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旅遊電子商務市場分析

發布時間:2021-04-28 16:03:08

1. 旅遊電子商務未來發展的趨勢

旅遊電子商務的特點:
旅遊業是典型的信息密集型和信息依託型產業,是最適合應用電子商務系統、提高顧客服務水平的行業之一。在旅遊業中應用電子商務,可以為遊客提供更加個性化、人性化的服務。旅遊電子商務具有三個特性,即聚合性、有形性、服務性。網路時代,電子商務營運成本低、用戶范圍廣、無時空限制、能同用戶直接交流。這無疑能提高顧客滿意度,賦予旅遊業無限的生機和活力。

隨著我國經濟的不斷發展,我國人民生活水平的不斷提高,人民開始對精神文化有了更高品質的需求。在這種背景下,我國人民對旅遊的熱衷度不斷提高。尤其是近幾年來,我國電商行業做得風生水起,幾大電商巨頭紛紛投入旅遊業這片紅海。阿里巴巴集團的阿里旅遊依託支付寶和淘寶的平台,在大量的流量和資金的支持下,迅速佔領大量市場。傳統幾大旅遊電子商務平台諸如攜程網、途牛網等也在不斷穩定自己實力,不斷搶占旅遊市場這片紅海。目前,攜程網公布了截至2018年全年的財務業績。根據財報,攜程2018年全年凈營業收入為310億元。其中,2018年第四季度凈營業收入為76億元,同比增長22%。由此可見,我國的整個社會的旅遊電子商務交易額整體上不斷擴大並且增長幅度較大。據相關數據統計額預測,2019年我國旅遊電子商務所涉及的預定酒店,購買火車票、汽車票、相關旅遊景點門票等的網上購買人數將達到5億次以上,其所涉及的電子商務交易額也將創新高。

雖然就目前看來,我國旅遊電子商務有很大的發展優勢,未來發展潛力巨大,但在發展的過程中仍然存在很多的問題,比如,旅遊市場集中度過高,旅遊產品同質化情況嚴重,相關產業結構不夠完善,行業競爭激烈等。其中,國內旅遊電商的「價格戰」廝殺慘烈,許多的在線旅遊企業紛紛出現資金虧損的情況,瘋狂的補貼使企業運營成本越來越多,最終扭轉局面不成而陸續倒閉。因此,如何在促進發展的同時增加自身經濟效益成為我國旅遊電子商務企業首要思考的問題。

2. 旅遊電子商務的發展如何

很好,現在國民素質全民提升了,生活水平也提高了。越來越多的人學會享受生活了。從越來越多的人加入旅遊,就能看出來。這個前景非常好

3. 旅遊業電子商務的發展前景

旅遊業的發展前景很好,目前互聯網出現的旅遊網站有很多,這里列舉幾個比較迴流行的往後網站答:

  1. 去哪兒網:在這個網站可以旅遊的路線,同時也會給出推薦的路線,還有公交的線路和自駕的線路。

  2. 途牛網:這個網站也是有提供人們旅遊的,包括提供住宿的,提供飲食的,還有可以遊玩的地方。

  3. 攜程旅行網:可以再上面定機票和火車票,方便人們出行

綜合來說,在競爭激烈的社會市場中,利用網路平台是一定的。特別是信息飛速發展的時代,只有網路才能及時的把最新的信息和資源帶給客人和旅行的自己,所以發展前景很客觀。

4. 旅遊電子商務的發展現狀與趨勢研究

傳統旅遊平台為用戶提供了真實的旅遊體驗

傳統旅遊企業相比線上旅遊電商一個比較重要的優勢就是旅遊資源。就拿景區來說,每個景區都有許多景點,而每個景點也是一些不錯的景色,這些資源對於線上旅遊電商根本是不法實現的。旅遊行業不同別的行業,遊客旅遊就是為了貼近真實的畫面,去享受外界大自然帶來的氣氛,從而用戶這種身臨其境的體驗在線上是不可能有的,所以傳統旅遊企業提供的驗服務比線上旅遊電商更貼近旅客用戶體驗。

