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電子商務完全傻瓜指導系列

發布時間:2021-05-15 20:16:58

電子商務的主要框架及具體內容拜託各位大神

電子商務套件是電子商務時代,基於思想的管理軟體,主要強調的是企業在整個產業鏈中的協同商務能力,以物流為基礎,物流、信息流、資金流、商務流四流合一,串起ERP、SCM、CRM、DRP等企業信息化應用的各個部分,是電子商務套件的顯著特徵。目前主流的電子商務套,國外以Oracle11i為代表,國內以博科的Open9000為代表。 本文以國內外主流的電子商務套件為例,講述電子商務套件的框架及設計理念。 一、產品框架 1、什麼是電子商務套件 電子商務套件是旨在增強整個價值鏈競爭優勢,採用基於活動管理的技術來評估各種業務流程,消除重復(即不增值)的活動;強調內部協作和外部協同;以物流管理為基礎,功能涵蓋ERP、CRM、SCM、DRP等企業信息化應用,同時支持企業間的協同商務。通過標准化的咨詢、實施和服務,為企業分階段快速部署行業化解決方案,在開放、集成的平台基礎之上,可以靈活地滿足用戶個性的需求及企業業務不斷變化的要求。 對於需要管理創新的中國企業來說,電子商務套件不單是軟體產品,而是為企業引進一種先進的管理思想,導入一套成熟的經營管理模式、管理方法和手段。 2、電子商務套件應用框架 電子商務套件為企業信息化搭建起一個戰略框架,在這個框架指導下,企業可以根據自身的實際需求迅速構築信息平台,同時可以靈活、動態地、有效地管理,並實現電子化的商業事務處理的能力,使企業可以持續保持在IT投入上的競爭力,在提供的專業、貼身的服務下塑造自己的獨特競爭優勢。在這一靈活彈性的框架下,電子商務套件供應商給出了在供應市場、消費市場、資本市場、知識市場具體應用解決方案,體現了作業層、管理層和決策層等不同層次的應用,真正實現物流、資金流、信息流、商務流四流合一。實現了企業的集成管理,使企業產、供、銷、人、財、物各個環節聯結成一個緊密銜接的有機整體,同時也為進一步實現產業鏈級的協同商務提供了保證。 電子商務套件主要的應用框架特點: ◆ 全面集成、功能完整應用解決方案 ◆ 彈性、靈活、可成長 ◆ 開放的體系,集成第三方應用 ◆ 基於價值鏈,面向電子商務及產業級協同商務 ◆ 標准化服務、快速實施 電子商務套件應用框架 3、子商務套件主要特點 電子商務套件針對不同企業的規模,不同企業的類型以及不同管理模式與管理流程,均能夠實現功能可裁剪性、系統可配置性、流程可重構性、平台可移植性。 主要特點: ◆ 基於架構式平台技術,開放、集成,可成長 ◆ 跨平台操作,支持多種大型資料庫 ◆ 先進的工作流技術,工作流程可自由定義 ◆ 國際化應用,多語言、多幣種及多會計制度 ◆ 協同商務,實現全程物流管理 ◆ OLAP技術,實現多維多點智能分析 ◆ 全面的預算管理,完善的KPI績效考核 ◆ 支持多種生產管理模式,靈活的計劃應變功能 ◆ 全面電子化的實時企業內部審計 ◆ 支持移動計算技術,實現移動商務 4、電子商務套件的主要功能部件 國外電子商務套件產品,以Oracle 11i為例,主要的功能部件或者模塊包括: ◆ 市場營銷 ◆ 銷售 ◆ 服務 ◆ 合同 ◆ 財務 ◆ 人力資源 ◆ 供應鏈管理 ◆ 定單管理 ◆ 項目管理 ◆ 采購 ◆ 資產管理 ◆ 生產製造 國內電子商務套件產品,以博科Open9000為例,主要的功能部件或者模塊包括: ◆ 財務管理 ◆ 生產製造 ◆ 購銷鏈管理 ◆ 客戶關系管理 ◆ 物流配送系統 ◆ 零售系統 ◆ 工作流及知識管理 ◆ 企業內審 ◆ 集團管理 ◆ 商業智能 ◆ 企業信息門戶 二、設計理念 電子商務套件的產品核心理念,主要包括:技術平台化,功能套件化,應用協同化。 