撫順石化電子商務

1. 急！急！辯論賽：強將手下無弱兵的辯詞！

強將手下無弱兵

何謂強將
1.勇猛，專業素質強
2.懂得讓手下也強

強將不僅是自己強悍啊
而且懂得用人之道
把正確的人放在正確的位置 使他們充分發揮自己的才能
從而讓手下更加強大
也是自己更加強大

所以 強將手下無弱兵
還有一點 就是強將一定享有一定的名譽
在這種強大的榮譽籠罩下
他們更能奮發圖強 發揮所有的潛力
為國效勞

2. 求強將手下無弱兵 辯詞

英勇的將領部下沒有軟弱無能的士兵。比喻好的領導能帶出一支好的隊伍。
出處：宋·蘇軾《題連公壁》：「俗語去：『強將手下無弱兵。』真可信。」
一、強將手下無弱兵 比武場上逞英豪
在撫順石化公司首屆專業技術人員業務素質大賽總結表彰會的領獎台上，有一位年近半百的女同志，雙手捧著獲獎證書，臉上綻出欣慰的笑容，她就是石油三廠動力車間工程師兼車間培訓員韓耀香同志。
提起動力車間的員工培訓工作，了解情況的人都會肅然起敬，這個車間的員工在連續兩屆參加公司員工技術練兵大比武都獲得了驕人的成績。在第二屆公司員工技術練兵大比武中，車間組織員工參加了鍋爐、水處理和汽輪機三個專業工種的比賽，並取得了兩個工種第一名和一個工種第二名的好成績。在第三屆公司員工技術練兵大比武中，車間組織員工參加了兩個工種的比賽，其中鍋爐專業包攬了前三名，汽輪機專業也拿到了第一名和第三名。
員工們能夠取得如此好的比賽成績，不僅與該車間領導長期重視員工的技術培訓分不開，同時也傾注著車間培訓員韓耀香的心血。韓耀香是1981年中專畢業後分配到石油三廠動力車間工作的，為了提高自己的技術素質，工作之餘她又參加了撫順石油學院的夜大學習並取得本科學歷。她先後擔任過鍋爐專業、化學分析專業、水處理專業的技術員以及車間工程師兼職培訓員等職務。從自身的成長經歷中，韓耀香體會到了學習的重要性，因此千方百計地抓好員工的技術培訓，使員工的技術素質不斷提高。
這次公司舉辦首屆專業技術人員業務素質大賽，也是對技術人員基本業務素質的一次大檢驗，韓耀香則輕松地以99分的好成績榮登本專業榜首。俗話說：「強將手下無弱兵」，有了韓耀香這樣的帶頭人，員工的技術水平自然也要高人一籌了。
二、最近國外一權威研究機構調查表明：在一個現代化企業里，每增加一名合格的體力勞動者，可以取得1:1.5的經濟效果，而每增加一名有效的管理者，則可以取得1:6的經濟效果當代成功企業家們普遍證實：一個企業如果投資佔1分，科技佔3分，管理則佔6分。

國內有關部門的測算表明：假設增加1%的工業固定資產，企業的生產僅僅增加2%；而每增加1%訓練有素、懂管理、會經營的管理人員，企業的生產則可以增長18%。 中國加入WTO後，伴隨著全球經濟的一體化，在美國"9.11事件"的影響下，歐、美、日等發達國家企業大量裁員，進一步加劇了競爭。在馬年春節後的第一個周末，上海人才市場招聘會上，洋打工竟佔1/5之多，憑著他們國外大企業的工作經驗、懂國際市場運行規則而倍受民企、私企的青睞，這更加劇了我們的就業壓力，不管是企業還是個人，都面臨著前所未有的挑戰。

第一流的人才打造第一流的企業，新經濟格局對我們提出了新的要求，只有全面提高員工的素質和能力，把勞動力全面轉化為人力資本，企業才能獲得市場競爭的根本優勢，個人才能取得事業成功的保證。強將手下無弱兵，部下的素質低不是你的責任，但不能提高部下的素質卻是你的責任，在企業里"員工的素質就是反映領導的素質"。終身學習、加強培訓、組建學習型企業，已經成為典型的"二項限投資"。因此，必須得到企業高層決策者的認同和支持。然而，計劃經濟體制下舊有思想觀念的慣性導致企業拿新"瓶"舊"酒"的現象較為普遍，仍然使得我們難以從根本上"走出去"，同時學習與工作時間也難以安排。

