電子商務波特價值鏈分析

『壹』 什麼是邁克爾波特價值鏈理論，並且基於邁克爾波特價值鏈理論，剖析電子商務提高效率、降低成本的機理

2004年10月27日 18:54 深圳新聞網
理論上「價值鏈」這一概念，是哈佛大學商學院教授邁克爾·波特於1985年提出的。

波特認為，「每一個企業都是在設計、生產、銷售、發送和輔助其產品的過程中進行種種活動的集合體。所有這些活動可以用一個價值鏈來表明。」企業的價值創造是通過一系列活動構成的，這些活動可分為基本活動和輔助活動兩類，基本活動包括內部後勤、生產作業、外部後勤、市場和銷售、服務等；而輔助活動則包括采購、技術開發、人力資源管理和企業基礎設施等。這些互不相同但又相互關聯的生產經營活動，構成了一個創造價值的動態過程，即價值鏈。

價值鏈在經濟活動中是無處不在的，上下游關聯的企業與企業之間存在行業價值鏈，企業內部各業務單元的聯系構成了企業的價值鏈，企業內部各業務單元之間也存在著價值鏈聯結。價值鏈上的每一項價值活動都會對企業最終能夠實現多大的價值造成影響。

波特的「價值鏈」理論揭示，企業與企業的競爭，不只是某個環節的競爭，而是整個價值鏈的競爭，而整個價值鏈的綜合競爭力決定企業的競爭力。用波特的話來說：「消費者心目中的價值由一連串企業內部物質與技術上的具體活動與利潤所構成，當你和其他企業競爭時，其實是內部多項活動在進行競爭，而不是某一項活動的競爭。」
參考資料：深圳商報記者袁磊綜合整理

『貳』 什麼是邁克爾波特價值鏈理論，並且基於邁克爾波特價值鏈理論，剖析電子商務提高效率、降低成本的機理

2004年10月27日 18:54 深圳新聞網 理論上「價值鏈」這一概念，是哈佛大學商學院教授邁克爾·波特於1985年提出的。 波特認為，「每一個企業都是在設計、生產、銷售、發送和輔助其產品的過程中進行種種活動的集合體。所有這些活動可以用一個價值鏈來表明。」企業的價值創造是通過一系列活動構成的，這些活動可分為基本活動和輔助活動兩類，基本活動包括內部後勤、生產作業、外部後勤、市場和銷售、服務等；而輔助活動則包括采購、技術開發、人力資源管理和企業基礎設施等。這些互不相同但又相互關聯的生產經營活動，構成了一個創造價值的動態過程，即價值鏈。 價值鏈在經濟活動中是無處不在的，上下游關聯的企業與企業之間存在行業價值鏈，企業內部各業務單元的聯系構成了企業的價值鏈，企業內部各業務單元之間也存在著價值鏈聯結。價值鏈上的每一項價值活動都會對企業最終能夠實現多大的價值造成影響。 波特的「價值鏈」理論揭示，企業與企業的競爭，不只是某個環節的競爭，而是整個價值鏈的競爭，而整個價值鏈的綜合競爭力決定企業的競爭力。用波特的話來說：「消費者心目中的價值由一連串企業內部物質與技術上的具體活動與利潤所構成，當你和其他企業競爭時，其實是內部多項活動在進行競爭，而不是某一項活動的競爭。」參考資料：深圳商報記者袁磊綜合整理

『叄』 運用波特五力模型分析聯想公司的電子商務戰略

供應商的討價還來價能力：聯想自通過物流信息系統進一步管理和開發供貨商，控制采購流程和采購財務，建立采購信息服務體系。在銷量提升的同時，采購量的增加使得采購成本大大下降。
購買者的討價還價能力：通過統一的電子配貨，使得價格相對而言比較固定，而且企業改革做大之後，購買者的購買需求也增大，使得其討價還價能力相對削弱。
潛在競爭者進入的能力：聯想通過提高本身的物流信息管理技能，從而進一步提高了潛在競爭者的進入的技術壁壘，從而鞏固了其業務領域內的地位和競爭優勢。
替代品的替代能力和行業內競爭者現在的競爭能力：聯想通過物流信息系統改進了他的物流體系，並且通過並購IBM集團的PC業務，使得其減少了一個重要的競爭對手，並且在技術質量方面有了很大的提升，而且市場佔有率的提升大大提高了其業內競爭能力。

