八脈電子商務

A. 東莞市馳馳電子商務有限公司手機定位是騙人的，請大家不要上當受騙，本人剛剛被騙去99元。

謝謝提醒大家，這種騙子就應該曝光，讓他們無處藏身

B. 買手店怎麼開

時尚是一個誘人的行業，因為時尚是由美學驅動的。但為了實現成功，你必須進行全方位思考。

了解產業的商業運作，與了解時尚本身同樣重要

揭秘如何開買手店，在這里看得到時尚與商業的奇經八脈

「表面上的光鮮與魅力吸引人們進入這個行業，但如果這只是你唯一感興趣的，那麼可能就危險了，」Alex Han老師經常在買手課堂上說道，「要了解產業是怎樣運作的。要了解你在時尚產業扮演的角色，也必須要了解整個產業內部，時尚買手-先是買然後才是時尚，生意頭腦才是第一位的。」

時尚買手開的買手店更是如此-時髦高端有錢賺

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既然是干貨當然需要詳細給大家講解咯：

· 營業執照和稅務登記、確定貨源或取得品牌代理權以及如果售賣國外品牌還需要對外貿易經營者備案及商品進口清關，一般情況下都是請中介公司來代辦。

· 公司注冊，我們在這里指的是有限公司的注冊，這對於創業的人來說是法律上的保護。其中很關鍵的一點是，如果有一天因為經營不善的問題而導致公司欠債資不抵債了，還是可以通過公司破產來處理債務。

· 營業執照和稅務登記-簡單，創業必備的兩證。

· 如果從事進口商品的買手店，對外貿易經營者備案是必備品，否則即使是貨品買回來也是無法進海關的。

買手店該如何訂貨？

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眾所周知，撇去「即看即買」不談，正常的品牌都是提前半年訂貨。所以說，咱開買手店的計劃要在開業半年前就需要把品牌和貨品確定下來。

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目前來說，國內買手店與品牌之間的合作形式分為兩種：一種是寄賣制-四六和五五分不等，這便考驗了買手店主理人超高的情商和談判能力；另外一種就是買貨制-即把貨品買入需要一定的資金支持。

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需要注意的是，如果是國外品牌，則涉及到質檢的問題，因為貨品在報關進入到中國之後是不能直接進行銷售的。因為國外的貨品通常是不具備中國需要的水洗標簽合格證等的，一來如果是進駐百貨或shopping mall商場方面對質檢有要求；另外是避免現在所謂的「職業打假人」減少自己的損失。

關於進口商品報關

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· 首先要確認與國外的采購合同所使用的專業術語：CIF/CFR/FOB/FCA等，這些術語直接影響誰支付運費和保費的問題，同時在報關時因為不同的術語代表不同的價格、完稅金額，稅款等，直接影響貨品到店的零售價格和利潤。

· 貨物到港後，准備相關資料給報關公司後等海關叔叔審查。需要注意的是，進口服飾一定要提前把裝箱單和形式發票提交給報關公司。

· 海關通過後，便是交稅，第一次交稅的時候還是多少有些麻煩，譬如開通電子支付、簽訂三方協議等等，如果有買手店主理人或買手老司機帶路則會簡單很多。

· 完稅後就是海關叔叔查驗，通過後貨品才能出關。

貨品出關找貨車把貨品送到倉庫就完事兒了？都說了創業買手店沒這么簡單，後續請持續關注COHIM干貨|揭秘如何開買手店，Season③。

C. 八脈通現在是河北天使科技的商標還是石家莊天使電子商務的

河北天使科技的。2017.9.12查

D. 辯論:不想當元帥的士兵不是好士兵

不相當元帥的士兵不是好士兵，那是因為這種士兵沒有既定的偉大目標，沒有明確的發掌方向，不能很好的規劃自己的未來，只是碌碌無為，所以在今後的生活中不會比常人付出更多的努力來達到目標。成為元帥是一件具有考驗性和挑戰性的事情，沒有一定的勇氣和毅力，不付出努力和艱辛是不可能成功的。從古自今的成功人士沒有誰不是具備理想和信念而為而成功的。所以不想當元帥的士兵不是好士兵，他缺乏鬥志激勵自己，缺乏信念考驗自己，更缺乏精神鞭笞自己。

