (六)堅持批評與自我批評。團結互助，互相尊重。 (七)遇有特殊情況需換班或代班者必須主管同意，否則責任自負。 (八)按規定時間交接班，不得遲到早退，並在交班前寫好值班記錄，以便分清責任

2. 跨境電商倉庫9600平方怎樣擺放貨架

電商倉庫內的貨架需要通道多，不管是機械存放貨物還是人工存取貨物，都是需要較多的通道空間的。

如果是倉庫高度較高（10米以上），則可以選擇自動化貨架。

1、全程機器揀貨，實現「貨找人」式揀貨。

與一般倉儲系統「人找貨」的揀選方式不同，自動化系統全程採用機器小車揀貨，其中包括巷道穿梭車（縱向）、轉載穿梭車（橫向）、提升機（立體）這三個維度的自動揀貨小車。

在機器揀貨模式下，倉庫工作人員不需要再手動揀貨，因此訂單處理效果大大提高。在相對應的環境下，一個工作人員的處理速度是10秒內1個訂單行，一小時能處理360個訂單行，效率是傳統倉庫的6倍（傳統的每小時約60個訂單行）。日訂單處理規模能達到9.6萬件。

2、高密度存儲，系統容積率是傳統的10倍。

而且自動化系統採用了高密度的存儲方式，更大化利用倉庫空間。由於系統採用全自動機器揀選，不會受到人工揀貨的限制（比如貨架高度、貨架間距等），因此整體貨架布置非常密集。而相對比傳統倉庫一個平方米一般只能存儲兩個周轉箱，此統能存儲20個周轉箱，容積率是傳統系統的10倍。

3、倉儲、分揀一體化，節省作業面積。

通常一般的倉庫分為倉儲區和分揀區，比例多為1:1（有的分揀區比倉儲區面積更大），這種設計最終造成倉庫整體面積巨大，利用率不足。而惠州倉庫貨架定做的自動化系統將倉儲區和分揀區合二為一，節省了作業面積，同時也能提高揀貨速度。

3. 如何解決電商企業產品倉儲存放問題

1、貨架的設計：
電商企業經營的范圍比較廣泛，產品涉及到鞋服、化妝品、日用品等，對這么多的產品就要求電商公司在貨架的規劃和設計上花費很多心思，比如針對鞋類產品，設計分隔板，從而防止不同產品、品牌、鞋碼之間竄位。
2、貨架種類的選擇
貨架需要根據它的功能以及載重等可分為許多的種類，因此我們需要根據不同產品的尺寸、大小、類型、重量等多方面進行合理的選擇，比如在進行重物又或者大件物品存儲的時候，建議使用重型貨架，而物品品類繁多、且重量較小的小編建議使用閣樓貨架，或者是其他種類貨架的組合。
3、貨架布局規劃
電商企業在貨架布局規劃上面需要符合電商客戶物流管理精細化，對規劃方案進行反復的溝通及論證，比如新品貨架擺放陳列在前，暢銷貨架擺放陳列在後，平銷貨架擺放陳列在最後，最遠為滯銷型貨架，方便於較快存取，在貨架閑置或大量佔用時，怎麼調整貨物的存放位置以保證高效出貨等都需要進行詳細的規劃。並且需要充分考慮電商倉庫的作業流量及管理流程，一定要讓貨架的主次道通暢，並確保貨物的正確流向，以確保在倉庫作業量大時不至於造成通道的阻塞。
4、貨物出貨速度
我們需要結合電商企業快速出貨的要求，除了設計液壓升降平台之外，還可以增加滑梯，避免它在停電的時候影響出貨速度，以方便用最快的時間出貨。
5、信息統計方面
信息統計包括倉庫修建自身的信息和貨架、貨品等等詳細信息，詳細的包括以下幾個方面：庫房的凈高、庫區內面積的大小，支撐柱子的數量，每一跨度的寬度，兩跨之間的間隔等;能否用托盤，托盤的尺寸，能否用叉車或夾抱機，機器的長度，寬度，轉彎半徑是多少等;運用立體倉，貨架倉，還是平面倉;出入庫車輛的大小，出入庫庫門數量，站台數量等;貨品的分類，各品類的包裝尺寸大小，堆碼的層數，能否嚴厲先進先出，能否拆零出庫等;
其實不管是對於電商企業還是其他行業來說，自建或者租賃倉庫貨架的規劃都是一筆不小的投入，對於一些中小電商企業建議將倉庫外包，可降低運營成本，自己運營倉庫需要投入不少的人力，物力，財力，倉庫外包不需要企業自己在配置倉庫人員，作業設備等必須投入的硬體設施，這樣可節省不必要的倉儲成本。

