㈠ 急！！『五一』眼鏡店促銷活動方案，徵集中
眼鏡店一般沒有什麼特殊的促銷方案，做個海報，條幅等吧，宣傳頁有點貴了，然後舉行一個進店有禮活動，比如送眼鏡布，眼鏡盒，眼鏡免費清洗，免費測視力等吸引顧客光臨
㈡ 現在眼鏡店生意也開始難了，需要做一些靈活的促銷活動，有哪個軟體促銷管理比較強大的
現在的實體店都難做。
線上線下統一銷售才是唯一。
線上輻射全國，包郵免運費，
線下促銷廣告，吸引客流。
㈢ 眼鏡促銷活動的標題
50字的標題？
你掛哪啊？
標題要的就是簡單明了。
看看這個
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㈣ 眼鏡店促銷搞什麼活動比較吸引人的眼球呢
可以搞個親子活動，教他們自己做眼鏡
㈤ 眼鏡店怎樣做好促銷
眼鏡店促銷活動可謂五花八門，幾乎天天有，年年有，每家都有在搞。可以說促銷活動已是眾多眼鏡店日常行銷工作中的重要組成部分，寒假暑假搞促銷，新店開業搞促銷，國慶春節等假日促銷，已經夠讓眾多眼鏡店從年頭忙到年尾。 雖然，促銷活動幾乎每家眼鏡店都有搞，也每年都有搞。然而，每次促銷活動後盤點成果，卻是幾家歡樂幾家愁。促銷活動成功的眼鏡店，活動期間的營業額比平日要高出幾倍甚至上十倍、數十倍，店主自然眉開眼笑；促銷活動不成功的眼鏡店，別說活動期間營業額有成倍、數十倍的激增，有的甚至連簡單的促銷費都收不回來，自是愁在心底，高興不起來。 為了總結促銷經驗，豐富眼鏡業的促銷內涵，提升眼鏡業零售的促銷水平，本刊分析眼鏡業的促銷現狀，特別推出《眼鏡店 玩轉促銷之葵花寶典》以供業界同仁參考 。 促銷水平 參考不齊 從目前眾多眼鏡店的促銷現狀來看，各眼鏡店的促銷水平參差不齊，這也是同是眼鏡店，同樣搞促銷，結果迥然不同的根本原因所在。 就目前我國眼鏡店的促銷水平而言，促銷能力最強、水平最高的當數寶島眼鏡店。一直以來，業內同行多數認為寶島眼鏡店內的服務是最好的，這業是其在大陸快速發展的核心動力之一。其實這只是業內人士片面的了解和認識。寶島眼鏡值得業內學習和借鑒的遠遠不只其店內營業員的服務技巧，其行銷經驗和 更是值得業內研究和學習，這才是寶島眼鏡能在大陸快速發展的關鍵所在，也是其市場競爭力的核心所在。 從2003年快速擴張開始，每年寶島的全國性大型促銷活動就一直未間斷過，以名人明星為主線，輔以公益性，時尚性促銷活動，配合相關宣傳，可謂是名利兼收，事半功倍。可以說，名人明星全國巡演或區域行銷的各類促銷活動，為寶島眼鏡事業在中國大陸的快速發展，立下了不可忽視的汗馬功勞。 相對寶島眼鏡的促銷水平而言，國內其他眼鏡零售店的促銷水平則較為遜色，雖然部分具有一定規模和實力的眼鏡店在促銷方面也投入不少，但是由於某種原因，整體效果上還是有所欠缺。 當然，國內眼鏡零售企業在促銷方面也有做的比較優秀的，比如海南精功眼鏡，一年一次的模特評選活動，就是一種強有力的促銷活動，而且已經舉辦了幾屆，非常成功。 欠缺原因 缺乏系統規劃 眼鏡店缺乏促銷活動的系統規劃的表現動機是千差萬別，促銷活動也是千店千樣，但是具體而言，主要有以下兩大方面表現。 一類是搞促銷活動動機不純、目標不明，搞促銷活動全是老闆心血來潮。這類眼鏡店搞促銷活動前，其活動並沒有在其一年一度的行銷計劃之中，只是遇到某一問題比如庫存壓力，營業額不理想等；或是見同行搞促銷活動搞的火熱，為了應對同行競爭，便找個主題，大張旗鼓地搞。於是活動策劃不夠細，具體目標不明確，執行不到位，預算不準確或根本沒預算導致投入無法控制等諸多問題全部暴露出來，最後盤點促銷效果，自是難合人意。 二類是只想銷不想促，一些眼鏡店在新開業或者是逢周年時，確實准備搞一些促銷活動以提高人氣和影響力、知名度等，然而起做法則簡單地找個主題，找人設計幾張POP和宣傳單，最後在店裡貼上POP，發發宣傳單就算搞活動了，這樣的做法者是典型的只想銷不想促。 促銷活動前的宣傳造勢全不做，人氣、氣氛沒調節起來，單憑幾張POP，發發宣傳單，又向誰促銷？即使活動期間，客人進去了店，也不是因為被其促銷活動所吸引，而是其真正需求，這類客人即使店裡不費力、費錢的促銷。