傳統旅遊企業具有豐富的運營經驗

傳統旅遊企業向電子商務模式轉型之前,已經對旅遊行業有了一些比較深的認識和經驗。無論是企業運營方面,還是在線下市場推廣方面都比線上旅遊電商都要有優勢,這也直接為傳統旅遊企業線下推廣和運營向線上電子商務模式轉型提供了很多的平台。不僅解決了旅遊行業人才的缺乏,同時也提高了旅遊從事人員的整體工作效率。對於線上旅遊電商來說,了解懂得旅遊行業的發展理念和經營模式的人員也不是很多,所以不管在管理方面還是運作方面都沒有傳統旅遊企業人員有經驗。

傳統旅遊企業擁用廣泛的營銷渠道

作為傳統旅遊企業都有自己的營銷推廣渠道,包括報紙、雜志、海報、廣告牌等。這些營銷渠道對於傳統旅遊企業來說都是比較實用的推廣平台,雖然在成本上也許比線上推廣要高,但是實際效果卻不錯,畢竟在一定時間內已經讓一定程度上的遊客已經適應了它的營銷模式,所以線上推廣方面已經優越線上做旅遊行業的電商。更重要的是線下推廣的營銷模式更貼近旅客需求,畢竟還是有一些用戶是不能上網無法獲服企業提供的服務和信息。這些都是一些線上旅遊電商無法具有的一個很重要優勢。

綜上三點所述可以明顯看出傳統旅遊行業企業走電子商務模式,向線上旅遊服務轉型,相比線上旅遊電商有許多優勢。通過走O2O模式相結合,才可以未來移動互聯網中佔一席之位。如今O2O模式已經在電子商務行業中得到了廣泛運用,所以這種模式為傳統旅遊企業發展電子商務模式提供了很多的有利機會,因此傳統旅遊企業走線上O2O模式是旅遊行業發展趨勢,所以作為傳統旅遊企業應該借機利用線下的資源優勢盡快向線上轉型。

5. 電子商務市場分析

中國旅遊電子商務市場分析

2002-08-15

一 旅遊電子商務迅猛發展的現狀和原因

(一)全球旅遊電子商務迅猛發展

在電子商務領域,最有前途的兩個行業是證券和旅遊。其中,旅遊在 20個行業中排名居首。據CNN公布的數據,1999年全球電子商務銷售額突破1400億美元,其中旅遊電子商務銷售額突破270億美元,佔全球電子商務銷售總額的20%以上,故美國著名的CRG—research公司預計,2000年,全球電子商務銷售額將突破4200億美元,其中旅遊電子商務銷售額將突破630億美元,佔全球電子商務銷售額24%以上;2001年,全球電子商務銷售額將突破14700億美元,其中旅遊電子商務銷售額將達到4410億美元(如表1所示)。

表1.全球電子商務和旅遊電子商務銷售額現狀與預測

(單位:億美元)

時間

項目 1999年 2000年 2001年

電子商務銷售額 1400 4200 14700

旅遊電子商務銷售額 270 630 4410

全球約有30萬家旅遊網路企業在網上開展旅遊服務,1999年有8500萬人次通過上網獲得旅遊服務,2000年將有2億人次享受旅遊網站的服務。全球旅遊電子商務連續五年以350%以上的速度發展。這些預測指標僅以目前的數據推算,在高速發展的網路時代,所有的數據都是保守的。

CNN公司還預測了全球網際網路的網上銷售情況,休閑旅遊網上銷售額,2001年將達到30億美元,2003年將增至290億美元;度假旅遊團,2001年網際網路將銷售800萬個,2003年將增至6500萬個。

(二)旅遊電子商務迅猛發展的原因

1.網路化經營是旅遊業發展的內在需要

由於旅遊目的地和客源市場都很分散而且兩者之間又存在距離,大量分處在不同地方的服務供應企業如飯店、餐館、景區及交通等和產品銷售中介旅行社,需要組成一個龐大的網路,才能完成產品銷售和接待任務,這是旅遊運行成本很高的原因所在。傳統的旅遊市場銷售渠道以間接銷售為主,難以實現直銷,這不僅使成本增加,而且還大大影響了旅遊企業開拓市場的能力。如果旅遊業實行網路化經營,直銷,這不僅使成本增加,而且還大大影響了旅遊企業開拓市場的能力。如果旅遊業實行網路化經營,則不僅可以增加直銷產品的比重,減少銷售中介和促銷費用,而且可以擴大市場覆蓋面,提高工作效率,大大降低運行成本。

