㈠ 靈寶市國土資源局
靈寶市位於豫秦晉三省交界處的河南省西部,南依秦嶺,北瀕黃河,總面積3011平方公里,轄10鎮、5鄉、2個管委會,總人口73.8萬人。是遠近聞名的「黃金之城」、「蘋果之鄉」、「道家之源」、「旅遊勝地」,被譽為黃河金三角地區一顆璀璨的明珠。靈寶歷史悠久,源遠流長,古稱桃林,漢元鼎3年(公元前114年)建弘農縣,至今已有2100多年的歷史。隋文帝16年(公元569年)建桃林縣,唐開元29年(公元741年),唐玄宗因在函谷關掘得「靈符」,遂易年號為「天寶」,賜桃林縣為靈寶縣,後為歷代所沿用。1993年5月,經國務院批准撤縣設市。
樊革民 黨委書記、局長
廖懷生 黨組成員、書記
李建強 黨組成員、副書記
任提民 黨組成員、副局長
陳秀麗 黨組成員、副局長
強山峰 黨組成員、副局長
張贊生 黨組成員、副局長
陳華 黨組成員、副局長兼紀檢書記
王贊麗 黨組成員、副局長
樊革民簡介:男,漢族,1968年12月生,靈寶市大王鎮北村人。1984年10月參加工作,1987年5月加入中國共產黨,大學本科學歷,政工師、高級咨詢師。1984年7月畢業於靈寶十六中;1984年10月~1988年3月,在部隊服役;1988年3月~1999年7月,靈寶市地質礦產局工作(期間,1991年8月~1993年7月參加靈寶黨校政治管理專業函授班學習,取得中專學歷;1993年7月~1995年7月,參加河南農業大學經濟專業函授學習,取得大專學歷);1999年5月~2001年1月,任靈寶市地礦局黨總支委員;2001年1月~2003年12月,任靈寶市地礦局黨委委員、紀檢書記(期間,2002年9月~2004年7月參加河南廣播電視大學法律專業函授學習,取得大專學歷);2003年12月~2008年10月,任靈寶市地礦局黨委委員、副局長(期間,2006年9月~2008年12月參加河南省委黨校法律專業函授學習,取得本科學歷);2008年10月~2010年4月,任靈寶市地礦局黨委書記、局長;2010年4月至今,任靈寶市國土資源局局長。
【機構設置】靈寶市國土資源局組建於2010年4月7日,是按照中央、省、市機構改革精神,合並原市土地管理局、市地質礦產局職能而重組的市政府工作部門,主要負責全市土地資源、礦產資源等自然資源的規劃、管理、保護、開發及合理利用工作。局機關內設局辦公室、人事科(黨委辦)、財務審計科、規劃科技與調控科、用地審批與耕地保護科、地籍管理科、土地利用科、測繪管理科、礦產開發管理科、礦產資源儲量與地質勘查科、地質環境科、執法監察科(信訪辦)、國土資源規費徵收辦公室等13個科室,派出10個基層國土資源管理所(朱陽國土資源管理中心所、陽平國土資源管理中心所、故縣國土資源管理所、豫靈國土資源管理所、東區國土資源管理中心所、澗東國土資源管理中心所、澗西國土資源管理中心所、程村國土資源管理所、西峪國土資源管理所、黑山國土資源管理所),下屬13個事業單位(國土資源執法監察大隊、靈寶小秦嶺國家地質公園管理局、土地收購儲備中心、土地整理中心、礦產品質量檢驗中心、地質環境監測中心、礦山技術服務中心、土地與礦產勘查測繪中心、國土資源租賃管理中心所、地價評估事務所、地產交易中心、西區地質災害防治管理站、東區地質災害防治管理站),與市公安局聯合設立了礦山管理大隊。現有幹部職工347人。
【土地資源】據2010年末土地變更調查成果顯示,全市土地總面積299920.21公頃。其中,耕地52510.44公頃,占土地總面積的17.51%;園地38915.62公頃,占土地總面積的12.97%;林地136427.14公頃,占土地總面積的45.48%;草地38112.49公頃,占土地總面積的12.71%;城鎮村及工礦用地17653.61公頃,占土地總面積的5.89%;交通運輸用地4574.13公頃,占土地總面積的1.53%;水域水利設施用地5250.63公頃,占土地總面積的1.75%;其他土地6476.15公頃,占土地總面積的2.16%。
【耕地保護】年內,申報並經省政府批准國家投資的陽平等2個鄉鎮土地整理項目,項目總規模752.3673公頃,預算資金總額1638.78萬元,省政府批准資金1492萬元。加大了縣市級土地開發復墾力度,完成土地開發復墾面積201.6193公頃。堅持「先佔後補」、「佔一補一」的原則,嚴格落實建設用地項目補充耕地與開發整理項目相掛鉤制度,落實耕地佔補平衡儲備項目3個批次,面積443.4323公頃,完成占補平衡補充耕地面積177.2984公頃,經三門峽市國土資源局驗收全部合格。年末,全市耕地保有量87.7109萬畝(包括可調整地類面積),比2009年末耕地總面積增加1.8536萬畝,連續12年實現了耕地佔補平衡有餘。認真落實基本農田「五不準」規定,對建設項目用地是否佔用基本農田進行嚴格審查,是年,共審查建設項目68宗,面積642.3627公頃,從源頭上防止了佔用基本農田現象的發生。年末,全市基本農田保護面積繼續穩定在80.3044萬畝。