4. 電商倉儲選擇要注意些什麼

首先應當注意的肯定是庫存信息了，要做到心中有數。其次，還有貨物安全性、貨物發單的准確率、貨物到達客戶的及時性、包裝價格、存儲管理費用等，這些都是需要注意的。

之所以推薦陽合，是因為陽合倉儲分為貨架倉庫、平房倉庫等等多種類型的倉庫，同時配有標準的庫外周轉場地，適合進出庫頻繁的商品存儲。倉庫配有標准化作業設備和專業的操作人員，為客戶提供一站式倉儲外包託管服務，是不錯選擇。

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5. 電商倉庫貨架擺放需要注意哪些原則

在倉儲貨架擺放中,有的人常常注重最多能放多少個倉儲貨架，認為擺放的倉儲貨架越多,倉庫的利用率就越高，而對於實際操作的可行性及方便性卻會經常被忽略。因此每排貨架都要有距離的.一般的距離要留1m,最低也要留0.8m。

產品的擺放對於整體的美觀是緊密相連的，在倉儲貨架中，對產品的擺放要求在於貨物的特殊性，主要還表現在是否能堆放、懸掛、豎放、橫放、散裝等，有些商品對溫度、光線較敏感，要用玻璃冷藏架，有些珍貴貨物對貨架的安全措施還有特殊的要求，一些可以直接接觸的貨物，在設計上要提供足夠的方便。倉儲貨架的設計應保證貨物在存儲時有適當的面積和空間，使貨物能有效地布置成水平排列展示其品種的不同。
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6. 電子商務倉庫貨物多擺放亂，怎樣方便管理如何做賬

很多人一說就是上ERP，ERP其實沒你們想的那麼簡單，如果你們那現在沒有ERP，你想上也不是倉庫一個專部門能搞得起來的屬。 第一，要有合適你作業流程的ERP程序， 第二，你倉庫的貨物有沒有編碼，沒有編碼的話，光這個就一個大工程 第三，沒有搞過ERP的公司，員工有沒有這個意識，其它部門配合的問題，光你一個部門怎麼運行？ 我覺得你先自己建立一個賬台，先把賬目和5S先整理好，這是第一要做的，不要想搞什麼ERP，那在短時間內不現實，你剛去必須先做出成績來給老闆看，然後再提搞系統，如台果光倉庫用搞一個倉存管理系統（MRP）就夠了，不要搞ERP了。

7. 電商倉庫貨架如何擺放

電商倉庫的貨品、貨架擺放，是非常有講究的一件事，合理的擺放能夠提高倉庫管理員工的工作效率，提高公司的收益。那麼首先要注意這些點：
1、倉庫內部的區域劃分要足夠明確，方便倉庫員工能夠快速、高效地尋找到對應的貨品；
2、把倉庫的大門設置為向外打開，這樣能夠合理的利用倉庫有效面積；
3、在保證進出通道順暢的情況下，盡量減小通道的空間，把更多的面積用於擺放貨物；
4、合理地利用倉庫的高度，也就是說，合理地堆高貨物的高度；
5、可以利用牆面或貨架能夠把倉庫內的立柱包裹進去，讓立柱不會阻擋進出的通道。
6、盡量保證貨物在出入庫時的運動是單向和直線的，盡量減少彎彎折折的通道，同時避免逆向運動這類的低效率操作。
7、貨物儲品的放置位置要便於貨物的裝卸、入庫和提取。
但是注意高效率的同時，也要注意貨品的安全問題，貨品的安全是絕對應該放在第一位的。
1、為倉庫設置專用安全通道，同時通道內不得堆放雜物和易燃物品，並保持通道暢通無阻；
2、倉庫配備標準的消防設施，在各貨品區域之間設置行業標準的過道間距；
3、設置噴水滅火、煙霧報警系統和防盜報警系統等安全保護措施；
4、設置通風、排氣通道，保證空氣的正常流通。
做到了這些，才能夠保證倉庫在保證安全的同時，把倉庫的利用率調整到最大化，提高員工工作效率，給公司帶來更多的合作收益。