以博科電子商務套件Open9000為例,產品理念的詳細情況闡述如下: 1、技術平台化 架構式平台技術是企業級應用軟體開發技術的一種趨勢,博科的Open9000平台是基於軟體構件技術,完全集成和開放的「通用對象化內核+客戶端界面」體系架構(構件應用框架),是目前國內在技術上居於領先的,最具規模的大型企業管理平台。構件應用框架,它常是針對特定應用領域的,表示構件復用所需的軟體結構架構,說明構件是如何組裝成應用系統的,以及它們是如何相互交互的,框架既反映了一個應用領域共性的功能和基本的支撐服務,代表更大、更高層次的設計復用模式,另外,它又具備靈活性和可擴充性,允許客戶根據特定應用需要,在一些可變的插入點上,接入所需特定功能的構件,進行客戶化。「通用對象化內核」是一個群件化結構的用於數據處理的構件倉庫,它包含了企業管理中各類基本業務內容和業務邏輯規則。在內核的基礎上,針對不同行業企業處理的特點和需求,抽取不同的構件進行組合。 博科電子商務套件正是基於這一軟體工程思想,基於這一平台技術實現的,並在此基礎上快速孵化出各種行業版本的解決方案。 平台技術的優勢: ◆ 可以使企業方便地、快速地、平滑地增加新的功能,新的構件同原有的構件可以集成在一起可靠地工作 ◆ 可以特別靈活地、動態地重新配置,將一個構件替換為升級的新版本不必考慮對其它構件的適配 ◆ 允許對給定的任務採用不同的軟體開發供貨商提供的軟體,企業在實現它的解決方案時具有選擇產品的充分自由 ◆ 企業可以容易地、靈活地將為企業特別設計的構件與整個系統集成使用,從而實現企業的特殊需求 ◆ 基於構件的解決方案能夠為進一步方便地擴展系統功能提供方便,因為定製的構件的介面也可以由用戶特殊構件的使用 2、功能套件化 對於ERP軟體來說,集成是第一位的。由於國內管理軟體起步較晚以及在產品發展規劃方面缺乏遠見,沒有考慮到不同產品的集成,甚至依靠收購的方式來增加完善功能,結果導致用戶在使用過程中形成了一個個信息孤島,無法發揮信息整合的作用。同時用戶可能面臨對於相同的基礎資料要分別維護,數據需要重復輸入之類的問題,一方面帶來無效勞動;另外為了得到想要的數據,不得不做大量的二次開發工作,這不但增加項目實施的難度,還會使預算大大超過計劃。這些都給企業信息化設置了陷阱。 博科是國內第一家倡導套件概念的軟體廠商,博科電子商務套件基於博科Open9000平台實現了大型企業應用程序的全面集成,其十一大功能部件涵蓋了公司的前台和後台辦公系統,不同的功能模塊均能互連互通,還提供了無縫實時的商業智能。 3、應用協同化 企業運作效率越來越依賴於各部門、各類不同應用的協同,而不是單一部門、單一應用的水平。由於電子商務的出現,人們開始從單純關注交易這一節點向關注商務全過程轉移,這將使協作擴大到整個供應鏈上企業業務之間的協作。在企業內部,有各部門之間的業務協同、不同的業務指標和目標之間的協同以及各種資源約束的協同。如協同的生產管理能根據現有可調配的人力、物力和設備能力等資源進行優化排產,以便實現按期交貨。而在企業之間,業務間的協同變得更為重要,也更難實現。在供應鏈上,企業為了滿足客戶和市場的需求,通常需要有三個層次的計劃:需求計劃、供應計劃、滿足需求計劃,通過實施這三個計劃來完成需求與供給的匹配,在相應執行層次上提供支持功能。 只有做好不同層次、不同業務間的協同,才能幫助企業提高其產品和服務的創新能力,優化企業內部的業務流程,合理調配企業及供應鏈上的資源,更好地實現企業的並行運作,提高企業和供應鏈整體的快速響應能力。