【國土資源規劃管理】土地利用總體規劃和礦產資源規劃修編基本完成,縣級土地利用兩級規劃成果移交工作已完成,第二輪礦產資源規劃待市局評審。
【土地利用】年內,供應國有土地59宗,面積197.6公頃,其中,劃撥供地6宗,面積6.056公頃;招標拍賣掛牌出讓土地53宗,面積191.5公頃,成交價款7.27億元;收繳改變用途出讓金916.4643萬元;徵收國有土地年租金103萬元。開展了閑置土地清查處置工作,收購儲備國有土地17宗,面積38.7363公頃,盤活土地35宗,面積43.65公頃。加大二、三級土地市場監管力度,追繳出讓金3240.2248萬元。
【地籍地政管理】第二次土地調查穩步推進,對全市148幅土地利用現狀圖逐幅進行了檢查,完成了與洛寧縣第二次土地調查接邊工作和省級匯總成果。在城鎮地籍調查和農村土地利用現狀調查成果的基礎上,受理國有土地使用權登記發證62宗,發證率達100%。認真執行土地登記資料公開查詢制度,是年,受理單位和個人公開查詢270餘人次。積極推進市區地籍更新調查,是年2月更新調查成果通過省國土資源廳預檢。開展了重大土地權屬糾紛調查調處工作,年內,對辛庄村與原化肥廠的土地權屬進行了確權調查,對大王鎮閆家坪與陽店鎮裊里村、寺河鄉朝陽村與川口鄉南朝村、寺河鄉磨灣村與寺河村的重大土地權屬糾紛進行確權調處。
【建設用地管理】經省人民政府批准新增建設用地10個批次,面積205.5286公頃;經三門峽市政府批准農用地轉用建設項目2個批次21個項目,面積31.1271公頃;實施了城鄉建設用地增減掛試點工作,完成518.7825畝報批任務,為爭取用地指標贏得了主動權。各類建設用地報件全部在規定時間內審查上報,報件一次通過率達100%。認真落實征地備案制度,是年,呈報省廳備案10個批次33宗,面積205.5286公頃;呈報濟南督察局備案10個批次,面積205.5286公頃。嚴格落實被征地農民補償安置政策,征地補償到位率達100%,年度新增建設用地有償使用費達100%。
【礦產資源】截至2010年底,境內已發現的礦產有金、銀、銅、鉛、鋅、鉬、鎢、鐵、煤、磷、硫鐵礦、含鉀岩石、水晶、石墨、蛭石、水泥灰岩、花崗岩、大理石、硅石、白雲岩、地熱、碲等礦產資源34種,探明儲量的礦產有30種,其中能源礦產3種,金屬礦產10種,非金屬礦產19種,水氣礦產2種。現已開發利用的礦產有金礦、硫鐵礦、石墨礦、地熱、礦泉水、白雲岩、鐵礦、水泥用石灰岩、鉛礦、建築用砂、建築用石料、片麻岩礦、建築用閃長岩等13種,尤以黃金為最,是國家主要黃金生產基地之一。全市共有采礦權人32個,采礦權52個,其中大型礦山4個,中型礦山7個,小型礦山34個,小礦7個,礦區面積491.0584平方公里,礦山從業人員總計12348人;年產固體、液體礦石量162.23萬噸,比2009年增加了5.17萬噸;工業總產值14.84億元,比2009年增加2.51億元;綜合利用產值11632.01萬元;礦產品銷售產值達14.22億元;實現利潤1.97億元,人均產值達12.02萬元。
【礦產資源管理】2010年,共協助礦業企業辦理采礦許可證7個,完成探礦權延續登記4個,保留登記1個,變更登記2個,注銷登記1個,全市共設置探礦權21個、采礦權52個,勘查、采礦許可證持證率達100%。圓滿完成采礦權、探礦權年檢工作,對應參加年檢的54個采礦權、19個探礦權進行了審查,年檢率達100%;對20家礦山企業和10個勘查項目進行實地檢查;針對年檢中發現的問題,及時監督礦權人進行整改。加強礦產資源補償費徵收,啟用了一般繳款書徵收入庫方式,自覺申報繳納,就地入庫,做到了應收盡收、足額徵收。督促全市53個持證采礦權全部提交了2009年度礦山儲量動態檢測報告,在三門峽市率先建立了儲量動態檢測(縣級)資料庫,11個監測單位資質全部通過市局審核。全面完成2009年度礦產資源登記統計工作,完成壓覆礦產資源情況初審6個,礦產資源統計53個,各項指標均達100%。深部重點探礦工程順利實施,全市重點探礦工程共完成坑探6.3萬米,實際投資1.33億元,獲金金屬資源量9083千克。
