2015b2c電子商務市場細分

1. 急求電子商務的市場細分，，謝謝各位大俠啦

電子商務的市場細分，不知道樓主具體是哪一方面的。
電子商務可以分為B2B、B2C、C2C
B2B 是真對企業對企業的之間的交易 如阿里巴巴和慧聰
現在又興起了真對某一個領域的B2B方式，也就是垂直型的商務平台網站，比如專業水處理行業網站..谷瀑網
B2C 是公司對個人的模式，像當當網、卓越網、京東都是這種模式，現在這種模式的發展越來越迅速。
C2C 是個人對個人模式，像淘寶、拍拍都是這種模式了
還有就是做咨詢綜合類的，像新浪、騰訊之類
再就是搜索引擎之類，網路、谷歌
不知道樓之還有什麽問題沒有，可以補充..

2. b2c電子商務由哪些部分組成

①電子商務的概念：電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在網際網路開放的網路環境下，基於瀏覽器/伺服器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。各國政府、學者、企業界人士根據自己所處的地位和對電子商務參與的角度和程度的不同，給出了許多不同的定義。電子商務分為：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O.
②B2C的概念：B2C是指企業對消費者直接開展商業活動的一種電子商務模式。這種形式的電子商務一般以直接面向客戶開展零售業務為主，主要藉助於互聯網開展在線銷售活動，故又稱為電子零售（電子銷售）或網路銷售。
B2C中的B是Business，即商業供應方（泛指企業），2（two）則是to的諧音，C是Consumer，即消費者。B2C電子商務是按電子商務交易主體劃分的一種電子商務模式，即表示企業對消費者的電子商務，具體是指通過信息網路以及電子數據信息的方式實現企業或商家機構與消費者之間的各種商務活動、交易活動、金融活動和綜合服務活動，是消費者利用Internet直接參與經濟活動的形式。
③B2C電子商務的組成部分：
B2C電子商務網站由三個基本部分組成：
1、為顧客提供在線購物場所的商場網站；
2、負責為客戶所購商品進行配送的配送系統；
3、負責顧客身份的確認及貨款結算的銀行及認證系統。

3. 電商行業如何細分每個細分行業都有哪些代表企業,他們的市場份額如何

—— 京東蘇寧競爭價格戰的警示

在東京向美蘇投降的67周年紀念日「8月15日」當天爆發的京東蘇寧以及後期參戰的國美商城等電商價格戰瞬間吸引了媒體大眾的無數眼球，圍繞著價格到底降多少、到底有多少商品參與降價、降價的商品有沒有貨？產業驅動型電商和資本驅動型電商的成本比拼及未來的發展究竟如何？各種評論甚囂塵上。那麼電商行業發展到今天，競爭態勢究竟如何？價格戰的背後是怎樣的，到底是真刀實槍的降價了還是僅僅停留在微薄引發的口水營銷戰？金融資本真的就能忍受資金的持續虧損？未來的電商將如何發展，亞馬遜等電商巨頭的發展能給我們帶來哪些借鑒意義？持續關注電商行業發展的奧古特專家對此作了相應總結和思考。

電商行業競爭態勢
隨著網路技術的發展及人們消費習慣的變化，電子商務越來越走進消費者的生活。電子商務交易規模也保持著相當高的增長速度。8月21日，中國電子商務研究中心發布了《2012年(上)中國電子商務市場數據監測報告》，報告顯示，截止到2012年6月，中國電子商務市場交易額達3.5萬億元，同比增長18.6%。其中，B2B電子商務市場交易規模達2.95萬億，同比增長13%。網路零售市場交易規模為5119億元，同比增長46.6%。易觀智庫發布的數據也顯示，2012年第2季度中國網上零售B2C C2C市場交易規模達到2788億元，其中淘寶系交易額破2000億，牢牢占據霸主地位。在B2C電商領域，版圖之爭愈演愈烈，天貓、京東、蘇寧捉對廝殺，不斷掀起"史上最強的電商價格戰"。這種現象反映的是中國電子商務當前被"價格戰"型模式主導這一現實。如果以交易額測量實力，電子商務與實體商務目前的力量對比，大約在5%對95%左右，但是同整個社會商品零售總額相比，網路零售總額比例仍然較低，商務部數據顯示2010年社會消費品零售總額15.45萬億元，而B2C數據只有1,040億元，佔比只有0.7%。在家電行業，創維與淘寶網、拍拍網、京東商城等線上渠道合作，銷量僅占整體的4%左右；京東商城2011年的全部銷售額僅僅為211億元，占家電銷售市場的份額不到1%，占蘇寧電器銷售額的比例約五分之一。
［獨家稿件聲明］奧古特咨詢機構提供，未經授權任何媒體和個人不得全部或部分轉載。這里歡迎業內同仁、企業界朋友們一起來思考，交流線上與線下整合營銷的價值問題
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4. 電子商務市場細分