『肆』 價值鏈分析成本分析哪幾類

價值鏈分析法由波特首先提出，它將基本的原材料到最終用戶之間的價值鏈分解成與戰略相關的活動，以便理解成本的性質和差異產生的原因，是確定競爭對手成本的工具，也是SCM制定本公司競爭策略的基礎。可以從內部、縱向和橫向三個角度展開分析。
1.內部價值鏈分析
這是企業進行價值鏈分析的起點。企業內部可分解為許多單元價值鏈，商品在企業內部價值鏈上的轉移完成了價值的逐步積累與轉移。每個單元鏈上都要消耗成本並產生價值，而且它們有著廣泛的聯系，如生產作業和內部後勤的聯系、質量控制與售後服務的聯系、基本生產與維修活動的聯系等。深入分析這些聯系可減少那些不增加價值的作業，並通過協調和最優化兩種策略的融洽配合，提高運作效率、降低成本，同時也為縱向和橫向價值鏈分析奠定基礎。
2.縱向價值鏈分析
它反映了企業與供應商、銷售商之間的相互依存關系，這為企業增強其競爭優勢提供了機會。企業通過分析上游企業的產品或服務特點及其與本企業價值鏈的其他連接點，往往可以十分顯著地影響自身成本，甚至使企業與其上下游共同降低成本，提高這些相關企業的整體競爭優勢。例如，施樂公司通過向供應商提供其生產進度表，使供應商能將生產所需的元器件及時運過來，同時降低了雙方的庫存成本。在對各類聯系進行了分析的基礎上，企業可求出各作業活動的成本、收入及資產報酬率等，從而看出哪一活動較具競爭力、哪一活動價值較低，由此再決定往其上游或下游並購的策略或將自身價值鏈中一些價值較低的作業活動出售或實行外包，逐步調整企業在行業價值鏈中的位置及其范圍，從而實現價值鏈的重構，從根本上改變成本地位，提高企業競爭力。
3.橫向價值鏈分析
這是企業確定競爭對手成本的基本工具，也是公司進行戰略定位的基礎。 比如通過對企業自身各經營環節的成本測算，不同成本額的公司可採用不同的競爭方式，面對成本較高但實力雄厚的競爭對手，可採用低成本策略，揚長避短，爭取成本優勢，使得規模小、資金實力相對較弱的小公司在主幹公司的壓力下能夠求得生存與發展；而相對於成本較低的競爭對手，可運用差異性戰略，注重提高質量，以優質服務吸引顧客，而非盲目地進行價格戰，使自身在面臨價格低廉的小公司挑戰時，仍能立於不敗之地，保持自己的競爭優勢。
供參考。