2.電子商務特別適宜旅遊業

由於電子商務具有高速度、高精確度和低運行成本的特點,所以它特別適合於處理象旅遊業務那樣的遠距離、多批次的小額交易。

電子商務涉及到信息流、資金流與物流的協商與整合問題。旅遊是人的流動。旅遊電子商務較少涉及復雜、費力的物流配送問題,對企業的物流配送系統要求不高。旅遊電子商務客戶也可以通過網上結算的方式直接付款,免去了消費者攜款到旅行社辦理各種手續的麻煩。旅遊電子商務的開展與推廣,不僅可以使國內的旅遊產品迅速走向世界,而且可以通過網上結算,解決旅遊業支付結算期限長、拖欠嚴重的問題。所以;與其他行業相比,旅遊業更需要電子商務,電子商務更容易得到旅遊業的認同,電子商務也更容易在旅遊業中得到推廣。

二 中國旅遊電子商務市場分析

(一)中國旅遊電子商務市場現狀及存在的問題

1.市場的現狀

目前,中國的旅遊網站總體上還處於旅遊資訊發布、宣傳和吸引網民的階段,旅遊電子商務則處於起始時期。目前,中國有三家較大的旅遊類網站。1999年10月前,華夏旅遊網和中國旅遊資訊網一直維持著結伴領跑的態勢。2000年3月,攜程網在拿到了第二筆風險投資後開始加速發展,4個月後以月交易額1000萬元的業績成功地加入了第一集團軍,與華夏旅遊網、中國旅遊資訊網形成三足鼎立的局面。下面對三大網站的情況作一比較(見表2)。

表2 . 三大旅遊網站情況比較表

華夏網 中國旅遊資訊網 攜程網

成立時間 1997年 1997年6月 1999年10月

經營模式 主要是B2B 旅遊信息建設 商務旅遊為主

收入來源 會員費+交易傭金 訂票 訂房+訂票

優勢所在 豐富的上游資源、價格優勢 豐富的信息、資本支持 電子商務、客戶服務

不足之處 B2B目前盈利可能性小 盈利模式不明確 與傳統旅遊業結合

攜程網把目標定位在商務旅行,主要收入來源為訂房和訂票業務,尤其是訂房業務。每成交一筆,攜程網大概能從中獲得3%—5%的傭金。中國旅遊資訊網以資訊見長,其資訊達到4萬網頁。華夏網也以其豐富的旅遊信息資源在業界奠定自己的位置。華夏網內部人士稱:其會員已有1000多家。華夏網主要做B2B,其收入來源於兩大部分:會員費和交易傭金,它將來還會開展旅行社內部管理軟體。

2.旅遊網路市場存在的問題

(1)經營模式類同

旅遊網站主營的電子商務業務有機票、酒店、旅行團預訂三大項,每個旅遊網站都有。當網站把自己看成旅行社的時候,發現所提供的這些服務跟傳統旅行社、酒店預訂中心、機票銷售公司相比沒有太大的優勢可育,因此,旅遊網站必須提供一種更好的服務、更好的產品,或者尋求新的立足點與發展契機,或使銷售額迅速地擴大,才有可能贏利。在沒有明確的更佳的發展模式時,網站就迷失了方向。

(2)贏利前景不明互聯網企業賺來了網民的注意力,得到了成千上萬的點擊率,卻沒有看到相應的利潤增長。這是由於在相當長的一段時間里,互聯網企業沒有嘗試或根本沒有考慮過讓投資者信服的商業經營模式,不知道應該靠什麼賺錢。

(3)網下服務的保證互聯網公司通常更偏重於信息流與資金流。旅遊網站在充分發揮互聯網的優勢時,也要非常好地結合一些傳統營銷模式,才能夠為用戶提供完整的服務。實際上,大多數網路公司的網下服務得不到保障。

(4)支付手段和消費習慣的障礙國外電子商務發展得好,與信用卡使用的普及和網路使用的普遍是密不可分的。中國信用卡使用不普及,其支付手段遲遲不被社會接受;同時,中國人習慣於網上消費的人不多,消費者的個人信譽和商家的信譽在網上都沒有建立起來,這對電子商務發展必然帶來很大的阻礙作用。

