1. 如何利用電子商務提升企業競爭力
互聯網正在改變整個商業社會，新的商業模式與經營模式不斷涌現。全球化時代，世界變平了、變小了、變快了。傳統企業也必須利用互聯網，使自己的企業變得更平、更快。
目前中小企業電子商務過程中存在的問題主要是：
l、競爭意識不強，思想認識摸糊
絕大多數企業還把競爭焦點定位於實體市場，沒有充分認識到知識經濟時代搶占網路信息虛擬市場的必要性和緊迫性。即使已經進行電子商務的中小企業，也並未真正認識電子商務。
2．上網企業數量少，分布不均勻
全國560萬家企業（合鄉鎮企業）中、上網企業所佔比例不足1．5％，並且集中分布在北京、廣州、上海等幾個大城市。上網企業少，瀏覽客戶就少，網路給企業創造的效益就減緩，從而形成惡性循環。
3、產四種類少，目簽花四小
目前，我國企業網路營銷的日用品等網上營銷的很少，不能形成較大的規模效應。
4、網路利用率差，營銷方式單一
大部分上網企業的網路營銷僅僅停留在網路廣告和促銷上，而且也只是將廠名、品名、地址、電話掛在網上而且，很少有企業擁有自己獨立的域名網址，開展其他網路管銷活動的更是寥寥無幾。網路對企業的巨大優勢與潛力遠遠沒有被挖掘。
5、社會化配送滯後，商品流通不暢
社會化配送跟不上，貨物遞送成本高，網路營銷產品不能佔有價格上的優勢，又沒有風險保障，使得企業不敢在網路營銷上進行大的嘗試。
6、網上支付安全機制和配送法規不健全，企業和消費者權益缺乏可靠保證中小企業電子商務的策略研究
企業如何運用電子商務
一、 改變企業競爭方式：
1、企業上網應用電子商務改變了上下游企業之間的成本結構﹐使上游企業或下游企業改變 供銷合同的機會成本提高﹐從而進一步密切了上下游企業之間的戰略聯盟。
2、企業上網不僅給消費者和企業提供了更多的選擇消費與開拓銷售市場的機會﹐而且也提供了更加密切的信息交流場所，從而提高了企業把握市場和消費者了解市場的能力。
3、企業上網促進了企業開發新產品和提供新型服務的能力。電子商務使企業可以迅速了解到消費者的偏好和購買習慣﹐同時可以將消費者的需求及時反映到決策層﹐從而促進了企業針對消費者需求而進行的研究與開發活動。
4、企業上網擴大了企業的競爭領域﹐使企業從常規的廣告競爭、促銷手段、產品設計與包裝等領域的競爭擴大到無形的虛擬競爭空間。
5、企業上網構成企業競爭的無形壁壘﹐這主要表現在大幅度提高了新企業進入競爭市場的初始成本。
二、改變企業競爭基礎
企業上網應用電子商務改變企業競爭基礎的最顯著作用在於改變了交易成本。電子商務具 有一次性投入﹙固定成本﹚高﹐變動成本低的特徵,使那些年交易量特別大、批發數量大 或用戶多的企業發展電子商務﹐比年交易數量少﹑批量小的企業更易於獲得收益。因此﹐那些交易量龐大、財力雄厚的企業發展電子商務﹐將比交易量少﹑財力不足的企業更容易獲得競爭優勢。電子商務也使企業規模影響競爭力的基礎發生改變。例如在傳統的銷售渠道中﹐大書商與小書商之間的競爭差別很大。電子商務使大書商與小書商之間規模差距的競爭變得幾乎微不足道。美國西雅圖亞馬遜公司在網上開辦了一家大型書店﹐提供250萬冊圖書供在線購買。只有兩個人管理的網上書店提供的書目和服務﹐幾乎可以與200人管理的傳統書店提供的書目和服務一樣。
三、改變企業形象的競爭模式
在線購物的經驗表明﹐如果網上公司可以為顧客提供品種齊全的商品﹑折扣以及靈活的條件、可靠的安全性和友好的界面﹐那麼在線購物者一般不會強求一定要購買某種名牌商品。電子商務為公司或企業提供了一種可以全面展示其產品和服務的品種和數量的虛擬空間﹐起到提高企業知名度和商業信譽的作用。 電子商務使企業在網路上的長期廣告成本低於其他媒體﹐對於在顧客的影響力逐步趕超報紙、電視、廣播等傳統媒體。隨著電子商務活動范圍的擴大﹐電子商務的廣告效應將不斷 增強。
