㈠ 現在有那些靠譜的電商代運營公司
代運營公司沒有哪個最好的說法，每個代運營公司經過的案例不同，所以版擅長的方向權也會有所不同。所以找到適合你的代運營公司很重要。找一家合適的公司可以從下面幾點考察：1、首先這家公司必須是正規公司，而不是那種銷售型的玩一錘子買賣的公司。這是最基礎的。也是最重要的，由於代運營市場良莠不齊，所以上述這樣的公司很多，而且基本是每個老闆都會接到這樣的電話。所以要多注意這樣的公司。2、看看這家公司的以往案例和現在正在運營的案例效果怎麼樣，有沒有和你一樣或者和你相近的案例。這樣你心裡就有底了。當然最後還要聽一聽代運營公司對你的店鋪的整體規劃方案是怎樣的。這也反應出來他們的專業性。3、費用方面是一個讓老闆最容易上當的地方。其實一部分招代運營公司的老闆都是新手，而且資金也不是那麼寬裕，再加上眼界，格局不一定看得那麼遠，所以很容易因為價錢的關系選擇一家不靠譜的公司，以為自己花少的錢可以得到這樣的保證，其實你已經掉進坑裡了。所以不要貪小便宜，吃大虧。店鋪前期運營非常重要。一定要靠譜，靠譜。以上是新思路電商的一些建議，希望對你有所幫助。
㈡ 現在電商代運營公司太多了，不知道哪個好，求推薦幾個
這種的比較多，自己就是做這塊的。所以說實在的，這種推薦得來的運營公司，要謹慎思考，提高自己的辨別意識。多查閱相關資料，通過合法途徑進行分析，認清對方公司的實際情況和能力
㈢ 有沒有電商代運營的公司有知道的么
找靠譜的代運營公司需要一雙慧眼，要會透過現象看其本質。代運營市場比專較混亂，一不小心就掉屬進坑裡。找一家靠譜的代運營公司從以下幾點：
1、學會區分公司是否正規，主要看其證件是否齊全。網上有沒有相應的備案資料。網路口碑如何。
2、學會區分是否是「忽悠」型公司，這點主要看其業務人員和技術人員的比例就能比對出，如果一個公司70%都是業務員，這個公司基本是就是個「忽悠」型公司，這樣的公司基本是是以一個報價非常低的手段，吸引客戶簽單。
3、學會查看案例：每個代運營公司基本是都會給你准備很多銷量好的案例，作為他們牛X的有利證明。但是這些通通可以作假的。所以看過往的案例的同時，更要看一看他們現在實操的案例效果如何，還有他們跟你出具的具體方案是否符合你的需求。
綜合以上幾點基本是就能判斷該公司是否靠譜，希望對你有所幫助。記得點贊。
㈣ 電商代運營公司排名 電商代運營公司哪家好
代運營公司沒有哪個最好的說法，每個代運營公司經過的案例不同，所以擅長的方向也會有回所不同。所以找到答適合你的代運營公司很重要。找一家合適的公司可以從下面幾點考察：
1、首先這家公司必須是正規公司，而不是那種銷售型的玩一錘子買賣的公司。這是最基礎的。也是最重要的，由於代運營市場良莠不齊，所以上述這樣的公司很多，而且基本是每個老闆都會接到這樣的電話。所以要多注意這樣的公司。
2、看看這家公司的以往案例和現在正在運營的案例效果怎麼樣，有沒有和你一樣或者和你相近的案例。這樣你心裡就有底了。當然最後還要聽一聽代運營公司對你的店鋪的整體規劃方案是怎樣的。這也反應出來他們的專業性。
3、費用方面是一個讓老闆最容易上當的地方。其實一部分招代運營公司的老闆都是新手，而且資金也不是那麼寬裕，再加上眼界，格局不一定看得那麼遠，所以很容易因為價錢的關系選擇一家不靠譜的公司，以為自己花少的錢可以得到這樣的保證，其實你已經掉進坑裡了。所以不要貪小便宜，吃大虧。店鋪前期運營非常重要。一定要靠譜，靠譜。