(5)缺乏旅遊主營業務的支撐眾多的旅遊網站在規劃時缺少對旅遊行業的全面、深刻認識,沒能找准切入點,因而難以形成特色與賣點。它們往往搬照抄國外網站的現成模式,成為美國、加拿大等發達國家網站的中文版。由於缺乏旅遊主營業務的支撐,網站旅遊信息更新緩慢,在線交易冷淡,無法引起遊客的注意與興趣。

(6)過度依賴資本運營就現在情況來看,部分網站指望著先把網站建起來,然後再完善內容,形成市場焦點,最後上市,上市之後再把錢套回來,如此而已。這是以資本運營的方式經營網路企業,對網路企業的實質性發展則關注不夠。這種經營模式必然導致網路企業發展的短命。靠單純投資,企業只能獲得階段性發展;只有通過良好的經營業績以實現其市場價值,才是網路企業最終的取勝之道。

(二)市場需求分析

在中國,隨著政府電子化和企業電子化工作的開展,旅遊電子商務的潛在市場十分廣闊。

1.各級地方政府、旅遊行政管理部門和旅遊景區

網路是一種不同於傳統媒體的媒體。作為一種交互性動態媒體,網站將在旅遊地和風景區形象宣傳、大型系列旅遊活動的策劃推出等方面發揮重大作用。網路營銷不僅效果好,而且費用低廉。過去,政府部門往往組團到海外參加旅遊交易會或博覽會,一次營銷費用至少是30--40萬元。網上營銷活動費用則低得多。如果地方政府、旅遊行政管理部門和景區自己投入資金,建立網站,在技術、資金、人力等方面的投入太大,可能得不償失,因此,他們必須希望專業旅遊網站為其提供專業化的網路營銷服務,各級地方政府、旅遊行政管理部門和旅遊景區成為旅遊電子商務的一個潛在客源。

2.大量的中小旅遊企業

中國現有7000多家旅行社、5000多家涉外飯店、7000多個旅遊景點,但其中只有極少數企業成為網際網路用戶。截至1999年4月5日,中國大陸地區僅有58家國際旅行社和96家涉外飯店在網上注冊獨立域名,這個比例是相當低的。2001年,通過各種搜索引擎統計,旅遊網站已達到3700多家,其中大多數是網路公司、大型旅遊企業、旅遊行政管理部門和其他綜合性網站(旅遊版)創建的。大量的中小企業,既沒有信息渠道,也沒有巨額廣告費,更投有技術和資金實力,以建設和維護一個專門網站。旅遊網站則可以為它們提供技術服務,為它們製作網頁、發布信息、實時更新和維護,旅遊企業為此而花的費用也相對較少。無疑,大量的中小旅遊企業是旅遊電子商務的又一個潛在客戶。

3.航空公司

中國航空公司的CRS(電腦訂票系統),通過航空公司的售票窗口及各代理銷售點的15000多台終端機,在國內機票銷售中發揮著重要作用。它與國外的Sabre、Amadeus等國際CRS聯網,通過它們銷售中國航空公司的機票。目前,中國還不允許國際CRS在中國境內正式營業,因而民航的CRS在國內一直保持著壟斷地位。隨著中國加入世界貿易組織(WTO),這種壟斷必然被打破。為了擴展銷售渠道,簡便而經濟的網路售票方式必將受到航空公司的青睞。雖然航空公司可以自己設立網站,就象有自己的售票窗口一樣,但它仍然需要遍布各地的代理銷售商,仍然需要依靠一些有較高知名度的網站代理銷售機票。因為網路銷售在預定的同時還可以實現網上收付款,手續簡便,網路售票對旅客更有吸引力,而且網路銷售成本低於傳統的門市部售票成本,航空公司還可以節約付給傳統中間銷售商或代理商的高額傭金(最低為9%)及GDS(全球分銷系統)的費用(每次約5美元),網路售票對航空公司也有吸引力,因此,航空公司極有可能成為旅遊電子商務的另一個客戶。

4.大型飯店

中國的一些大型涉外飯店或國際飯店集團成員往往通過三種方式實現客房預定:一是自行組建,即國際酒店集團自行組建旅遊預定網站;二是借船出海,即加入國際知名預定網路;三是自辦預定,即一些大型飯店自設網站,自行預定。其中,自設網站是最為經濟的做法,受到國內許多飯店企業的青睞。但是,飯店自設網站往往內容單一,點擊率不高,預定量不大,加上日常維護費用,單位銷售成本並不低,因此它們也希望有知名度較高的旅遊網站能代理其客房預訂。

