Ⅰ 針對家裝、建材行業的加入電子商務有什麼好處，具體點
互聯網，電子平台，本身是渠道，是產品業務擴展銷售渠道。好處當然是宣傳產品、服務，或者銷售產品了。
Ⅱ 什麼是真正的家裝電商化
自從2012年底開始(2012年前沒有真正意義上家裝電商)，家裝行業觸網大概分為以下幾類：
1：仍然僅僅把互聯網作為一個營銷渠道的。
這類家裝企業佔了絕大多數，本文就不一一列舉了，它們的特徵是：開個網店、建個企業官網、開發幾個微博微信公眾平台等自媒體，在門戶網站上做些廣告，做些網路競價或SEO推廣。這類企業筆者認為和家裝電商化沒有一點關系，本文就不進行展開評述，因為筆者已經下過定義，傳統家裝企業和電商化家裝企業只有一個本質區別，一個是營銷型的，以我為本的；一個是產品型的，以客戶為本的。傳統家裝企業在營銷中加入互聯網元素，仍然是傳統營銷型家裝企業。
2：在傳統家裝模式中注入互聯網基因的。
其代表是實創裝飾及東，易，日，盛，的速美集家。今年雙十一天貓的家裝產品銷售冠軍實創，雙11當天實創在天貓上成交389筆，成交金額近2000萬元；雙11期間(從2014年10月25日至11月底)家裝產品的預售量近1個億；截止到2014年12月2日下午5：30，實創在天貓上的年銷量已達1.77億元。實創集團電子商務總監潘亮介紹，天貓電商帶來的成交量已經佔到實創整體交易額的45%以上，北京地區的佔比比45%還高。
這類公司的特徵是：本身就是知名的大型全國性家裝企業，並且已經有了產品意識，下大決心，花大氣力改造傳統模式的利益分配鏈條，並建立有互聯網基因的事業部和團隊。
如實創總經理孫威，為了提升互聯網體驗，帶著團隊閉門開會6天，專門學小
米，「先找痛點、尖叫點，再研究怎麼深度學小米」。孫威改造了內部的兩個團隊——「實小創」和客服部：「實小創」全部招募的退伍兵，統一住宿、統一培訓、
統一裝備，專門監工，致力杜絕傳統管理中容易出現的私單、不合格等各種亂象；客服部則直接從分公司總經理下手，「第一次考試，沒過不讓走；再不合格，就直
接免了。
筆者認為，這類企業不管能走到哪一步，大方向是沒問題的，但能把產品做到什麼地步，如何把自己的命革徹底，再涅槃，是成敗的關鍵。實創裝飾是全國家裝套餐產品的先行者，家裝套餐，即俗稱的全包模式，對家裝公司的整合能力和精細化管理能力都有著很高的要求，無論是在互聯網時代還是非互聯網時代，給消費者提供最齊全，最便利的家裝產品及服務都是必須的，筆者一直認為，不管是剛需房還是復式、別墅，半包產品永遠都是半成品，是在對消費者「耍流氓」。實創裝飾作為傳統家裝套餐的先行者，由他來打好傳統家裝企業轉型的第一槍是有其必然性的。
3：徹底革了自己命的。
大約在去年的這個時候，面對面裝飾，這個南京家裝界的老牌家裝公司，舍棄了「面對面」這個金字招牌，改名「一號家居」，從線下轉線上，做起了網上家裝整體服務。
原面對面裝飾企劃總監、現一號家居企劃部總監楊軼說：「起初改名，我們內部也經歷了不同的意見，也做過風險評估，但是既然決定了要做電商，就要有破釜沉舟的勇氣。楊軼認為，從店商到電商，這其實是「消費者倒逼行業改革」。如今，80後乃至90後已經成為新的消費大軍，而他們對互聯網的依賴程度直接影響到其消費和購物方式，因此，如果企業不能順勢而為，將面臨大批潛在消費客戶的流失。
這個更徹底，徹底更換自己的品牌和經營模式(注意，不是營銷模式，而是從贏利點、利益分配鏈條、內部循環流程、人員組織架構進行全面改變。)是需要下大決心的，在筆者印象中，面對面也是一家以家裝套餐為主的全國性家裝企業，電話營銷、會議營銷、終端小區佔有率營銷等傳統家裝企業所慣用的營銷手段，是運用的比較成熟的，轉型成一號家居網後，網站上客戶可以進行在線選擇設計、施工、材料、傢具、家電、軟裝配飾等，並能自助報價和下單，應該說整合度和便利度是有的，並且，網站上也在大幅度揭底傳統家裝模式的弊端，如一號家居網上大篇幅的導向性宣傳及推出的實體書：《你被潛規則了嗎》等。