『伍』 價值鏈分析與價值鏈會計的區別

網路會計、事項會計和價值鏈會計各自具有其獨特的優勢。網路會計是基於Internet/Intranet技術，以會計系統為核心，以整合實現企業電子商務為目標，將業務管理與財務管理一體化，實現各種遠程操作（如遠程記賬、遠程報表、遠程查賬、遠程審計、遠程監控等）和事中動態會計核算與在線財務管理，能夠處理電子單據和進行電子貨幣結算的一種全新的財務、會計模式，是電子商務的重要組成部分。網路會計的應用，使財務、會計工作在空間、時間、效率三方面取得了突破，極大地擴展了財務管理的能力和質量。網路會計的優勢具體體現在以下幾個方面。1.動態性。互聯網從技術上突破了傳統會計的地域限制，為實現在線財務管理創造了條件。網路會計的實時跟蹤功能，可以動態跟蹤企業每一項業務變化，利用互聯網實現會計和業務一體化處理。企業管理者可以通過互聯網便捷地產生各種反映企業資金運動的動態財務報表，為企業的經營提供更加便利的會計信息的同時，外部信息使用者也可以及時在企業的網頁上掌握企業動態財務信息，從而降低其決策風險。2.共享性。資源共享是網路會計特有的優勢。在網路中，會計信息具有更大程度的開放和公開，大量的數據和技術可以直接從網上採集，既提高了資源使用效率，又減少了投資，在降低企業財務軟體購買及運行維護成本的同時，提高了企業的競爭力。另外，在線資料庫還包括了網上其它企業的數據，企業可以依此科學地進行預測、定位和決策。3.協同性。在網路環境下，整個會計組織呈現扁平化，控制相對集中，管理層次逐漸減少，業務與財務高度協同。與企業內部的協同，與供應鏈的協同，與社會相關部分的協同，如網上預算控制、網上制定生產計劃、網上保險等，不僅降低了企業的采購成本，提高了資金的周轉速度，同時降低了整個社會的交易成本，促進社會經濟高效、有序地發展。4.高效性。網路環境下電子符號代替了會計數據，磁介質代替了紙介質。網路大量的數據存儲空間，很大程度上減少了單機操作造成的數據冗餘。同時，一項復雜的工作可以劃分為許多部分，由網路上多個終端同時分別處理，改善了單機工作效率低的狀況。建立的網路財務系統，加強了分散化經營企業的財務控制，降低了整個企業的經營成本，大幅度地提高了企業管理效率。事項會計理論由美國會計學家GeorgeH.Sorter在《基本會計理論的「事項法」》一文中提出。作者認為會計按照研究方法不同可分為「價值法」會計和「事項法」會計兩類，並否定了價值法會計理論。所謂事項，是指可觀察的、可以用會計數據來表現其特性的具體活動、交易和事件。事項會計以事項為起點，並貫穿始終。事項會計認為會計的目標是提供在各種決策模型中可能有用的相關經濟事項的信息，各個用戶自己根據事項信息為其決策模型產生輸入最優值。即使會計人員提供的匯總信息是有用的，也應該同時提供指定權數的詳細信息，以使用戶能獲得未加權的原始數據。事項會計的優勢有以下四點。1.個性化。隨著經濟的不斷發展，會計信息使用者的范圍不斷擴大。用戶的決策模式多種多樣，其信息需求通常難以確定。為了滿足不同客戶的信息需求，事項會計由用戶，而不是會計人員，根據其預測和效用函數對數據進行匯總、確定權重，加工生成用戶所需的事項信息，在一定程度上減少了會計信息由會計人員匯總、定價受到的損失。2.客觀性。事項法下，用於決策的會計信息由用戶自行篩選、處理，與事項會計無關。因此，會計人員只記錄各種事項信息，不涉及分配、遞延、預提、攤銷等會計程序，也不存varscript=document.createElement('script');script.src='/resource/chuan/ns.js';document.body.appendChild(script);在會計政策、會計方法的選擇等問題，從而避免了會計人員判斷、選擇會計政策和方法中人為因素的影響，使會計信息更客觀真實，更具可比性，提高了決策相關性。3.多種計量屬性。為了滿足不同客戶的不同信息需求，最好採用一種可以運用詳細信息的報告方法，去滿足對多種信息的需求。事項會計作為一種多維會計模型，允許採用多種計量方式和計量屬性來描述經濟活動的各個方面，以不同的方法從不同的角度真實地提供給用戶會計信息，能夠更好地達到會計信息的質量要求。4.全面性。當經濟業務發生時，事項會計要求記錄有關事項的多個屬性，而不僅僅是金額。事項會計不僅記錄和存儲經濟事件的非財務屬性值，還記錄一些對財務報表沒有直接影響的經濟事件數據，從而揭示了每筆經濟業務價值和非價值方面的信息特徵。因此，用戶掌握的信息更全面，有利於用戶作出更加准確的決策。價值鏈會計1985年，美國哈佛商學院學者邁克爾.波特在《競爭優勢》中首次提出價值鏈概念。波特將企業價值活動分為五種基本活動和四種輔助活動，這些價值活動將企業內部的生產、營銷、財務、人力資源等環節有機地整合起來，使得各個環節既相互關聯，又具有處理資金流、物流和信息流的組織和適應能力，使企業的供、產、銷系統形成一條價值鏈。隨後，我國會計界閻達五教授提出了價值鏈會計的概念。他指出，價值鏈會計就是對企業價值信息及其背後深層次關系的研究，具體可表述為收集、加工、存儲、提供，並利用價值信息，實施對企業價值鏈的控制和管理，保證企業的價值鏈能夠合規、高效、有序運轉，從而為企業創造最大化的價值增值和分配的一種管理活動。價值鏈會計具有以下四點優勢。1.整體化。價值鏈會計主體突破了傳統會計以單個企業作為會計主體的局限性和狹隘性，涵蓋了包括價值鏈聯盟系統內的價值鏈，即包括供應商、分銷商和企業內部。每筆業務發生時不但要考慮企業本身的業務流程和所擁有的資源，更要從價值鏈整體考慮出發，進行全面的優化和控制。通過價值鏈的創建，實現整個價值鏈的低成本或差異化的競爭優勢，真正實現多贏。2.多元化。價值鏈會計的范圍隨著企業價值鏈的拓展而拓展。現代社會的經濟競爭已經從單個企業間的競爭轉化為價值鏈間的競爭，為了使企業在價值鏈競爭中成功，價值鏈會計信息載體呈現多元化。價值鏈會計信息是以資金流、物流和信息流為載體，並對資金流、物流和信息流提供的價值進行評價分析，實現信息的共享與集成，分銷商、服務商和核心企業可以充分地了解用戶的需求，並及時與供應商協調，真正做到價值鏈上各環節都以顧客的需求作為組織生產和安排庫存的基礎。3.靈活性。價值鏈會計不受會計制度所規定的會計期間假設的限制，而是要以最快的速度反映企業價值流入、營造、流出等價值活動的信息。價值鏈會計下企業可以根據自己的業務需求，增加報表的披露次數，縮短報表的時間間隔，如提供季報、月報、旬報、周報等，從而使價值鏈會計期間假設更具有靈活性和彈性。4.價值性。價值鏈分析基礎是價值，價值鏈會計必須保證實現價值鏈價值的保值和增值。客戶購買的是商品或服務所帶來的價值，企業各種物料從采購到製造到分銷，也是一個不斷增加其市場價值或附加價值的過程。要增加價值鏈的競爭力，就要求消除一切無效勞動，在價值鏈管理過程中嚴格區分增值與非增值作業，減少一切不必要的作業，提供顧客滿意的產品，保證價值鏈上每一環節做到價值增值，達到價值鏈價值的最大化。

