① b2c電子商務由哪些部分組成
①電子商務的概念：電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在網際網路開放的網路環境下，基於瀏覽器/伺服器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。各國政府、學者、企業界人士根據自己所處的地位和對電子商務參與的角度和程度的不同，給出了許多不同的定義。電子商務分為：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O.
②B2C的概念：B2C是指企業對消費者直接開展商業活動的一種電子商務模式。這種形式的電子商務一般以直接面向客戶開展零售業務為主，主要藉助於互聯網開展在線銷售活動，故又稱為電子零售（電子銷售）或網路銷售。
B2C中的B是Business，即商業供應方（泛指企業），2（two）則是to的諧音，C是Consumer，即消費者。B2C電子商務是按電子商務交易主體劃分的一種電子商務模式，即表示企業對消費者的電子商務，具體是指通過信息網路以及電子數據信息的方式實現企業或商家機構與消費者之間的各種商務活動、交易活動、金融活動和綜合服務活動，是消費者利用Internet直接參與經濟活動的形式。
③B2C電子商務的組成部分：
B2C電子商務網站由三個基本部分組成：
1、為顧客提供在線購物場所的商場網站；
2、負責為客戶所購商品進行配送的配送系統；
3、負責顧客身份的確認及貨款結算的銀行及認證系統。
② B2C電子商務部門組織架構及人才需求
在線客服；網來站技術管理人員自（包括網站維護和推廣）；物流配送隊伍（註：視情況可增加售後服務隊伍）；采購和倉庫管理人員(網上采購有很大的便利性）；最後，再設一個有經驗的經理。小組不宜分太多，避免臃腫，網路營銷本來就是高效率的營銷。基本上就分這幾大類了，再細的不能說了。
③ 電子商務網站結構
電子商務網站結構是指網站中頁面間的層次關系；按性質可分為邏輯結構及物理結構。網站結構對網站的搜索引擎友好性及用戶體驗有著非常重要的影響；
電子商務網站結構在決定頁面重要性（即頁面權重）方面起著非常關鍵的作用；
電子商務網站結構是衡量網站用戶體驗好壞的重要指標之一。清晰的網站結構可以幫助用戶快速獲取所需信息；相反，如果一個網站的結構極其糟糕的話，用戶在訪問時就猶如走進了一座迷宮，最後只會選擇放棄瀏覽；
電子商務網站結構還直接影響搜索引擎對頁面的收錄，一個合理的網站結構可以引導搜索引擎從中抓取更多有價值的頁面；
電子商務網站結構對網站及網站中頁面的影響。搜索引擎對重要頁面的抓取；由於互聯網中信息量極其龐大，為了向用戶展示更多有價值的信息，搜索引擎會優先抓取每個網站中相對重要的頁面（即權重較高的頁面）然而，搜索引擎是怎樣發現這些重要頁面的呢？根據重要頁面的鏈接指向的頁面可能是重要頁面的思路；
搜索引擎首先會從權重相對較高的頁面（即源頁面）出發跟蹤其中的鏈接，從而抓取其他相對重要的頁面（即目標頁面）；
通過電子商務網站結構分析，培基幫您設計高效、快捷的網站結構，提高網站的易操作性，讓客戶在最短的時間內找到想要的內容，改善客戶的操作體驗；
培基建議：
通過主頁可以到達任何一個一級欄目首頁、二級欄目首頁以及最終內容頁面；
通過任何一個網頁可以返回上一級欄目頁面並逐級返回主頁；
主欄目清晰並且全站統一；
通過任何一個網頁可以進入任何一個一級欄目首頁
不同主題的網站對網頁內容的安排會有所不同，但大多數網站首頁的頁面結構都會包括頁面標題、網站LOGO、導航欄、登錄區、搜索區、熱點推薦區、主內容區和頁腳區等構成；
