建材年會活動促銷開場白

❶ 促銷活動現場主持詞

可 口 可 樂 促 銷 主 持 詞曾 德 軍開場白：親愛的各位朋友、走過路過的父老鄉親們，您所聽到的音樂正是由可口可樂促銷活動現場傳出的，我是本場主持人晴天。今天是一個吉祥的好日子，今天我們共同歡度世界飲料巨頭——可口可樂公司在美麗的世界自然文化遺產——麗江古城的促銷活動，同時這也是公司本次促銷活動的第一站。多年以來可口可樂在社會各界朋友的大力支持和關懷下不斷推發展壯大，得到了廣大消費者的認可和信賴。今天，公司決定將在麗江拿出XX萬元的新產品免費贈送和回報消費者活動，凡今天參加我們活動的所有朋友均有禮物贈送。歡迎大家參與活動。在此我特別代表公司感謝各位的光臨，希望大家在以後的日子裡繼續支持我們，同時我們將以最優秀的服務回報廣大消費者和麗江市民，向廣大消費者和麗江市民提供一個快樂、好玩的活動，讓您在這個寒冷的冬日有一分溫暖。謝謝大家！ 接下來我向大家介紹一下：這邊是我們的游戲區，在這里您可以在參與您喜歡的活動的同時，將得到我們精心為您准備的一份精美禮，禮品有：小到…… 大到……這邊是我們的免費品飲區，在這里您可以盡情的免費品嘗美味的可口可樂。走過路過的朋友，在寒冬的早晨您不妨停下您的腳步一會兒，在這里您也許會收到一份溫暖，千萬別錯過這個機會。謝謝大家！結束語：隨著最後一個音符的收尾，我們的本次促銷活動也將暫時告一段落，但是歡樂的氣氛依然不會散去，大家可以去我們的游戲區，繼續體驗快樂的游戲，贏取超級大獎；去免費品飲區，繼續品嘗美味的可樂。我們的下一次舞台活動將在下午XX點進行，繼續為您帶來更多的歡樂和獎品。謝謝大家！2010年12月18日

❷ 銷售人員常用的開場白有哪些

冒充客戶給同行打電話——學本事：

隨時跟同行高手學習，是快速成長的不二法門

咱們可以裝扮成顧客給同行的公司打電話？如此一來，就能迅速了解競爭對手是怎麼做電銷的，他們的優勢，他們的話術，他們產品賣點，他們的服務，如此一來，咱們既了解競爭對手基本情況，又跟同行高手學到話術，一舉雙得。

我們打給客戶打第一個電話，普遍會犯一個毛病，那就是只強調了自己的利益，沒有說出客戶的利益，所以客戶經常拒絕我們。

多向同事請教——速成之道

每天工作結束，要對當天的電話進行匯總

其實，有很多同學抱怨，新人進公司沒高手教，我們來想一想，高手跟咱們非親非故，為什麼要教咱們？誰規定這是義務教育？教咱們三招五式，這是人情，不教咱們，這是本分啦。

我認為，在公司做銷售，首先是要做人，為了搞好與同事關系，咱們要手勤腳快，幫同事倒水啊，買點美食一起分享啊，噓寒問暖啊，讓同事們感受到你的愛，人情做好了，我們才好向高手多多請教啦，人家也願意傳你三招五式。

每天工作結束，要對當天的電話進行匯總，把客戶分成A、B、C三類，篩選出優質客戶，對意向高的客戶給予重點對待，時不時的電話問候，只拉家常，有針對性的去了解客戶的家庭情況、財務狀況、學歷、個人愛好等，再結合周末簡訊問候、節氣祝福等，日子久了，感情深了，客戶把你當成可信賴之人，會主動尋問你的產品，那是水到渠成的事情。