【執法監察】全面落實動態巡查責任制,依法查處國土資源違法行為,年內,審核審查土地違法案件5起,礦產違法案件5起,制止礦產違法行為20起;申請法院強制執行49起,移交公安機關立案偵查3起,移交監察機關建議行政處分2起,結案率達到90%以上,全年無重大違法違規佔用耕地案件。開展了全國第十次土地衛片執法檢查工作,完成了國家土地督察濟南局反饋的33個圖斑29宗用地的外業核查、合法性審查工作,對審查出的5宗違法違規佔地案件進行了查處,全市違法佔用耕地面積佔新增建設用地佔用耕地總面積比例控制在10%以下;例行督察整改和2009年衛片執法檢查工作順利通過了國家土地督察濟南局檢查驗收;組織開展了2010年衛片執法圖斑的核查工作,共審查圖斑88個,其中合法圖斑28個,實地偽變化圖斑26個,未供即用圖斑16個,違法圖斑21個。
【信訪工作】開展「社會矛盾化解年」活動,進一步暢通土地信訪渠道,認真排查不安定因素,並採取切實可行的穩控措施,接待群眾來訪356人次,辦理12336電話舉報案件6起;辦理三門峽國土資源局批轉的信訪案件20起;辦理市信訪局交辦案件7起,信訪調處、回復和結案率達到100%。
【礦產資源整合】2010年,結合礦產資源賦存特點、礦業權分布及重點工程布置現狀,科學合理將全市金、鉛、鐵等礦產資源分成6個區進行整合,編制了靈寶市礦產資源勘查開發整合總體方案和實施方案,確定了整合主體及暫時保留企業。同時,堅持統籌兼顧各方利益的原則,加強與涉及整合企業之間溝通協調,並採取強化執法監察、嚴格礦業權監管、限批各項手續等措施,全力促成整合協議的簽訂。資源整合實施後,全市重點礦區內礦業權數將由47個減少到30個,比2009年底減少36%,其中,采礦權數由39個減少到27個,減少31%,探礦權數由8個減少到3個,減少62.5%。
【整裝勘查】在科學論證、深入勘查作業區調查礦產資源勘查現狀和實際投入的同時,把技術力量強、設備精良、經驗豐富的河南省地調一隊作為戰略合作夥伴,開展了小秦嶺岩體調查,收集了原地質勘查報告。在此基礎上,堅持項目帶動,通過努力,全市5個整裝勘查項目通過了國土資源部、省國土資源廳審查,其中3個整裝勘查項目通過了省國土資源廳審批立項,進入了項目招投標階段。
【地質環境】全力推進地質災害防治工作。通過深入排查,確定了全市67個地質災害點,並健全了地質災害預報預警機制,利用電視台、手機發布預報14次。在全市組建了27支5375人的地質災害搶險突擊隊,建立完善了由165人組成的群測群防體系。全年未發生因地質災害造成的人員傷亡和重大財產損失事件。同時,扎實做好礦山地質環境恢復治理工作。配合財政局與農業銀行靈寶支行簽訂了礦山地質環境恢復治理保證金賬戶管理協議,將723.1萬元備用金轉移為2010年度保證金;督促30個采礦權編制了礦山地質環境治理恢復方案,5個方案通過了初評。加強對國家2004~2009年出資的18個項目的監管,16個項目工程全部通過了竣工驗收,另外2個竣工項目正待驗收。
【礦產資源項目申報】2010年,爭取到第二批中央財政轉移性支付資金7600萬元。組織申報的5個整裝勘查項目已列入部、省合作勘查找礦計劃,其中3個項目通過了省廳的審批立項。「小秦嶺金礦田深部調查與評價」項目2010年首批中央財政專項資金600萬元已撥付。2個礦產資源節約與綜合利用示範項目通過了國土資源部評審,獲取預算資金2500萬元;4個獎勵資金項目通過省廳評審,獲取預算資金2300萬元。成功申報了靈寶市資源枯竭型城市礦山環境治理重點項目,首批中央批復的1億元資金已撥付到位,項目實施工作正在進行。
【地礦科技工作】科技工作穩步進行,申報了科技計劃項目2個,申報各類科技成果獎6項,其中3項獲獎。
(劉泉鋒)
㈡ 靈寶一高的發展規劃
進入21世紀,我校為滿足廣大人民群眾對優質教育的需求,不斷搶抓歷史機遇,調整發展思路,完善內部管理,深化教學改革,在新世紀第一個10年裡實現了新的跨越,規模不斷擴大,質量全面提升,已躋身河南省第一梯隊,打造了響亮的靈寶一高教育品牌。當前,高中教育又迎來了一個新的歷史機遇期,面對新形勢,一高發展的後勁在哪裡?一高人應該怎麼辦?怎樣才能盡快實現創名校的歷史使命?這些重大問題,需要廣大教職工積極參政議政,置身學校管理,做一高發展的主人,這樣才能使一高的發展滋生動力,充滿活力。
一、過去十年工作回顧