以上是新思路電商的一點建議，希望對你有所幫助。
㈤ 哪家電商代運營公司好點，靠譜不求推薦
貴州創優嘉電子商務有限公司是值得信任的 對新開店 想開店的來說有著非常大版的幫助權 他們提供免費咨詢店鋪里的一切問題 還免費教運營 專業老師幫分析市場 對於店鋪里的裝修 也只是給建議 做不做都可以 也可以拿著他們的建議找其他運營公司 這方面我覺得還是非常值得信任的 不像別的運營公司把自己吹上天了 什麼都能做 能做好 等到交了錢 沒做起來就說還要做這樣那樣又要交多少錢 我覺得騙人的公司就是把自己吹的很牛 越吹的就越不要相信 因為沒有人能知道明天會是怎麼樣的
㈥ 上海凱詰電子商務股份有限公司怎麼樣
簡介：上海凱詰電子商務股份有限公司於2010年7月19日在上海市工商局登記成立。版法定代表權人許浩，公司經營范圍包括電子商務（不得從事增值電信、金融業務），商務咨詢等。
法定代表人：許浩
成立時間：2010-07-19
注冊資本：3064.1732萬人民幣
工商注冊號：310114002153101
企業類型：股份有限公司（非上市、自然人投資或控股）
公司地址：上海市金山區朱涇鎮貿易南路254號101、102、103室
㈦ 您好，請問上海凱詰電子商務股份有限公司怎麼樣，因為今年要實習了，所以想問問了解一下
總體還是很不錯的，
你只是去實習而已，
現在還談不上是工作的時候，
去了好好實習就可以了。
㈧ 怎麼看待電商代運營
1 代運營的歷史
最知名歷史也很永久的專注電商代運營的公司是美國的GSI，95年成立，最開始為幾個體育品牌代運營，主要合作平台是ebay，99年就上市了，後面平台拓展到了amazon，類目從體育用品拓展到了消費電子/化妝品/碟片，並且提供庫存配送服務，建成了自己的call center，以及全套訂單處理系統，口號是「提供整套電子商務解決方案「，2011年被ebay收購。
ok，從這里可以知道，一個專業完美的代運營需要：
A 5年+的電商從業經驗，並且對所涉及的商品類目有充分的了解和積累
B 能提供倉儲物流服務
C 全套前後端的系統，包含：商品處理/訂單處理/多渠道下單 （如果是接多平台的話必須自建系統，這也是價值鏈中非常重要的一環，而且一個成熟的代運營必然要接多平台的，不會所有的雞蛋放一個籃子吧）
D Call Center
E 強大的前端包裝與營銷能力/用戶運營能力/深入了解品牌商的需求
目前國內還看不到這樣的巨頭公司存在，具體原因下面會說
2 國內代運營的歷史與現狀
歷史：
隨著以淘寶為代表的國內電商的逐年發展，引發無數的傳統企業試水電商，但苦於不懂互聯網也不懂電商，沒有相關的人才梯隊做支撐，迅速的引發大量的電商代運營外包需求，若干代運營公司就此誕生。
代運營公司和品牌商之間的關系比較復雜，先說一下盈利來源，大概就是基礎服務費+傭金，
基礎服務費這部分在行業剛開始發展的時候還有，隨著代運營公司的泛濫市場飽和後，這部分費用現在基本也沒有了。
主要的來源就是傭金了，傭金一般和流水掛鉤。
也有的會有保底協議，如果沒有達到最低的流水，可能一分錢都拿不到。
現狀：
目前國內95%以上的所謂代運營公司，其實嚴格意義不能叫代運營，經銷商都算不上，叫客服外包商比較合適，
因為他們
A 對貨源沒有話語權
B 沒有物流，不負責供應鏈，