為了更好地大力開發人力資源、繼續實施可持續發展戰略，幫助企業和個人解決優秀師資匱乏、學習者工作與學習矛盾突出等困難，積極推動我國企業工商管理自助培訓健康發展，應廣大顧客的強烈要求，我們公司隆重推出了經國家經貿委、中國企業聯合會等權威機構推薦的VCD光碟為主的工商管理自主培訓教程，向您提供一條產學一體化之路，以超低廉的價格，提供最權威的培訓，解決企業在發展中"軟體要素"升級的問題。您只要把工作8小時以內的空餘時間利用起來，就可以迅速掌握關於人力資源開發、投資理財與資本運營、企業改制、員工持股、質量管理、MBA管理、創新經營、市場開發與銷售、電子商務等專家顧問數十年的企業實戰操作技巧和當今中國頂尖企業家的成功經驗，用最短的時間，取得最佳的成效，全面將我們的經營決策能力和管理水平提高至專業化水準。把全國最權威的管理專家請到家，博採眾多管理專家智慧，讓你站在巨人的肩膀上，你將迅速提升企業和個人核心競爭力，讓你成為：企業的強手，經營的高手，理財的能手，競爭的好手，真正成為企業的"中堅"和"脊樑"。使您輕輕鬆鬆當經理，胸有成竹當老總。

QQ:841949980

3. 中國石化加油站怎麼樣

中國石化加油站歸中國石油化工股份有限公司管理屬於央企，口碑很好。

中國石油化工股份有限公司（以下簡稱「中國石化」）是一家上中下游一體化、石油石化主業突出、擁有比較完備銷售網路、境內外上市的股份制企業。中國石化是由中國石油化工集團公司依據《中華人民共和國公司法》，以獨家發起方式於2000年2月25日設立的股份制企業。

標普全球普氏能源資訊（S&P Global Platts）公布的2018年全球能源公司250強榜單顯示，中國石油化工股份有限公司排名第九。2018年12月5日，榮獲第八屆香港國際金融論壇暨中國證券金紫荊獎改革開放四十周年傑出貢獻上市公司。

4. 有誰知道中國石油撫順石化公司采購部的電話,用於合成樹脂的輔料

撫順石化分公司電子商務部
采辦中心 閆東風（副主任 化工物資采購） 0413-2990365 15841317365
閻京文（主任 采辦中心全面工作） 0413-2990368 13941342465

5. 急需強將手下無弱兵的例子

岳飛手下 關羽手下

6. 考研東北大學管理科學與工程專業

歧視存在的可能性很少 就算有也是極個別老師喜歡招985 或者211的學生

管理科學與工程系下設3個研究所，包括信息管理與決策研究所、管理科學與信息系統研究所、工業工程研究所，負責管理科學與工程學科一級學科博士點及碩士點建設。同時承擔工業工程、信息管理與信息系統2個本科專業學生的培養。管理科學與工程學科1998年獲得一級學科博士學位授予權。2002年，在全國一級學科評估中排名第15，同年被評為遼寧省重點學科。本系現有教授6人（其中博士生導師2人），副教授13人，講師7人。樊治平教授為國家傑出青年基金獲得者。教師隊伍年齡結構、知識結構合理，學緣結構較合理，逐步建立了學術梯隊。
主要研究方向
1、現代物流與供應鏈管理
在這個研究方向上，主要針對現代物流與供應鏈管理中的建模、協調、優化、控制、對策等一系列問題開展了深入研究，在理論、方法和應用研究方面取得了一批研究成果，學術帶頭人為黃小原教授。近五年來，獲得國家自然科學基金項目2項。在供應鏈管理研究方面，發表論文近100篇，其中大多數論文是發表在國內一級學術期刊上，同時在寶鋼、遼化等國有大中型企業獲得了許多實際科研項目。
2、管理決策分析
在這個研究方向上，主要在多屬性決策、群決策、多指標綜合評價等理論、方法和應用方面開展了深入研究。學術帶頭人是樊治平教授，近五年來，獲得過國家自然科學基金項目4項。發表論文120餘篇，其中被SCI、EI、ISTP檢索40餘篇。發表的論文被他人引用100餘次。
3、工業工程
在這個研究方向上，主要研究庫存優化控制、物流管理、人因工程、現場管理、質量管理等問題。學術帶頭人是郭伏教授和戢守峰教授，近年來，在此研究方向上，獲得自然科學基金1項，國家「十五」科技攻關項目1項，獲得過省、市級科研項目和一些企業合作項目。發表論文近80篇，其中EI及ISTP檢索近20篇。出版教材及專著6部。
4、電子商務、ERP和管理信息系統
在這個研究方向上，主要面向國有大中型企業的實際，為實現企業信息化提供解決方案。近年來，先後承擔了寶鋼電子商務、寶鋼ERP、首鋼ERP、撫順石化設備管理信息系統等實際項目的咨詢和系統開發任務。學術帶頭人是黃小原教授和樊治平教授，學術骨幹為盧震副教授、尤天慧副教授、朱寶琳博士、俞竹超老師等。

