⑴ 溫州和義烏相比有什麼特別之處
溫州人特別團結 ，有項目，大家一起投。在商會越來越完善、專業化的分會都建設好之後，參與到項目里的溫州人會更多。實際上，我們覺得，聯結商會會員，把大家合成一團的，除了鄉情、友情之外，更重要的還是經濟利益。溫州人對這一點的認識是最透徹的溫州「什麼都缺就是不缺錢」。官方數據給歷來奉行「藏富於民」信條的溫州一個最好的注腳：雖然溫州GDP只是蘇州的三分之一，但城市居民人均可支配收入卻是後者的１.２倍。
處於蘇溫模式之間的義烏，盡管脫胎於溫州模式，卻依靠「單體先富––財富集聚––自覺引資––市場國際化帶來主體多元化」的路徑，形成民資與外資良性共生的企業生態。那活躍在城鄉的７萬多個市場主體，點燃了千百萬義烏老百姓的創富激情，帶來了今天「華夏第一市」的持久繁榮。
誠如浙江省工商局局長鄭宇民所言，義烏，既不像蘇州那樣需要「補肉」，也不必如溫州那般「補鈣」，它兼容了蘇州和溫州的兩者優勢，既有民生的內涵，又有內外資共生的機制。
誠哉斯言！觀察溫州、義烏、蘇州三地，筆者以為，衡量經濟發展的一個最重要的指標，不是GDP，不是招商引資規模，而是民生指標。引民、靠民、為民，才能獲得發展不竭動力，才能光復和回歸財富真義。通俗的話講，「小康不小康，關鍵在富民。」小康不是政府的自娛自樂，而是要看老百姓的感受度。只有站在以人為本的角度，站在科學發展觀的角度，激活一個個老百姓心中的創富夢想，讓一切創造社會財富的源泉充分涌流，這樣的經濟模式才能收獲最由衷的掌聲。