滿意請採納

Ⅱ 電子商務中的EDI 是指什麼

在線數據處理與交易處理業務是指利用各種與公用通信網或互聯網相連的數據與交易/事務處理應用平台,通過公用通信網或互聯網為用戶提供在線數據處理和交易/事務處理的業務。 從事此類業務需要辦理在線數據處理與交易牌照,簡稱edi許可證。
哪些業務需要辦理edi許可證呢?
從事網上商城、物聯網交易、平台交易、P2P交易的企業需辦理在線數據處理與交易處理業務牌照。
辦理edi許可證需要具備這些條件:
1、申請企業的注冊資金必須滿足100萬以上;
2、申請edi許可證需要企業先做好icp備案,備案後方可申請edi許可證;
3、申請edi許可證需要企業提供不少於3人的社保,關於人員最好是從事相關業務的管理人員和技術人員。
edi許可證辦理需要什麼材料:
1、公司營業執照副本掃描件;
2、公司法人身份證掃描件;
3、公司章程;(工商調檔)
4、社保證明材料;
5、公司主要管理人員身份證掃描件;
6、託管協議協議彩色掃描件和託管商IDC(互聯網數據中心)資質證書復印件;
7、互聯網域名注冊證書;
8、股東的相關證件;
9、公司股權結構圖;
10、租賃協議或房產證明;
11、企業商標證書。

Ⅲ 如何進行電子商務網路營銷

電子商務網路來推廣其實很簡單,就是源一個引流的問題,建議做問答軟文推廣,在軟文里植入想要推廣內容,也符合現在人的搜索習慣,這種方法比較直觀有效,還省錢。我們是長期外包給推一手公司,前期配合設置篩選一些關鍵詞,後面就等著驗收成果。

Ⅳ 電子商務三創大賽到底都是幹些什麼

賽事介紹:
電商三創賽,也叫電子商務競賽,全稱——全國大學生電子商務「創新、創意及創業」挑戰賽,屬於大學生A類競賽。這是一項激發大學生興趣與潛能,培養大學生創新意識、創意思維、創業能力以及團隊協同實戰精神的學科性競賽。競賽主管單位為國家教育部,主辦單位為教育部高等學校電子商務類專業教學指導委員會。
從2009年至2018年,「三創賽」總決賽在杭州、西安、成都、武漢等地舉辦,參賽團隊從第一屆的1500多支、第二屆的3800多支,到第三屆的4900多支,第四屆的6300多支,第五屆的14000多支,第六屆的16000多支,第七屆的20000多支,以及第八屆的40000多支團隊,影響力越來越強,規模越來越大。
在前八屆「三創賽」獲得了大量創新、創意及創業成果的基礎上,第九屆「三創賽」已開始報名。

參賽對象:
1、凡是經國家教育部批準的普通高等學校的在校大學生,每位選手經本校教務處等機構證明都有資格參賽;高校教師既可以作為指導老師(在學生隊中)也可以作為參賽選手(在混合隊中做隊長或隊員)組成師生混合隊參賽。
2、參賽選手有兩種組隊方式(分兩類競賽)。
學生隊:在校大學生作為隊長,學生作為隊員
混合隊:高校教師作為隊長,但本隊中老師人數不得多於學生人數。
3、參賽選手每人每年只能參加一個題目的競賽,一個題目最少3個人參加,最多5個人參加,其中一位為隊長,提倡合理分工,學科交叉,優勢結合,可以跨校組隊,以隊長所在學院為該隊報名學院。一個題目最多可以有兩名教師和兩名企業界導師指導。
4、大賽鼓勵參賽選手:創新思維、創意設計和創業實施。
參賽項目及要求:
1、大賽強調理論與實踐相結合,校企合作辦大賽,本屆大賽主題如下:三農電子商務、工業電子商務、跨境電子商務、電子商務物流 、互聯網金融 、移動電子商務、旅遊電子商務、校園電子商、其他類電子商務。
2、參賽隊伍圍繞大賽主題給出具體題目參加競賽。
比賽賽制:
大賽採用校賽、省級、全國總決賽賽制。
以浙江省為例,校級初賽形式為文本評審,決賽為現場評審,校賽期間組織項目路演答辯,優勝項目遴選優秀項目參加省賽,進行文本評審,評審完成後,一定比例的團隊進入省賽答辯環節,其餘團隊獲省賽三等獎或未獲獎。省賽答辯結束後,所有在省賽中獲得一等獎的作品均入圍國賽總決賽。參加國賽總決賽的團隊分為兩類:一為參加現場比賽的團隊;二為參加成果通訊評議賽的團隊(不到現場)。國賽特等獎及一二等獎均在現場比賽團隊中產生。
賽程安排:
校賽時間:2019年4月1日-2019年4月30日
省賽時間:2019年5月1日-2019年6月30日
國賽時間:2019年8月20日-2019年8月22日
介紹完這些競賽大致流程後,悄咪咪附上一份評分標准參考,希望小夥伴們能有火一般的激情去參加三創賽,沖鴨!

