㈠ 網上創業做什麼最好
您好 我跟您說說 現在創業跟打仗一樣 競爭非常的激烈 為了能生活下去.我們只有團隊合作一起創業才可以~~沒有完美的自己 只有完美的團隊 要想做大 那根本離不開團隊 百盛電子商務期待您的加入 成為我們的夥伴 百盛獎金制度也非常的高 ■ 國際先進電子商務系統
■ 全球最快的賺錢計劃
■ 創新的經營理念
■ 獨一無二的營銷模式
■ 優質的產品
■ 免費送貨到家
■ 系統的成長訓練
消費者在購買百盛的產品後，百盛公司把消費視同為對世紀百盛的投資，把企業利潤的一定比例返還給消費者。 消費者在百盛消費的同時，實際成為一個百盛的投資者，顧客的消費質變為資本……百盛獨具特色，你在消費的同時給你返利，賺取原本沒有的收入，換一個地方消費，一種消費讓您獲得大利益！
四個級別1. 銅卡代理1單 1000pv 日封頂30002. 銀級代理3單 3000pv 日封頂90003. 金級代理5單 5000pv 日封頂150004. 鑽級代理10單 10000pv 日封頂30000
一. 層獎---撥比70%
1 : 1=700 3 : 3=2100
5 : 5=3500 10 : 10=7000
四大優點:
1.無限層計算拿獎金 2.倍增快撥比高達70% 3.按最大單計算不沉澱 4.基層賺錢快穩定性高
二. 量獎---撥比30%
3 : 2或2 : 3=300
四大優點
1.無限代計算拿獎金 2.日結日發資金流快 3.小投入高封頂高回報 4. 中高層收入穩定
三.安全閥門
a. 200系統維護費
b. 5%個人所得稅
C. 5%提現手續費
D. 10%重復消費
每月最高消費1000,配1000產品,重復消費分配:15層緊縮20見點 想多多了解百盛請與我網路名字聯系 謝謝 期待您的加入 百盛電子商務火熱招商中
㈡ 煙酒專賣店管理制度
張家口市百盛煙酒行管理制度
百盛煙酒行以"誠信經營、精誠團結"為宗旨；倡導以人為本、營造和諧工作環境為經營理念；以高起點、高素質、高效率為發展目標，並制定以下管理制度。
一、員工管理
員工（夜勤人員除外）經面試合格後，試用期一個月;試用期滿經批准正式錄用者，填寫員工錄用登記表，並提交相關證件，建立員工檔案資料。
二、工資管理
實行固定工資和提成工資兩種工資發放形式。
1、執行固定工資人員按月定期發放工資和相關補助。
2、執行提成工資人員按收入取得日期及金額按比例提取發放。
3、次月5日為工資發放日，遇節假日順延。
三、交通費及補助管理
1、交通費：交通費執行費用提成報銷制度。
2、補助： 員工每人每月餐補100元，全勤補100元。
四、作息時間管理
A班工作時間：上午8:00-12:00，下午14:00-18:30；B班工作時間:7:00-14:30；C班工作時間:14:00-21:00；D班工作時間:18:30-8:00。店員執行當日B班次日C班制。員工請假須經主管領導批准後填寫請假條，休假期間工資按標准工作日折算後扣除；曠工扣除標准工作日雙倍工資，礦工兩次予以除名。
五、獎懲辦法
獎勵：對公司做出重大貢獻，創造突出效益的員工，視情節給予獎勵。
懲罰：給公司造成經濟損失和負面社會影響的視情節給予經濟處罰，情節嚴重的予以解聘，觸犯法律、法規的交由國家司法機關處理。
六、本制度自2009年5月1日起執行。
張家口市百盛煙酒行
2009年4月30日
以上為範文，請酌情修改！