移動電子商務大事件

⑴ 中移電子商務有限公司的公司大事記

2007年8月23日，原國務院信息化工作辦公室副主任陳大衛和中國移動通信集團公司副總裁劉愛力在湖南進行移動電子商務業務調研和實地考察。2008年10月14日，中國移動通信集團公司李正茂副總裁蒞臨湖南考察湖南移動手機支付購電影票項目。2009年2月18日，湖南省人民政府副省長陳肇雄在全省信息化工作會期間視察移動電子商務。2009年4月7日，湖南省省委書記周強（時任省委副書記、省長）率政府相關部門負責人赴湖南移動視察調研和現場辦公。2010年1月27日，中國移動通信集團公司薛濤海副總裁視察湖南手機支付業務，並現場體驗手機刷卡購物。2010年1月29日，中國移動通信集團公司李躍總裁（時任集團公司副總裁）視察湖南移動電子商務並在商場現場體驗手機刷卡購物。2010年9月7日，中國移動通信集團公司副總裁沙躍家在長沙主持召開中國移動手機支付應用推廣及增值業務基地核心能力研討會。2011年11月17日上午，工信部信息安全協調司歐陽武副司長一行視察中國移動手機支付機房及配套CA機房。2011年12月14日，中移電子商務有限公司範金橋總經理在首屆「中國移動全球開發者大會」上向全球開發者推出了「支付清算能力」和「營銷工具能力」兩種核心開放能力。 2012年2月9日，湖南省省委書記周強蒞臨湖南移動進行專題調研，要求我公司盡快搭建一流移動電子商務平台助建「數字湖南」。 2012年4月5日，湖南移動總經理周承陽赴中移電子商務有限公司調研並指導工作。2012年4月10日，中移電子商務有限公司總經理範金橋在中國支付清算協會主辦的「中國支付清算創新與發展高峰論壇」上作「開放協作、合作共贏」主題演講。2012年11月22日，湖南省委書記、人大常委會主任周強一行在中國移動通信集團湖南有限公司總經理周承陽、黨組書記王建根、副總經理郭小明陪同下參觀「數字湖南」信息生活體驗館。2012年11月27日，中移電子商務有限公司在北京召開新聞發布會，宣布與國航合作推出手機支付購機票。 2012年12月8日，中國移動通信集團公司董事長、黨組書記奚國華一行在手機支付機房視察。奚董事長勉勵我們要學習行業先進經驗，充分利用自身優勢建設一流電子商務公司。

⑵ 2008年網路上有哪些大事件拜託各位了 3Q

2008年1月-2月 1月10日以來在中國發生的極為嚴重的低溫雨雪冰凍災害，時值春運高峰，大雪造成了人員傷亡、電力中斷、公路封道、鐵路受阻，回家過年的人群滯留公路、鐵路客站。2月14日，國新辦上午就近期救災和市場保障工作情況舉行新聞發布會。截止2月12日，災害波及21個省(區、市、兵團)，因災死亡107 人，因災直接經濟損失1111億元。其中湖南、貴州、江西、安徽、湖北、廣西、四川等省(區)受災較為嚴重。 2008年3月14日 西藏3月10日發生西藏喇嘛的示威，3月14日演變為打、砸、搶暴力事件。3月15日時值兩會閉幕。國新辦多次舉辦新聞發布會。 2008年03月22日 台灣選舉，馬英九得票破700萬，國民黨宣布獲勝。此前，國民黨黨章刪除了關於「統一」的條文。 2008年4月27日 新華社通報安徽省阜陽市手足口病疫情。直至目前為止，全國范圍內已有超過43000例。（4.27是正式發布時間，疫情暴發與三月初。） 當天，火炬在韓國首爾傳遞。 2008年4月28日 4時41分，北京開往青島的T195次旅客列車運行至山東省境內膠濟鐵路周村至王村間脫線，與煙台至徐州的5034次客車相撞。膠濟鐵路列車相撞事故造成72人死亡。 當天，火炬在中國最好的朋友北韓平壤，此站為國外傳遞最為順利的一站。 2008年5月1日 香港發生嚴重交通意外，一旅遊巴上午由黃大仙駛往西貢經南邊圍迴旋處時翻側，造成至少十七人死亡、四十餘人受傷。 當天，聖火抵達香港。 2008年5月12日 14時28分04.0秒，在四川汶川縣發生M7.8級地震（後修訂為8級），震中位於北緯31.0度，東經103.4度。截至22時20分，四川地震已造成8533人死亡。2008年隆重紀念周恩來總理誕辰110周年 2008年5月8日是比干誕辰3100周年紀念日 新華網10周年紀念 1908年 同盟會成立 改革開放30周年 2008年11月1日騰訊公司成立10周年 中國人民銀行成立60周年 阿拉伯石油輸出國組織成立40周年 中國科技大學成立50周年 南朝鮮大韓民國政府成立60周年 以色列成立60周年 歐洲杯開戰 凱爾特人奪取第十七次nba總冠軍

⑶ 移動數據流量套餐的重大事件

微信朋友圈出現售賣聯通無限流量通訊卡信息，稱只需月租15元，即可使用無限制流量套餐。購買此卡需先支付500元開卡費，後還要充值2000元激活，但消費者支付上述款項後，客服便消失蹤影。中國聯通北京分公司表示，從未推出過無限流量卡業務，網售消息屬詐騙，已報警。
中國聯通北京分公司市場部工作人員盧女士表示，聯通公司從未推出無限制上網流量的公司內部通訊卡。聯通公司設定產品從無15元包月套餐，且無「聯通開卡部」。網售無限流量通訊卡屬詐騙，聯通公司已報警，警方已介入調查。
盧女士稱，客服所提供的無限流量卡激活協議也屬造假，「蓋的假公章，聯通公司不會用充值手段來激活卡片，不會收激活費後再退回，更不會收500元辦卡費」。客服所提供的24組號碼均為未出售號碼，任何人從聯通官網都可獲取。客服提供的聯系方式和營業地址均非聯通公司所使用，「電話號碼都是其它通訊公司的號，肯定不是我們的聯系方式」，盧女士稱。
盧女士建議用戶應通過中國聯通公司營業廳、官網及有授權的網路經銷商購買，購買前可撥「10010」查詢購買單位資質，切勿因貪小便宜而上當受騙。
2015年5月15日消息，中國聯通公布「提速降費」方案，降低全網移動用戶數據流量綜合單價20%以上，年內實現3G/4G移動寬頻網路覆蓋目標至95%以上人口。
中國聯通表示將採取四項措施：
一、開展低至10元包1.5GB省內流量半年包促銷活動，流量跨月不清零，半年有效；
二、推出超值實惠定向流量，最優惠流量包價格每月18元6GB；
三、推出流量銀行平台，可實現流量的轉贈、分享、兌換等功能；
四、結合用戶通信消費行為進行大數據深入分析，引導用戶選擇適合套餐，降低用戶通信支出。 中國聯通針對客戶反映移動寬頻上網不敢用、資費套餐復雜等熱點問題，創新實施流量「雙封頂、放心用、半年包」等服務，套外流量最高60元/GB封頂，單月流量最高15GB封頂。