C 他們經常為了銷量打價格戰，拉低品牌商的品牌形象，且讓品牌的價格體系更加混亂
他們做的也就做做簡單的前端展示，客服做一下引導，遇到一些突發問題也沒有解決方案，把問題都拋回給品牌商。一般這樣的公司要不壓根就沒品牌商願意合作，要不就是合作很短的時間後就被品牌商所拋棄。
D 很多人都是對電商略懂皮毛，3-5個人拍拍腦袋就開始搞了，最基本的數據挖掘能力都沒有，專業度上需要打問號。
目前國內活得還不錯的幾家專注電商代運營的公司為：五洲在線/寶尊/興長信達等幾家，具體名字我也不太記得了。
這幾家做得不錯的原因大概可以歸納為：
A 對品類足夠了解，比如做服裝品牌，會出專業的方案給到品牌商，
1 在什麼時候推什麼產品，
2 不同的平台用戶群屬性不同，要推相匹配的產品，需要有選擇的能力。
3 推出來的商品是新品，庫存，還是網路專供，都需要有一套非常嚴密而專業的邏輯。這里需要時間的沉澱和積累，不交學費估計玩不轉這個。
4 不打價格戰，維護品牌商的價格體系。（這點比較難，很多時間到了一定階段就不得不打了，流水上不去拿不到傭金，拿不到傭金公司活不下去，這是個技術活 -_- )
5 強大的營銷策劃能力，代運營的位置比較特殊，後面有品牌商，前面有平台，終端有客戶，既要滿足品牌商對活動/廣告/文案 的品牌要求，又要滿足平台商的各種規范，還要適應用戶的各種口味，又是個技術活，呵呵
B 選擇的品牌商靠譜，確實誠心發展電商渠道，且有比較強大的渠道控制能力，比如在線上線下打價格戰的時候，第一時間是去溝通各方尋求解決方案，而不是為了份額更大的線下市場直接放棄線上，或者把原本屬於線上的資源挪走。
C 需要有強大的渠道能力
1 在最短的時間內，在資源允許的情況下盡可能多的接入大的平台，比如淘寶，京東，亞馬遜
2 能迅速的搞定大平台的關鍵介面人，這里前端是需要比較強的銷售和公關的能力，比如你做淘寶女裝，弄半天淘寶女裝的關鍵負責人都不知道你是誰你還混個啥？
3 能深入的了解平台側的未來業務方向和重點，不斷調整自己的方案與之匹配，坐順風車。
D 存儲物流能力，必須發展自己的倉儲物流。
E IT能力，有能力開發和維護各種前後端的IT系統保證業務能無縫的運轉起來。比如家電代運營，你就需要把淘寶京東亞馬遜庫巴的平台都打通，才能把訂單分配給當地的服務部門進行上門服務。
F 整體規劃能力，有比較多的精力去做在線服務的標准與規范，並不斷完善它。
好了，上面說的這些已經很多，而且比較難做到。即便你真的做到了，也有被品牌商甩開的風險，因為通過幾年的電商發展，電子商務已經深入人心，傳統企業明裡暗裡也稍微能摸到一些門道了，而且大品牌在整個頁面展示風格/文案/品牌推送的方式方法上都有自己的想法，隔了一層效果畢竟要打折，久而久之矛盾就會激化，激化到極限就是哥們自己幹了，你走吧：） （這個問題連最開始談到的GSI都遇到過，更別提其他代運營公司了）
代運營也就開始的時候錢好賺，現在越來越難，這2年死了好多代運營的公司。
國內大部分的公司最多隻能稱之為經銷商，運營還談不上。
另外國內的品牌商對電商這個東西已經逐步回歸理性了，不像以前那麼熱情高漲了。
我之前有一個同事三年前躊躇滿志放棄大把公司股票出去創業搞代運營，現在也不溫不火，想好了想清楚了自己是否具備這樣的能力再說吧。
㈨ 上海凱詰電子商務股份有限公司和上海凱淳實業有限公司是一家嗎
不是同一家，這兩家我都待過