全球蛙電子商務

❶ 新零售適合哪些行業

一、連鎖商超、便利店：

1、連鎖商超和便利店多數是傳統經營方式，多數未能實現交易、顧客、經營等數字化改造。

2、線上電商薄弱：多數商超、便利店線下做了幾十年，有非常強的運營能力，存量增長受限，需開發新的業務增長點——電商平台。

3、服務：新零售下，實體店覆蓋周圍3公里，30分鍾送達；線上下單，門店自提、快遞配送等。所以會涉及到會員、庫存、商品、訂單等環節打通，才能更好智能化分配訂單，對接智能化物流。

正因如此，包括永輝超市、百聯、盒馬、百果園、三隻松鼠等領先落地新零售，其中SPAR中國美特好集團旗下全球蛙，開創了區域性本土到家O2O平台。

全國首個區域新零售O2O平台——全球蛙誕生，同城一卡通。

二、進口跨境電商：

1、交易必須在電商平台，可以是自建，也可以入駐第三方平台。

2、跨境電商商品多數為國外二、三四線品牌，需要開設線下店，增強顧客體驗和信任度，包括旗艦店、體驗展示店、進口商品交易中心、合作外店等。

3、後端管理薄弱：包括海關、保稅倉、支付、物流等對接，數字化集中三單對碰報關較難。

這就需要線上線下結合，並高效管理後端，一方面提升顧客體驗，另一方面提高企業經營效率，提升業績。

三、農特上下行、農村電商：

1、2016年，「中央一號文件」的問世，加速推進了農（漁）村電商的發展。繼2015年農（漁）村電商興起之後，愈演愈烈，迎來發展風口。

2、在阿里、京東等電商巨頭強勢出擊和帶動下，全國農（漁）村電商正形成「跨區域電商平台和本地電商平台共同發展、東中西部競相迸發、農產海貨進城和工業品下鄉雙向互動」的發展格局。

3、區域零售巨頭自主再創業，形成本土到家O2O平台，大力開設線下農產品體驗中心，覆蓋周圍三公里。

如何解決農產海貨進城的銷路，以及如何讓城裡人更便捷的買到好東西的雙向需求成為當前一大難題，新零售模式應運而生。

四、生鮮連鎖店：

1、門店庫存積壓、損耗嚴重；變價頻繁難同步；非標商品體驗差；品類擴充難。

2、網店生鮮電商產品標准化程度；圖片與實物差別大；消費者體驗差。

生鮮O2O目標群體特徵：

隨著百果園、易果生鮮等布局線上線下，對商品體驗性極強的生鮮市場來說，新零售O2O模式無疑是首選。

生鮮商家、企業應該快速布局線上銷售渠道，實現全渠道數據融合，同時依靠線下實體門店增強顧客信任感，升級顧客消費體驗，讓顧客真正買到新鮮可口的生鮮產品。

五、母嬰行業：

1、獲客成本高，母嬰受眾不固定，周期大多3年，基本需要每年拉新。

2、營銷方式落後多數以銷售為營銷目的，逐步採用新興的線上推廣，但效果不佳。

3、銷售渠道陳舊多數線下實體經營，拓展線上銷售為大趨勢，但參與度低，且盈利少。

4、供應鏈管控難母嬰電商標品較多，但受眾對非標品的需求逐年上升，供應鏈管控難。

母嬰行業已步入紅利期，海量商企爭相湧入，新興電商拔地而起。然而，顧客維護、營銷推廣、供應鏈管理等難點卻始終制約母嬰業發展。新零售時代，母嬰顧客的精準營銷已成為企業運營成功的關鍵。

❷ 區域性電商平台的存活率有多大能否抓住這個機會，搶占市場份額

具有區域性色彩的電商產品，在區域內電商客戶中流轉售賣時，因為其具有的區域性色彩，內可減少購買者對該商容品的認知時間，這在一定程度少降低運營成本，因為不用過多思考如何在諸如設計、說明等地方進行誘導客戶認知該商品，所以從成本、效率上考慮高於全國性電商，有很大的成功可能。