誰說不想當元帥的士兵就沒有偉大目標，沒有明確的發展方向？不想當元帥就碌碌無為？就沒有考驗性和挑戰性？就沒有勇氣和毅力？如果一個士兵他只想做一個士兵，報效祖國，守衛邊疆，即使是一生。那麼我相信這個士兵也是好兵，他的目標偉大而明確，他的考驗和挑戰無比艱巨，他要有無與倫比的勇氣和毅力，他的理想和信念無比高尚，難道這樣的兵不是一個好兵嗎？

我覺得是不想當元帥的士兵也是好士兵，因為當元帥需要有領導能力，而當好一個士兵卻不需要太高的領導能力，也就是說，一個沒有多少領導能力的人不能也不想當領導，但是他卻可以並且有能力成為一個好士兵

我個人認為將軍是一種理想一種人生目標 不管他當不當成這並不重要，關鍵是否他在努力完成實現他的目標 是過程 而不是一種結果 這樣正方是否可以參祥一二 惟有志存高遠 才能稱的上是真正勇者

不想當元帥的士兵不是好士兵。」說的就是人要走向更高的目標就必須要有一個更好的野心。

我覺得這個定義至關重要

一方面,人不要走向更高的目標,自然不需要野心,不久前，報載這樣一件事：某企業員工是車間的技術革新能手，十幾年來為國家節省資金幾百萬元，其事跡被媒體宣傳後，本人被評為全國勞模，還被破格晉升為公司副總經理。可是，他既不諳熟公司業務，又缺乏領導能力，員工向他請示工作時他總是這么幾句話：「你們看著辦吧」、「請示某某領導再說」。這樣的批示使下面難辦，他自己也感到別扭，苦惱於有勁使不出。後來他要求重操舊業，被批准後竟幹得有聲有色，並又有多項發明申請國家專利。

另一方面,人要走向更高的目標就必須要有一個更好的野心。有句話叫沒有野心就沒有成功的動力，所以說，每一個成功的人都有著他自己的野心，或大或小，或長或短。拿破倫也用他最經典的語言詮釋過這個定義，「不想當元帥的士兵不是好士兵。」說的就是人要走向更高的目標就必須要有一個更好的野心。而在商界，對於野心一詞就彰顯的格外突出，對於市場的野心，對於規模的野心，對於資金的野心等等都是商界人士不可缺少的資質。也就是說，一個沒有任何野心的人，是無法成就一個商場奇跡的，甚至於不能在商場上站穩腳跟。知足者常樂這句話在風雲變幻的商界，似乎並不適用。

作為IT界龍頭之一的馬雲，能夠成就今天的事業和地位，也是和他不停的增長的野心分不開的。假如馬雲知足於當初的小成績，那也不會有現在的阿里巴巴。在做大做成功之後，馬雲的野心似乎更加地膨脹，而他想要吃掉的蛋糕一塊接著一塊，一塊大似一塊。自從收購YAHOO中國之後，阿里巴巴的擴張行為或者說是整頓行為就沒有停止過，收編口碑網，招攬謝文等等手段都顯示著馬雲那顆不停止跳動的野心。而不知足或者說是不滿足這個個性也敦促著馬雲和阿里巴巴去追求更為廣闊的市場和空間。而這一次的出手，必將是一個的動作。昨天，國家郵政局和阿里巴巴共同簽署了合作框架協議。雙方將在電子商務信息流、資金流、物流方面達成長期戰略合作。這樣一來，阿里巴巴在專注的信息流，支付寶專注的資金流之後，一舉將企業物流市場也比並拿下。因為擁有6.6萬處城鄉網點、20萬城鄉郵遞員、12架飛機，惟一能夠覆蓋全國的物流巨頭中國郵政是擴張市場和滿足野心最好的選擇。

在投資中國郵政之後，馬雲的生意已經打通了七筋八脈，今後的發展應該更為順暢。但是用不知足的商人特質，勢將促使著他和阿里巴巴進行著下一場的強烈攻勢，而那場在不久的將來打響的野心戰役勢必更為猛烈和龐大，影響力也將更為的深遠。在一口一口地吃掉眼前的蛋糕之後，馬雲現在也在窺視著簾子後面的食物。

另外,"一個人有野心會自大，認為一切都是自己的最好，別人只能服從自己，大家根本無法與之合作，這對國家、集體和自己的發展有何益處？" 這句話是不對的,這里的野心本身就是中性的,一個人有為中華民族開創新局面的決心,有為黨為人民做出巨大貢獻的野心,這難道是壞處不成?