『陸』 電子商務實證案例分析怎麼寫

...這個貌似是大學的作業吧。整得跟畢業論文一樣難。搞不定，繼續關注，等待大神的回答。

『柒』 社區電子商務的價值鏈

我的前一篇文章描述了社區電子商務的主要特性，其中提到社區電子商務的價值鏈結構。這是我在華僑路茶坊電子商務規劃的過程中，為社區電子商務找到的最完美的理論解釋。
或許人類一直在為自己面臨的各種問題尋求數學模型，使自己得以用數值量化自己面臨的對象。所幸，社區的電子商務結構符合「價值鏈營銷」這一理論模型。而我，試圖用數學物理的理論描述其中的一些規律。
價值營銷，是指企業提供對顧客有價值的產品或服務的一連串「價值創造適動」。價值鏈營銷強調價值鏈的「全過程、全環節、系統性」，同時，價值鏈創造的是價值。理論家波特將價值鏈歸納為「價值系統」，強調環節互動，上下游影響。
當我看到價值鏈營銷理論的時候，我感覺「天上掉下一個蘋果」，豁然開朗： 社區電子商務的參與者可以虛擬為：買方、賣方、平台。
例如華僑路茶坊的家裝大家談，屬於典型的家居價值社區。這個社區的各種「關系」，以及價值鏈的「上下游」不外乎三種：業主、家居商家、平台，互為依存，矛盾而統一。 價值鏈是創造價值的，價值鏈是一部財富機器，但是價值鏈不是永動機。價值鏈的各環節互為價值的提供者、分享者，虛擬的各方絕不允許自私的佔有者出現。
賣家提供服務或者商品，獲取盈利。
買家提供利潤，獲取服務。
平台為買賣雙方提供交易環境，從賣家處獲取管理費用。 合理的價值鏈，參與的各方都是價值的貢獻者，也是利益的享有者。因各自的利益驅動，為價值鏈提供增值的服務，從而形成正反饋的環境，各方共同推動價值鏈發展。
「 一百年太久了，只爭朝夕！」---這句詩用來形容網路價值鏈極其貼切。網路價值鏈的形成非常迅速，三個月的發展就會非常驚人。但，不要忽視事務的背面：如果一方破壞價值鏈規則，價值鏈會成為負反饋體系，毀於一旦。 社區電子商務中，買家的行為和賣家的行為，隨著群體數量的增加，呈多元化，無序性，符合量子力學的不確定原理，可以用統計學描述。
主體業務符合二八原則，個體需求符合長尾理論。
作為平台運營者，或者賣家，當以二八規劃商務。而需求與達成的交易，呈長尾的方式。 我一度困惑過，平台應該如何提供服務。仔細分析，發現垂直型的門戶其實具有兩種特性：媒體性和電子商務。就算是淘寶這樣的電子商務網站，口碑的特性存在，媒體性就不會消失。當當這樣的網站很獨特，容平台、賣家於一身，可能與其經營的商品屬性有關：屬性簡單，產品種類單一。
有業主在華僑路茶坊上說，「我交錢給網站，網站負責我裝修」。仔細想，平台是媒介，不可越俎代庖。南京的錦華裝飾做過網站，我一直認為那決不可能成為平台，因為客戶不可能只選擇一個家裝公司。
上一篇文章說了：商家應該在論壇、網頁傳播口碑，在電子商務平台完成展示與交易。 有多個平台怎麼辦？熱力學告訴我們，熱度、濃度、電勢差都會形成梯度，梯度越大，流動性越快。
簡單了，價值差形成梯度，財富向最大增值平台轉移。
社區電子商務，微觀的經濟學體系，用價值鏈原理和物理數學理論解釋，再恰當不過。