2. 電子商務如何提高企業的競爭力
通過網路推廣企業的服務、產品；通過電子商務快捷銷售企業的產品。增強與用戶的聯系。
3. 如何增加電子商務企業的競爭力
由電子商務的定義我們可以看出商務活動的參與方之間充分利用了互聯網的易用性、廣域性和互通性，打破時間和空間的障礙可以不謀面地進行各種快速可靠的網路化商貿活動。它的優勢非常突出：
（一）全球性、全天候電子商務帶來更多商機。互聯網跨越國界，穿越時空，只要你利用瀏覽器輕點滑鼠，就可以隨心所欲地登錄任何國家、地域的網站，了解關心的內容，與你想交流的人直接溝通。打破了時空距離和企業規模對市場拓展的制約，為企業創造了更多的貿易機會。
（二）開放性、互動性電子商務獲取更多信息。通過互聯網，企業可以了解市場需求、搜集創意，商家之間可以直接交流、談判，消費者也可以把自己的反饋建議反映到企業或商家的網站，電子商務的開放性、互動性為企業提供了豐富的信息資源，為各種社會經濟要素的重新組合提供了更多的可能，使得中小企業有可能擁有和大企業一樣的信息資源，提高了中小企業的競爭能力。
（三）低成本、高效率電子商務贏得更多利益。互聯網以其傳遞信息速度的快捷而倍受青睞，電子商務藉助互聯網重新定義了傳統的流通模式，減少了中間環節，將傳統的商務流程電子化、數字化，一方面以電子流代替了實物流，可以大量減少人力、物力，降低了成本；另一方面突破了時間和空間的限制，大大提高了效率。
三、中小企業如何發展電子商務
電子商務的核心還是商務，它遠不只是一項先進技術，更是一種全新的戰略思想和高度現代化的經營管理方式。發展電子商務必須遵循經濟規律並充分利用這些經濟規律，才能發現商機，完成交易，贏得信譽，獲得利益。
（一）實現企業管理的規范化。我國不少中小企業的管理尚處於主觀、隨意的經驗管理階段，在這種嚴重依賴領導個人才能的企業，財務管理和采購流程等方面的問題相當突出，無法高效的與其它企業進行交易，也無法在其它地區復制自己的成功模式。在這樣的企業實施電子商務的前提條件就是管理科學化、程序化、規范化，以便從根本上避免購電腦、建網路之後「輸入的是垃圾，輸出也是垃圾」之類的無效投入。具體而言，中小企業應按照電子商務的客觀要求進行管理創新，在基礎數據管理、基本業務流程設計及管理、內部控制的設計及管理等方面，建立科學的規范，完善運作的程序，實現必要的流程重組。
（二）實現企業資源的數字化。我國中小企業的信息化水平比較低，即使一些企業擁有一定的電腦系統，也主要是用於處理文檔及財務報表的，在實施電子商務的過程中，中小企業必須以規范化管理為基礎，實現企業資源及其開發利用的數字化。這意味著需要將有關產品設計、生產製造、采購、銷售、庫存、財務、人力資源及客戶等方面的情況等轉化為電腦可處理的數字化信息，並開發和完善企業產品和服務的資料庫。
（三）實現營銷業務的網路化。中小企業需要適時注冊互聯網域名這個電子商標，建立使用自己域名的網站，向全球市場發布企業產品和服務信息，傳播企業的品牌和形象，加強與客戶的溝通與互動。在這一階段，客戶可在企業網站瀏覽產品和服務信息，進行咨詢洽談，發送電子訂單，而企業網站則能夠記錄客戶的訂購選擇，獲取並驗證交易的信用卡信息等，通過一定的物流渠道完成相對簡單的交易，並提供網上售後服務，從而使網站運作融入到企業的營銷業務流程中去。
（四）實現公司形象的品牌化。中小企業必須集中力量在自己的專長領域下功夫，打造行業領先產品，當企業的創新速度高於行業平均水平就具有先行優勢，推出的新產品總能獲得超額利潤。在這個微利時代，誰能持續獲得比同行更高的利潤，誰就是真正的龍頭品牌。一旦建立了一個深入人心的品牌，消費者就會在一系列的產品上認同這一品牌，企業就可以用不同的形式，從某一產品、產品形象、商標或是服務中，重復地收獲利潤，走上一條先變強再壯大的發展之路。