每天要寫銷售日記，把做的好的地方總結一下，把做的差的點抓出來好好寫，堅持寫銷售日記，成長指日可待。

但請注意，冒充客戶給同行打電話，數量級是100個起。因為剛開始不一定能碰上電話銷售高手，可能碰見剛入職的小白，而且小白多，高手少，所以必須有數量級的要求。當我們給同行打電話打多了，總該抓到一些干貨了吧，馬上復制，對手做的好的地方，我們借用，對手做的不好的地方，我們可以規避和改進。

做兩個重要提醒：

1、銷售小白想快速成長，一則要跟高手學習，二者要善於借鑒，這是上手最快的方法；

2、給同行打電話，隨時要做好記錄，放下電話後要提煉對方話術的關鍵詞。一路筆記做下來，我們自然容易發現各種干貨

❸ 電話營銷怎麼說開場白，我是賣建材的

先生/女士，我們這里最近有一款很符合你們這個戶型風格的+++ ，特意給你們設計了一下，不知道你有沒有興趣看看效果，還有哪些你自己喜歡的元素你再添加一下就行了...

❹ 建材活動目標總結開場白怎麼講

你的活動主題是什麼啊？不然你就得急性發揮了

❺ 我很想了解 外出跑業務 主要是建材業務 到別人家裡 開場白怎麼講 希望能簡單大方得體

加個好友吧 以後好好的聊聊

❻ 促銷活動開場白台詞

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❼ 怎樣主持上一周的工作會議銷售建材類的。

1、開會時主持人的主持方式。

主持人在會議上開始講話時，是否受到與會者歡迎，第一步將取決於與會者的初步印象。這個印象取決於很多因素，如：主持人是否做好充分准備;眼睛是否閃亮而活潑;聲音是否悅耳動聽;臉部表情是否生動;對周圍的反應是否機智靈活;是否能用簡明扼要的話陳述自己的觀點。下列秘訣有助於主持人建立一個受人歡迎的形象：

⑴ 主持人要果斷而自信。

在會議開始前，主持人可以先用幾秒鍾的時間面帶微笑地審視一下會場的與會者，表情友好真誠，這樣做可以起到兩個作用：

一是讓與會者感覺到自己對他們的尊重。

當主持人望著與會者時，台下的無數雙眼睛也會同時聚集到主持人身上，他們也都在觀察著要演講的主持人。在即將開始演講的一剎那，與會者將會對主持人的精神、熱情、知識、學識、聲音、目光接觸以及身體語言等各方面做出評價，最後形成對主持人的初步印象。

第二是可以給自己留一點空間。在掃視會場時，可以讓自己在瞬間中調節情緒，更好地發揮自己的主持才能。

⑵ 准時宣布會議開始。

會議是否准時開會，是與會者最為關注的問題，很多主持人不能准時開會，令與會者不滿。有的主持人認為推遲會議，責任不在自己，他們的理由是，「責任不在我，因為還有人沒准備好，要等他們。」這種自我開脫並不是理由。要真的面臨這種情況時，比如，臨時出現了某人的演講稿需要改或是演講的人遲到了等等問題時，主持人可以向與會者微笑數秒鍾，表示自己和他們一樣，也在期待著早點把信息傳遞給他們。如果能由主持人來指出演說後會有答疑時間，可以利用開會前的這段時間聲明，請與會者在那時提問。

⑶ 開場出奇制勝。

會議氣氛是否起輕松愉快，決定與支持人的開場白，在會議開始的時候，主持人為了同與會者拉近距離，可以先介紹一下自己的情況，也可以讓與會者互相介紹，以便於他們能互相認識。有時，為了緩和會議的嚴肅氣氛，讓與會者輕松一下，最好能有個簡潔、貼切而幽默的開場白。

①如果眼前的會議與以前的會議內容有關，主持人可以簡要地概述一下上次會議的結論。但是別忘記這次會議的重點，無讓自己的談話離題萬里。

②要明確地說明這次會議所要討論的主題或要解決的問題。

③在指出此次會議的目的時，應該聲明已安排了緊湊的會議事項。

⑷ 集中精力解決問題和提出行動計劃。

當主持人告訴與會者應該採取什麼措施時，應使用合理的方法，啟發他們思考解決的辦法以及應採取的行動。也可以在提出問題的解決辦法後向與會者做出解釋，向他們提供一些解決問題所必需的信息。