也自然會進店，促銷活動的最後成了變相的優惠銷售罷了。 而促銷水平有限的眼鏡店則是每年都有促銷計劃，而且每次促銷活動都有相應的預算，有的店甚至有自己專業的活動策劃和組織人員，但是每次促銷活動的效果卻又不理想。 贏在促銷 寶典三要 總體而言，眼鏡店要想利用促銷活動擴大影響力，提升知名度，提高銷售業績，關鍵在於提升促銷水平。具體而言則是要把握住眼鏡店促銷活動的三大要害，即葵花寶典之促銷三要： 一要：店裡的每次促銷活動要符合全年的行銷計劃，不要隨意搞，更不能拍腦袋和被動的搞，否則極有可能吃力不討好。換言之，眼鏡店每年的促銷活動在年初就要規劃好，並編制相關的預算投放，方能收到最佳的投入產生效果。 二要：每次促銷活動的目標要明確，策劃要有亮點，准備要充分，執行要到位。現實中一些眼鏡店雖然有促銷計劃，擔不是目標不明確就是活動策劃缺乏亮點，不是准備不充分就就是執行不到位，最後落的個事倍功半。 三要：促銷活動必須專業。只有專業，活動才會出「彩」，也只有專業，活動百會出「財」。一些眼鏡店搞活動往往追求短、平、快，想達到投入最少，收獲最大的效果。而現實中，許多眼鏡店往往又難以的做到這點，最後將活動做成「夾生飯」：令人單有的是，由於從業人員的經營水平普遍較低，過分追求短期效益，業內一些所謂的策劃機構往往投企業所好，拍腦袋像點子幫企業搞促銷，結果不是眼鏡店花錢不討好就是拔苗助長。因此，眼鏡店要做好促銷活動並因此收益，必須要專業，也只有走向專業，眼鏡店的促銷能力才能得到不斷提升。 促銷玩法 合法的才是最好的 一次與一位搞行銷策劃的朋友聊天時，聊起促銷的話題，他說目前商業行為具有各種各樣的促銷手段二百多種，比如贈品促銷，捆綁促銷，有獎促銷，游戲促銷，活動促銷，節日店慶促銷，新聞時間促銷等等，但是某一時間段內對某一具體的企業或零售點而言，其最合適的促銷方法只有一種。 因此，對於眾多眼鏡而言，不僅每次的促銷活動要選對促銷方法，而且每次促銷活動的范圍、力度都要恰到好處，否則一招失誤招招受制，難收預想之效。比如說，一個夫妻小店搞促銷活動，總不可能利用當地的報紙、電台等媒體進行促銷造勢，因為即使做了且反映良好，也是賠本賺吆喝，因為當地的消費人群一半不可能全部跑到一家小店去配眼鏡，因此，夫妻小店的促銷范圍主要其眼鏡店附近的居住人群，而不是過往的流動人群。同樣的道理，地方上排前幾名的眼鏡店搞促銷活動，其促銷力度一定不能太小，否則反而達不到促銷目的，還會有損形象。 一般而言，店的規模、影響力，一級所處於區域位置不同，其促銷的力度，針對范圍、以及促銷方法也不一樣。當然，促銷主題不一樣，其促銷方法也不盡相同。 對於大多數眼鏡店而言，在商業競爭十分激烈的今天，如果能很多好地利用促銷手段促進銷售，提升店的影響力和知名度，不僅有利於本點的營業額，同時也有利於很好的化解競爭對手的市場競爭和市場擠壓，取得較好的發展業績。
㈥ 眼鏡店如何在節假日做好促銷活動
我們先來看看那些不是很理想的促銷活動，經過分析總結發現，要麼眼鏡店的促銷水平有限，要麼缺乏促銷活動的系統規劃，就具體而言，主要有以下兩大方面表現。 一類是搞促銷活動的動機不純、目標不明，搞促銷活動全是老闆心血來潮。這類眼鏡店搞促銷活動前，基本都不在自己的年度行銷計劃中，往往是因為遇到一些問題 比如庫存壓貨太多、營業額不理想，又或者是見同行促銷活動搞的熱鬧，也跟著做。於是活動策劃不夠細，具體目標不明確，執行不到位，預算不準確等諸多問題便 相繼曝光出來，導致促銷不理想。 二類是只想銷不想促，大家都知道利用節假日做一些促銷，然而做法則是相當簡單，找幾個人發發傳單，在店裡貼個POP就算搞活動了，這樣的做法其實就是典型 的只想銷不想促。因為這樣的方法，吸引的也僅僅是那些本身就有需求的用戶，即使你不做促銷，他們也會來，而你只是利用降價手段將他們集中到這一段時間來而 已，促銷活動也就成了變相了優惠銷售。 如果你的促銷活動正好也如同上面所說，那麼以後請一定要多加註意了，同時，眼鏡店想要通過促銷手段增加業績，擴大影響力，提高品牌知名度，可把握好三個方面。 