(一)十年來所取得的成績:
1、辦學條件大為改善。新世紀以來,學校先後籌資6000多萬元,新建綜合樓、教學樓、公寓樓、辦公樓、餐廳、禮堂共14幢,擴遷學校大門,修建噴泉雕塑,鋪設塑膠跑道,購置700多台電腦,安裝多媒體教室和校園監控系統,升級閉路電視、校園網和數字廣播系統,改造實驗室,加強校園文化建設,創辦一高分校,使建築面積從2000年的3.6萬㎡擴展到10多萬㎡,辦學規模從32個班、2000名師生發展到現在的106個教學班、7000多名師生,辦學條件全省一流。
2、內部管理日臻完善。2000年以來,我們確立「創中華特色名校,育一流創新人才」的辦學目標,提出四大教育理念,實施「三名」工程,貫徹「五個有利於」的管理思路,實施年級單元管理,倡導精細化管理,注重過程管理,落實捆綁式獎懲,強化工作執行力。同時健全量化考核制、全員聘任制,建立競爭、激勵機制,增強教職工的憂患意識、質量意識、名校意識、奉獻意識,在全校形成了「全心全意建功立業」的濃厚氛圍。
3、隊伍素質明顯提升。我們牢固樹立「師本觀」,按照「分類培養,梯次推進」的原則,採取「考評」結合等措施加快教師專業成長,同時注重學術團隊、骨幹團隊、後備團隊建設,落實名師帶動戰略,培養學習型、反思型、智慧型隊伍。2000年以來我們招聘和調入了一大批年輕教師,經過這些年的精心培養,教師的工作作風、業務能力、隊伍結構、整體素質明顯提升,我校專任教師中碩士12人,研究生50多人,高、中級職稱230多人,都能完成從高一到高三的全程教學,已經形成了專業素質過硬、特別能戰斗的教師群體。
4、教育質量不斷提高。我們貫徹「面向全體,分類推進,因材施教」的教學思想,加強「誘思探究」實驗研究,深化課堂教學改革、新課程改革,實施「五步教學法」,一切圍繞著「學生學」做文章,為學生搭建「自主、合作、探究」的平台,注重學生創新精神、思維品質和實踐能力的培養。同時抓「四清三本一卷」的落實,抓培優補弱、包教包學、分數備考,大幅度提升教學質量。2000年以來培養了10位峽市高考狀元和20位清華、北大考生,高考成績連續20多年穩居峽市首位。2011年高考,重點、本科上線分別達367人、1990多人,居全省前列,學校榮獲50多項省以上榮譽,打造了靈寶一高教育品牌。
2000年以來,我們經歷了創建首批省級示範性高中、省文明單位、舉辦70年校慶、承辦省12屆語文年會等重大事項,辦學影響日益擴大。特別是2005年,我們以全省綜合考核第17名的成績被命名為首批省級示範性高中,標志著辦學質量跨進了全省第一梯隊,是我校歷史上具有里程碑式意義的一件大事。
回顧過去的十年,是搶抓機遇、直面挑戰、攻堅克難、激昂奮進的十年,是同心同德、務實苦幹、碩果累累、成就輝煌的十年,是規模日盛、成效日大、聲譽鵲起、跨越發展的十年。過去十年的工作,為我們在新的征程上實現新的跨越,奠定了堅實的基礎。
(二)當前面臨的形勢和不足:
回顧十年來的工作,成績固然可喜,但與創名校的目標還有一定距離,我們必須認清當前的形勢,正視自身存在的問題與不足,這樣才能夠立足實際,總結反思,強化信心,做出科學的發展規劃。
1、當前高中教育的形勢:當前,高考競爭十分激烈。近些年高校招生規模有所擴大,但大多是三本、專科院校,清華北大、名牌重點招生人數沒有增加。社會上衡量一所高中辦學質量的標准,主要就是清華北大、一本二本上線情況。在這部分招生人數相對穩定的情況下,有的學校高考成績大幅提升,必定有學校被擠下去,「不進必退」是必然的趨勢。因此,省內各知名高中都在深化改革、強化管理,一切圍繞著提高質量想辦法、動腦筋,你追我趕,競爭達到了白熱化。我們和省內一些知名高中相比,在清華北大名生培養上,一本、本科上線上,還有距離。
從三門峽來說,市教育局將提高質量當作當前最大的政治,強調要增強使命感、危機感、緊迫感,大張旗鼓的講質量、抓質量,要求拿出舍我其誰、奮勇爭先的勇氣,狠抓三五年,實現新跨越,吹響了大打質量攻堅戰的號角。各縣市兄弟學校也都在學先進,搞改革,發揮各自特色,扎扎實實地推動工作進展,在逐步縮小和我們的距離,有的甚至呈現出後來居上的趨勢,我們必須增強競爭意識、憂患意識。