⑷ 中國移動通信集團公司的重大事件

中國移動「雙百」計劃
2013年中國移動4G網路覆蓋將超過100個城市，4G終端采購將超過100萬部，在2月26日巴塞羅那2013年世界移動通信大會上，中國移動董事長奚國華發布了中國移動TD-LTE「雙百」計劃。
自2012年全球TD-LTE發展倡議組織（GTI）在巴塞羅那發表聯合行動宣言，宣布「將在2014年部署超過50萬基站，覆蓋人口超過20億」以來，TD-LTE全球商用步伐突飛猛進。一方面TD-LTE加速構建起了全球產業廣泛參與、產品高度成熟的端到端的完備產業鏈，在終端晶元環節取得重大突破；另一方面商用網路數和商業用戶數開始形成規模，LTE全球漫遊能力得到驗證。
中國移動蘋果終牽手
2013年12月23日；中國移動與美國蘋果共同宣布，雙方已達成長期協議，將正式引入支持中國移動3G、4G網路的iPhone 5S和iPhone 5C。
這意味著兩巨頭長達6年的談判終於畫上了句號。在過去的6年時間里，由於不太出色的3G網路和沒有銷售蘋果iPhone手機，已導致中國移動流失了大量用戶。
2013年12月23日，中國移動與美國蘋果共同宣布，雙方已達成長期協議，將正式引入支持中國移動3G、4G網路的iPhone 5S和iPhone 5C。
2014年將是4G快速發展的一年，伴隨著智能網路的高速發展，視頻產業將迎來新一輪高速發展的機遇。高速的網路環境、豐富的智能終端，將進一步推動視頻業務的發展。便利的即拍即傳，流暢的多屏觀影，都將成為現實。中國移動的「i視界」業務，可以基於TD-LTE網路，為用戶提供高清畫質和杜比音效，在移動中享受完美影音體驗。用戶在使用i視界時能夠通過手機完成瀏覽、搜索、選片、訂購等各項操作，並可以在電視機、PC、手機各種終端之間享受無縫切換的便捷觀看體驗。
港版iPhone特殊更新
2014年1月11日，中國移動為港版iPhone 5s和iPhone 5c推送運營商更新，港版iPhone 5s和iPhone 5c可以原生支持中國移動的3G和4G網路，告別A/B卡激活。
之前港版的iPhone 5s和iPhone 5c頻段是支持中國移動的3G和4G網路頻段的，但是需要使用特殊的激活卡（A/B卡）進行激活才可以使用，弊端是每次iOS系統版本更新，都需要再次重復激活。
而2014年1月11日中國移動為旗下用戶推送的運營商更新，將運營商版本從15.5更新成為15.6，更新之後港版iPhone 5s原生支持3G和4G網路。
香港廉價資費
中國移動通信集團公司（以下簡稱中國移動）在香港的68港元（約54元人民幣）套餐，因其通話時間長、簡訊多上網流量不限再度備受市場爭議。
2014年4月3日，中移動微博官網正式對外澄清，68港幣的廉價套餐是針對特定用戶群體的促銷套餐，並指出廉價套餐在優惠、通話、簡訊以及流量方面有不少限制條件，並稱其為限制下載速率，同時指出這是區域性定價策略，是跨國企業正常做法。
流量不清零
2014年5月14日中國移動宣布，將自6月1日起面向全國客戶推出新的4G資費標准，不僅大幅下調資費水平，而且打破了流量月度清零的計費方式。
對比現行資費，中國移動4G新資費的門檻更低，價格更實惠。全新推出的30元500M流量包，切實放低了4G套餐的使用門檻，可滿足更多4G入門客戶的使用。而4G飛享套餐也增加了多項中低檔位的套餐，最低檔位套餐從88元降低到58元。
此外，中國移動還將2G/3G套餐外流量資費統一下調為0.29元/MB，與4G套餐保持一致。
令人關注的是，中國移動此次推出了流量「季包」和「半年包」，這意味著傳統運營商流量月度清零的計費方式被徹底打破，用戶的手機流量使用周期更長更靈活。
中國移動同時推出流量分享服務，使用4G套餐的客戶，可授權1－4個親友分享自己套餐內的流量，每人每月收取10元功能費。
陸文昌表示，這項服務一方面方便了客戶盡量接近飽和地使用套餐流量，另一方面也進一步拉低了流量單價。以4G新資費中280元11G套餐包為例，客戶若授權四人共享，則每月需繳納費用為320元，相當於每人以64元的單價獲得2.2G流量，這比70元2G的新套餐價格更低。
自中國移動4G商用以來，目前全國已有超過200個城市的400餘萬客戶享受到了中國移動4G網路服務。
中國移動董事長奚國華2014年5月30日說，6月1日起，中國移動新的4G資費標准將生效。同此前資費水平相比，新資費大幅度下調，最大降幅達50%。
國際流量「包天」資費
2014年9月25日，中國移動對外宣布，10月1日起將面向全球143個國家和地區推出「3元/6元/9元流量包」，其中18個國家和地區可以「30元/60元/90元流量包天隨便用」，27個國家和地區已支持4G漫遊。
2014年10月，中移動將不再為iPhone 6設定專屬合約套餐，而採用機約分離政策，即終端和套餐是分離開的，iPhone 6將沿用中移動的4G基本套餐並搭配話費贈送。
4G建設
2014年10月29日，中國移動提前啟動TD-LTE網路第三期建站工程建設，計劃2014年底建成70萬個4G基站，以此實現全國城市及縣城城區、重點鄉鎮的連續覆蓋。根據中國移動規劃，2014年整體投資規模將超過2400億元。截至2014年9月30日，中國移動4G網路已建成超過50萬個4G基站，覆蓋全國300多個城市。
中國移動的TD-LTE三期工程繼續增強網路覆蓋和系統容量，重點放在農村市場，將東部發達省份的鄉鎮和政府村也納入4G網路覆蓋范圍，移動寬頻服務開始延伸到農村。
中移動的數據顯示，農村地區手機用戶上網逐漸占據主導地位，農村用戶平均佔比49%，比例較高的省份達58%；數據流量平均佔比39%，比例高的省份達到47%；從數據流量增長速度上看，樣本省份平均達115%，遠超城市40%-80%的增長水平。