Ⅳ 如何促進電子商務健康發展

隨著網民數量的急劇增長、信息技術的不斷進步、物流業的迅猛發展,電子商務正呈現井噴式得爆發。我們以自營式B2C的龍頭企業京東商城為例,從2004年到2010年銷售額連續以每年200%的速度倍增翻番地增長,七年內一舉超越百億元大關,這在實體經濟領域簡直是無法想像的天方夜譚。連以競爭手段兇狠、擴張速度迅猛的國美電器也經過十五年的艱難發展才達到年營收100億元的門檻,網路經濟的超倍增效益由此可見一斑。電子商務的領頭羊淘寶網的年營業額也是在三年內從480億到999億再到2000億元的連續三級跳;凡客誠品從2007年創立到2010年,用了三年時間創造了300倍驚人的增長速度……2012年11月11日當天,平台式電子商務的大佬——天貓更是創造出驚人的191億元人民幣全球電商單日成交第一的記錄,這是全上海市5000多家實體門店整個春節7天長假還達不到的營業額總量,真是令人嘆為觀止,由電商挖掘出的內需消費能量讓人難以置信。面對電子商務日益強勁的發展趨勢,我們建議如下:
1、政府應該在政策、法規等方面採取一系列適應電子商務迅猛發展的措施。如:面對不斷增多的網路購物中消費者維權問題,需要出台針對不同情況的政策與法規,從報價、促銷、購物、付款、配送、交貨、驗收、發票、服務、投訴、賠償、退貨等各個環節界定買賣雙方的責任歸屬,工商、質檢、公安、司法、信訪等部門也要及時跟進,及時收集和剖析電子商務帶來的各種新情況、新問題,並適時調整政策,採取針對性措施,要營造和引導一個公平、公開、誠信的網上購物環境。
2、為了幫助電子商務企業立足、成長、發展,需要給予一個良好的稅務和金融政策。電子商務能否搶佔先機,佔領世界商業發展的制高點、完成我國商品流通業的華麗轉型,將決定整個行業的健康良性發展、或是被動挨打、甚至徹底被海外零售企業徹底佔領。所以一要在稅收、用工、融資、風險投資、種子基金、創業輔導、行業規范等方面給予電商企業良好的傾斜政策和成長環境。
3、人才培養和儲備要為電子商務的井噴式發展提供堅實的保障。政府應該對高校、職校、社會培訓和人才中介機構、勞務派遣公司等方面進行必要的引導和信息反饋,將市場最新動態和發展趨勢及時提醒學校和培訓機構在專業設置、招生和培訓課程等方面做出跟進規劃和前期准備。未來十年電子商務人才的缺口將達300萬,由此可見做電子商務必須要有一個長期的人才發展戰略,以備在業務飛速發展時能有所准備。政府、企業和人才培養機構三方都要為適應電商急劇發展做好人才的規劃、培養和儲備工作。
4、物流業和倉儲業是助推電子商務飛速發展必備的輔助產業。尤其是物流業,隨著電商排山倒海而來的需求量,無論是送貨員的隊伍建設還是交通工具的擴容、以及後台管理的跟進,都面臨嚴峻的考驗。為了幫助物流業和倉儲業的健康發展,政府要在融資、稅收、行業規范、創業規劃與指導、內部員工管理、成員的心理輔導、企業的文化建設的那個方面加以指導和幫助。
5、在行業跨越式發展的階段關注基層員工的心理、生理健康和價值觀引導。由於物流業都是勞動密集型的企業,對吸納就業的力度非常大,駕駛員、送貨員、搬運工等工作強度非常大,而且心理緊張,經常要加班加點,作息和飲食也很不正常,如果不注意對他們進行必要的心理關懷、勞動保障、企業文化建設等工作的跟進,那麼富士康發生的員工自殺的悲劇性事件也可能再次在物流業重演,而且疲勞作業、心理緊張等造成的身心疲乏很可能帶來交通事故和其他安全事故的頻繁發生,由此對社會造成的一連串衍生危害將遠遠超過富士康事件對社會造成的破壞力。政府千萬不能因為企業發展迅速、稅收增長良好、就業能力強大等因素,而放鬆對這些勞動密集型企業的引導、監管,尤其是社會保障機構、工青婦等組織一定要及時介入對勞動密集型企業的幫助與輔導,並督促其建設良好的福利保障制度和團隊文化建設。
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