促銷活動考核表

㈠ 電商各崗位KPI績效考核表及工作職責

1、本抄方案包含崗位:

01運營人員襲02活動策劃03售前客服04售後客服05美工06物流專員07采購經理08運營經理

09客服經理10網路推廣專員11網路推廣經理12網路直播13運營總監

2、適合行業：在淘寶、天貓、京東、拼多多、蘇寧易購等網購平台上銷售商品的公司；

3、適合使用者：公司HR、HR分管領導、總經理、老闆、公司各部門負責人

4、使用場景：在員工面試考察、試用期考核、正式期員工月度績效考核、年度考核、晉升考核等均可使用。

5、使用價值：提升企業各部門工作效率10%以上、提升店鋪經營10%以上、創造以結果為導向的狼性文化。

6、特點：

專業-集優質電商公司績效考核之精華

高效-無需花幾個月時間做工作分析和績效指標提取

便捷-每月制定目標後直接可以使用

全面-你想要的電商公司崗位應有盡有

詳見：網頁鏈接

㈡ 超市績效考核方案，急求！！

中小型超市要想扭虧為盈，排除店面客流量等因素，其實員工的績效考核也是很重要的一個方面。中小超市的員工考核其關鍵指標一般有以下幾個方面，可根據重要程度設計相應的比重。
1、員工服務意識（相當於客戶滿意率，通俗說就是該員工應該給消費者可以提供一個沒有壓力感、舒適的購物人文環境）；
2、銷售額（和銷售額掛鉤的績效評價很大程度會提高員工的工作積極性）；
3、促銷活動組織質量以及數量（中小型超市不可能和大型超市一樣組織大型促銷活動，但是可以發動員工進行合理建議，根據周邊消費者的類型，進行合理的商品擺位、布局，來達到好的銷售業績）；
4、費用控制（超市內部運行費用透明化，和每位員工掛鉤）；

主要就是這些，其他可以參考樓上的。以上均為實際經驗，網採納。

㈢ 兼職超市促銷員需要做什麼工作啊

促銷員也是導購員，一般是做銷售工作。

促銷員的工作職責：

促銷員要求口才較好,和顧客溝通能力強，反應敏捷，事業心強，形象健康，個別的商品促銷員要有相關的產品知識。

1、對照執行營業員一日行為規范、服務規范和櫃台紀律，服從上級領導的各項工作安排，並接受上級的監督檢查，認真完成部門下達的銷售指標，並力爭超額完成任務；

2、嚴格遵守企業規章制度和服務規范，接待顧客使用普通話和禮貌用語，做到主動、熱情、耐心、周到地接待每一位顧客；

3、對本櫃商品的品名、單價、規格、質地、產地、性能、使用和保管方法等要了如指掌，當好顧客參謀，掌握商品知識及銷售技巧，熱情回答顧客提出的各種問題，促進商品銷售，介紹商品時應實事求是，不得做出抵毀其他品牌的行為。

4、定期將所負責的品牌樣機給予更換，確保樣機無磨損，樣機銷售後要及時予以打包並做好商品的清潔工作；同時要確保所負責品牌品種的合理庫存，每月對每個品種都積極促銷，力爭使商品動銷率達100%，避免不合理庫存長期壓庫；

5、認真執行牌價卡和采價要求，遵守物價管理，規范填寫商品牌價卡，按要求執行采價制度，對周邊地區同類商品的價格、品種、質量、產地等要了如指掌，並及時反饋部門經理或管理員；

(3)促銷活動考核表擴展閱讀：

促銷員應該認真學習業務知識，熟練掌握操作技能，熟悉本櫃組商品的庫存，了解商品庫存動態，提高業務水平和工作效率，配合管理員做好各項工作；

提高警惕，加強安全防範意識，做好本櫃組商品和貨款的防竊工作，加強防火意識，熟悉消防知識，確保安全生產無事故；

按要求做好每月的盤點工作，如實、仔細地盤點庫存情況，做到帳實相符；日常工作中注意對商品庫存的管理，及時將過季、滯銷、破損等有問題商品信息反饋到管理員處，以便及時處理，避免損失；

參考資料：

促銷員-網路