⑸ 聯想移動通信科技公司的大事記

◆
2009：
2009年11月27日，聯想集團宣布向由弘毅投資為首的一些投資者收購聯想移動通信技術有限公司的所有權益，收購總額約為2億美元，將以現金和聯想股份支付。
2009年9月，聯想移動市場份額回升至中國手機整體市場第三、國產手機廠商第一。
2009年初，聯想移動的Ophone，X1喜獲德國紅點大獎（red dot award）。
2008：贏的力量
2008年04月 聯想移動正式獨立運營，開啟了手機發展的新篇章。
2007：創造年
2008年01月 聯想集團宣布出售股權至以弘毅投資為首的私募基金，聯想移動迎來發展的新時代。
2008年01月 聯想TD800手機獲得首批3G入網許可證，成為國內首批能夠正式上市銷售的TD-SCDMA手機。
2007年12月 聯想移動在廈門舉行「聯想手機 樂世界 新年新品發布會」，發布「樂」專業多媒體系列新品。
2007年11月 聯想手機榮獲廈門市政府頒發的「廈門優質品牌」稱號。
2007年09月 聯想移動成為首批獲得3G生產許可證廠商。
2007年06月 「2007中國手機市場服務年會」上，聯想手機再度榮獲「用戶服務滿意獎」、「誠信服務獎」、「維修質量獎」、「綠色環保獎」等四項服務大獎，其中「綠色環保獎」更由聯想手機獨家獲得。
2007年04月 聯想移動召開2007財年戰略發布會，發布2007年的年度策略，並推出富於行雲流水設計的S系列手機。
2006：超越年
2007年03月 推出全球首款中文版Windows Mobile 6電腦手機ET600。
2007年03月 聯想i807手機榮獲中國手機色彩大獎。
2007年01月 聯想手機榮獲「中國移動終端定製合作新秀」獎。此獎項的獲得，說明聯想移動自2006年初剛剛成為中國移動正式合作廠商以來，其出色的表現就已經得到了中移動上下的充分認可。
2007年01月 聯想移動榮獲廈門市政府頒發的「廈門市2006年度技術進步先進工業企業」稱號。
2006年12月 聯想移動獲得「廈門市自主創新試點企業」稱號。
2006年12月 中共中央政治局常委、全國政協主席賈慶林視察了聯想移動。此次賈慶林的視察，是聯想移動目前接待的最高級別的國家領導人。
2006年11月 聯想手機i717問鼎工業設計奧斯卡德國漢諾威工業設計「iF Outstanding Design Quality」大獎。
2006年09月 聯想手機獲得「中國名牌產品」稱號。
2006年09月 「粉時尚」聯想移動秋季新品發布會隆重召開，十款異彩紛呈的手機新品「粉」墨登場，宣告手機市場年輕化時尚風潮的到來。
2006年09月 一個集研發、生產、營銷、服務於一體，擁有千萬級產能的聯想手機工業園正式落成。
2006年08月 在北京市政府與聯想移動、北京人民廣播電台共同舉辦的「北京人民廣播電台DAB移動多媒體手機新聞發布會上，聯想移動發布了國內首款可以收看電視的、支持移動多媒體廣播的手機產品—ET980T智能手機，同時，聯想手機和北京人民廣播電台就「共同推廣DAB移動多媒體廣播發展」結為戰略合作夥伴關系，並成為中國市場上第一個支持DAB移動多媒體業務的手機廠商。
2006年07月 在賽迪集團和中國信息化推進聯盟聯合主辦、多家國內知名媒體參與的北京「2006中國手機市場服務年會」上，聯想手機一舉囊括了「用戶服務滿意獎」、「誠信服務獎」、「維修質量獎」、「服務開拓創新獎」等四項服務大獎，其中「服務開拓創新獎」更由聯想手機獨家獲得。
2006年04月 2006年4月，聯想移動自主研發的i717和i720一舉獲得「中國企業產品創新設計獎」（CIDF獎）銀獎和優秀獎殊榮。
2006年04月 聯想移動正式被納入中國移動2006年定製合作夥伴。
2005：領跑年
2005年12月 由於業績表現良好，聯想收購了廈華剩餘股份，聯想移動成為聯想集團全資子公司。
2005年10月 聯想手機市場份額升至中國手機整體市場第四、國產手機廠商第一。
2005年06月 ET960榮獲「2005年度最佳產品設計獎」（IDEA大獎）。IDEA由美國《商業周刊》和美國工業設計協會舉辦,被成為工業設計界的「奧斯卡」，聯想移動也成為了首個獲此殊榮的中國企業。
2004：起跳年
2004年12月 聯想移動的企業性質轉變為中外合資企業。
2004年12月 聯想手機在北京、西安、成都、長沙、杭州、哈爾濱等六地召開「引領百萬像素新時代――聯想手機新年新品搶鮮會」，這是04年最大規模的國產手機新品發布會，向市場展示了聯想引領百萬像素手機市場的決心和實力。
2004年09月 「聯想廈門研發生產基地奠基典禮儀式」在廈門火炬高新區信息光電園隆重舉行。
2004年04月 聯想移動在京召開「聯想手機 放飛夢想――2004財年聯想移動戰略發布會」,對外公布2004年發展戰略。
2003：加速年
2003年12月 在新浪舉辦的2003年度手機綜合評選中，聯想手機獲得「2003年度用戶推選手機品牌」第四名；在搜狐舉辦的「2003年度搜狐網首屆年度手機評選」中，聯想手機獲得「年度十大國產手機品牌」、「年度新銳手機品牌」等稱號。
2003年12月 聯想移動創立以來最大的一次市場攻勢――「聯想手機V計劃，新年真情行動」在全國41個城市重拳出擊。
2003年10月 公司為了「整合資源、統一決策、提高效率」，把原在北京的營銷中心、產品部一並移師廈門。
2003年06月 聯想手機被評為「全國手機市場首選十佳品牌」。在賽迪顧問與《中國電子報》聯合舉辦的「國產手機傑出品牌與推進人物評選活動」中，聯想手機位列三甲。
2003年04月 聯想移動隆重發布六款彩屏手機，成為應用聯想新標識「lenovo」的第一批產品。
2003年03月 聯想移動順利通過ISO9001質量管理體系認證。
2002：起步年
2002年07月 「聯想廈華（廈門）移動通信科技有限公司」更名為「聯想移動通信科技有限公司」。
2002年06月 在北京中華世紀壇隆重召開了手機新品發布會，聯想品牌手機正式問世。
2002年04月 聯想移動召開成立大會，提出了 「三年主流、五年一流」的發展目標。
2002年02月 聯想集團與廈華電子股份公司在北京簽署合資協議，組建了聯想廈華（廈門）移動通信科技有限公司，標志聯想手機業務啟航