最後只要你初試考的分數高 ，復試正常表現的話 基本不會被刷的 所以放心復習報考

7. 強將手下無弱兵正方辯詞

將領代表方向，士兵代表實力。

做一件事首先要確定方向，正確的方向是第一位的，否則只會原地踏步或者適得其反。

對方如果以「微弱的正確」反問或者強調實力的作用，那就舉幾個實力強大反而失敗的例子，對方如果提到西楚霸王則是陷阱，千萬不要承認霸王是將領，一定要強調霸王的作戰能力，把它歸到實力一類。

還有個方法，就是首先提出秦末的項羽反秦的以弱勝強的戰例，然後等著對方以這個思路用楚漢相爭的例子反問你，然後你再多做一些這方面的功課，佔得先機。

辯論時，無論發現多麼好的可以利用的反問的借口都不要輕易去嘗試，陷阱的可能性很高（高水平的話），主導話題的方向很重要，給他一個破綻，讓他賣一賣小聰明，然後再反擊，逼迫對手轉移話題得分很高的。

最後總結：1。主導話題，主導不了也不要跟著對方走。
2。多做功課，你主導的話題輸了就讓人太無奈了。
3。反擊機會的出現概率隨著辯論水平的提高而變少，陷阱反之（有準備的辯論）
4。說話快可以贏得時間，但也容易讓評委沒有深入思考的時間而起到反效果，重點的地方反而要慢，主動的時候反而要穩。
5。隊友要多方面的，學問最多的不一定能說，班上默默無聞的人也許能給你很多支持。
6。實在說不過對方就陳述自己觀點吧，你被對方弄得思路混亂的時候，評委可能也亂了。你的對手不光是對方辯友，還有評委，讓他聽明白是最重要的。

照這個思路隨機應變吧。

本人沒參與過辯論，說的也只是想當然的話，輸了別賴我。

8. 強將手下無弱兵

英勇的將領部下沒有軟弱無能的士兵。比喻好的領導能帶出一支好的隊伍。
出處：宋·蘇軾《題連公壁》：「俗語去：『強將手下無弱兵。』真可信。」
一、強將手下無弱兵 比武場上逞英豪
在撫順石化公司首屆專業技術人員業務素質大賽總結表彰會的領獎台上，有一位年近半百的女同志，雙手捧著獲獎證書，臉上綻出欣慰的笑容，她就是石油三廠動力車間工程師兼車間培訓員韓耀香同志。
提起動力車間的員工培訓工作，了解情況的人都會肅然起敬，這個車間的員工在連續兩屆參加公司員工技術練兵大比武都獲得了驕人的成績。在第二屆公司員工技術練兵大比武中，車間組織員工參加了鍋爐、水處理和汽輪機三個專業工種的比賽，並取得了兩個工種第一名和一個工種第二名的好成績。在第三屆公司員工技術練兵大比武中，車間組織員工參加了兩個工種的比賽，其中鍋爐專業包攬了前三名，汽輪機專業也拿到了第一名和第三名。
員工們能夠取得如此好的比賽成績，不僅與該車間領導長期重視員工的技術培訓分不開，同時也傾注著車間培訓員韓耀香的心血。韓耀香是1981年中專畢業後分配到石油三廠動力車間工作的，為了提高自己的技術素質，工作之餘她又參加了撫順石油學院的夜大學習並取得本科學歷。她先後擔任過鍋爐專業、化學分析專業、水處理專業的技術員以及車間工程師兼職培訓員等職務。從自身的成長經歷中，韓耀香體會到了學習的重要性，因此千方百計地抓好員工的技術培訓，使員工的技術素質不斷提高。
這次公司舉辦首屆專業技術人員業務素質大賽，也是對技術人員基本業務素質的一次大檢驗，韓耀香則輕松地以99分的好成績榮登本專業榜首。俗話說：「強將手下無弱兵」，有了韓耀香這樣的帶頭人，員工的技術水平自然也要高人一籌了。
二、最近國外一權威研究機構調查表明：在一個現代化企業里，每增加一名合格的體力勞動者，可以取得1:1.5的經濟效果，而每增加一名有效的管理者，則可以取得1:6的經濟效果當代成功企業家們普遍證實：一個企業如果投資佔1分，科技佔3分，管理則佔6分。