⑸ 注意自己的語速。

語速影響表達效果。主持人在主持會議時，要不時地變換說話的速度，保持適度的停頓。因為一個人無論准備多麼充分，都會有想不起自己所要強調的重點，或者一時想不起所要說的問題。這種情況下，主持人就可以停頓片刻，整理思緒，認真回憶。主持人不要忘了讓自己的講話充滿樂觀情緒，並且詳細地闡述自己的觀點或計劃。

⑹ 讓與會者具有參與意識。

主持人應該在會議准備工作時，為了使自己的主持更成功，不妨讓與會者多說自己的觀點，增強他們的參與意識。一次成功的主持意味著讓與會者也能參與到所討論的問題中來。主持人要明白，與聽眾溝通得越少，自己得到的支持也就越少，對與會者的了解就越少，取得的成功也就越小。

2、如何主持和引導會議。

主持人主持會議，有一個很重要的內容，就是要讓與會者知道在解決問題或困難時歡迎他們提出任何意見。為此，要讓與會者了解情況，共同商量解決問題的辦法。因此，可以在主持的話語中多次使用下列短語，以此來鼓勵與會者的參與意識。如「經過我們的共同體驗」、「分擔我們共同的憂慮」、「為了我們的共同利益」等。

一個成功者，總是善於採納更多人的建議，傾聽別人不同的意見。一個出色的商務會議主持也一樣，如果使會議多聽取他人的意見，有時就會得到料想不到的結果。當然，有時有人也會提出相反的甚至與會議內容毫不相乾的觀點，或者利用發言的機會進行滔滔不絕的長談，遇有此等等情況時，主持人要用未完的話來打斷，使會議按既定的方向進行。具體方法是：

⑴ 正確看待別人的反對意見。

當有人提出反對意見時，主持人應當首先感激對方敢於提出反對意見，然後擺出事實道理來證明自己的觀點。主持人一定要注意自己的態度要端正，語氣要和氣，讓提反對意見的與會者心服口服。

⑵ 對那些離題萬里的意見要制止。

遇到有人發表離題萬里的意見時，主持人可以通過這樣的方法來解決：微笑著用真誠的語調對那個人說：「你提的這個問題不錯，等以後再談吧，現在讓我們回到剛才的問題上來。」或者說：「如果你有興趣的話，等會後我們單獨談這個會議外的問題，……」這樣的話更容易讓對方接受。

⑶ 巧妙地打斷長篇大論者的話頭。

會議是有時間規定的，因此，在會議上，主持人應該爭分奪秒。會議的來賓人多口雜，尤其是一些愛出風頭的人，喜歡在會議中侃侃而談，他講的話離題萬里自己也感覺不到。這時，主持人應該及時打斷他，抓住他話中與會議有關的話問另外一人。例如，可以這樣說：「某某，你怎麼看待這個問題?」或者考慮使用另一種更直接的方法，如：「我們的時間很緊張，先不討論這些問題。」或者「我們還有其他的事有待於解決，這個問題先擱一擱。」當把這位滔滔不絕的發言者阻止時，主持人最好不要再給他發言的機會，他如果還想說時，主持人要敢於「搶舌頭」。

⑷ 善於引導別人。

說服他人的能力也是進行良好的主持所應具備的基本條件。下面幾條建議可能有助於主持人說服他人：

第一，闡明你的目的和任務，不要給與會者「有時被隱瞞感覺」;

第二，使與會者確信你的需要和興趣同他們很相似;

第三，使他們認識到某個問題或計劃的重要性;