⑹ 互聯網界發生過的大事件都有哪些

樂視起死回生，鳳來凰涅槃。去年下半年自樂視CEO賈躍亭以外出考察以及患病治療為名出國，不久後LJH東窗事發，樂視股票持續下跌，高管出面回購依然無力回天。樂視股價一度摸底。彼時外界謠言紛起，賈躍亭捲款潛逃、被帶走調查，甚至已死的聲音到處都是。就連知乎上一位著名的樂視員工也突然停止發聲。11月底賈躍亭回京，休整一段時間後，再次出現在公眾面前，並大刀闊斧宣布樂視進軍手機、汽車等全新領域。伴隨著年初的A股牛市，樂視幾十個漲停板，市值翻3倍，一舉成為中國市值第五的互聯網公司。局勢出現180度大逆轉，之前黑樂視的聲音一掃而光。生態化反的口號也家喻戶曉。賈布斯A股扛把子實至名歸。

⑺ 2015 年互聯網界發生的大事件都有哪些

1.二級市場暴跌，一級市場投融資進入寒冬期。
①中國概念股在美國集體遇冷，阿里巴巴更是一度跌破發行價。
②國內A股暴跌，IPO一度關閉。
③受二級市場影響，各大基金投資策略迅速轉為保守（雖然表面說仍要積極投資），一級市場投融資進入寒冬期，特別是B、C輪等中期投融資嚴重遇冷。行業開始回歸商業本質，企業自我造血的能力重新受重視。

2.O2O巨頭合並，大公司紛紛入局，創業公司快速崛起，三方力量加速生活方式的變革
①滴滴快的、美團大眾點評、58趕集等O2O巨頭合並。
②網路推糯米，阿里推口碑，京東推到家，大公司紛紛入局。
③餓了么、愛鮮蜂、e袋洗等到家模式創業公司快速崛起
三方力量加速互聯網在出行、吃喝玩樂、外賣、洗衣、便利店等領域對生活方式的變革。
至此，O2O競爭格局初定，窗口紅利期結束，資本寒冬下O2O初創公司死傷慘重，盡管如此，O2O所到之處，人們的生活方式確是被大規模的改變了，宅（家/辦公室）經濟快速崛起。

3.移動支付習慣基本建立，無現金生活和互聯網金融時代逐漸到來
出行有滴滴打車，餐飲有美團的團購券和大眾點評的閃惠，電影有貓眼電影票，便利店、大型零售店如優衣庫等有支付寶，在北京城區，無現金生活已經成為越來越多人的常態。隨著移動支付習慣的建立，貸款、保險、投資理財等互聯網金融業務加速發展。雖然P2P行業亂象叢生，但經歷2015年大洗牌後，剩下的公司將帶著整個行業進入新的發展階段。

4.大型綜合電商增長放緩，移動電商加速垂直化、場景化、社交化
阿里京東等傳統綜合電商增長開始放緩，消費者的消費習慣從「按需購買」轉向」沖動購買「，移動電商加速垂直化、場景化、社交化，讓用戶在逛的過程中產生購物沖動的能力成為電商競爭的制高點，諸如蜜芽、小紅書、禮物說、有貨、什麼值得買等電商的快速崛起是很好的例子。

5.中產階級崛起帶來的消費升級成為下一個五年最大的風口
2015年，我們看到出境游、周邊游、跨境電商、媒體電商、優質自媒體、輕奢品牌（特色餐飲、買手店、設計師品牌）、專車、健身等一系列中產階級為主要用戶群的商品和服務在快速發展。
互聯網因其邊際成本幾乎為零，所以在用戶定位上應該選擇最大用戶群。在過去PC互聯網時代，屌絲是互聯網最大總購買力用戶群，所以很多人會說」得屌絲者得天下「。現在，由於中產階級的迅速崛起，強大的購買力使得中產階級代替屌絲成為了最大總購買力用戶群，人口紅利不再是勞動力紅利，而是消費紅利，因此，圍繞中產階級消費升級需求而生的公司將擁有非常大的機會。

6.自媒體大爆發，閱讀徹底數字化、碎片化、娛樂化，消費主義霸佔了新一代年輕人
以微信公眾號、微博號為主的自媒體大面積爆發，成為人們的主要閱讀內容來源。閱讀徹底數字化，紙質報紙、書、雜志退出歷史舞台。閱讀徹底碎片化，讀圖時代到來，長文字和嚴肅文字閱讀能力衰退人文歷史社科小說文學岌岌可危。娛樂化極其嚴重，綜藝、肥皂劇、動漫、電影、段子笑話、雞湯、謠言、成功學霸佔了人們的生活。對財富赤裸裸的大規模天經地義式的崇拜的觀念霸佔新一代年輕人的大腦，人們毫無顧忌的表達對顏值和財富的崇拜，價值觀前所未有的單一。社會正往《娛樂至死》等書描述的未來加速前進。

7.贏家通吃，BAT統治江湖
世界是我們的，也是你們的，但歸根到底，還是BAT的。2015年，BAT 用來投資的金額分別為阿里巴巴 110 億美元、騰訊 550 億美元、網路 230 億美元。在整個互聯網領域，三巨頭正在不斷瓜分天下，前段時間那張著名的「BAT 完全霸佔互聯網江湖」的信息圖就能說明一切。網路的重點在O2O，騰訊的重點除了O2O還有電子商務和游戲動漫影視，阿里的重點在文化產業。BAT 明年也將進一步實現戰略目標，從不斷完整的生態系統中獲得受益。

8.互聯網正在進入無國界競爭時代
Uber中國的本土化顯示出了美國互聯網公司中國化成功的威力，小米等手機廠商在印度等地的擴張，無論是國外公司到中國，還是中國公司出海，都為我們揭示了互聯網正在進入無國界競爭時代。中國的公司將要與世界范圍的優秀公司一較高下，世界變得更加平坦。

9.90後跌落神壇，年輕人創業回歸理性
行業基於對90後生活方式和消費觀念的不了解，因害怕失去年輕用戶群而被顛覆的心理太重，經歷了2014年開始的對馬佳佳等90後創業明星的追捧。潮水退出後，我們看到其實90後也是人，他們的需求雖有新的表現形式，但核心仍然是正常人都有的本質需求。並不是90後創業者才能獲得90後用戶的青睞，70後、80後也都可以。創業處處是困難是風險，對創業者的綜合素質要求極高，中國應試教育下長大的90後創業成功幾率極低，比70後、80後創業成功率低多了，目前90後創業者做得最好的也才到B輪，遠遠談不上成功。年輕人創業要回歸理性，政府也要合理引導，不要大躍進式的盲目提倡，媒體要提高底線，努力提高新聞真實度，增加對采訪對象的盡職調查，減少斷章取義，不再追求爆炸性言論，讓踏實認真的創業者得到更多的關注，支持那些已經非常不容易的年輕創業者。