"從士兵到元帥、從百姓到領導，甚而從藍領到白領，永遠是個寶塔型。如果有一天寶塔尖真的成了人人可以作秀的平台，寶塔底卻無人佔領，不給您鬧個底兒朝天才怪呢！"當得了當不了要看機遇,如果因為機會小就不去努力,長此以往,容易的事情大家爭著做,避重就輕,對國家、集體和自己的發展有何益處？

何況重在努力的過程,重在無悔的人生.

正：戰士的理想會深一個層次，而為這個理想拼搏、奮斗。
反：說反的還真難說，說它會擾亂軍隊結構，使士兵產生錯誤思想？說它會使有的士兵會虛榮心加重？我記得還有句話說：「士兵就是士兵，想當元帥的士兵不是好士兵。」我覺得這句話一改就很好：「不想當英雄的士兵不是好士兵！」

青年要立志做大事，不要立志做大官

這兩句話看似截然矛盾，其實當時這些話都有其特殊的時代背景，不能離開當時的情境來單獨理解這兩句話。拿破崙說這番話的背景是處在戰爭時期，是為了激發士兵的鬥志；孫中山說話的背景是當時中國局勢不穩，內憂外患，官場昏暗，很多人只求當官，不做實事，所以他對當時年輕人的希望是做大事，不做大官。應該說，在當時特定的時代背景下，這些話都有其特殊的意義。
我認為這兩句話都是勵志，都是在勉勵年輕人要有上進心、進取心，要有所作為。所不同的是所希望達到了目標和方向不同，當然這跟中西方價值觀和表達方式有關。
現在理解這兩句話，要根據現在的時代背景。隨著我國法制建設的不斷完善，社會主義核心價值觀的建立以及權力監督機制的不斷完善，我覺得為官與做事是統一的。
首先為官與做事的目標是一致的。我國的人民當家作主的性質決定了，官就是人民的公僕，為官的目的是為了維護好、實現好、發展好人民的利益，是為民辦事、為民謀利的。做事的目的是通過崗位這個平台和資源來實現自身價值和社會價值。
其次，為官與做事是互相促進的。為官的前提條件是做好事，也就是我們常說的：以工作求生存，靠貢獻求進步。我們黨選人用人的標準是德才兼備，注重實績。實績就是立足崗位，把本崗位的事情做好做精；那麼反過來，職務晉升是對做事的一種肯定和回報，可以激發我們以更飽滿的熱情投入工作，同時，可以在更高更廣的平台上施展自己的才華，更好的做事。
立志做官，或者立志做事，其實並不重要。重要的是，志向的目的是什麼？是為私還是為公？我認為只要是一心為公的志向就應該肯定和鼓勵。
還有一點很重要，如何實現自己的志向？俗語說：有志之人立長志，無志之人長立志。有正確的志向很好，重要的是要腳踏實地的去奮斗。

為名利正本清源 當人們談起為社會奉獻時理直氣壯，而談及個人名利時卻心有餘悸，躲躲閃閃。這種被扭曲的社會心理，必然造成對個人能動性的束縛。正確的名利慾望是人生的坐標。在一百多年前，拿破崙就說過：「一個不想當元帥的士兵不是好士兵。」看來拿破崙把有無功利目標作為評價下屬好壞的重要條件.中國古人也說過：「胸中有志不為貧。」就許多窮人而言，他們窮苦一生，不是因為他們沒有辛勤勞動，而是沒有遠大目標，安於貧困。丘吉爾有句名言：「觀念的君王是未來的君王。」正是這種堅定的理想信念，使他達到了權力和榮譽的頂點. 記得有這樣一個小故事：一個上了年紀的木匠准備退休了。他告訴僱主，他不想再蓋房子了，想和他的老伴過一種更加悠閑的生活。他雖然很留戀那份報酬，但他該退休了。 僱主看到他的好工人要走感到非常惋惜，就問他能不能再建一棟房子，就算是給他個人幫忙。木匠答應了。 可是，木匠的心思已經不在幹活上了，不僅手藝退步，而且還偷工減料。 木匠完工後，僱主來了。他拍拍木匠的肩膀，誠懇地說：房子歸你了，這是我送給你的禮物。 木匠感到十分震驚：太丟人了呀……要是他知道他是在為自己建房子，他幹活兒的方式就會完全不同了。 你就是那個木匠！每天你釘一顆釘子，放一塊木板，壘一面牆，但往往沒有竭心全力。終於，你吃驚地發現，你將不得不住在自己建的房子里。如果可以重來……但你無法回頭。 人生就是一項自己做的工程，我們今天做事的態度決定了明天住的房子。那麼，就讓我們每一個人都盡快的樹起自己的人生目標吧。

