A. 香格里拉酒店促銷方案設計求大神幫助
香格里拉酒店2010年春節促銷方案設計 1活動目的 為了讓人們過一個難忘的春節,組織一場盛大的家庭式Party,邀請社會各界人士及家庭參加,從而提高酒店客房的入住率,和其他項目的營業收入. 2活動對象 社會各界人士 3活動主題 精彩除夕夜,相約好時光 4活動方式 1 、夢幻除夕夜 時間:2010年2月13日晚5點到凌晨1點 地點:2樓中餐廳 「除夕夜大餐」 除夕夜當晚,香格里拉將為為顧客准備了豐盛的三款精美套餐年飯,良朋相聚宴:699元/桌, 金玉滿堂宴:799元/桌,富貴吉祥宴:899元/桌過年吃年糕是中國人的風俗之一,中餐廳精心為您准備了賀年糕點,如:年年有餘、鴻運喜當頭、椰汁年糕等。另外,香格里拉大酒店准備的「旅遊團體晚宴」、「除夕夜晚宴」,為新人們准備的除夕夜婚禮都已開始提供預訂服務,還有其它優惠項目讓顧客喜上加喜。全新豪華的二樓宴會廳,專業的婚宴管家,將讓新人的婚禮更加絢麗多彩。 2 、 舞動青春好時光, 激情除夕Party 時間:2010年2月13日晚22點—凌晨2點 地點:香格里拉地下酒吧 這是激情狂放的世界,這是年輕人的世界。所有朋友帶上面具,一起加入到狂歡的隊伍。你可以和著動感的拉丁舞曲來一段踢踏舞,你可以拉著陌生但同樣激情的女孩跳一曲酒醉的探弋,你可以大口喝著泡沫翻滾的扎啤,你可以高舉斟滿紅酒的高腳杯,狂放或內斂,激情或典雅,都是除夕夜彰表個性的快樂! 4小時的瘋狂除夕夜Party ,精彩紛呈的娛樂節目,影視嘉賓的客串出場,熱情奔放的拉丁勁舞,紅酒、玫瑰花的拍賣及快樂的互動游戲參與等,還舉行幸運除夕抽獎活動,設置一二三等獎,給歡樂的人群意外的驚喜。 23 : 50 開始組織幸運遊客輪流敲鍾, 10 秒鍾倒計時,整點時點燃冷焰火,禮花齊放,全場歡呼,達到瘋狂除夕夜party 的高潮。 5活動時間和地點 2010年2月12日到2010年2月20日 長春市西安大路569號香格里拉大酒店 6廣告配合方式 1、 宣傳單(由美工負責製作) 2、 報紙廣告(由營銷部負責; 3、 海報製作(由美工負責設計)。 7准備工作 1環境及設施布置: 突出詳和、溫暖、歡樂,需有濃郁的春節氛圍。 Party 期間餐廳一角設置點心吧台,供遊客自助選購茶水、酒類、點心等。餐廳內需裝點各式燈籠,配備音響、舞台,在門口或大堂設置中國節、大燈籠、福娃、冷焰火。 其他:在一樓大堂吧設置高清電影,喜好安靜的遊客朋友可點上一杯清茶,觀看快樂的電影小品,別樣樂趣自在心中。 2服務人員的服裝准備: 全體員工都統一發放工作制服,女工作人員都是紅色過膝旗袍,男工作人員都是紅色唐裝,突出啦過年的喜慶氣氛。 3 禮品准備 (1) 由采購部聯系春節禮品、裝飾品、供應商,並貨比三家 (2) 由總辦和營銷部確定所要訂購的禮品種類、數量和贊助商的公關。 8費用預算 (一) 收入方面 1套餐收入:100萬 2副產品收入:50萬 3商品收入:30萬 (二) 支出: 1、裝飾費用約為10萬 2、 自製成本約為2萬 3、 其它費用約為2萬 9效果預估 擴大酒店在社會上的影響,增加客房入住率,增加酒店收入
B. 餐飲的營銷策略是什麼
觀察一些知名品牌營銷動作的背後實質,可以概括:營銷=銷量+口碑。
銷量需要流量留存,而口碑直接與顧客滿意度有關。

1、留客才是餐企持久發展的命脈
無論是麥當勞的手機自助點餐還是瑞幸咖啡的裂變分享,餐飲企業持續發展的核心就是「留客」!因此,單一的「流量」很難為餐企創造價值,而「流量變現」才是餐企需要關注的。「變現」的關鍵就在於「把客留住」。
能夠快速轉化會員的模式以前也分享過,在這兒就不多說了!而目前餐飲企業亟需解決的是「高流失率」。由於99%的餐企的留存後續動作都存在不同程度的缺失或缺陷,才讓會員難以發揮預期的「消費帶動力」。
因此,除了精準的標簽化顧客畫像,對顧客進行分層管理,還需要用差異化的營銷政策激勵不同消費特點的顧客。拿天財商龍會員營銷管理系統舉例,可根據消費金額和次數對會員進行分層,並可根據餐飲企業需求自定義管理顧客,讓營銷更有效。這樣,配合標簽化營銷的精準及顧客全生命周期的管理,餐飲企業就可以用較低的營銷成本實現較高的營銷響應度。
2、用顧客滿意度保證復購率
口碑在營銷中是很重要的一方面,而現在的會員管理系統也都提供口碑評價這一功能模塊。完善的評價功能、對顧客評價進行分析,讓餐企可以從整體上掌握顧客對餐廳/菜品/服務/環境等方面的認知;將顧客評價及時發送至店長或服務員手機上,方便門店及時對顧客評價做出反映,用顧客關懷提升消費體驗,為二次消費奠定良好基礎。