10、新三板推出創新層，A股重啟IPO和加速注冊制改革，資本大時代即將到來
隨著個人資產證券化進程的加速，中國市場上用於投資的資金的供給將持續大規模快速增加。新三板大爆發、A股注冊制改革、戰略新興版擬推出等利好都將為創業公司提供更多元更低門檻的公開上市融資渠道，創業公司應該做好業務、財務、法務等方面的准備，積極擁抱資本市場，藉助資本市場的杠桿加速企業發展。

整個2015年，一半瘋狂，一半沉寂，變化極快。但變化之下，不變的是代表高效率的互聯網對生活方式的全面變革，不變的是人們對於更好的生活品質的追求，不變的是創業者、投資人、從業人員對於自己行業、自己公司、自己崗位的熱愛和持之以恆的付出。

我今年22歲，感恩這個時代讓我有機會作為一個創業者，如此近距離的見證一個時代的快速變革。我喜歡讀歷史，每當我回看人類這個物種數千年來波瀾壯闊的奮斗史，我就會明白人生的意義，人生的意義不在於你獲取了多大的財富和名氣，而在於你參與了時代的變革。這種參與感，是我們得到的最珍貴的禮物。

⑻ 2016 年中國互聯網界發生的大事件都有哪些

一月
2016年的開篇，確實也算不得「太平」。
1月9日，網路「血友病」吧被出售一事被揭露，引發了互聯網業內的大范圍聲討和持續發酵。一時間，「網路已經是一家被KPI文化腐蝕到了骨子裡的公司」這樣的言論竟不絕於耳，讓網路蒙受了巨大壓力。
1周後，網路官方公開表態，停止一切疾病類貼吧的對外商務合作。網路CEO李彥宏也公開表態稱——
這一次網路在運營上、產品上、市場公關上都有做的不好的地方，尤其這次公關應對，不夠及時，釀成一次大的危機，輿論完全被帶跑了，網路的聲音被淹沒。
李彥宏還指出，網路的價值觀是好的，是高尚的。任何商業模式都不能說是完美的，但好的價值觀來彌補，瑕不掩玉。
彼時，可能無論是李彥宏還是網路官方其他高層都未曾想到，這才只是網路這註定坎坷不平的一年的開始。

畢竟是「資本寒冬」，不太平的，也一定不止一個。
1月初，美麗說被爆出「即將與蘑菇街合並，將大范圍裁員」，此事雖然被美麗說官方第一時間否認，但短短數周過後即被證實為真，大批美麗說員工的裁員離開也成為事實。
此事一出，眾人噓唏。

當然，巨頭們也並不都在「不太平」，一年一度的春節紅包大戰，在2016年達到了有史以來的最高潮，支付寶的「集五福活動」，與微信官方的「照片紅包」先後刷屏，讓「紅包營銷」成了這一年春節前後大家最喜聞樂見的談資。
而張小龍，則無疑成為了這個1月里最受人矚目的人，這位微信之父，先是在一年一度的「微信公開課」上公開宣布了微信「應用號」的存在，此後又在1月中旬被人爆出了他的飯否賬號，迎來無數人紛紛對於這位「產品之神」的飯否日記頂禮膜拜。
我總會隱隱感嘆：一個人，要承受多少苦楚和隱忍，才能換來在現在，他的每一次發聲和露面都會令整個行業都為之矚目？

二月
2月，春節剛過後，往往是發聲的好時節。
一向很「慢」的豆瓣出乎意料的搶先打響了第一炮，2月16日，豆瓣發布了自己成立11年來的首支廣告片，名為「我們的精神角落」，廣告片一如既往的文藝，一如既往的晦澀難解，喜歡的人趨之若鶩，不喜歡的人嗤之以鼻。
但，最令人驚訝的是，豆瓣這支廣告片的發布，在2016年竟成為了一個較為「孤立」的存在——在此之前，豆瓣沒有任何鋪墊和預熱，在此之後，豆瓣似乎也沒有讓人看到更多「後手」。

除了豆瓣，蘋果與小米也不甘寂寞。
前者在這個月內正式宣布了啟用Apple pay，後者則正式發布了小米5。

然而，在這個月里，最終受到最多關注的，竟然是一場撕逼。
從2月19日開始，Boss直聘發布官方公告，內容直指拉勾網用極端手段攻擊其蘋果開發者賬號，下線「Boss直聘」APP。由此引發了一場拉勾與Boss直聘雙方間的撕逼大戰。
整個過程中，雙方你來我往，劇情數度被翻轉。但最終仍以拉勾網發表公開道歉而平息告終。
撕逼雖然難免，仍需顧及體面。

三月
3月的最大新聞，與一位女子有關。
從2015年年底開始漸漸在微博等平台開始走紅的Papi醬，在這個月宣布獲得了由羅輯思維和真格基金共同完成的投資，估值近3億，史無前例。
此事一出，迅速被解讀為「網紅經濟時代的到來」，將2016年的「網紅」風口推到了頂峰。
這個完全從民間興起，畢業於中央戲劇學院的女子，由此成為了「中國第一網紅」。
且，投資完成後，羅振宇第一時間發表文章，表示要為Papi醬一起辦一場史上首場新媒體貼片廣告拍賣會，並表示，「這將是新媒體營銷史上的第一大事件」。頗有當年央視年度廣告拍賣會重現的意味。
消息一出，萬眾矚目，瞬間吸引了幾乎所有行業媒體的目光。
與此相比，3月的所有其他新聞與都黯然失色。

當然，3月或許至少還有一件事是值得銘記的。
3月29日，此前已被認為出線希望渺茫的中國男足在臨危受命的高洪波指導率領下，以2-0的比分主場戰勝卡達，並且在各種天時地利人和的幫助下，成功晉級了亞洲區12強賽，這是中國男足自2002年以來首次不用提前2年告別世界盃。
對所有球迷而言，3月29日西安的夜晚，是一個充滿了感動，值得銘記的夜晚。那一晚，他們體會到了久違的幸福與激動。

四月
4月，是由一款在朋友圈形成了刷屏的「現象級產品」拉開帷幕的。
這就是由知乎推出，在4月1日上線的「值乎」。
只不過，值乎之火，來得快，去得也快。
不過才4月1日下午，刷屏的，就換成類似「1秒入職facebook」這樣的H5小游戲。
看起來，愚人節對於傳播和運營，總是一個很好的場景。