第四，把好的心情傳遞給與會者，讓他們有足夠的理由坐在那兒參加自己主持的會議。

⑸ 不同意見要進行協調。

當會議中出現不同的意見時，與會者中會出現極端的意見，並根據各自不同的意見而據理力爭，並爭持不下時，主持人應該要求與會者都安靜下來，建議大家用求同存異的態度來重新看一看爭論之處。

如果與會者肯爭論，顯示他們已投入會議，只是個人的觀點不同，導致結論有異而已。主持人必須善用與會者的投入感，引入客觀的分析方法，來沖淡主觀的爭論氣氛，不能讓會議發展成「比嗓門」或「不人多勢眾」的會議。此時，主持人的協調技巧是：

① 首先自己要保持頭腦清醒，不要介入爭論之中。

② 主動要求與會者平靜下來。

③ 立即引用分析的話題來分散與會者的精神，使各對立之人了解他們的不同意見也有相同之處，只是有些地方需要再談而已，大家並非水火不相容。

④ 對於不聽勸阻的，耐心地勸他們不要破壞了與會者之間的人際關系。

⑹ 防止議而不決。

一個有效的會議必須有商議及議決兩個關鍵部分，否則即無須召開會議。

商議就是與會者圍繞著議程互相發表議論，共同研究、分析及解決問題。然而，不少會議經常出現「議而不決」的現象，與會者在會議中談了許多，到頭來卻未能達成一個決定或結論。換句話說，會議是進行了，但會議目的仍未達到。

主持人在這方面的角色事關重大。必須要千方百計引導與會者不能在未有決定或結論前便散會離開。耐心地告訴與會者，會議的目的是集合與會者眾人的知識及智慧，來共同解決問題，或作出解決問題的建議。

若主持人不堅持要與會者盡量得出結論或決定，不少與會者往往不會抓緊時間去談，而只會隨波逐流地東拉西扯，會議看來氣氛熱鬧，其實是不著邊際。因此，主持人必須時刻警惕自己，「議而不決」的現象必定要消除。

3、在主持會議時要注意細節。

有時候，主持人無論對自己所講的話題做過多好的准備和演習，或者這一話題對自己來講已經熟悉，但在主持前，一想到台下那麼多的人,仍然會感到緊張。這時千萬不要讓壓力控制自己的情緒，一旦讓緊張情緒控制了自己，就會使自己根本無法發揮最佳水平，一些都白費了。

當遇到這種情況時，主持人可自我放鬆，情緒一旦放鬆，思維就會走上正常的途徑，主持就會得心應手。

4、注意會議的總結

會議在達成決議後，主持人還要在散會前作出綜合和總結，這才算是圓滿地主持了一個會議。無總結，便是虎頭蛇尾。

在總結和綜合中，主持人提綱挈領地將會議中提及的重點強調，讓繕寫會議記錄的同事核對一下資料，也同時提醒與會者不要忘記這些重點。對於會議的決定、建議及結論，清楚明確地再重申一遍。這樣做，有三個目的：

⑴ 可以讓紀錄會議的同事更方便地核對資料。

⑵ 可以即時檢查主持人和與會者之間有沒有溝通障礙，彼此對事情的理解是否一致。若大家對結論有未盡同意之處，此時便要立即提出修正，以免錯誤地載入會議記錄中，日後造成尷尬局面。

⑶ 主持人可以再作出總結時，重申一次分工的安排，令所有與會者都清楚知道各自要在會議後跟進什麼事項，最好還列出時限和檢查方法。

這樣，主持人便能確保與會者之間沒有溝通不善的問題存在，日後如未能在工作上解決問題，一定是其他因素影響

❽ 我們8家建材搞活動，給顧客做電話銷售，怎麼開場白比較好望大家多多指教

歐斯寶公司都經常搞活動的,一般來說,有好消息告訴業主,讓業主知道廠家在搞大優惠,讓顧客感到

比較有吸引力,在中國來說,價格和質量是顧客最看重的;方法有很多的,重要是面對不同的顧客做不

同的話語,歐斯寶公司每年都搞過百場的活動的,你有時間的話可以到他們活動現場學習下