4. 如何利用電子商務提升企業競爭力謝謝
個人是這樣認為的，企業想要利用電子商務提高競爭力，無非是有幾種方式。
第一，拓展新的渠道。
第二，增加企業在互聯網上的曝光度。
第三，企業轉型為互聯網企業。
第四，資源整合到一個平台。
第五，利用互聯網進行管理以及客戶關系維護。
如今最常規也是入門級別最低的方式也就第一，第二兩種。
5. 電子商務專業的學生如何提高進競爭力，為就業或創業做
如何提高電子商務專業學生的就業競爭力？
自2004年3月起，高校調查結果顯示：從整體上來看，我國電子商務專業學生就業形勢不容樂觀：
截止到 2004年6月15日，電子商務專業應屆畢業生就業率為20%，但2003年6月中旬教育部公布的全國普通高校畢業生就業簽約率已達47%，可見，電子商務專業應屆畢業生就業率遠遠低於全國大學生就業平均水平。與此同時，勞動和社會保障部部長鄭斯林在京表示：勞動和社會保障部門將力爭2004年全國應屆畢業生在9月1日前平均就業率達到70%以上，而電子商務專業應屆畢業生就業率距此目標還有很大差距。
分析顯示，絕大部分應屆畢業生談到之所以不能順利找到工作，不知道應聘何種企業、何種職務是最主要的原因。
未能順利就業的應屆畢業生中有76%是因為就業方向模糊。這直接影響應屆畢業生投遞簡歷、應聘職位的針對性與應聘效果。由於不能准確定位應聘的行業與職位，因此泛泛的簡歷不能吸引用人企業，往往失去面試機會；即使獲得面試機會，由於不了解電子商務在各行各業的應用現狀及發展前景，對於企業提供的職位缺乏工作方法、工作經驗、工作熱情也很難應聘成功。
未能順利就業的應屆畢業生中有16%是因為供需雙方對「電子商務」專業理解的偏差導致。8%的應屆畢業生表示學習電子商務專業的學生很難獲得面試機會，盡管他們在簡歷中都標明了電子商務專業、課程設置及學分成績，但經過我們的開放式調查發現：目前，人力資源市場上的招聘企業很少在招聘崗位上明確寫出「電子商務專員」這樣的職位。但事實上經過仔細分析，對於很多企業，包括信息調查、市場策劃、市場營銷、國際貿易、網路計算機技術、財務、行政等等在內的工作崗位都需要電子商務專業人才，只不過這些企業沒有在崗位描述中列出「電子商務」四個字罷了。由於畢業生不了解電子商務在各行各業的應用現狀及發展前景，當他們沒有發現「電子商務」四個字時，便放棄投遞簡歷；即使投遞，也作為專業不對口的無奈之選。並不具備將所學專業、課程與以上某個崗位實際需求緊密結合，突顯自己知識與優勢的簡歷撰寫能力、面談能力。
舉例來看，目前，人力資源市場緊缺營銷類人才，絕大部分招聘企業會在崗位描述中列出需要「市場營銷」專業人員。僅僅從名稱上來看，「市場營銷」畢業生比「電子商務」畢業生專業上更對口。但是「市場營銷」同樣是電子商務專業的基本課程與核心課程，而且「電子商務」畢業生還具備利用電子化工具開展市場調研與分析、網路零售、網路渠道營銷、電子化國際貿易、電子化客戶服務等額外的知識與技能，理應更具有競爭優勢、競爭力。正是這種對字眼理解上的差別，造成8%的應屆畢業生認為面試機會專業上不對口。
導致電子商務專業學生就業形勢嚴峻、電子商務後備人才信心不強及未來人才可能流失，主要由於以下四個方面的問題：
一、師資嚴重缺乏。
現有師資大多數從計算機、網路、管理、營銷或其他專業調派，其知識儲備大多來自以往出版的一些電子商務書籍，不夠系統、不夠深入、不夠實用，由於師資大多沒有電子商務實戰經驗，不少師資在從事電子商務教學時顯得勉為其難。
二、培養方向模糊。
許多培養機構不能清晰地界定其培養的電子商務人才將來的就業方向，多數培養機構提出了培養目標寬泛，以「萬能」為應用目標的電子商務人才，但這並不符合中國企業目前對電子商務人才的專業、實用的需求。
三、課程設置欠佳。