當然，4月在朋友圈刷屏的，至少還有3件事——一個叫做「友誼的小船說翻就翻」的漫畫引發了無數人的跟風借鑒；一個微信官方的小漏洞（可以通過某種改名在群聊中呈現某種「XXX已發言並把親了你一口」之類的互動效果）讓無數人玩得不亦樂乎；以及一個酒店的視頻引發了眾多的圍觀。
4月3日，北京酒仙橋附近，如家旗下的和頤酒店發生女生被不明男子劫持事件，當事人把相關視頻發布到微博後，迅速引起大量轉發傳播，形成全民關注之勢。此事中，不明男子的動機和如家官方的回應先後成為公眾關注的焦點，而傳統企業在互聯網時代應對輿論危機時的遲緩和無力也在其中暴露無遺。
對於每一個此前聲單力薄的個體，互聯網都是一個威力巨大的武器。

五月
5月，初夏，萬物生長。

小米繼2月發布小米5後，這個月再次發布了小米Max。但二者似乎都陷入了應者寥寥的狀態
倒是滴滴從此時開始吹響了其「最後的沖鋒號」。
5月13日，滴滴發出公告，宣布獲得來自於蘋果的10億美元投資，這也是滴滴迄今為止獲得的最大單筆投資。
從此刻開始，滴滴將會在這一年裡一次又一次掀起令人矚目的浪潮與風暴。

知乎也在這個月悄然發布了其新產品知乎Live，但，相比起4月1日「值乎」的刷屏而言，知乎Live要低調了很多。彼時，可能大多數人都沒有想到，知乎Live會成為2016年給知乎帶來最大驚喜的產品。
世事便是如此，那些最惹人關注的，往往不見得最後能夠活得最好。

但，說到惹人關注，5月一定需要提到一個名字：分答。
5月15日，果殼旗下孵化的付費語音問答產品「分答」悄悄上線，隨後，在短短一個月內，這款產品憑借著層出不窮的明星八卦、爆點回答內容以及其有趣的「偷聽」機制一再刷爆朋友圈，短短一個月內交易金額就超過了2000萬元，成為了互聯網圈內熱議度最高的現象級產品。

六月
分答帶起的熱潮，要一直持續到6月。
6月下旬，在行&分答團隊發布消息，稱獲得A輪融資，估值超過1億美元，將這個現象級產品推到了其誕生以來的最高點。
不誇張的講，在整個5月下半旬到6月之間，大半個互聯網的目光都始終匯聚在「分答」身上。
以至於，在6月同期發生的其他幾個巨頭間的動作，如京東6.18，支付寶「寶寶事件」營銷等，在分答面前，竟然一時都有些相形失色——畢竟，這一年裡，人們太需要驚喜。

但，能夠帶來驚喜的，也並非只有分答。
6月，羅輯思維旗下APP「得到」上線了其第一個付費訂閱專欄「李翔商業內參」，內容由中國最好的商業記者李翔來負責生產，每周至少通過「得到」APP更新5次，收費199元/年，馬雲成為了該專欄第一個訂戶。
且，上線2周內，該專欄的付費訂閱人數迅速接近5萬人。這意味著，僅僅不過2周時間，李翔及其團隊，僅僅依靠著更新這一個付費訂閱專欄，已經可以實現每年近千萬元的收入——這差不多已經接近等同於過去一個數十人規模的中等雜志社一年的收入。
並且，這是十數年以來，第一次有人可以通過「內容」如此直接無遮攔的在互聯網上掙到錢——這似乎給予了無數內容生產者們巨大的希望與啟發。
以此為節點，整個2016年，「內容創業」和「知識變現」之風，開始處於一種始終被熱炒和追捧的狀態。

七月
七月，盛夏。
諸多事件，在這一個月中交織起伏，令人目不暇接。

7月8日，《大魚海棠》終於上映。此時，距離這部被諸多粉絲和國人們寄予厚望的動畫電影第一次出現在公眾眼中並引起驚嘆，已經過去了整整12年。
因為此前的「厚望在身」，《大魚海棠》上映後迅速刷屏，並在2周內收獲超過5億票房。
然而，盛名之下，往往難負。《大魚海棠》最終收獲的評價，只能說是差強人意。
12年，必有太多風雨苦楚難為人知。用12年換一部評價並不那麼很好的爆款，值乎？
或許只有兩位製作人兼導演心中有答案。

如果不是另一件事的出現無端搶走了不少風頭，針對《大魚海棠》的討論和刷屏，可能還會更加熱烈。
7月8日一早，新世相團隊策劃的「4小時逃離北上廣」活動以一種極為令人驚艷的狀態開始在朋友圈刷屏，並迅速成為全行業注目級別的大爆點，引起無數媒體驚呼「30張逃離北上廣的免費機票，就足以讓百萬城市人騷動不已」。
這場活動，在1天之內微信上閱讀超過100萬，新世相收獲超過10萬粉絲，微博話題瀏覽也超過500萬，對於一個微信公號而言，可以算得上是收獲了前所未有的成功。
此後，它將反復被互聯網界和營銷公關界作為一個「標桿」和「模範」來討論。按照新世相創始人張偉的說法，這也幫助他們開啟了一扇窗，自此開始，新世相開始會更多「呼籲粉絲們一起行動」，而更少只是單純的「生產內容」。

7月同期發生的不大不小的事件，還有貓眼電影宣布拆分獨立、滴滴悄悄宣布上線「小巴」，知乎上線「機構賬號」，今日頭條上線「問答」等。

最終，7月的收尾，是伴隨著另一件具備重大意義的事件而到來的。
7月28日下午3點，國務院新聞辦公室舉行發布會，正式公布網約專車管理辦法。其中，網約車合法地位得到明確，新政將於11月1日實施。
對整個互聯網行業來說，這都成為了一個極大的鼓舞——這可能是第一次在一家互聯網公司與現行政府政策、資源、業務甚至既得利益者發生沖突的時候，最終政府選擇了釋放善意、妥協甚至是做出一些改變。
如果放大到整個社會層面，一直以來，「互聯網」所扮演的角色一直都是「開拓、創新、革命、改變」，而政府和政策的第一要務則是「穩定」和「安全」，二者之間，似乎天然存在著沖突的。
但到了2012年之後，隨著「互聯網+」的出現，互聯網開始深度滲透到各種傳統行業當中，二者間的沖突和結合開始成為常態。比如，O2O上門如何保證安全，網約車對傳統計程車行業的沖擊如何避免，互聯網金融不靠譜怎麼辦，等等，都成為了需要更多人去面對和思考的問題。
而在關於網約車的處理方面，我們欣喜地看到，二者第一次合一了。又或者說，二者似乎終於找到了一種更好更有效的配合方式。
即：互聯網以效率至上，給予它們充分的空間去思考如何提升傳統行業和服務的效率，而政策和政府則負責兜底，一方面在前者的探索尚未結束時，充分保證相關人員的利益和安全；另一方面，如果前者的探索取得了更為明確的積極進展和結論，則後者需要第一時間跟進，給出配套政策，引領行業的改革、變化和轉型。
縱使此後再有萬般曲折，這仍然是一個里程碑。