E. 現在搞電子商務賺錢嗎

80年代的時候有人問開店賺錢嗎？有人爆賺有人巨虧！
90年代的時候有人問辦廠賺錢嗎？有人爆賺有人巨虧！
2000年的時候也有人問這問題，有人爆賺有人巨虧！
2010後還是有人這樣問，結果還是一樣！
賺錢，什麼時候都不急，急是的你什麼時候行動，採取怎樣的行動！
鴻團八脈祝你幸福！

F. 以後的方向 想自己創業 建材

可憐天下父母心！你父母為你積累不錯的財產，希望有朝一日你能夠在這基礎上有所突破。你現有的工作說差也不差，但其實就是一個雞肋，啃之無味，棄之不舍；商場上有句老話叫做捨不得孩子套不住狼，我們如果想成事，有時需要對自己狠一點；你現在面臨的家庭情況其實就是大多數年輕創業者必然要度過的一難，不要因為以事業為借口清淡家庭，但我相信你不是這樣的人；建材這塊包括很多種，可以羅列幾種參考：
基礎建材：水泥、鋼筋、模板、管材
裝潢主材：瓷磚、木地板、膩子粉、壁紙、液體壁紙、油漆、裝潢板材、門窗、鋁合金、玻璃、
水電主材：燈飾及輔料、衛浴及管材
等等。
這么多種，也許夠你選擇了，在做建材其實有個行規，就是回款這塊，一般比較慢，在做的過程中要注意合同協議。你既然有自己的店面，建議積累到一定的客戶後，結合網路電子商務，做一些自己的品牌，讓自己活得更精彩一點。鴻團八脈祝你幸福！

G. 不想當元帥的士兵不是好士兵作文

不相當元帥的士兵不是好士兵，那是因為這種士兵沒有既定的偉大目標，沒有明確的發掌方向，不能很好的規劃自己的未來，只是碌碌無為，所以在今後的生活中不會比常人付出更多的努力來達到目標。成為元帥是一件具有考驗性和挑戰性的事情，沒有一定的勇氣和毅力，不付出努力和艱辛是不可能成功的。從古自今的成功人士沒有誰不是具備理想和信念而為而成功的。所以不想當元帥的士兵不是好士兵，他缺乏鬥志激勵自己，缺乏信念考驗自己，更缺乏精神鞭笞自己。

誰說不想當元帥的士兵就沒有偉大目標，沒有明確的發展方向？不想當元帥就碌碌無為？就沒有考驗性和挑戰性？就沒有勇氣和毅力？如果一個士兵他只想做一個士兵，報效祖國，守衛邊疆，即使是一生。那麼我相信這個士兵也是好兵，他的目標偉大而明確，他的考驗和挑戰無比艱巨，他要有無與倫比的勇氣和毅力，他的理想和信念無比高尚，難道這樣的兵不是一個好兵嗎？

我覺得是不想當元帥的士兵也是好士兵，因為當元帥需要有領導能力，而當好一個士兵卻不需要太高的領導能力，也就是說，一個沒有多少領導能力的人不能也不想當領導，但是他卻可以並且有能力成為一個好士兵

我個人認為將軍是一種理想一種人生目標 不管他當不當成這並不重要，關鍵是否他在努力完成實現他的目標 是過程 而不是一種結果 這樣正方是否可以參祥一二 惟有志存高遠 才能稱的上是真正勇者

不想當元帥的士兵不是好士兵。」說的就是人要走向更高的目標就必須要有一個更好的野心。

我覺得這個定義至關重要

一方面,人不要走向更高的目標,自然不需要野心,不久前，報載這樣一件事：某企業員工是車間的技術革新能手，十幾年來為國家節省資金幾百萬元，其事跡被媒體宣傳後，本人被評為全國勞模，還被破格晉升為公司副總經理。可是，他既不諳熟公司業務，又缺乏領導能力，員工向他請示工作時他總是這么幾句話：「你們看著辦吧」、「請示某某領導再說」。這樣的批示使下面難辦，他自己也感到別扭，苦惱於有勁使不出。後來他要求重操舊業，被批准後竟幹得有聲有色，並又有多項發明申請國家專利。