由於缺乏對電子商務在國際上領先應用、在中國企業實際應用的理解，課程設置的隨意性很大，其問題主要表現在兩個方面，一是將現有的有關技術和商務方面的課程簡單堆砌在一起，缺乏有機結合的系統特性；二是強於書本而弱於實務，缺乏必要的案例教學和實務操作能力的培養。
6. 電子商務專業的學生如何提高競爭力，為就業或創業做准備
我認為，有句話說的很好，是忘掉你學的專業，但是，往深層次想，教育的本質就是忘掉你所學的，而剩下的，才是最核心的東西——自學能力，而自學能力，才是一個優秀的電商所應當具備的能力。
7. 如何提高電子商務企業核心競爭力
電子商務企業的核心競爭力分析
以亞馬遜和阿里巴巴為代表的電子商務企業之所以成功，就在於它們在長期的經營管理過程中形成的強大的、難以被競爭對手模仿和超越的能力，這就是核心競爭力。比較這兩個企業可以發現，核心競爭力的構成離不開以下要素：
1技術創新
技術創新，就是指在原有技術的基礎上，人們依據一定的技術原理和社會需要，有計劃、有目的地進行應用研究和生產發展的技術開發活動。技術創新是培育和提升企業核心競爭力的關鍵，企業核心競爭力反過來又有利於企業技術創新，有利於企業長久地保持競爭優勢。
亞馬遜拋開傳統的商業模式，將自己的經營完全建立在互聯網上，這在技術上是一個創新。這種技術具備低成本、高效率的特點，不僅改變了人們的生活方式，同時給企業帶來了新的業務機會和利潤增長點。在日常運營中，亞馬遜也不斷創新，比如購物車技術、支付技術、訂單查詢技術、用戶跟蹤技術等，在改進顧客購物流程的同時極大方便了客戶，吸引了廣大客戶群。阿里巴巴在技術上也做到了創新，比如交易平台的創新，溝通工具的創新，贏利方式的創新等，這在構成阿里巴巴核心競爭力的同時，為阿里巴巴贏得了競爭優勢。
2成本領先
企業通過在內部加強成本控制，在研究開發、生產、銷售、服務和廣告等領域內把成本降低到最低限度。利用電子商務降低成本，可以達到規模經濟。傳統經濟中的企業，要想進入一個全新行業，將要面臨諸多問題，特別是進入壁壘的制約，如資金壁壘、技術壁壘、信息壁壘、政策壁壘等。電子商務的出現，使任何企業和個人都可以開展網上貿易，輕松進入這個行業，傳統意義上的進入壁壘變得不再明顯。但是，網路企業想要贏利卻要受到規模經濟的限制。一般說來，規模經濟越顯著，行業中原有達到規模經濟標準的企業具有的優勢越大，新企業就越難贏利。亞馬遜和阿里巴巴，其成功都離不開規模經濟帶來的成本領先優勢。 2007年12月亞馬遜的訪問量達到5962.4萬人次，2007年全年阿里巴巴的注冊用戶達到2760萬個，如此大的規模有效降低了企業的單位成本。
3發掘新市場
傳統營銷中的「二八定律」認為，企業80％的銷售額(或贏利)來自於20％的產品，因此將銷售這些熱門產品視為企業事半功倍的捷徑。這種商業運作模式直到電子商務出現才有不同。電子商務利用互聯網這個新興媒體，因為擁有龐大的空間，所提供的信息或展示的商品可以比其他傳統媒體大許多，消費者也可以借用網路檢索技術輕易檢索到所需要的信息或物品。因此許多冷門或需求量很小的商品，或者小企業，都可以藉助網路平台展示。
美國《連線》雜志總編輯克里斯安德森注意到了這種現象，2004年10月提出了足以顛覆傳統商業模式的長尾(Long Tail)理論：只要存儲和流通的渠道夠大，需求不旺或銷量不佳的產品共同占據的市場份額，可以和那些少數熱銷產品所佔據的市場份額相匹敵，甚至更大。
亞馬遜銷售的大部分圖書都不是傳統書店認定為熱門的圖書。據統計，亞馬遜在2004年銷售的圖書中，有57％的品種是傳統書店中沒有的圖書。阿里巴巴的目標客戶群體集中在眾多的中小企業身上。早期的電子商務基本上是為全球頂尖15％的大企業服務，但馬雲卻放棄了15％的大企業，而將85％的中小企業的進出口信息匯集起來，為它們提供服務。
4業務外包
