玉溪寶遠5系促銷活動

㈠ 第一次去雲南那邊，也是第一次出去那麼遠的地方旅遊，差不多7天的時間，可不可以給我大概說一下我該怎麼

七天時間的話，建議大理兩天，瀘沽湖兩天，香格里拉兩天，然後一天玉龍雪山，這樣整個行程就還是可以的。你可以直接坐飛機到麗江，現在蠻多城市都有直飛到麗江的，不是旺季的話，機票還是挺便宜的，然後麗江到大理都是有班車的，你可以到麗江的客運站去坐班車到大理，遊玩大理的話第一天游覽崇聖寺三塔，然後蝴蝶泉，下午去坐大游輪，賞蒼山洱海之風光，游輪玩完後可以租自行車去環行洱海，晚上逛大理古城。第二天的話，就上蒼山吧，下午回來之後坐車回麗江；然後第三天去瀘沽湖，也是可以去客運站坐車，第一天環行瀘沽湖，下午去情人樹情人灘，然後去草海走婚橋，第四天早上起來看日出，坐豬槽船環湖，登里務比島，里務比寺，然後坐車回麗江。晚上可以去逛麗江古城。第五天坐車去香格里拉，途中經過長江第一灣，還會經過中國最深峽谷之一的虎跳峽，你可以先買到虎跳峽的車票，上午游覽虎跳峽的風光，中午在虎跳鎮吃飯，在店家哪裡把下去去香格里拉的車票訂好，然後出去觀賞虎跳峽，到下午車開的點坐車去香格里拉，晚上逛獨克宗古城，去龜山公園觀賞世界上最大的轉經筒。第六天上午去普達措國家公園遊玩4.5個小時左右，下午壇城，然後坐車回麗江，第七天就可以上雪山了，登上4506的景觀點，遊玩一下，還可以走棧道登頂的，下午可以欣賞麗江印象。麗江小資旅行公司，一家只做純玩的旅遊公司，明明白白消費，舒舒服服旅行。你的車票都是可以在網上訂的，房、門票也都是，你都要提前訂好。祝你旅途愉快。

㈡ 奮進中的「昆百大」珠寶

「昆百大」珠寶於1993年8月6日成立，僅以15萬元起家，董事長馬羅磯先生憑著敏銳的市場感受力，看好珠寶市場的潛力和不斷升溫的市場需求，不斷加大投資力度和擴大經營品種及經營面積，本著「以誠為本，誠信待客」的經營宗旨，現已發展成為集珠寶玉石研發、設計、生產加工、文化推廣、批發、零售為一體的國際化專業珠寶經營機構。公司擁有自己的玉石礦場、加工廠，有直接的貨源，網點遍及昆明及各地州，其中僅省會城市昆明的分店經營面積就達1萬平方米以上，並在北京、四川等地開設了形象店，最遠的分點已經進駐北美地區，自公司創立以來，在國內外樹立了較高的美譽度，在全國玉石飾品行業中銷售名列前茅。

1.榮譽見證品質

昆百大珠寶一直有一個信念，就是無論在任何情況下，都要一如既往地為消費者提供最優質的商品。通過不懈努力，昆百大珠寶先後獲得「春城黃金第一家」、「中國名牌」等稱號，2008年8月，昆百大珠寶公司獲得了「天然翡翠」這一證明商標的使用權，並於11月11日獲得了「中國珠寶首飾行業優秀放心店稱號」。2009年3月9日昆百大珠寶成為首批15家中國珠寶玉石首飾行業首批企業信用評價AAA級信用企業之一。

2009年中國珠寶玉石首飾鑒

2.生產、加工、管理

公司現有員工1600多人，成立了原料采購部、產品研發設計部、產品生產部等多個部門負責產品的采購、生產銷售等一系列的經營活動。從原料采購、設計製作到雕刻、打磨、拋光、入庫、送檢（製作證書）、配送（包括批發、零售、鑲嵌）、銷售、售後服務等生產加工銷售流程都有嚴格明確的執行標准和質量檢查體系標准。自行研發了B F V 500電腦管理系統，建立了一整套集生產管理、質量控制、品牌運作、規模經營批發、自營旗艦店等綜合生產、經營管理模式。2004年12月，公司通過了ISO 9001∶2000國際質量管理體系。