5.散客

近年來,散客在來訪的海外旅遊者中的比重正在迅速增長,北京、上海的散客比重已接近一半,有的城市已佔來訪者的大半。隨著中國的發展和加入世貿組織,來中國旅行的散客必將進一步增加,並將成為中國主要的海外旅遊客源。旅遊網站則是可以向他們提供包括旅遊信息咨詢、機票預定、車船票預定、客房預定、景點門票預定、線路設計、裝備租賃等全方位、個性化服務的高效而便捷的工具。越來越多的具有網上消費習慣的海外旅遊者也將是旅遊網站的一個潛在用戶群。目前,國內客源市場的散客也正成為旅遊電子商務的主體,網站收取為中國旅遊提供電子商務服務的服務費也將成為網站收入的主要部分。

(三)旅遊網站市場定位

這里所說的市場定位是指宏觀定位,每個網站將根據各自的特色進行自己的目標市場細分。

1.從供需兩方面劃分,旅遊網路市場分為集團銷售和散客購買

集團銷售,包括旅遊企業如旅行社、賓館飯店、旅遊景區、度假區等以及旅遊相關企業和部門如航空公司、鐵路公司、旅遊車船公司、旅遊商店、娛樂企業、餐飲企業等,通過旅遊網站代理銷售其產品和服務,組織策劃大型或系列旅遊產品推介活動。散客購買,包括國內旅遊者和海外旅遊者通過旅遊網站查詢旅遊信息,預定單項或組合旅遊產品和服務。

2.近期旅遊網站的客戶群為14--40歲的上網者和中小旅遊企業:

(1)18--40歲的上網者據CNNIC(中國互聯網信息中心)2000年1月發布的統計報告,截至1999年12月31日,中國上網用戶人數達890萬。目前,中國國內上網用戶已超過1700萬,其年齡構成、文化層次、行業分布分別如表3、表4、表5所示,41。

表3.網路用戶年齡構成表

年齡(歲) 18歲以下 18—24 25—30 31—40 36—40 41—50 51—60 60歲以上

比例(%) 2.4 42.8 32.8 10.2 5.7 4.5 1.2 0.4

表4.網路用戶文化層次構成表

文化層次 高中以下 高中(中專) 大專 本科 碩士 博士及以上

比例(%) 3 13 32 45 6 1

表5. 網路用戶行業分布表

行業 學生 計算

機業 外貿、

合資企業 專業技術

人員 商業

貿易 行政機關

人員 郵電

通訊業 教師 企事業

單位領導 銀行、工商、

金融、保險 其他

比例,(%) 2 12.9 8.7 8.6 7.4 6.2 5 4.8 3 6.2 16.2

從年齡構成上看,18—40歲年齡段佔91.5%左右;從文化層次上看,84%具有大專以上學歷;從行業構成上看,學生、計算機業、外資合資企業、專業技術人員、白領、自由職業者是主體,他們是有高學歷、具有獨立性的探險精神、思維活躍敏捷的一個群體。雖然其中較大一部分是學生群體,但伴隨著網路成長的學生一代更容易接受網上購物、網上旅遊等新事物,兩三年後,隨著旅遊網站的知名度的提升,網上支付手段的完善,當年的大學生將成長為具有較強購買力和較多閑暇時間的群體。因此,抓住了現在的大學生群體,也就抓住了未來的旅遊電子商務市場。國際旅遊散客也將是旅遊網站在近期應重點促銷的人員之一,他們消費力強,對中國知之甚少,特別需要獲取相關旅遊信息及相應旅遊服務。

(2)中小旅遊企業

旅遊網站的客戶群應主要集中在中小旅遊企業、各旅遊景區和各地區政府及旅遊行政主管部門。為中小旅遊企業、旅遊景區提供ASP服務,為政府部門提供旅遊宣傳、促銷服務,特別是為中小旅遊企業提供 ASP服務的前景十分光明。由於自己無力建立和長期維護一個網站,中小旅遊企業及當地政府和旅遊行政主管部門願意利用旅遊網站的宣傳以降低其促銷成本,因此旅遊網站為它們提供ASP服務的前景十分光明。