根據價值鏈理論，企業所創造的價值，實際上來自企業價值鏈的某些特定的價值活動，這些真正創造價值的戰略活動，就是企業價值鏈的戰略環節。企業應專注於核心業務，同時將一些傳統上由企業內部人員負責的非核心業務以外加工方式外包給專業的、高效的服務提供商，以充分利用公司外部最優秀的專業化資源，從而降低成本，提高效率，增強企業核心競爭力。
在電子商務的交易環節中，信息流、商流、資金流的活動都可以通過計算機互聯網實現，而最難以實現的環節就是物流。網路企業應專注於發展本企業擅長的網上業務，同時把不擅長的環節，如物流等，將其外包出去，交給第三方企業來完成。
亞馬遜在物流外包問題上做了多方面的嘗試，比如採用第三方物流、建立配送中心、庫存控制、提高效率等。阿里巴巴也採用諸如和中國郵政建立第三方物流聯盟的方式來解決這個問題。這些措施極大降低了亞馬遜和阿里巴巴的物流成本，從而提高了企業利潤。
5營銷創新
網路企業的營銷方式就是網路營銷。這種市場的全球性帶來的是更大范圍成交的可能性，更廣域的價格和質量的可比性。而越是可比性強，市場競爭越發激烈。電子商務企業應當在激烈競爭中創造一種優勢，再爭取一批現實客戶，再獲取一些潛在商機。
亞馬遜充分利用了網路營銷的特點，積極開展網路營銷。比如建立網路認知品牌，利用網路廣告傳達品牌信息，利用網站後台收集客戶購物習慣，利用雙向溝通做好客戶服務等。阿里巴巴和淘寶同樣做到了這一點，這也是很多國內電子商務企業應該注意的問題。
信息摘自景億英才網站信息
8. 怎樣提高自己電子商務方面的能力
Enterprise Information Portal 企業信息門戶平台是專門應用於企業的互聯網應用概念。企業信息門戶平台是因電子商務的發展而興起的，越來越多的企業正在考慮或建設不同程度的企業信息門戶平台來進一步提升企業的核心競爭力。
企業信息門戶平台就是指在Internet的環境下，把各種應用系統、數據資源和互聯網資源統一集成到企業信息門戶之下，根據每個用戶使用特點和角色的不同，形成個性化的應用界面，並通過對事件和消息的處理傳輸把用戶有機地聯系在一起。它不僅僅局限於建立一個企業網站，提供一些企業、產品、服務信息，更重要的是要求企業能實現多業務系統的集成、能對客戶的各種要求做出快速響應、並且能對整個供應鏈進行統一管理。 同面向公眾的信息門戶相比，企業信息門戶肩負著企業最重要的使命--為企業客戶的投資增值創建最高效率的業務模式，其功能和特性都圍繞著企業間競爭所需的一切高效率而生成，其最突出的特性就是對信息交流的實時雙向性的要求。在此基礎上，隨著具體功能的增加則可區分出不同的企業信息門戶應用的水平。
第一： 企業信息門戶平台已經超出了傳統的管理信息系統概念，也越過了普通意義的網站，它是是企業管理信息系統與電子商務兩大應用的結合點。企業對知識信息、對增長和擴散速度的需求是產生企業門戶概念的主要動力。企業門戶技術的應用必將推動信息技術革命進入一個全新的階段。
第二： 企業信息門戶平台的特點在於唯一性、集成性、個性化和整體性。企業門戶正是擁有這些新特點，才有了生命力。其中：唯一性是企業的要求，也是門戶的意義所在；集成性是現實條件的制約，體現了企業經營的延續性；個性化則是客戶的偏好，也是企業門戶的生命力；而整體性則是企業對信息的高層次要求。
第三： 門戶只是門戶，企業只能利用為工具，服務於企業的基本目標。任何捨本逐末、脫離實際需要的盲目發展都是不可取的。當然，這里的目標指的是企業的中長期目標，從短期來看，實施企業門戶的效果不一定立竿見影，很有可能與企業短期贏利的目標相背離。
第四： 企業信息門戶平台的概念仍然有待擴展，有待完善。與其他IT行業的新概念相仿，在這個新興領域，沒有現成的"詞典"，對概念的理解都是動態的。
企業信息門戶平台的主要功能