3、會員營銷,避免雷區
(1)把會員營銷等同於會員管理,認為所有的會員權益設定後,顧客就會來,拉新的顧客就會成為營業額貢獻。沒有基礎年度規劃的會員數據管理,也就無法進行接下來的營銷活動。
(2)很多企業做會員,既要儲值金額非常漂亮,同時也要會員數據(通常理解為粉絲)非常好看。作為商場、街區、社區顧客屬性會有不同,還受品類的影響,因此是先跑積分會員數據還是做扎實會員儲值,這是需要在一開始品牌策略時就要規劃好的。
(3)把粉絲等於會員的做法,是當下很多企業的通病。粉絲大多數通過營銷動作來管理,而會員作為會再次來的組織成員,是需要一套體系來維持的,兩者在管理上有本質的卻別。
(4)很多企業把會員管理當作是市場部的工作,認為會員管理就是管理好會員,最後的結果是一些怨聲載道,後勤舉步維艱。最關鍵的問題,會員的推導一定是一把手工程。試想一下,你企業最寶貴的財富一個是員工,一個是會員(最忠實的顧客),還有什麼理由輕易授權的呢。
關於餐飲經營的方方面面,歡迎向我們發起提問。
C. 餐飲元旦促銷活動方案

兩款互動游戲,專為元旦營銷開發,結合新年的喜樂氣氛,極易引起粉絲情感共鳴。公眾號漲粉互動、朋友圈爆炸式傳播,兩款利器出手,營銷使命必達。
D. 飯店開業優惠活動策劃案。
一,飯店活動要根椐自己本身菜品定位相結合,看您飯店是走的大眾化,還是中內端,還是高端。
開張容有兩種模式,一種是高調開張,一種是低開高走。
1,高調開張就要強勢的活動。。現在常見的,一,就是啤酒免費喝,,這種商家就要找酒水供貨商商談,酒水由酒水商免費提供(大多是談雪花專場,他們能免費送多少件做活動,山城也有一個月送多少件)二,就是打折扣,吃多少送多少優惠卷,吃一鍋送一鍋,或者送菜品什麼的。
三,再高調一點就是請明星,搞活動助陣,吸引人氣來。四,可以搞異業聯盟,比如找些美發工作室,或KTV聯系好,用他們代金卷,在您這里消費送這些地方的代金卷,在他們那裡消費送您這的代金卷,這樣可以從其它地方吸引客人過來。
但不管搞什麼活動,都要提前宣傳,因為每個人在吃上面不是說知道有活動就會馬上去的,還是要時間積累的。
2,低開高走,就是低調開業,試營業,不怎麼宣傳和做活動。對到店顧客做一些活動,靠口碑宣傳,另一方面內部做好調整。
E. 酒店開業銷售方案
酒店開業初期的策劃活動1、 對於開業初期,每天上午進行第二次拜訪,盡量把協議都簽回來。2、 下午去做陌生拜訪,通過大黃頁的查詢按行業、公司、地理位置進行區域的劃分,每天打通50個陌生的電話,拜訪有需求的客戶。3、 以酒店為圓心,方圓1公里為半徑內做陌生拜訪,掃樓、特別是酒店開業初期,需要全體人員的共同努力來參與銷售隊伍中,特別是淡季,應該盡早把會議的圖片做好進行宣傳,盡量發更多的宣傳頁、圖片。4、 速8網路宣傳作為長期的一項基本內容,考慮到速8的標間在開業初期的促銷價格為188元/天,但可以把網路其他房型做為賣點。5、 酒店其他銷售員應盡量的了解周邊的酒店的客戶類型、公司並通過一定的渠道了解這些信息,包括打通內部關系可以了解同行酒店的價格、房間的類型、檔次、星級、餐飲以及會議室、對酒店的位置進行詳細的對比 。6、 開業期間,應准備5間的免費試住房(根據房間的總數71間)對有一定潛力的客戶進行免費發放,7、 根據每次拜訪的客戶資料,進行系統得分類,特別是有一定潛力的客戶發出邀請函、按30人計算 按50人准備。8、 形象比較好的可以做迎賓。9、 對房間進行裝飾包括:擺放鮮花、寫好VIP卡,房間的電視開著。10、 在酒店的大堂內播放宣傳圖片,包括總店的、或本酒店的房間、設備設施的介紹、餐飲以及酒店的服務項目。11、 總經理致歡迎詞。12、 做有意義的游戲,需要構思。13、 賜名片,進行第二次拜訪,有效的客戶宣傳。
F. 請問商場在7月份舉行什麼主題的促銷活動比較好呢
關鍵看你的商場是否大型,現在有很多的產品都想推廣.先擬定一個初步計劃,然後找內到不同的產品供應商容(很想推廣品牌的),跟他們談合作,你們提供的利益點是在大堂給他搞大型的活動(一定要大型的/大規模的,小打小鬧很低檔),辟一塊顯眼的地方供其展示產品,最好再說服他給點促銷折扣.然後,具體的活動就由供貨商計劃與組織實施,商場方面只作監控與配合.省心省力.
時下的飲料/運動服等都是旺季,做一個跟水有關的活動吧,讓兒童做主角,家長就是你們的目標.
G. 零售銀行大堂經理的銀行大堂經理營銷活動
2004年,富晨首次創造性地將顧問式銷售技術引入金融服務營銷領域,得到大陸金融機構的廣泛認可和推廣。