筆者認為，雖然原來的面對面，現在的一號家居網的品牌認知度，年銷售額等均離實創有一定差距，但在家裝電商化上的決心，比實創還大，人家連做了十年的老品牌都不要了，可見有多看好家裝電商化的前景。但筆者在一號家居網上沒看到對產品(設計產品、工程產品、整合度產品等)基於互聯網思維的重新研發，這不能不說是個較大的遺憾。
4：第三者插足的
家裝行業是家居行業中最難形成標准化的版塊，因為涉及到的流程項目太多，但同時也是整個家居行業的集大成者，因為他是串聯整個家居產業鏈的一條主線，設計先行、施工鏈條、產品集成等。近年來，家居行業中的一些非家裝版塊的大佬們也紛紛試水家裝版塊，試圖從主線上進行產業串聯及突破。如世界500強聖戈班集團對雅庭裝飾的合資嫁接，合資後雅庭裝飾更名為美頌雅庭裝飾，居然之家的頂層設計師會所、紅星美凱龍的家裝合夥人制度，月星集團也於今年9月承辦了「2014年全國工商聯傢具裝飾業商會家居電商專委會第一次會員代表大會暨中國家居業發展高峰論壇「，也在進行產業鏈的延伸及家裝電商化的探討。但目前家居賣場對電商的融合度主要還是在對傳統家裝行業進行延伸，以及建立各自的建材傢具產品的電商平台上，真正涉足到家裝電商化領域的並沒有。
Ⅲ 海南家裝驛站電子商務有限公司怎麼樣
簡介：是一家來集標准自設計、標准主材、標准施工的線上購物與線下體驗一站式家裝電商O2O服務的公司。通過互聯網銷售建築材料、裝飾材料，網路技術研究、計算機網路工程，電子計算機與電子技術信息咨詢、企業管理咨詢、商務信息咨詢，傳統產業眾的高科技運用，市場調研。
法定代表人：於桂芹
成立時間：2015-01-19
注冊資本：3000萬人民幣
工商注冊號：460100000691346
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：海口市南海大道266號海口國家高新區創業孵化中心A樓5層A1-887室
Ⅳ 家裝e站電子商務（蘇州工業園區）有限公司怎麼樣
簡介：家裝e站電子商務（蘇州工業園區）有限公司於2014年08月21日在蘇州工業園區市場監督管理局回登記成立。法定代表答人施艷秋，公司經營范圍包括電子商務技術開發、技術咨詢，網路技術開發等。
法定代表人：施艷秋
成立時間：2014-08-21
注冊資本：500萬人民幣
工商注冊號：320594000341125
企業類型：有限責任公司
公司地址：蘇州工業園區普惠路456號*
Ⅳ 中國知名度比較大的家裝電商平台是哪些有其屋怎麼樣
中國電子商務研究中心監測數據顯示，截至2014年下半年中國網路購物市場上內，天貓依靠其影響力牢容牢占據第一位子，佔50.4%;京東緊隨其後名列第二，占據20.7%;較2013年下半年略有提高;位於第三位的是蘇寧易購達到5.7%，與2012年上半年相比提高了54%。後續4-10位排名依次為:騰訊電商(5.4%)、唯品會(2.6%)、亞馬遜中國(2.3%)、當當網(1.9%)、國美電商(1.7%)、1號店(1.6%)、微店網(0.8%)
Ⅵ 什麼是真正的家裝電商化
家裝電商化就是從線下發展到線上銷售。互聯網企業向傳統行業進軍是大勢所趨根據艾瑞咨詢的數據，截至2013年國內電商市場總規模已經達到10萬億，增速放緩至22.60%，其中網路購物市場規模約1.84萬億，增速降至39.40%。
隨著中國網民增速的放緩，貨幣化的放慢，數字化充分的領域(如門戶、游戲、搜索、電商等)的增速也將放緩，互聯網巨擘必然去尋找那些數字化、互聯網化尚未充分的傳統領域。