1、於企業內部是管理和查詢日常業務的公用平台：員工可以訪問企業的客戶信息、銷售信息、生產信息、庫存信息、財務信息，以最低的成本共享和利用企業的所有信息；
2、對外則是企業網站：通過企業門戶及時向客戶和合作夥伴提供產品、服務的信息。 開拓新的網上業務，推動企業走進電子商務；
3、使企業能夠釋放存儲在內部和外部的各種信息；
4、使企業員工、客戶和合作夥伴能夠從單一的渠道訪問其所需的個性化信息。
企業信息門戶平台具有以下特點
1、統一的信息訪問渠道：通過將內部和外部各種相對分散獨立的信息組成一個統一的整體，使用戶能夠從統一的渠道訪問其所需的信息，從而實現優化企業運作和提高生產力的目的。
2、不間斷的服務：通過網路和安全可靠的機制使用戶在任何時間任何地點都可以訪問企業的信息和應用，保證企業的業務運轉永不停頓，將網路經營的優勢發揮到極至。
3、強大的內容管理能力：對企業各種類型信息的處理能力EIP支持幾乎各種結構化和非結構化的數據，能識別90多種關系型和OLAP資料庫中的數據，並可以搜索和處理各種格式的文檔。
4、個性化的應用服務：信息門戶的數據和應用可以根據每一個人的要求來設置和提供，定製出個性化的應用門戶，提高了員工的工作效率，增強了對顧客的親和力和吸引力。
5、與現有系統的集成：能將企業現有的數據和應用無縫地集成到一起，無需重新開發，保護了原有的投資。
6、高度的可擴展性：能適應企業新的人員和部門的調整的變化，滿足企業業務調整和擴展的要求，解決企業與IT部門短時間內無法解決的技術需求問題。
7、安全可靠的保障：通過安全機制保證數據的機密性及完整性，保障企業業務的正常運轉。
企業信息門戶平台解決方案
企業信息門戶平台（Enterprise Information Portal）正是能很好地解決這些問題的新的模式。它通過數據與應用的集成及個性化的控制，為管理者、雇員、供應商、用戶、分銷商等提供一個唯一的企業接入點，通過該接入點，提供全面的企業信息和應用。企業門戶是企業e化轉型的一個戰略性方向。企業e化轉型後展現給企業一個理想的未來：規范管理購銷過程，降低運營成本，壓縮供應鏈，提高效率，科學決策，快速反應，企業全球化等等。
企業信息門戶平台是將Web技術與企業的運作過程相集成的解決方案，提供了一個單獨的系統模塊來訪問信息和應用。企業門戶可以根據用戶的商業需求和在企業中的角色來過濾確定用戶的訪問對象和面容。
企業信息門戶平台在企業信息發布的高效和簡易性上面具有明顯的優勢。它能將存儲在企業內的各種數據源轉換為可用的信息，通過新型的信息傳遞方式傳遞，從而提高效率。 在商務方面， 它控制事務的處理和內容，使得公司內部和相互之間的通訊與交易變得更加有效率。它可減少生產循環的時間，提高客戶服務質量，增加收益、擴大市場分額。
企業信息門戶平台解決方案包含一系列的服務功能，可以適用於企業門戶的各個方面，如門戶的設計、開發、提交和管理。它提供個性化的Web站點，能夠在Web站點和企業的其他資源之間把數據、應用、事件和內容連接在一起。
企業信息門戶平台解決方案具備完善的構架，無論是采購員、工作調度員、銷售員，銷售經理，行政管理人員，人力資源經理，客戶，分銷商，代理商，合作夥伴，還是管理者，企業門戶都能讓其迅速獲取有關業務、應用及服務等方面的信息，為每一個角色提供一個個性化的信息門戶：
面向企業內部：企業知識門戶，員工門戶。
面向企業外部：分銷商門戶，代理商門戶，客戶門戶，合作夥伴門戶。
可以集成的模塊：人事管理，知識管理，銷售管理，項目管理，客戶資源管理，資產產品管理，工作流程管理。
提供的企業門戶解決方案從以下的指標判斷在業界都是領先的解決方案
■先進的開發架構
■所有業務模塊協同性
■跨企業應用的集成，集成企業內外的資源
■短小的實施時間
■性能與可伸縮性
■更高的可用性選件
9. 電子商務專業學生如何提高自己的競爭力