3.設計、創新

公司加強技術力量的提升和人才隊伍的建設和儲備，不惜財力地對生產技術創新進行投資支持，僅是用在研發新技術上的玉石原料每年就近百萬元。設計貴在創新，昆百大珠寶的設計和加工人員打破常規，大膽創新，一是理念的創新；二是生產、鑲嵌、輔料等材料及款式的創新；三是圖案的創新；四是加工工藝的創新；不拘泥於已有的經驗和一般思維的邏輯規律，而是把高度靈活、新穎獨特的思維方式，巧妙地傾注在設計稿和作品上，讓作品與眾不同。

4.品牌建設和市場推廣

公司建立了完善的CIS企業形象設計系統，對企業的精神、企業的價值觀、企業的目標做出了詳細的規范，在堅持品牌建設的同時，也不斷地豐富和提升企業的文化，加強企業的凝聚力和美譽度。公司每年投入近千萬元進行媒體宣傳品牌營銷，在一系列主打媒體推廣的同時還進行了戶外媒體廣告、步行街廣場宣傳等平行的輔助宣傳模式。

5.人才隊伍建設

公司每年有數百萬元的培訓基金用於員工培訓，針對員工自身素質、專業知識、專業技能，每年對員工進行三次以上培訓。並選送管理人員到國內外優秀企業參觀學習，學習世界上頂級珠寶設計、加工以及經營服務，希望通過孜孜不倦的努力來打造出昆百大珠寶傳統與時尚相結合的時尚氣息。

6.昆百大珠寶的服務之路

昆百大珠寶擁有完善而規范的客戶服務體系，為消費者提供無憂售前、售中、售後服務。除售後服務之外，昆百大珠寶還提供了額外的兩項貼心服務。昆百大珠寶提供了黃金飾品之間和鉑金飾品之間可以以舊換新。同時，如果顧客對飾品款式不滿意，在加工工藝允許的情況下部分飾品可以為客戶進行改款，在昆百大珠寶，更改款式僅收取加工費。

7.穩步拓展市場

昆百大珠寶公司在穩步發展的同時，還在原有店面基礎上進行了拓展壯大，昆明新紀元總店進行了全面升級、新增了昆明新紀元C座賣場、百大新天地5F、6F、香格里拉店、玉溪分店。

2009年位於昆明市最繁華的南屏街商圈中心廣場的百大新天地6樓的昆百大珠寶賣場，是昆百大珠寶的A座賣場，這是一個全新理念的商場，在這里匯集了時下年輕時尚的珠寶元素，展示著昆百大珠寶公司與時俱進、不斷創新的企業精神。經過不斷地調整完善，昆百大珠寶A座賣場（百大新天地6樓）已經在昆百大珠寶16周歲生日到來之際完成全面的形象升級，已經以一個全新的形象呈現給廣大顧客。

㈢ 雲南有哪些風俗習慣

1、火把節

彝族、白族、納西族、基諾族、拉祜族等民族的古老傳統節日，有著深厚的民俗文化內涵，被稱為「東方的狂歡節」。不同的民族舉行火把節的時間也不同，大多是在農歷的六月二十四，主要活動有鬥牛、斗羊、斗雞、賽馬、摔跤、歌舞表演、選美等。

2、大理三月街

「月街」，即大理三月街，又名「觀音市，也叫大理三月會，今天又叫三月街民族節，是白族盛大的節日和街期。三月街是一個有著千年歷史的民族傳統盛會，它既是雲南西部最為古老而繁榮的貿易集市，也是大理州各族人民一年一度的民間文藝體育大交流的盛大節日。

3、牟定三月會

是當地彝族的歌舞盛會。參加的人數10多萬人。除本州各縣都有人來參加外，州外、省外都有人來參加。三天三夜的歌舞盛會，也是一次大規模的文化交流、物資交流盛會。

4、潑水節

潑水節是加強西雙版納全州各族人民大團結的重要紐帶，對西雙版納與東南亞各國友好合作交流，對促進全州社會經濟文化的發展起到了積極作用。

5、白族劍川石寶山歌會

每年農歷 7 月 27 日至 29 日舉行，會期 3 天。每逢此時，劍川及鄰近的大理、洱源、雲龍、蘭坪、鶴慶、麗江等縣的白族青年男女及歌手數萬人雲集石寶山的石鍾寺、寶相寺、海雲居、金頂寺的滿山遍野里，甚至在肅穆的神像面前，彈唱白族情歌。