2、我們的問題與不足:管理上,還存在目標責任不明、獎懲差距不大、執行力度不強的問題,存在一定的管理漏洞,獎懲公示不及時,數據使用不充分,還需要加強各種考核。隊伍上,教師素質參差不齊,有的進取心不強,學習勁頭不足,缺乏危機感和憂患意識,敬業精神、業務能力還不能適應新課改的要求。德育上,在勵志教育、感恩教育、思想引領、激情調動、習慣養成等方面做的不夠,還需要創新工作方法,改進德育策略,在從嚴治校、規范管理、情緒調動上下功夫。教學上,教師水平有差距,有的沒有擺正師生角色,還在穿新鞋、走老路,對新課程改革、高效課堂還浮在表層上,還在搞陳舊的教學方法和題海戰術,效率低下,沒有讓學生動起來、讓課堂活起來,高效課堂還沒有落到實處。落實上,還存在思想認識不到位,角色意識不到位,工作標准不太高,檢查督查不及時,工作落實不到位,沒有把工作做精、做細、做實、做嚴。質量上,和省內知名高中相比,我們的重點、本科上線和他們差不多,但在清華北大名生培養上,差距不小,還需要在優生群體的分數拔高方面下大力氣。
二、今後十年的發展規劃
總結十年來的工作,結合當前的形勢,我們決不能有絲毫的懈怠,而是應該肯定成績,承認差距,看到希望,增強信心,改進策略,完善管理。今後一個時期,我們的工作重心是:實施品牌帶動戰略,增強核心競爭實力,抓住跨越發展的戰略機遇期,加快內涵發展,全力以赴創建國家級名校。為此,必須重點做好以下幾項工作:
1、加大資金投入,進一步改善辦學條件。要逐步完成一高分校工程,新建禮堂、運動場、籃球場,完善體育設施,加大實驗設備改造力度,添置圖書儀器和各類教學設施,為扎實推進新課程改革奠定物資基礎。要升級改造校園網路和電化教學設施,全面實現現代化網路辦公和多媒體教學。在條件許可的情況下,改造舊公寓樓,完善教學輔助設施,同時加強校園文化建設,優化育人環境。
2、加強隊伍建設,進一步優化師資結構。教師是創名校最核心、最重要的因素。我們的隊伍建設目標是:100%教師能完成全程教學,80%以上學科組成為市優秀科組,造就一大批專家型、學者型教師,能在豫西、乃至全省有廣泛的學術影響。要採取一切措施,提升教師的專業水平,調動全體教師的工作積極性。一是要加強職業理想、職業道德教育,增強教書育人的責任感和使命感,激發教師的創業熱情。二是要重視教師的業務考核、專業考試,重視新課程培訓、校本培訓,做好常規檢查,促使教師自覺加強學習,開展業務研究,加快專業成長。三是要堅持每年評選一批教學標兵,加強三個團隊建設,進一步優化隊伍結構。四是要改善教師待遇,提高獎金福利,加大精神獎勵、榮譽激勵,樹立一批先進典型。五是要實施名師帶動戰略,培養一批名師骨幹,建設一批品牌學科。六是要尊重教師勞動,加強人文關懷,關注心理健康,緩解工作壓力,增強教師的職業幸福感。
3、完善內部管理,狠抓各項工作落實。一是要落實目標責任制,將高考目標任務落實到年級、單元、各學科、各班級、各任課教師,層層分解,根據目標任務完成情況嚴格落實捆綁式獎懲。二是要加大獎勵力度,拉開獎勵差距,根據成績實行重獎重罰,改變只獎不罰、利益均沾的現狀,使優秀教師得到更高的物質獎勵、榮譽激勵,所有的評模、晉級、競聘、競崗全部用數據說話,營造公平、公正、公開的競爭氛圍,進一步激發調動教師的干勁和熱情。三是要完善用人機制,對教師的選拔任用看績效,看工作,重能力,重數據,不論資排輩,破格選拔用人,建立「人員能進能出,職務能上能下」的用人機制和退出機制,不適應工作的要待崗、試崗,甚至落聘、淘汰,增強教職工的競爭意識、憂患意識。四是要完善落實機制,建立公示表彰制度,加強跟蹤考核和過程監控,將個人和部門捆綁在一起考核、獎懲,增強團隊協作精神,把強化執行力放到首位,強調工作態度、工作作風、工作紀律、工作質量,實施即時化管理,提升管理效益。
4、堅持德育首位,全面提高學生綜合素質。一是要狠抓勵志教育、感恩教育、精神引領、情緒調動,注重心裡疏導和興趣激發,營造濃郁的學習氛圍,打造激情燃燒的校園,使學生明確目標志向,樹立堅定信心,培養頑強意志,始終處於亢奮、高昂的狀態,保持積極陽光、樂觀向上的心態,自動自發,快樂學習。二是要完善學分管理、學籍管理辦法,建立有效的檢查監督機制,及時檢查公布衛生、紀律、學風和考試成績情況,定期總結表彰,樹立正面典型。三是要開展各類教育活動,提高德育工作的針對性、實效性,增強思想教育的吸引力、感染力,培養學生良好的生活、學習習慣,提升求知、創新的能力。四是要加強校園文化、班級文化、寢室文化建設,強化文化引領、文化育人,建立強大的文化教育陣地,提升師生的思想境界、文化品位,使一高師生的道德修養、文明素質、綜合能力明顯高於同類學校。五是要堅持從嚴治校,堅決破除「校園三害」,嚴肅校規校紀,構建健康活波、積極向上的教育環境。