掌握好課本上的基礎知識；
多看、多學習營銷、文案及策劃上的知識；
最好會一定的程序及設計技術；
多思考市場上的經典案例；
沒事多寫寫，鍛煉自己的編輯能力；
可以嘗試做一些電商方面的兼職或自己開個網店運營一下。
10. 如何利用電子商務提升企業競爭力
電子商務是在計算機網路的平台上，按照一定通信標准和協議開展的商務活動。它不僅是一種互聯網的在線銷售模式，更重要的是，企業與企業之間、企業與消費者之間、消費者與消費者之間、企業與政府行政部門之間的信息交流實現了數據化的處理過程。電子商務包括各種有商業能力的實體及所涉及到的金融、稅務、教育、社會的其它層面之間會相互影響，相互作用。盡管目前許多企業並未全部實現交易的電子化和商務過程的網路數字化，但是伴隨著信息技術、互聯網的發展及其商業應用水平的不斷提高，電子商務的發展必將逐漸打破企業、行業界限，使不同企業、行業共同參與到某一商務交易活動中，成市場為一個復雜、多變的競爭體系。
電子商務源於傳統的商務活動，但又不同於傳統商務形式。它是在計算機網路和傳統商務基礎上的一種突破時空和地域界限的新的商務形式。一般認為電子商的特徵應包括一下幾個方面：首先是全球化市場定位，透過互聯網機制，可迅速且容易的擴大市場及供應鏈，使之涵蓋全世界上下游潛在的客戶與供貨商。同時市場開放透明的價格和低進入障礙及全天候運轉，使得市場蓬勃發展，勢頭強勁。其次，個性化需求的互動式管理及快速有效響應，加之交易的迅捷，使得網上購物更具吸引力。最後，市場交易信息存儲、整理、完善，為企業管理決策提供了及時可靠的依據。
「企業競爭力」是由企業的一系列特殊資源的組合而形成的佔領市場、獲得長期利潤的能力。一般認為它包括企業的人力資本、核心技術、企業聲譽、營銷技術管理能力、管理者的能力、經營者駕馭財務杠桿的能力、企業文化等等。在網路環境下，企業無論大小，企業形象、聲譽都將通過網站或頁面表現出來，企業面對的將是相同的開放的市場，處於相同的平等的競爭條件下，與消費者的距離也並遙遠，一些語言障礙也可以被輕易掃除。因此，無論哪種類型的電子商務，都會對企業的競爭力產生不可忽視的影響。
首先，電子商務將改變企業的競爭領域。電子商務擴大了企業的競爭領域，使企業從常規的廣告競爭、促銷手段、產品設計與市場細分等領域的競爭擴大到無形的虛擬的競爭空間。同時電子商務可以在組織間和組織內部進行，因此電子商務加強了企業內部信息資源的迅速溝通，增強了產業鏈之間的合作，改善上下游企業之間的成本結構，這使得電子商務模式下的競爭不再是單個企業和單個企業之間的競爭，而是產業鏈內部和產業鏈之間的競爭。
其次，電子商務將改變企業的競爭基礎。電子商務和網路技術的發展，使傳統意義上的商務活動發生了根本性的變革，從而改變企業的競爭基礎。在電子商務條件下，網路成為真正的世界市場，企業營銷管理人員通過網路可以讓整個世界市場呈現於眼底，輕松便捷的點擊、互訪便能獲得更多的商業機會。同時網路打破了時空的限制，使企業獲得用銷售人員、經濟情報人員和各種廣告所不能得到的新客戶和新市場。應用電子商務也大大節省了企業營運資金，網路信息傳遞使企業的產品成本和交易成本大大降低，通過虛擬站點和虛擬商店節省了硬體營銷場所、人力和營銷店面的維護等方面的巨大投資，全面而極大地節省了企業的營運資金。另外，企業還可迅速地了解市場供求狀況，使企業的決策更趨於准確化，極大地降低了企業資金投入的風險。
最後，電子商務將改變企業競爭的手段。電子商務的出現，人們可以直接從網路上采購、批零。傳統方式的營銷方式將被網路代替，傳統的人員廣告宣傳將逐漸也為適應新的營銷環境而改變。企業對目標市場的選擇和定位，將更加依賴於上網者的資料以及對網路的充分利用。企業的市場調研、產品組合和分銷等一系列營銷管理活動將會因電子商務而發生改變。