家裝和家居建材市場總容量接近3.2萬億(家居2萬億，家裝1.2萬億)，而目前家居建材網上銷售規模僅700億左右，滲透率僅3%，而家裝的滲透率不足1%，家居家裝在蓬勃發展的電商領域尚屬未被瓜分的一塊巨大蛋糕。
家裝是慢速、大額消費品，因此現場體驗是消費者的必要需求;家裝選購品類多、周期長，僅通過簡單搜索，消費者自己難以高效地在海量信息中獲取有用信息。因此，一個專業化、個性化、體驗式的信息集成平台有了極大的存在價值，可以說，家裝的電商化天然適合以O2O模式展開。O2O模式依託實體賣場提供的消費體驗，讓消費者在家裝網購的過程中產生信賴感。線上的網路過程與線下的實體過程相互融合，形成消費者家裝的完整體驗。
現有裝飾家居電商約有3類，一類是以齊家網為代表的B2C垂直電商，第二類是以天貓、京東家居建材頻道為代表的平台電商，第三類是以美樂樂、家裝E站為代表的O2O平台，前兩類以家居建材銷售為主。現有的家居電商均是以建材和家居飾品為切入點，對設計和工程的環節介入較少，無法給用戶提供完整的家裝體驗，因此有用戶、有流量，但是用戶消費有限，無法最大限度挖掘用戶價值，主要還是對產業鏈的整合有限，線上線下的體驗不完整。
目前裝飾上市公司面對家居家裝這一巨大的電商市場已經紛紛開始跑馬圈地，紛紛通過收購或增資模式介入現有家居家裝電商企業，無論是第三方垂直電商的齊家網、先線上後線下的家裝E站、還是從線下走到線上的東易雲家居，誰能完成「以家裝產品吸引用戶，以用戶整合家裝產業鏈，以產業鏈完善產品」這一閉循環，誰或許能成為下一個家裝家居電商領域的霸主。
Ⅶ 家裝e站中國家裝電商o2o模式什麼內容
線上消費，線下體驗。最早的設想是將家裝設計成標准產品，這樣客戶內在選擇的時候直接容選擇就可以，但是因為牽涉到1家裝客單價高2家裝服務周期長，3家裝需要有一個長期質保，在實際操作過程中可以做到部門產品標准，剩餘產品根據客戶進行確定。
在家裝e站，整個裝修過程分為設計、施工、主材三個部分，在接受客戶訂單之後，設計師提供量房方案設計，之後進行施工、主材，每一個都是標准模塊，費用也是公開透明，客戶在選擇之後可以根據服務項目來驗收自己的房子，每個項目都有什麼 有多少，什麼樣的標准都有標準的文件，提供一個一條龍的完整家居。
Ⅷ 家裝建材為什麼需要做電商
電商畢竟是現在的潮流，線上線下相結合才能更好，電子商務未來五年的發展趨勢是怎樣的呢?1號店董事長於剛以他的切身經驗和感受給我們做出了解答。他認為電子商務未來有十大趨勢，關鍵詞分別是：移動化，平台化，三四五線城市，物聯網，社交購物，O2O，雲服務，大數據，精準化營銷和個性化服務以及互聯網金融。
1號店董事長於剛最近在某會議上講到了未來5年的電子商務趨勢，他認為中國的電子商務在未來的五年，還會以每年百分之二十幾的速度增長，並且有十大趨勢。以下，是他講話的主要觀點。
電子商務最近一年面臨巨大拐點：1.以馬雲主導的淘寶系，以及京東、1號店等，這些以產品為主要形式的實物型電商;2.以馬化騰為主導的騰訊系，以及美團等，這些以服務為主要形式的服務型電商。
第一個趨勢，移動購物。大家知道去年年底時候，手機用戶已經達到了五億，而PC用戶是5.9億，而手機的滲透率增速是遠大於PC的滲透率的。也就是說在2017年，手機用戶將超過PC用戶，也就是說電子商務將來的主戰場不是在PC，而是在移動設備上。而移動用戶有很多的特點，首先購買的頻次更高、更零碎，購買的高峰不是在白天，是在晚上和周末、節假日。而移動購物將會革PC電子商務的命，我們要做好准備，我們要迎接這場新的革命。而做好移動購物，不能簡簡單單的把PC電子商務搬到移動上面，而要充分的利用這種移動設備的特徵，比如說它的掃描特徵、圖象、語音識別特徵、感應特徵、地理化、GPS的特徵，這些功能可以真正的把移動帶到千家萬戶。