5、深化教學改革,大幅度提升教育質量。質量是我們求發展、創名校的根本。構建高效課堂、實現高效學習,是全面提高質量的根本途徑。一是要加強教育科學研究和新課程培訓,積極探索靈活高效的教學方法,形成具有一高特色和廣泛影響的教學模式。二是要切實轉變觀念,明確學生是學習的主體、課堂的主人,落實「三維教學目標」,引導學生自主、合作、探究,嚴格執行「235」教學模式,培養學生良好的學習方法、學習習慣、學習意識,提升其思維品質、綜合素質和科學應考能力。三是要加強教情學情研究,開展各類示範課、過關課、優質課,倡導推門聽課,組織好聽課評課、集體備課,特別是要把教師的教案檢查、業務學習、學生評教情況納入晉級評模、職稱評定。四是要切實打造高效課堂,強化對高效課堂的再認識,提煉和優化教學模式、教學方法、教學手段,教師要從根本上轉變思想,尊重學生主體,發揮激勵引導、創設情境、導師助學的作用,在備課上下功夫,在教法上下功夫,引導學生積極主動學習,實現效果更好、效率更高、效益更強、效能更顯。五是要加強教學監控和常規管理,抓好「備、講、批、輔、考、評」每一個教學環節的落實,抓「四清三本一卷」的落實,抓分數備考、包教包學和培優補弱,抓教學評價和過程考核,重過程,重細節,重獎懲。六是要加大名生培養的力度,集全校之力、凝全校之智,找准優生群體的增分點,在尖子生培養上想辦法、挖潛力,「方法想盡,工作做盡,潛力挖盡」,確保今後幾年的清華北大、名牌重點每年都有新突破。我們的目標是:清華、北大、名生居全省前列,重點上線人數佔三門峽市的半壁江山,本科上線率達75%,應屆生本科上線的比重逐年增加,教育質量顯著提升。
6、堅持依法治校,大力構建和諧校園。一是要增強依法辦學意識,加強教育行風建設,切實維護學生、教師、家長的權益。嚴格規范招生、收費行為,嚴把入學關口,確保生源質量。認真抓好信訪穩定工作,排查矛盾,化解糾紛,切實維護學校健康發展、團結和諧的大局。二是要牢固樹立「安全第一」思想,建立集人防、物防和技防為一體的安全管理體系,深入開展安全系列教育和地震、消防演練,提高師生安全意識和自救互救能力。嚴格執行突發公共安全事件報告制度,建立應急預案,抓好校舍、飲食、消防和人身財產安全,確保無重大傷害事故、無食品安全隱患、無重大流行疾病的發生。三是要建立扶助機制,管好用好「陽光助學基金」,積極申報國家助學金,加大創新教育幫扶工作力度,積極聯系社會各界關愛貧困學生,拓寬貧困生扶助渠道和扶助面,不讓一個學生因貧困而失學。同時要樹立正確的學生觀,對單親家庭學生、心理問題學生、留守學生、潛能生、違紀學生給予更多關愛,關心關注每位學生,理解尊重每位學生,指導幫助每位學生,使每一位學生都能得到學校的關懷幫助,感受陽光,樹立信心,健康成長。

㈢ 靈寶小秦嶺金礦田()
小秦嶺金礦田位於靈寶縣,西起豫陝交界,東至澗河,南起朱陽、寺上一線,北至隴海鐵路,面積共約600平方公里。分屬豫靈、故縣、程村、陽平、五畝、朱陽、焦村等鄉所轄。
小秦嶺呈東西向,其最高峰老鴉岔腦海拔高度2413.8米,為河南省最高山峰。小秦嶺金礦田橫跨豫陝兩省,在河南省境內范圍與小秦嶺范圍相吻合。礦田河南部分已發現含金石英脈600餘條,脈長數十米至數千米不等。含金石英脈具有成群、成帶、平行分布的特點,以走向北西西向者為主,近南北向者次之。小秦嶺各金礦床和礦體主要分布於石英脈中,呈脈狀和透鏡狀。礦體長30—300米,最長者達740米,延深100—500米,礦體厚度一般0.3—2米,最厚7.71米,金平均品位6—16克/噸。礦床類型可分為黃鐵礦型和多金屬硫化物型。礦床均賦存於太古宇太華群中,礦床生成與太華群和燕山期花崗岩體關系密切。礦田內礦床數目眾多,有文峪、東闖、楊寨峪、大湖峪、四范溝等大型礦床,金硐岔、竹峪、槍馬峪、老鴉岔、金渠溝、和尚窪、四范溝等中型礦床和一大批小型礦床。探明金儲量數百噸。靈寶縣已成為我國第二大黃金生產基地。
小秦嶺金礦田老硐密布,明代時已有相當規模的開采。在金硐岔礦區東蹄子溝有石刻「景泰二年六月二十日起開硐三百餘眼」(景泰二年為1451年)。但清初實行禁采政策,且由於該處樹木繁茂,坡陡溝深,懸崖密布,深山區過去長期無人居住,至近代,小秦嶺曾產黃金一事已湮沒無聞。
1956年起,小秦嶺地區地質工作才逐步開展起來。1956—1957年,地質部秦嶺區域地質測量大隊在該區進行1;20萬區域地質調查,圈出有重砂異常,並提交有金硐岔銅礦等找礦報告。1958年,河南省地質局豫西綜合隊在該區進行檢查,採集了標本和化學樣,否定了銅礦,僅計算了140噸鉛礦儲量。1961年,河南省地質局豫○八隊以找磷為目的進行了水系重砂測量,發現有金。(旋因機構撤銷資料未整理,交給豫○一隊)後由豫○一隊於1962年編製成圖。