一、促銷活動要符合全年的行銷計劃，不要隨意搞，這樣極有可能吃力不討好，換言之，眼鏡店的促銷活動要在年初就規劃好，包括你的預算方案，和預計的效果。 二、促銷活動的目標要明確，策劃要有亮點，准備要充分，更重要的，執行要到位，現實中很多促銷活動就是因為其中一點沒做好，最終落得個事倍功半的效果。 三、促銷活動要專業，只有專業，活動才能出彩，也只有專業，活動才能出「財」。當然，活動要專業，絕不是拍拍腦袋就能隨便想出來的，一次和陽光巴士的眼鏡店培訓老師交流時，聊到促銷的話題，他說促銷活動的方式很多，比如送贈品、有獎促銷、搞游戲、做新聞等等，但在某一個時間段內，比如節假日期間，適合的促銷方法就一種。 同時，促銷活動要做好，不僅要選對促銷方法，還要在范圍和力度上恰到好處。比如說一個小型的夫妻眼鏡店，就不適合在當地的報紙、電視上大做廣告，即使你廣 告效果很好，但畢竟店小，每天的接待能力有限，最終也只能是賠本吆喝。對於這樣的小店而言，往往針對店鋪附近的居民或者學校即可。所以，盡管我們可以在網 上查閱到很多的促銷方法和手段，但想要做的專業，還得選擇適合你店鋪的促銷方法。
㈦ 求眼鏡店國慶太陽鏡促銷活動策劃
哈哈，除了打折和優惠，還能有什麼新花頭嗎？
㈧ 求太陽眼鏡促銷方案
促銷活動方案之一
一、活動目的
開展此次促銷活動的目的在於消化目前公司積壓庫存，幫助終端客戶快速銷售森馬太陽鏡，提高消費者對森馬太陽鏡品牌的認知度和對森馬品牌的好感忠誠度，為即將上市的新款森馬太陽鏡做好前期的准備工作。
二、活動對象
活動針對的是目標市場的每一個人，其中18至24歲森馬休閑服購買者是本次促銷的主要目標。
三、活動主題
反季大傾銷購貨送送送！
森馬時尚太陽鏡1元大放送！
辭舊迎新，正值2007年元旦來臨之即，森馬品牌特別推出精彩活動，回饋廣大消費者朋友。
森馬各專賣店全體員工熱忱歡迎你的光臨！
四、活動方式
消費者在森馬專賣店當日購買服裝消費金額滿99元及以上者，可憑購物小票到太陽鏡專櫃前花一元錢任購一款森馬時尚太陽鏡。
具體事項每人每張小票，限購森馬時尚太陽鏡一副，具體設置：
金額99—148元僅花1元可購原價值39元森馬時尚太陽鏡一副
金額148—188元僅花1元可購原價值49元森馬時尚太陽鏡一副
金額189元及以上僅花1元可購原價值69元森馬時尚太陽鏡一副
五、活動時間和地點時間：2006年12月30號——2007年1月3號地點：森馬品牌全國各專賣店
六、廣告配合方式
A、字幕廣告
B、印發傳單
C、報刊
D、網路
七、前期准備
1.人員安排「人人有事做，事事有人管」各專賣店負責人負責與政府及媒體溝通，店長搞好現場秩序維護及安排相關人員派發傳單，招攬顧客。收銀台做好賬目登記管理，以備後期考評。
2.物資准備太陽鏡：各專賣店均須配置合理庫存(估計銷量基礎上，向總部訂購)展示架：分39元、49元、69元三個展架或展區中島車：搞好陳列，形成規模和氣勢音響設備各一套(聽覺系統)宣傳條幅、活動細則條幅每店各一張(後附)張貼臨街櫥窗內(要求：醒目、鮮艷、吸引人)
3.實行測試在2006年12月24、25號(平安夜、聖誕節)森馬各專賣店
八、中期操作專賣店負責人負責現場控制和執行。森馬公司人員實施現場監督或抽查監督。
九、後期延續通過報刊、網路高度評價、熱炒，網路調查消費者的意見反饋。
十、費用預算沒有利益就沒有存在的意義，由財務人員負責費用預算，內容包括媒體廣告發布費用、宣傳資料費用、折扣費用、差價費用等等其他費用。(衣服毛利率一般在200%左右，價值100元左右可得到50元毛利扣除4元差價費用，仍利潤可觀。並且通過此項活動，能夠吸引人氣，提高銷量，激發信心。俗話說「欲取之，先予之」寧可舍一小利益，卻能得到更大的好處。
十一、意外防範所有人員應高度緊張，以防意外事件；如有意外，當場給予解決，不在權力范圍之內或不能當場解決的，即時報知領導。尤其是缺貨問題，由於各地消費習慣不一樣，有可能出現39元、49元、69元等貨品參差不齊的缺貨現象，各地專賣店應未雨綢繆，提早制定消費者協調解決預案。