電子商務市場細分抄垂直襲化是電子商務發展的趨勢之一。
電子商務網站也將和門戶類網站、搜索類網站一樣，其內容模式的發展也將走過先水平後垂直的發展過程，比如，以門戶網站發展為例，先是包羅萬象的三大門戶，因其內容面之廣，所以很難成就其在某一行業或某一類信息內容方面的深度，這才給了後來的比如中國化工網、中國紡織網、51job、攜程網等專注於某一個行業或某一類信息的門戶網站的發展空間。搜索類網站也同樣如此，先是google、網路這種什麼都搜的綜合類搜索引擎，面廣自然就難精，這才有了搜職網、去哪兒、爬狗這些專業搜索引擎的發展空間，並且這些專業引擎憑其專業的深度，都獲得了相當好的發展速度和前景。電子商務的發然亦然，一開始的8848、淘寶、易趣上什麼產品都有，可謂應有盡有，發展雖也相當神速，但在圖書音像方面根本無法抗衡於當當網、卓越網，在數碼產品方面也無法與搜易得相比，在家電產品方面更難企及國美的網上商城。

5. 阿里巴巴是如何對電子商務市場進行市場細分的

個人以為上面的回答都不在點上，這個問題的回答的點在 成熟市場的差異化。

任何一個成熟的行業，市場會出現細分和差異化的
有知友舉例提到小電器，不知名充電器和電池什麼的
按照這個思路給大家舉個成熟市場差異化的例子
電腦筆記本
其實也分家用商用之類的
並不是所有的人都追求超高性價比的家用
後來電腦市場疲軟，華碩做出上網本這個玩意兒
主打的是家裡第二台電腦，超級便攜
銷量不錯，所有牌子都推出了自己的上網本
（後面上網本被平板給革命的事情暫且不探討）
所以，不管是，高價低配的商務本，還是便攜的上網本
以及現在便攜超長待機的超級本
都是成熟市場差異化表現的結果
成熟的行業和市場 ，一定是百花齊放，百家爭鳴的狀態
回到題主的問題。
阿里巴巴目前看起來是巨頭，布局也非常的高大全。
其他按照其相似運作模式的電商公司就沒有機會了
其實是有的
中國玻璃網 ，每年營收都非常高
機電之家
生意寶 。而且生意寶 都上市了
慧聰網
等等一些名氣看起來沒那麼高的企業，都活的非常滋潤
而且其盈利方式也跟阿里巴巴如出一轍
主要是會員費 和 站內競價 推廣等。
成熟的市場細分，除了相同運作的縱向的細分，還有橫向的細分。
電子商務是個大的概念
君不見
蘭亭集勢 已經上市
蘑菇街 美麗說 活的也聽滋潤
什麼值得買 融資也容易
各種當當，聚美優品 唯品會 等等，都已上市，手上也有現金流

其他企業再做電商，找對突破口，還是有機會的。

自己本人在電商細分這塊兒，有點小小的思考。
可惜無法運作，趁著這個問題，描述一下
希望能帶給有需要的知友們一些啟發

因老家地處農業大省，農產品，總是在家門口被本地販子收走
賣不了高價格，沒什麼好的平台信息對接，甚為苦惱
然後又有親戚從事農葯銷售工作（這個屬於毛利率超高行業）
所以多年前就想到一個農業B2B，主要針對於農資和農產品
運作模式採用阿里巴巴+淘寶+京東+優酷 這種，我稱之為怪胎模式
1，種子，農葯，化肥，農業機械，農產品，可以採用會員費，站內競價
2，農產品， 採用淘寶模式，資金託管。農商對接，
3，
種子，農葯，化肥，農業機械，農產品 ，可以採用代銷模式。有點像是京東模式，通過代銷抽取傭金。
4，農業的 養殖 ，種植技巧，可以採用 視頻網站的點播模式，包月 或者按照單次點播付費。
這方面視頻的盜版比較少。
5，農產品的運輸，找物流公司之類，其實也能賺取傭金
6，針對於農村用戶也許不懂上網的問題，可以在一些重點的縣城 ，設點，教導網站的使用，免費幫助他們上線產品，購買農葯，種子 ，化肥，機械。（印度的相親網站就是這么開分點的）