1963年,國務院轉發了《地質部關於礦產資源情況和今後地質工作方向的報告》,報告要求「今後幾年應將黃金地質工作作為一項重要任務予以加強」。從此,形成新中國成立後全國第一次找金的熱潮。
1964年初,河南省地質局處境已十分困難,地質勘探項目很少,投資處於全國最後幾位。為擺脫困境,局長楊玉璞,副局長兼總工程師韓影山就更重視找金工作,將此視為可能扭轉河南省地質局地質工作被動局面的一條出路。將黃金找礦方向研究任務作為急需工作交給綜合隊限期完成。綜合研究隊技術負責人張輔民等在搜集了有關黃金的信息和資料後,結合基礎地質研究成果分析認為,靈寶小秦嶺一帶是尋找金礦的有利地區。為此,並將陳列館館藏有關標本進行了分析,結果小秦嶺大金硐3塊標本金品位為6—50克/噸。該分析結果立即引起了高度重視,綜合研究隊立即向局作了匯報。張輔民與王鳳芝、符光宏、李兆華一行4人迅速趕到靈寶,面對巍峨群山、莽莽林海,他們克服了許多困難,終於在當地老獵戶幫助下找到了含金石英脈。此後,他們與豫十六隊中抽調的蘇德才、郭天義、曹慶臻等共同組成普查組,經過3個月工作至6月份,共發現含金石英脈30餘處,老硐80多個。至此,小秦嶺金礦再次被發現。
小秦嶺金礦被找到後,河南省地質局局長楊玉璞詳細聽取了綜合研究隊的匯報,並征詢了豫十六隊的意見。豫十六隊在小秦嶺調查水晶的人員指出過去在東闖一帶見過老硐,多金屬礦化脈分布比已經調查的范圍要大。楊玉璞果斷決定組織會戰。他的這個想法得到韓影山等其他局領導的大力支持。會戰的決定作出後,以豫十六隊製作的含水晶石英脈分布圖為基礎,首先採用岩脈調查方法迅速取得可喜的成果。1964年6月,會戰指揮部成立。會戰工作主要由豫○一隊(遠東任隊長,易克誠任技術負責人)負責同時,測繪隊在測量方面,區測隊在區域礦產地質調查方面進行協作,還抽調了綜合研究隊、水文隊、物探隊、豫十二隊和貴州、湖南、湖北、北京等省市地質局的人員參加會戰。
會戰早期,工作異常艱苦,吃住都十分簡陋。最早期進入小秦嶺找金的人員之一李兆華在攀崖時摔成了重傷。廣大地質職工在天寒地凍,地形惡劣環境下堅持工作,但全體會戰人員找金積極性很高,地質部馮景蘭、孟憲民教授又先後到會戰現場指導工作,致使礦田范圍不斷擴大,含金石英脈條數越找越多。1966年,會戰指揮部撤銷,工作由豫○一隊負責(辛元清任隊長,潘毅昌任技術負責人)。隨著時間的推移,一個大型金礦田的面目已迅速展現在人們面前,截至1970年,共發現含金石英脈500餘條。基本查清了含金石英脈分布情況,並對一些較大礦脈進行了普查勘探工作。
在礦床勘探方面,1967年提交的金硐岔礦區勘探報告(礦區技術負責王鳳芝、李文祥)為河南省第一份金礦勘探報告。儲量超過10噸,按當時我國金礦床規模劃分標準定為大型礦床。礦區平均品位17.10克/噸,伴生銀、銅、鉛、硫等。1968年,提交了文峪礦區報告(礦區技術負責人黃克義),為河南省第一個儲量超過30噸的金礦區。除這兩個勘探報告外,至1970年還提交了東闖和揚寨峪礦區初勘報告,槍馬峪、老鴉岔和王家峪301脈等礦區詳查報告以及四范溝、靈湖、西峪、南闖等地普查報告。探明儲量總計超過70噸,從而使小秦嶺金礦成為我國重要山金基地之一。
1970年底,由於形勢及地質工作任務的變化,小秦嶺金礦地質工作暫告一段落,豫○一隊撤出靈寶。在工作告一段落之際,由大隊綜合組羅銘玖、許永仁、溫同想3人編寫了《小秦嶺金礦田成礦地質條件及東部礦田礦床特徵的初步總結》。這是該礦田第一份專題研究報告。報告對區內地層、岩性、變質作用、混合岩化作用進行了研究,指出老鴉岔復背斜控製成礦,東西向逆沖和平沖斷裂為賦礦構造。報告將礦田分為北、中、南3個礦帶,首次在孫秦嶺東部礦田中礦帶300多條含金石英脈分布圖。並在總結礦床基本特徵的基礎上指出,成礦與燕山期岩漿活動有關。同時,對礦床特徵,金礦化富集規律等都有深入的闡述。總之,該報告是1970年以前小秦嶺金礦地質工作取得的有關成礦地質特徵和控礦條件成果的全面總結和概括。
1975年末,國家新的找金指令傳達下來,河南省地質局才又重新組織力量重上小秦嶺。但由於條件困難,1975—1980年工作進展速度比較緩慢,是小秦嶺金礦地質工作的恢復時期。由豫十六隊和地質三隊在過去工作基礎上對楊寨峪和靈湖進行勘探,1980年提交了楊寨峪東段勘探報告(礦區技術負責人宋大柯、張中迎),為大型礦床。