另一方面,人要走向更高的目標就必須要有一個更好的野心。有句話叫沒有野心就沒有成功的動力，所以說，每一個成功的人都有著他自己的野心，或大或小，或長或短。拿破倫也用他最經典的語言詮釋過這個定義，「不想當元帥的士兵不是好士兵。」說的就是人要走向更高的目標就必須要有一個更好的野心。而在商界，對於野心一詞就彰顯的格外突出，對於市場的野心，對於規模的野心，對於資金的野心等等都是商界人士不可缺少的資質。也就是說，一個沒有任何野心的人，是無法成就一個商場奇跡的，甚至於不能在商場上站穩腳跟。知足者常樂這句話在風雲變幻的商界，似乎並不適用。

作為IT界龍頭之一的馬雲，能夠成就今天的事業和地位，也是和他不停的增長的野心分不開的。假如馬雲知足於當初的小成績，那也不會有現在的阿里巴巴。在做大做成功之後，馬雲的野心似乎更加地膨脹，而他想要吃掉的蛋糕一塊接著一塊，一塊大似一塊。自從收購YAHOO中國之後，阿里巴巴的擴張行為或者說是整頓行為就沒有停止過，收編口碑網，招攬謝文等等手段都顯示著馬雲那顆不停止跳動的野心。而不知足或者說是不滿足這個個性也敦促著馬雲和阿里巴巴去追求更為廣闊的市場和空間。而這一次的出手，必將是一個的動作。昨天，國家郵政局和阿里巴巴共同簽署了合作框架協議。雙方將在電子商務信息流、資金流、物流方面達成長期戰略合作。這樣一來，阿里巴巴在專注的信息流，支付寶專注的資金流之後，一舉將企業物流市場也比並拿下。因為擁有6.6萬處城鄉網點、20萬城鄉郵遞員、12架飛機，惟一能夠覆蓋全國的物流巨頭中國郵政是擴張市場和滿足野心最好的選擇。

在投資中國郵政之後，馬雲的生意已經打通了七筋八脈，今後的發展應該更為順暢。但是用不知足的商人特質，勢將促使著他和阿里巴巴進行著下一場的強烈攻勢，而那場在不久的將來打響的野心戰役勢必更為猛烈和龐大，影響力也將更為的深遠。在一口一口地吃掉眼前的蛋糕之後，馬雲現在也在窺視著簾子後面的食物。

另外,"一個人有野心會自大，認為一切都是自己的最好，別人只能服從自己，大家根本無法與之合作，這對國家、集體和自己的發展有何益處？" 這句話是不對的,這里的野心本身就是中性的,一個人有為中華民族開創新局面的決心,有為黨為人民做出巨大貢獻的野心,這難道是壞處不成?

"從士兵到元帥、從百姓到領導，甚而從藍領到白領，永遠是個寶塔型。如果有一天寶塔尖真的成了人人可以作秀的平台，寶塔底卻無人佔領，不給您鬧個底兒朝天才怪呢！"當得了當不了要看機遇,如果因為機會小就不去努力,長此以往,容易的事情大家爭著做,避重就輕,對國家、集體和自己的發展有何益處？

何況重在努力的過程,重在無悔的人生.

正：戰士的理想會深一個層次，而為這個理想拼搏、奮斗。
反：說反的還真難說，說它會擾亂軍隊結構，使士兵產生錯誤思想？說它會使有的士兵會虛榮心加重？我記得還有句話說：「士兵就是士兵，想當元帥的士兵不是好士兵。」我覺得這句話一改就很好：「不想當英雄的士兵不是好士兵！」