參考資料：東莞培基官方網站
④ B2C電子商務網站有哪些基本部分構成
最基礎的有：平台空間、ICD數據中心、支付保障、交互工具、網路服務與安全、等
⑤ B2C電子商務企業的組織架構是怎樣的請高人指教
看你的人員配置是怎樣的
我這邊的計劃是倉儲 物流 推廣 客服 技術 財務 產品五個部門
前期的話產品 財務 倉儲可以做一個部門 推廣 客服 物流一個部門
然後技術一個獨立部門，也可以清人做。
⑥ 一個基本完整的電商企業的組織結構應該包括哪些部門
一、網路運營部：負責重點運營淘寶商城，兼及淘寶C店。
二、視覺設計部：負責對網路運營部、網路分銷部、網路推廣部、商務拓展部的美工設計、網頁設計、動畫與視頻設計等負責。
三、網路分銷部：負責淘寶代銷、淘寶分銷商的拓展和管理。
四、網路客服部
4.1.負責通過阿里旺旺進行在線銷售。
4.2 負責產品的售後服務。
4.3.負責建立會員資料庫，並開展會員營銷。
五、網路推廣部：負責紐加力網路品牌知名度的提升。
六、商務拓展部（簡稱BD）
6.1 團購業務的聯系和開發。
6.2 負責進駐大型B2C平台，並組織銷售。
七、電商物流部：負責電子商務部的物流發貨管理。
八、財務行政部：負責電子商務部的財務管理和行政管理。
⑦ B2C電子商務網站的組織架構一般有哪些呢
客服部、市場部、采購及物流部、技術部和網站運營部、人力資源管理、財務部門
⑧ 應該如何建立B2C電子商務運營架構
實際上，研究B2C電子商務，我們常常更多地關注商業模式，而沒有從一個更細化的層面來剖析如何成功運營這樣的電子商務平台。因為B2C商業模式從本質上是利用互聯網經營零售業，無非是經營自有品牌還是非自有品牌的差別而已。 對於B2C電子商務運營架構的理解，我個人認為就是想清楚做這件事應該怎樣安排人、安排事。因為B2C屬於零售業態。其核心問題在於進、銷、存。今天，我們先來簡要分析一下關於「進」的問題。 進：也就是通常所說的商品引進，這是一個非常關鍵的問題。因為能否引進適銷對路的產品，直接就會影響商品的銷售。 引進哪些商品才能暢銷呢?這是B2C企業一直在尋找答案的一個問題。從現在的B2C企業來看，無論是紅孩子、京東商城、還是麥考林，都是在依靠招聘具有行業經驗的資深采購在幫助企業解決這一問題。在招聘采購人員時，都非常關注采購是否有行業采購經驗和背景。依靠采購的已有經驗來彌補企業自身對行業理解深度的不足。同時也可以充分挖掘這些有經驗的采購人員多年積累的供應商人脈資源，以比較好的價格進貨，從而使商品在銷售時具備一定的價格優勢。這一點，尤其對初創的B2C企業來說至關重要。因為我們知道在和供應商談判時，一般來說，兩個問題是焦點;一個是銷量，另外一個是帳期。對於初創的B2C企業來說，因為用戶有限，所以很難保證銷量，從而使自己在談判中居於劣勢;從帳期角度看，一般來說，初創的B2C企業都是資金有限的，不希望把有限的資金被庫存所佔用，所以總是希望有一個較長的帳期，或者採用有訂單再拿貨的方式。這樣的結算方式往往是廠家或者經銷商所不願接受的。在這種兩難的前提下，具有良好供應商資源的資深采購就可以發揮自己多年積累的人脈資源優勢，有效緩解這一難題。 當然，作為一個B2C網站，一定要有自己的產品重點，尤其是對一個剛剛創建的公司而言，如果沒有強大的資本後盾，建議在產品線引進上還是採用「小步快跑」的模式，比較穩妥。很多人徘徊在B2C電子商務門外的主要原因就是在於產品線的選擇上，不知道該如何做起?首先，要充分考慮自己的資源所在，因為產品選擇主要考慮的是 品牌、質量、價格、服務等因素。