1980年後,隨著改革開放經濟迅速發展以及國際上金價的暴漲和國家對黃金需求增加,小秦嶺工作再次開始得到了加強。普查勘探和科研工作同時開展,河南省地礦部門的第一地質調查隊和第三、第四探礦工程隊以及武警黃金部隊九支隊都在小秦嶺地區開展了頗具規模的金礦地質工作。此外,省有色勘查局所屬隊也作了少量工作。
在新的一輪小秦嶺金礦地質工作中,科研工作得到格外重視。地質礦產部下達了重點科研課題,以此為契機科研工作蓬勃發展起來。1980—1983年,第一地質調查隊和成都地質學院二系共同承擔了部屬重點課題「小秦嶺金礦成礦地質條件與富集規律的研究」,由王亨治、欒世偉任課題組正副組長。該課題在河南省金礦地質研究中第一次廣泛應用了同位素地質,包體成分、電子探針、痕量金分析等手段。提出的研究報告,建立了5個地層組並測定了這些地層組金的豐度,獲得了我國第一批金礦田低豐度的准確數據,改變了過去認為小秦嶺地區金豐度高的認識,並認為地層中金是礦脈金的主要供應者。對小秦嶺金礦田構造形態提出了新認識,認為老鴉岔背斜是三次褶皺的背形向斜;成礦期的北西西向斷裂是主要成礦斷裂。對岩漿控礦作用豐富了晚燕山期二長花崗岩與金礦化有成因聯系的論據,而且指出主要礦脈都分布在距岩體2—7公里范圍內。報告對金礦成礦物理化學條件作了系統研究,研究了金礦地球化學特徵,結合同位素測試新數據討論了有關成礦物質來源和成礦地質條件等理論問題。報告建立了區內「三位一體」成礦模式,並對區內含金資源遠景進行了預測。這個研究報告,是繼1970年礦田東段初步總結之後,對小秦嶺金礦田作的一次全面系統的礦田地質總結和深入研究。除該項研究外,其他較重要的研究有河南省地質局科研所與第一地質調查隊合作完成的《小秦嶺金礦田河南部分德爾菲法和主觀概率法資源總量預測(1982—1983年)》,第一地質調查隊完成的《小秦嶺金礦主要控礦條件及盲礦預測(1986年)》,成都地質學院為主完成的《深部金礦化特徵及評價(1991年)》等。此外,沈陽地質礦產研究所陶鐵鏞等,南京大學胡受奚等,中國地質大學張本仁等,河南省地礦廳科研所張蔭樹等,天津地質礦產研究所沈保豐等,中國科學院地質研究所李秉倫等,北京科技大學何知禮等都對小秦嶺金礦田作了不少研究工作,並取得了豐碩成果。
「科學技術是第一生產力」。科研工作的開展不斷取得的成果有力地推動了小秦嶺金礦的勘查工作。1980—1992年期間,黃金探明儲量以年平均10噸以上的速度遞增。地礦部門勘探的大型礦床有四范溝西段(張中迎、劉俊成、孫喜成等),中型礦床有楊寨峪西段,竹峪。武警黃金九支隊在省地礦局一調隊已進行初勘並提交十多噸金貯量的基礎上進入礦區投入工作。勘探了該大型礦床東闖507等3條脈(祝延修等),中型礦床槍馬峪、老鴉岔。地礦部門詳查的大型礦床有大湖峪,中型礦床有四范溝東段和金渠溝、和尚窪等。此外,地礦部門和黃金九支隊還都找到了一批小型礦床,省有色勘查局地質六隊找到一個小型礦床。
小秦嶺金礦田歷經近30年的重新發現和勘查,成為我國中原一帶最大的金礦田,從事勘查和科研的有關單位和個人多次獲得部、省級獎勵。1989年,在豫陝兩省構成的整個小秦嶺金礦田從事勘查的各有關單位主要科技人員中有潘毅昌、常建國、羅銘玖、易克誠、張輔民等15人以其在小秦嶺金礦地質勘查科學研究的重大突破和發展成果獲得了國家科技進步一等獎。
小秦嶺金礦田的開發始於1967年。在提交金硐岔金礦勘探報告後,隨即籌建了秦嶺金礦。秦嶺金礦,1975年建成250噸/日的采選規模,成為小秦嶺最早的礦山。以後,又逐步擴建,至1990年已擴建至750噸/日的采選規模。繼秦嶺金礦之後,文峪、槍馬、靈湖等礦山都在70年代末或80年代初投產。80年代,新的礦山不斷涌現,開采規模日益擴大,1990年小秦嶺金礦河南部分已有礦山16座。其中,中國黃金總公司所屬秦嶺、文峪、東闖3座礦山,采選能力為2000噸/日。地方國有礦山靈湖、槍馬、樊岔、安底,桐溝等13座礦山,采選能力為1325噸/日。經過廣大地質人員的艱辛勞動和礦山建設者的不懈努力,現在的小秦嶺已由昔日交通閉塞,人煙稀少的山巒變成公路暢通、礦山遍布的金山。過去,它幾乎無人知曉,沉睡在豫陝邊界。今天,它已以著名的黃金產地聞名於世,以名山資格與其腳下流過的黃河、渭水相映生輝。
㈣ 河南省靈寶市做什麼生意最掙錢
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