十二、效果評估這次活動可以說是檢驗所有森馬人員專業知識、系統思維及實戰操作經驗和執行力的大好機會。本次促銷活動不僅能夠真正吸引人們的眼球，提高銷售量，有利於明年新款森馬太陽鏡上市，更為以後長遠的發展及森馬品牌的傳播起到促進作用
㈨ 國慶眼鏡促銷活動方案送什麼禮品好
如何撰寫國慶促銷方案？一份完善的促銷活動方案分十二部分：
一、 活動目的：對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何？開展這次活動的目的是什麼？是處理庫存？是提升銷量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、 活動對象：活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體？活動控制在范圍多大內？哪些人是促銷的主要目標？哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。 (超市對象：六一（兒童），
三、 活動主題：在這一部分，主要是解決兩個問題：
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價？價格折扣？贈品？抽獎？禮券？服務促銷？演示促銷？消費信用？還是其它促銷工具？選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。
在確定了主題之後要盡可能藝術化地「扯虎皮做大旗」，淡化促銷的商業目的，使活動更接近於消費者，更能打動消費者。幾年前愛多vcd的「陽光行動」堪稱經典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。
這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創新，使活動具有震憾力和排他性。
四、 活動方式：這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：
1、確定夥伴：拉上政府做後盾，還是掛上媒體的「羊頭」來賣自已的「狗肉」？是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手？或是與其它廠家聯合促銷？和政府或媒體合作，有助於借勢和造勢；和經銷商或其它廠家聯合可整合資源，降低費用及風險。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、 活動時間和地點：促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要，持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買，很多應獲得的利益不能實現；持續時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，並降低顧客心目中的身價。
六、 廣告配合方式：一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法？選擇什麼樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。 （氣氛營造）
七、 前期准備：前期准備分三塊，
1、人員安排
2、物資准備
3、試驗方案
在人員安排方面要「人人有事做，事事有人管」，無空白點，也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通？誰負責文案寫作？誰負責現場管理？誰負責禮品發放？誰負責顧客投訴？要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在就物資准備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然後按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。