(四)市場競爭分析

中國目前有3000多家旅遊網站,大致可以分為三種類型:一種是以提供旅遊信息服務為主的旅遊咨詢網站,如中華行知網(www.sotrip.com);一種是以提供旅遊產品預定業務為主的旅遊網站,如攜程旅行網;還有一種是旅遊企業依託自己的網站做自己的旅遊業務。

在ICP門戶網站中,幾乎所有的網站都不同程度地涉及了旅遊的內容,如新浪網生活空間的旅遊頻道、搜狐和網易的旅遊欄目,這充分顯示出旅遊信息的巨大生命力和市場空間。但是,旅遊信息僅僅作為網站內容的一部分,只是對現有網站內容的補充,由於專業性不強,缺乏行業優勢,不能充分體現出旅遊信息的全面性、權威性和實用性,故而沒有完全展現網上旅遊的魅力。

中國現有7000家以上的旅行社,但90%是中小型企業,他們還在延續著傳統的經營模式,效率低下,成本高昂。雖然中國的傳統旅遊市場很大,但其中近80%是商務旅行和自助旅遊,傳統旅行社總的市場佔有率僅為5%—8%,一個具有國際水平的國家旅行社組織的國內旅遊也僅佔到了其市場份額的20%(見表6)。

表6.旅行社所佔旅遊市場份額 (單位:%)

旅行社 自助旅遊

國外 80 20

國內 95 5

在市場未充分培育的情況下,如此眾多的旅行社間的競爭顯得異常激烈。尤其是小型的旅行社,因沒有太多的客流量,連基本的生存都存在問題。從收入組成來看,旅行社的訂票、訂房單項服務過去在收入方面佔了很大的比例。隨著信息流通的加快,訂房和訂票的競爭更趨白熱化,利潤空間會有很大的壓縮。中國加入WTO後,國外旅遊服務公司將憑借成熟的電子商務經驗長驅直入,全國現有的數千家大小旅行社將受到更加嚴重的沖擊。

由於人們的旅遊消費方式正在改變,以自訂行程、自助價格為主要特徵的旅遊將成為國人旅遊的主導方式,傳統旅遊中那種趕時間、趕行程的旅遊團已經不能滿足人們個性化旅遊的要求,因此傳統旅行社對其餘95%左右的市場份額顯得一籌莫展,而新興的旅遊網站就成為開拓潛在市場的一支生力軍,傳統旅行社未能佔領的市場份額正好是網路旅遊最適宜的發展空間,其市場潛力非常巨大。

相對於傳統的旅遊業來說,旅遊電子商務不僅提高了業務透明度和工作效率,降低了邊際成本,而且具有個性化、信息化、時令化等特點的旅遊產品也非常適合網上銷售。關於網上支付的問題,目前一些銀行已提出解決方案並付諸實施。因此,發展旅遊電子商務的條件正在成熟。傳統旅遊業除將面對固有的競爭對手外,還要面對國外旅遊企業的挑戰和旅遊網站對原有市場份額的爭奪。在嚴峻的形勢面前,傳統旅遊企業紛紛走上傳統業務與網路結合的道路。

新興的「網路旅遊公司」可以成為旅遊行業的多面手。它首先改變了目前的旅遊經營方式,可以將原來市場分散的利潤點集中起來,同時效率會更高。具體而言,當旅遊網站組織自己的線路產品的時候,此時網站的角色就是旅遊批發商;當網站將自己組織的產品推向市場的時候,可以省去傳統旅遊必須經過的零售環節,直接與消費者見面,此時它又是一個具有絕對價格優勢的零售商。

參考文獻:

[1]中國旅遊報[N].2001—03—02.

[21中國旅遊報[N].2000—09—22

[3]中國互聯網路發展狀況統計報告[J]互聯網世界,2000,(3).

[4]靈趣旅遊網,2000—08—25.

[作者簡介]楊振之(1965—),男,重慶市渝北區人,四川大學旅遊學院副教授;

胡海霞(1975一),女,重慶市萬州區人,四川大學旅遊學院講師;

黃學軍(1969一),男,四川省蓬溪縣人,四川大學圖書館科技部助理研究員;

劉祿山(1972一),男,四川省武勝縣人,四川大學旅遊學院講師。

作者:四川大學旅遊學院 楊振之 胡海霞 黃學軍 劉祿山 來源:原載《四川師范大學學報》哲社版(成都)

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