第二個趨勢，平台化。大家可以看到大的電商都開始有自己的平台，其實這個道理很清楚，就是因為這是最充分利用自己的流量、自己的商品和服務最大效益化的一個過程，因為有平台，可以利用全社會的資源彌補自己商品的豐富度，增加自己商品的豐富度，增加自己的服務和地理覆蓋。
第三個趨勢，電子商務將向三四五線城市滲透。一方面來源於移動設備繼續的滲透，很多三四五線城市接觸互聯網是靠手機、Pad來上網的，而且這些城市首先經濟收入提高，再加上本地的購物不便，加上商品可獲得性很差，加上零售比先進國家落後。
隨著一二線城市網購滲透率接近飽和，電商城鎮化布局將成為電商企業們發展的重點，三四線城市、鄉鎮等地區將成為電商「渠道下沉」的主戰場，同時電商在三四線欠發達地區可以更大的發揮其優勢，縮小三四線城市、鄉鎮與一二線城市的消費差別。阿里在發展菜鳥物流，不斷輻射三四線城市;京東IPO申請的融資金額大約為15億美元到19億美元之間，但是京東在招股書中表示，將要有10到12億美元用於電商基礎設施的建設，似乎兩大巨頭都將重點放在了三四線城市。事實上，誰先搶佔了三四線城市，誰將在未來的競爭中占據更大的優勢。
第四個趨勢，我認為是物聯網。大家可以試想一下這些可穿戴設備和RFID的發展，將來的晶元可以植入在皮膚裡面，可以植入在衣服裡面，可以在任何的物品裡面，任何物品狀態的變化可以引起其他相關物品的狀態變化。你可以想像，如果你放一個牛奶放進你的冰箱，進冰箱的時候自動掃描，自動的知道這個保質期，知道什麼時候放進去，知道你的用量，當你要完的時候，馬上可以自動下訂單，這個訂單作為商家接到訂單馬上給你送貨，剛好下訂單可能又會觸發電子商務，從供應商那裡下訂單，而那個訂單觸發生產，也就是說所有的零售、物流和最後的生產可以全部結合起來。
第五個趨勢，我認為是社交購物。希望聽到親人、朋友、意見領袖的意見，作為參考，我們推薦。社交購物可以讓大家在社交網路上面更加精準的去為顧客營銷，更個性化的為顧客服務。
第六個趨勢，O2O。很有意思，昨天沃爾馬全球CEO來上海，他去中遠兩灣城參觀，那裡建了一個社區的服務點，那有三個功能，第一是集貨的區域，由那個地方集散到顧客手中;第二那個地方是顧客取貨的點;第三個那個地方是營銷的點，展示我們的商品，為社區的居民進行團購，幫助他們上網，幫助他們使用手機購物，起了三個作用。但很感嘆的是什麼呢?傳統零售在往線上走，電子商務往線下走，最後一定是O2O的融合，為顧客提供多渠道、更大的便利。
第七個趨勢，雲服務和電子商務解決方案。大量的電子商務的企業發展了很多的能力，這些能力包括物流的能力、營銷的能力、系統的能力、各種各樣為商家為供應商為合作夥伴提供電子商務解決方案的能力，這些能力希望最大效率的發揮作用。比如說我們推出一個SBY，這裡面有營銷服務、數據服務、平台服務、物流服務。剛剛又推出了金融服務，還會有更多的服務。也就是說我們把自己研發出來的，為電子商務本身提供的能力，提供給全社會。
第八個趨勢，大數據的應用。大家知道實際上從電子商務的盈利模式逐漸作為一個升級。低級的，盈利是靠商品的差價。下一個能力是為供應商商品做營銷，而做到返點，營銷所帶來的盈利。下一個盈利方面是靠平台，有了流量、顧客，希望收取平台使用費和傭金提高自己的盈利能力。下一個能力是金融能力，也就是說為我們的供應商、商家提供各種各樣的金融服務，得到的能力。下一個能力是數據，也就是我們有大量電子商務顧客行為數據，利用這個數據充分產生它的價值，這個能力也是為電子商務盈利的最高層次。而數據，我們知道也是一個逐漸升級的過程，原始的數據是零散的，價值非常小，而這些數據經過過濾、分析而成為了信息，而在信息的基礎之上建立模型，來支持決策，成了我們的知識，而這些知識能夠做預測，能夠舉一反三，能夠悟出道理，成了我們的智慧。所以在整個升級，數據升級，和我們數據價值的升級，我們從中就充分的體現這個大數據的價值。