6. B2C電子商務的分類是什麼

電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在網際網路開放的網路環境下，基於瀏覽器/伺服器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。電子商務是利用微電腦技術和網路通訊技術進行的商務活動。各國政府、學者、企業界人士根據自己所處的地位和對電子商務參與的角度和程度的不同，給出了許多不同的定義。電子商務分為：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O電子商務模式等等。
B2C電子商務指的是企業針對個人開展的電子商務活動的總稱，如企業為個人提供在線醫療咨詢、在線商品購買等。截止2015年的最新數據統計目前我國網民超6.82億，其中未成年網民佔到1/3，未來消費的主流人群都將選擇網路這種方式來購物。艾瑞咨詢預計我國網購市場規模2015年將達到8561億，2016年將達到9200億，年增長速度在85%以上，成為互聯網新經濟最強大的增長引擎。
1、綜合型B2C:發揮自身的品牌影響力，積極尋找新的利潤點，培養核心業務。如卓越亞馬遜，可在現有品牌信用的基礎上，藉助母公司亞馬遜國際化的背景，探索國際品牌代購業務或者采購國際品牌產品銷售等新業務。
2、垂直型B2C:核心領域內繼續挖掘新亮點。
3、傳統生產企業網路直銷型B2C:首先要從戰略管理層面明確這種模式未來的定位、發展與目標。協調企業原有的線下渠道與網路平台的利益，實行差異化的銷售，如網上銷售所有產品系列，而傳統渠道銷售的產品則體現地區特色；實行差異化的價格，線下與線上的商品定價根據時間段不同設置高低。線上產品也可通過線下渠道完善售後服務。
4、第三方交易平台型B2C網站:B2C受到的制約因素較多，但中小企業在人力、物力、財力有限的情況下，這不失為一種拓寬網上銷售渠道的好方法。
5、傳統零售商網路銷售型B2C:傳統零售商自建網站銷售，將豐富的零售經驗與電子商務有機地結合起來，有效地整合傳統零售業務的供應鏈及物流體系，通過業務外包解決經營電子商務網站所需的技術問題，典型代表就是國美。
6、純網商:純網商指只通過網上銷售產品的商家。

7. B2C電子商務的分類

1、綜合型B2C
發揮自身的品牌影響力，積極尋找新的利潤點，培養核心業務。如卓越亞馬遜，可在現有品牌信用的基礎上，藉助母公司亞馬遜國際化的背景，探索國際品牌代購業務或者采購國際品牌產品銷售等新業務。網站建設要在商品陳列展示、信息系統智能化等方面進一步細化。對於新老客戶的關系管理，需要精細客戶體驗的內容，提供更加人性化、直觀的服務。選擇較好的物流合作夥伴，增強物流實際控制權，提高物流配送服務質量。
2、垂直型B2C
核心領域內繼續挖掘新亮點。積極與知名品牌生產商溝通與合作，化解與線下渠道商的利益沖突，擴大產品線與產品系列，完善售前、售後服務，提供多樣化的支付手段。鑒於個別垂直型B2C運營商開始涉足不同行業，筆者認為需要規避多元化的風險，避免資金分散。與其投入其他行業，不如將資金放在物流配送建設上。可以嘗試探索「物流聯盟」或「協作物流」模式，若資金允許也可逐步實現自營物流，保證物流配送質量，增強用戶的粘性，將網站的「三流」完善後再尋找其他行業的商業機會。
3、傳統生產企業網路直銷型B2C
首先要從戰略管理層面明確這種模式未來的定位、發展與目標。協調企業原有的線下渠道與網路平台的利益，實行差異化的銷售，如網上銷售所有產品系列，而傳統渠道銷售的產品則體現地區特色；實行差異化的價格，線下與線上的商品定價根據時間段不同設置高低。線上產品也可通過線下渠道完善售後服務。在產品設計方面，要著重考慮消費者的需求感覺。大力吸收和挖掘網路營銷精英，培養電子商務運作團隊，建立和完善電子商務平台。
4、第三方交易平台型B2C網站
B2C受到的制約因素較多，但中小企業在人力、物力、財力有限的情況下，這不失為一種拓寬網上銷售渠道的好方法。關鍵是中小企業要選擇具有較高知名度、點擊率和流量的第三方平台；其次要聘請懂得網路營銷、熟悉網路應用、了解實體店運作的網店管理人員；再次是要以長遠發展的眼光看待網路渠道，增加產品的類別，充分利用實體店的資源、既有的倉儲系統、供應鏈體系以及物流配送體系發展網店。
5、傳統零售商網路銷售型B2C
傳統零售商自建網站銷售，將豐富的零售經驗與電子商務有機地結合起來，有效地整合傳統零售業務的供應鏈及物流體系，通過業務外包解決經營電子商務網站所需的技術問題，典型代表就是國美。
6、純網商
純網商指只通過網上銷售產品的商家。純網商的銷售模式主要有自產自銷和購銷兩種。純網商是沒有線下實體店的