㈣ 紅塔山經典1956標志由來

軟紅塔山（經典1956）從上市之初至今，銷售量穩步攀升，知名度有效拓展，在整個市場中已建立了較為穩固的地位，其品牌的影響力深遠，在消費群中的口碑良好，深受青睞並形成了一個良好的銷售氛圍。
軟紅塔山（經典1956）品牌發展主要經歷了以下幾個階段：
一、投放期：軟紅塔山（經典1956）上市，對消費者對講並不是一個陌生的品牌，紅塔山由來已久，品牌知名度高，且具有相當濃郁的文化底蘊，這對軟紅塔山（經典1956）的入市是個極為有利的鋪墊。正因如此，其投放時並未有大量的宣傳撲面而至，但在實際鋪市時推廣與宣傳顯得較為順暢，吸引客戶和消費者的要點可以分為正面視覺、內在品質、市場環境三個方面。
Δ正面視覺：軟紅塔山（經典1956）以老牌新品的面貌重新亮相市場，外包裝在延續以前曾在本地銷售過的紅塔山的設計風格外，在煙盒左側特別添加的「經典1956」的字樣彰顯不凡，使白色打底的外在形象在眾多品牌中別具一格。在消費的第一要素中，感官消費得到了滿足，而且從消費心理上講，也符合了當前消費者求新、求美的消費需求。
Δ內在品質：清雅、醇和、經典三詞形象概括了軟紅塔山（經典1956）的口味，煙氣柔和、煙勁適中是消費者品評後的綜合反饋。其內在品質在短時間內得到了市場認可，這是品牌培育機制中最為關鍵的一個要素，也就是說只要有適當的助力這個品牌培育就成功了一半。
Δ市場環境：當前的市場現狀，同價位品牌眾多，內部競爭激烈。而軟紅塔山（經典1956）所面臨的市場環境，可謂是挑戰與機遇並存。機遇：同檔次競爭對手少，只有滬雙喜和精品夢都兩個規格，當時精品夢都已處於品牌衰退期，面臨著被市場淘汰的時局，滬雙喜受貨源的制約則經常處於供不應求的局面，因此軟紅塔山（經典1956）具有比較寬松的環境，具有發展的空間和前景。挑戰：滬雙喜一直是此價位的核心品牌，其投放量的多少將直接影響其他品牌的銷售波動性，軟紅塔山（經典1956）想在市場分得一杯羹，意味著要與滬雙喜之間進行一場消費者的爭奪戰，因此仍有一定的銷售壓力。

二、成長期：經過上櫃、擴面等一系列工作後，軟紅塔山（經典1956）已初步在市場取得了認同，這是增量的前提，成長中的品牌關鍵還是要提高知曉率、上櫃率和出樣率。從成長期的情況看，軟紅塔山（經典1956）在市場的影響是潛移默化的，初期曾出現兩端分化的現象，銷售存在明顯的區域性，銷售好的周限量已不能滿足需求，差的則動銷緩慢，從市場調查分析得知此現象的原因主要還是在於知曉率和上櫃率的高低，同時跟客戶的新品宣傳和推薦能力也有較大的關系。從消費者的消費內涵中可以發現，從眾消費和跟風是影響消費行為的一大因素，因此隨著知名度的逐步擴大，軟紅塔山（經典1956）消費的普及性和重復性得到進一步的提升，從而推動銷量的步步攀升。
三、成熟期：目前市場因素對銷量的異動性較小，軟紅塔山（經典1956）已進入較為穩定的銷售狀態。非市場因素影響銷量起伏主要是貨源的擺布及限量的調整，這也是立時顯現在品牌的銷售趨勢圖上，對市場的消費量而言由於有庫存的依託影響不大。從目前的形勢看，由於消費價位與往年相比有了較大的提升，從消費群最多的五元檔次提升看，軟紅塔山（經典1956）的價位是一個跳躍層，因此多少具有一定的銷售潛力，這是從零售終端消費量而言的。另一方面從集團消費需求看，由於滬雙喜的不足，可以適當引導軟紅塔山（經典1956）成為白事用煙，這在少數區域已有替代性，加強宣傳及引導都有可能起到推動銷量增長的作用，這也是品牌進一步壯大需要挖掘的潛力。
軟紅塔山（經典1956）的品牌培育取得了一定的成功，品牌也已經進入成熟期。但是我們也應清楚看到，市場是不斷變化的，其變化的規律也不是我們可以預測到的，因此必須時刻關注其銷售動態，做好品牌維護，及時反饋信息，形成工商信息共享，保證營銷戰略目標的實現。
被譽為「凝集著紅塔幾代人奮斗，見證著紅塔成長」的紅塔集團新產品——軟包「紅塔山經典1956」，12月15日在哺育它成長的故鄉上市。