青年要立志做大事，不要立志做大官

這兩句話看似截然矛盾，其實當時這些話都有其特殊的時代背景，不能離開當時的情境來單獨理解這兩句話。拿破崙說這番話的背景是處在戰爭時期，是為了激發士兵的鬥志；孫中山說話的背景是當時中國局勢不穩，內憂外患，官場昏暗，很多人只求當官，不做實事，所以他對當時年輕人的希望是做大事，不做大官。應該說，在當時特定的時代背景下，這些話都有其特殊的意義。
我認為這兩句話都是勵志，都是在勉勵年輕人要有上進心、進取心，要有所作為。所不同的是所希望達到了目標和方向不同，當然這跟中西方價值觀和表達方式有關。
現在理解這兩句話，要根據現在的時代背景。隨著我國法制建設的不斷完善，社會主義核心價值觀的建立以及權力監督機制的不斷完善，我覺得為官與做事是統一的。
首先為官與做事的目標是一致的。我國的人民當家作主的性質決定了，官就是人民的公僕，為官的目的是為了維護好、實現好、發展好人民的利益，是為民辦事、為民謀利的。做事的目的是通過崗位這個平台和資源來實現自身價值和社會價值。
其次，為官與做事是互相促進的。為官的前提條件是做好事，也就是我們常說的：以工作求生存，靠貢獻求進步。我們黨選人用人的標準是德才兼備，注重實績。實績就是立足崗位，把本崗位的事情做好做精；那麼反過來，職務晉升是對做事的一種肯定和回報，可以激發我們以更飽滿的熱情投入工作，同時，可以在更高更廣的平台上施展自己的才華，更好的做事。
立志做官，或者立志做事，其實並不重要。重要的是，志向的目的是什麼？是為私還是為公？我認為只要是一心為公的志向就應該肯定和鼓勵。
還有一點很重要，如何實現自己的志向？俗語說：有志之人立長志，無志之人長立志。有正確的志向很好，重要的是要腳踏實地的去奮斗。

為名利正本清源 當人們談起為社會奉獻時理直氣壯，而談及個人名利時卻心有餘悸，躲躲閃閃。這種被扭曲的社會心理，必然造成對個人能動性的束縛。正確的名利慾望是人生的坐標。在一百多年前，拿破崙就說過：「一個不想當元帥的士兵不是好士兵。」看來拿破崙把有無功利目標作為評價下屬好壞的重要條件.中國古人也說過：「胸中有志不為貧。」就許多窮人而言，他們窮苦一生，不是因為他們沒有辛勤勞動，而是沒有遠大目標，安於貧困。丘吉爾有句名言：「觀念的君王是未來的君王。」正是這種堅定的理想信念，使他達到了權力和榮譽的頂點. 記得有這樣一個小故事：一個上了年紀的木匠准備退休了。他告訴僱主，他不想再蓋房子了，想和他的老伴過一種更加悠閑的生活。他雖然很留戀那份報酬，但他該退休了。 僱主看到他的好工人要走感到非常惋惜，就問他能不能再建一棟房子，就算是給他個人幫忙。木匠答應了。 可是，木匠的心思已經不在幹活上了，不僅手藝退步，而且還偷工減料。 木匠完工後，僱主來了。他拍拍木匠的肩膀，誠懇地說：房子歸你了，這是我送給你的禮物。 木匠感到十分震驚：太丟人了呀……要是他知道他是在為自己建房子，他幹活兒的方式就會完全不同了。
望採納

H. 從大數據入門，到達到一定水平，在學習路徑上有什麼建議

目前我們正處在大數據時代，掌握大數據相關技術對提高自己的職場競爭力一定是有幫助的。

大數據學習建議：

1、0基礎小白從Java語言開始學習

因為當前的大數據技術主要是用 Java 實現的或者是基於 Java 的，想入行大數據，Java基礎是必備的；

2、Java開發能力需要通過實際項目來鍛煉

在學習完Java語言之後，往往只是掌握了Java語言的基本操作，只有通過真正的項目鍛煉才能進一步提高Java開發能力。

3、大數據開發有明顯的場景要求

大數據開發是基於目前已有信息系統的升級改造，是一個系統的過程，包括平台的搭建、數據的存儲、服務的部署等都有較大的變化，要想真正理解大數據需要有一個積累的過程。對於初學者來說，應該先建立一個對開發場景的認知，這樣會更好的理解大數據平台的價值和作用。

4、從基礎開發開始做起

對於初級程序員來說，不管自己是否掌握大數據平台的開發知識，都是從基礎的開發開始做起，基於大數據平台開發環境。

從就業的角度來說，大數據開發是一個不錯的選擇。但我並不建議脫離實際應用來學習大數據，最好要結合實際的開發任務來一邊學習一邊使用。