八月
8月，冰火交加。

8月的一開始，滴滴又有大新聞。
從7月31日開始，「Uber中國將與滴滴出行合並」的消息開始在互聯網圈蔓延開來，並最終在8月1日下午被證實。
消息一出，全民嘩然。
有人說「壟斷的時代到來了」，有人說「滴滴掃清了上市前的最後一根稻草」，還有人感嘆「程維和柳青的手段太了得」。
但無論如何，最令人噓唏的都是Uber中國的員工們——最終從媒體上才得知消息的他們，是真正被忽視了的一群人，也是最可悲的一群人。用坊間的話說，這是一種「你還在前線浴血奮戰，卻得知指揮部已經投降」的感受。
互聯網容不下太多感慨與眼淚，你我都只能奮力前行，哪管它翻天覆地。

8月的另一件全民大事，里約奧運會開幕，新媒體段子手的盛宴開啟。
此後2-3周內，無論是里約奧運村的奇葩事件，還是橫空殺出的傅園慧，又或是林丹李宗偉之爭，乃至重回巔峰的中國女排，都一次又一次成為了無數新媒體從業者們「借勢」的對象。

然而，奧運會一邊如火如荼，卻有人在另一邊要營造出來一種肅殺嚴寒的氣氛。
8月18日，36氪發布特稿《裁員！裁員！裁員！創業者們的寒冬大逃殺》，其中標題連用三個感嘆號，又附帶上「大逃殺」這樣頗為吊詭的詞句，對於這家素來以「科技感」和「深度」為名的行業媒體而言，實在少見。
可見，36氪是多麼想把這種「寒冬」的氛圍傳遞給每一個互聯網人。
回想起來，2016年，對互聯網創業來說，確實太不好過，無數公司——甚至哪怕是已經走到了B輪的公司，都紛紛宣布裁員、並購、戰略調整甚至倒閉，惹人噓唏不已。
差不多也就是從此時開始，互聯網「上半場已經結束」的言論被定下了基調，漸漸成為這一年裡整個行業的共識。

當然，也不完全只是熱火與寒冬。
8月10日，支付寶正式推出其9.9版本。這次改動堪稱支付寶歷來最大膽、最令人瞠目結舌的一次改版。
其中，支付寶首頁由簡單的「功能區」變成了一個Feed流式的信息聚合地成為了最令人關注的部分。
此舉一出，整個行業都紛紛驚嘆「我們都低估了支付寶要做社交的決心和堅定」。
然而，那個時候，可能不會有人想到，這還不是支付寶在2016年裡最大的嘗試。

眾所周知，支付寶的「社交」對標的是微信。然而，微信眼中卻似乎並無支付寶，更是在旁若無人的完成著自己的既定動作和布局。
也就在支付寶9.9版本內測期間，朋友圈刷出傳言：微信正在內測「付費訂閱」。看起來，支付寶的危機感在於：它必須要在「社交」上保持大於「微信」的加速度。
然而，微信的危機感呢？我們不知道。
甚至，微信有所謂的「危機感」嗎？

九月
9月，一則融資消息似乎略微打破了一些肅殺和嚴冬的氣氛。
ofo在這個月高調宣布了獲得經緯投資領投的數千萬美元投資，把「共享單車」這個領域拉入了互聯網人們的主流視野。
於是，一時間「共享單車」似乎成為了這一年裡甚為少見的一個「新風口」，無論資本、創業者、從業者和用戶都開始拚命涌進這個領域，試圖搭上一趟「移動互聯時代的末班車」。
也許，身處「寒冬」的我們，確實太需要這樣一些「末日狂歡」式的「風口」讓我們重新興奮起來。

讓我們重新興奮起來的，還有微信「應用號」。
9月21日，萬眾期盼的微信「應用號」終於現身，並更名為「小程序」，正式開始內測，令無數開發者激動不已。大家都開始紛紛期待著能夠看懂小程序，並搶占其第一波紅利。
然而，與行業的熱烈反應形成鮮明對照的，是微信官方的「克制」，甚至是「冰冷」。
21日當天，微信官方宣布，小程序首批內測名單僅開放200人，這無異於給無數翹首以盼者頭上澆了一盆冷水。

但這還不是微信唯一的剋制。
9月29日，微信官方宣布封殺微信公號平台「刷量」工具，頓時間，無數大號的「底褲」被扒下，令人震驚。
某種意義上，萬事萬物總都有其不容違背的客觀規律，短期來說，這些客觀規律可能會被扭曲，但長期來說，它們的價值總會回歸。

9月另一個令人關注的焦點，是知乎。
在這個月內，知乎先是爆出站內重大事故，此後又召開發布會，宣布知乎Live上線4個月來的業績：舉辦Live557場，單場Live的平均收入超過1萬元。
這意味著，多年來一直被人詬病「無法變現」的知乎，居然不依靠廣告、電商等傳統變現手段，就能在其站內擁有了近千萬元的收入流水。
看起來，「知識變現」的時代，真的到來了？

十月
10月，初秋，萬事易變。

一款日系游戲在10月毫無預兆的崛起，它就是由網易出品的「陰陽師」。
自9月上旬上線後，陰陽師迅速憑借其精美的畫面、用心的游戲設計和聲優配音等因素，迅速成為了早已淪為「快消品」的手游領域中的一股清流，並在微博和朋友圈形成持續刷屏，以至於到了10月，它已悄然攀上了App store的榜首。
假使別人都在做重，你一定要「輕」。而假使別人都在追求「輕」，也許做「重」才是最好的突破口。

10月重新登上舞台的，還有羅永浩。
這一年同樣風雨飄搖的錘子科技在10月18日召開發布會，推出了錘子M1，這成為了錘子有史以來最受坊間肯定和好評的一款手機。
而身處逆境中的老羅，這一次，也刻意淡化了自己的「鬥士」形象，更少開炮，也更少留下「金句」。
但，反而是踏實把發布會的重點聚焦回歸到「產品」上，他卻得到了更多的贊譽和肯定。
坊間有人有言，對羅永浩而言，這一定是難熬的一年，這一年過去，他若不倒下，必有大突破大變化。
拭目以待。

老羅不撕逼，自有人撕逼。
10月15日，高德總裁俞永福在某行業大會上公開發言，稱高德地圖已成功超越網路地圖，成為手機行業地圖類應用第一。
消息一出，網路地圖震怒。
當天下午，網路地圖通過微博做出回應，由此引發一輪網路地圖與高德地圖之間的撕逼大戰。
與其他撕逼一樣，這場撕逼在數日口水戰引發了大量吃瓜群眾圍觀後，以不了了之草草收場。