8. 電商倉庫和傳統倉庫的主要區別有哪些

隨著電子商務的發展，電商倉庫的管理不僅涉及到物流公司的服務，而且與電商運營者的成本息息相關，成為越來越多人關注的話題。

電商倉庫與傳統倉庫的管理對比：

1、出入庫周期。訂單量大，訂單的品項少，品項下的貨物數量少，大部分都是單件揀貨，這些訂單特徵都將導致完全不同的揀貨方法，同時為了提高揀貨效率，也需要特定的專有設備配合。

2、平均訂單行數少。傳統零售物流有大幾十、甚至多則幾百的訂單行，這些商品可能分布在倉庫的各個角落，按訂單揀選，倉庫走一圈完成訂單揀選。而電商倉儲物流只有較少的訂單行，大多數情況下如京東、當當網等都不會超過10，少數如1號店會在10到20之間，如果依然選用傳統零售物流常用的按訂單別揀貨，每趟揀貨只為揀少量的幾件需要在倉庫里走大量的路。大量實戰數據統計分析結果顯示，揀貨過程中有多達70%的時間是耗費在走路上。因此需要設計一趟揀貨，能夠同時完成多張訂單，來提高揀貨效率，比如先集合揀貨再播種、或者揀播合一等模式。

3、單個SKU庫存少。相較傳統零售，電商銷售平台無傳統門店空間的限制，因此為了吸引和滿足更多的客戶需要，電商銷售的SKU要更多更全面些，如亞馬遜和當當網等有幾十萬、幾百萬的SKU。但因為倉儲空間不可能無限擴大，如何在有限的倉儲空間里擺放更多SKU，就需要每個SKU的備貨量少些。因此，電商倉儲物流里的存儲單元，以箱為主，而不是傳統的以托盤為主。從選擇存儲設備上來看，主要選擇箱式貨架，如擱板貨架或者中型貨架，而不是托盤式貨架。作業策略方面，大多數存儲和揀貨合一，少數量大的SKU分別分配存儲和揀選空間，存在從存儲到揀貨的補貨作業。

4、作業正確性要求高。相較傳統行業，電商行業對倉儲物流操作的精準性方面要求更高更嚴。因此在電商倉儲物流內部操作而言，需要盡全力保證揀貨的准確性，對於揀貨完成待配送出庫的商品，要做到100%的全復核，以及大多數情況下，需要進行打包操作。因此，在電商倉儲物流的規劃和操作上，除揀貨外，提高復核、打包效率，也是重中之重。

5、作業實時性要求高。這幾年，眾多電商公司爭相推出超短的配送時效，如京東的211送達、易迅的一日三送等，這就要求倉庫需要在1、2個小時的時間內完成訂單的揀選、復核、打包等操作。與傳統零售的24小時或48小時的訂單響應時間相比，電商倉儲物流作業要保證訂單隨到隨生產，在短時間內完成訂單的生產。因此如何提高訂單的響應速度，也是一個研究重點。

6、訂單波動性大。電商各種促銷活動如雙11、雙12以及店慶日等引來的大量訂單，在十天半個月內都沒法送達客戶手中的新聞屢見不鮮。由此可見，電商的訂單波動性非常大，在電商倉儲物流的規劃和設計時，場地/人員/設備等的配置足夠柔性，滿足大促期間的大批量發貨，且要快速。同時，常常也會有一些單品或者組合裝的團購/聚劃算活動，這種活動也會引來臨時性大量的訂單，對後端的電商倉儲物流要求也極高。因此，電商倉儲物流規劃以及流程設計上，也需重點考慮此類活動的訂單快速生產，甚至可設計專門的出貨流程。

7、退貨量很大。因為電商行業的特性，顧客看不到實物，僅憑圖片、文字描述就下單采購，當收到實物後，與心理預想的可能會存在較大落差，因此，與傳統零售物流相比，電商的退貨量極大。對於後端的電商倉儲物流而言，則要有很強的退貨商品處理能力，將退貨商品進行快速挑揀，保證退貨可再銷售商品的及時上架。

9. 如何優化電商倉庫布局和貨物擺放

一般而言，電子商務倉庫分為進貨口、出貨口、倉儲區、打包區、出倉區。版

貨物的位置權擺放，應該遵循幾條原則：

1、銷售量大或者促銷商品應該擺放在靠近倉庫出口處或進口處的貨架上；

2、銷售量大或促銷商品應放置在黃金貨架中間的黃金位置等。

之所以不把靠近倉庫出口處的貨架都擺上銷售量大的商品，是因為貨架中間的貨物不需要揀貨人彎腰墊腳，利於快速揀貨，快速出貨，銷量小的產品放在貨架的最下層或最上層。