回想起來，這一個月最引人關注的，或許還是「京滬兩地網約車細則」徵求意見稿發布。
相較於此前7月曾讓滴滴和互聯網人們歡欣鼓舞的「網約車合法化」，這一次發布的意見稿，遠不那麼樂觀。
本次意見稿中，京滬兩地同時要求網約車必須為本地牌，駕駛員必須為本地戶籍，且對車型、平台等均作出了更細致的要求和約束。
以北京為例，按照此規定，預計將有超過80%以上的司機和運營車輛因「不合規」而被淘汰。
看起來，互聯網人們仍然太樂觀了。要試圖從體制內推動事態發生變化，遠不那麼樂觀和簡單。滴滴面前的道路，依然艱巨。
但，至少已經不悲觀。

十一月
11月，深秋，多事。

11月之初，首先引發全民關注的，是大洋彼岸的「美國大選」。這可能是新世紀以來劇情最跌宕起伏的一次美國大選。以及，這次大選的結果，對於中美之間的互動、關系、經濟乃至各類政策，或許都會產生既深且遠的影響。謂之「劇變」，或許不為過。
劇變既來，何以倖免？

11月4日晚，網路再出「大新聞」。
當晚曝出消息：網路原副總裁李明遠因違反網路公司內部規定，涉及不正當經濟往來，引咎辭職。這是這位被外界稱為「太子」、前網路史上最年輕的副總裁、曾經光環無數，承載了整個網路內部最殷切期望的年輕人職業生涯的谷底。
對於李明遠的離去，坊間普遍傳聞這是一場網路內部政治斗爭的犧牲品。但無論如何，這仍然充滿了某種「天才少年的隕落」的意味。曾經屠龍的少年，歷經歲月磨礪和時光荏苒，不經意自己也已變成了龍。這大概是外界給予的最意味深長的解讀。
而這，也是網路這風雨飄搖的一年中所經歷的最後一件「大新聞」。
經此一年，到了2017，所謂「BAT」之說，還能成立嗎？

相比於B掙扎於各種負面和輿論壓力中的這一年，AT則義無反顧的高歌猛進著。
11月3日，「小程序」正式開放公測，又一次引來一波刷屏。
而阿里的雙十一，也再一次打破一堆記錄，盛裝收場。
然而，令人意想不到的是，「雙十一」竟然不是阿里在11月中最令人關注的舉動和新聞。
11月27日，支付寶悄然上線「圈子」，其中，最令人關注的「白領日記」和「校園日記」兩個圈子中屢屢曝出大尺度美女照片，惹來關注與非議無數，甚至，包括王思聰等人開始公然稱支付寶為「支付鴇」和「O2O賣淫」，看起來，支付寶苦心經營多年，「可靠、安全」的正面品牌形象正受到巨大沖擊。
對此，阿里內部當機立斷，11月29日，螞蟻金服董事長彭蕾發布公開信，全面反思「校園日記」等事件，表示「錯了就是錯了」。
但無論如何，僅依靠這一次事件，支付寶APP內誕生了此前從未有過的用戶UGC內容和用戶活躍度，這也是不爭的事實。
看起來，對阿里，社交之路，既充滿誘惑，又危機四伏。

然而，在思考和應對著「劇變」的，並不止BAT。
11月中旬，世界互聯網大會再次在烏鎮召開，再一次雲集全中國幾乎所有的一線互聯網公司CEO。
恰逢這次大會期間，有人別出心裁的把王興、張一鳴和程維攢到一起，開了一個「閉門會議」，聊了很多關於「互聯網下半場」及「未來互聯網格局」的展望。
此舉背後，頗有深意。
作為這一年中國互聯網業內成長最快，估值同時達到百億美金級別的三家公司CEO，又都作為「80」一代人，無疑，王興、張一鳴和程維身上，被投射出了許多期望。
某種意義上，很多人在潛意識里，都隱隱希望著他們能夠或多或少試著挑戰或撼動一下已經成型多年了的「BAT」之地位。似乎，到了今年，已經有人開始將今日頭條，新美大和滴滴稱為「TMD」？

十二月
12月，歲末，各類「大會」刷屏之際。
羅輯思維官方用又一次半刷屏級的營銷再次提示著大家：做營銷，還得看我的。
12月13日，羅輯思維宣布，花10萬人民幣買下了馬伯庸的一篇文章，並在得到App上供用戶免費閱讀。 而後馬伯庸又發文宣布，這10萬稿酬通通都轉贈給了文章參考文獻的論文作者，並邀請用戶們「仗義相助」，幫忙傳播這一信息，事件引發眾多用戶參與。
「優質的內容值得高價。」這是這場營銷事件明確傳達出來的核心價值觀，也與「得到」APP本身的業務一脈相承。
也許，到了2017年，「內容」的影響力，還會進一步發酵。

羅輯思維之外，成為這個月主角的，最終還是阿里和騰訊。
12月22日，支付寶AR紅包正式發布，意圖通過AR+LBS+紅包的形式，打通線下社交和營銷場景。
AR紅包的玩法推出後，可謂「叫好又叫座」，無論用戶還是行業都給出了頗為積極的評價，看起來，圍繞「社交」掙扎了整整一年、又被吐槽了整整一年的支付寶，似乎終於推出了一款給力的新產品。
可以預計，今年春節，支付寶無疑還會圍繞AR紅包進行一系列的新動作。

彼欲以矛攻我，我偏不以盾迎之。
本來期望著再一次圍觀「紅包大戰」的看客們恐怕要失望了，在支付寶AR紅包公布後，在12月28日的微信公開課上，張小龍公開表示：今年微信不會再重點推出新的紅包玩法。
但，微信的大招，在「小程序」。
在整個公開課的演講中，張小龍幾乎把全部篇幅和精力都給予了「小程序」，回應了外界關於小程序的諸多問題，並宣布：山雨欲來了整整一年的微信小程序終於要在17年1月9日正式亮相。
小程序到底是什麼？它是否真的會帶來「翻天覆地」式的變化？它是機會還是毒葯？
或許只有時間能夠給出答案。

⑼ 移動夢網的大事記

2000年12月中國移動正式推出了移動互聯網業務品牌——「移動夢網Monternet」。
2004年10月移動夢網業務運營版支撐中心（卓望信息權公司）成立。
2006年4月29日，夢網專項治理活動，夢網信息費下降50%。
2006年5月13日，用戶登錄WAP進行資費提示，夢網用戶數下降50%，月用戶數降為2000萬。
2009年移動夢網月達到用戶9000萬。

⑽ 中國移動大事記有哪些

由於中國移動用戶每個號碼對應著相應的省份，歸版屬於每個省份的移動公司所管轄與提權供服務。因此它的活動也具有相關的地域型還有時效性，你可以直接致電你所在地的10086人工客服來詢問你所在地區該活動： 中國移動大事記參與相關的條件和開通方式