國內有關部門的測算表明：假設增加1%的工業固定資產，企業的生產僅僅增加2%；而每增加1%訓練有素、懂管理、會經營的管理人員，企業的生產則可以增長18%。 中國加入WTO後，伴隨著全球經濟的一體化，在美國"9.11事件"的影響下，歐、美、日等發達國家企業大量裁員，進一步加劇了競爭。在馬年春節後的第一個周末，上海人才市場招聘會上，洋打工竟佔1/5之多，憑著他們國外大企業的工作經驗、懂國際市場運行規則而倍受民企、私企的青睞，這更加劇了我們的就業壓力，不管是企業還是個人，都面臨著前所未有的挑戰。

第一流的人才打造第一流的企業，新經濟格局對我們提出了新的要求，只有全面提高員工的素質和能力，把勞動力全面轉化為人力資本，企業才能獲得市場競爭的根本優勢，個人才能取得事業成功的保證。強將手下無弱兵，部下的素質低不是你的責任，但不能提高部下的素質卻是你的責任，在企業里"員工的素質就是反映領導的素質"。終身學習、加強培訓、組建學習型企業，已經成為典型的"二項限投資"。因此，必須得到企業高層決策者的認同和支持。然而，計劃經濟體制下舊有思想觀念的慣性導致企業拿新"瓶"舊"酒"的現象較為普遍，仍然使得我們難以從根本上"走出去"，同時學習與工作時間也難以安排。

為了更好地大力開發人力資源、繼續實施可持續發展戰略，幫助企業和個人解決優秀師資匱乏、學習者工作與學習矛盾突出等困難，積極推動我國企業工商管理自助培訓健康發展，應廣大顧客的強烈要求，我們公司隆重推出了經國家經貿委、中國企業聯合會等權威機構推薦的VCD光碟為主的工商管理自主培訓教程，向您提供一條產學一體化之路，以超低廉的價格，提供最權威的培訓，解決企業在發展中"軟體要素"升級的問題。您只要把工作8小時以內的空餘時間利用起來，就可以迅速掌握關於人力資源開發、投資理財與資本運營、企業改制、員工持股、質量管理、MBA管理、創新經營、市場開發與銷售、電子商務等專家顧問數十年的企業實戰操作技巧和當今中國頂尖企業家的成功經驗，用最短的時間，取得最佳的成效，全面將我們的經營決策能力和管理水平提高至專業化水準。把全國最權威的管理專家請到家，博採眾多管理專家智慧，讓你站在巨人的肩膀上，你將迅速提升企業和個人核心競爭力，讓你成為：企業的強手，經營的高手，理財的能手，競爭的好手，真正成為企業的"中堅"和"脊樑"。使您輕輕鬆鬆當經理，胸有成竹當老總。

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9. 東北大學工商管理學院的學院下設各系介紹

下設4個研究所，即產業經濟研究所、國際貿易研究所、現代金融研究、城市管理與區域經濟研究所。負責應用經濟學一級學科博士點、碩士點和產業經濟學、國際貿易學、金融學、數量經濟學等4個二級學科碩士點的建設，同時承擔國際經濟與貿易、金融學等2個本科專業學生的培養。現有教師33人，其中教授7人、副教授11人、講師5人。具有博士學位25人，在讀博士6人。
近年來先後承擔國家自然科學基金、國家社會科學基金、國家科技攻關重大專項、遼寧省社會科學基金重點項目、遼寧省科技計劃項目、中國博士後科學基金、市級及企業項目60餘項。發表學術論文500餘篇，出版學術專著及各類教材40餘部.
城市管理與區域經濟研究所負責工商管理學院本科和研究生的經濟學、西方經濟學、宏觀經濟學、宏觀經濟管理學、技術經濟學、經濟預測方法、區域創新、高級微觀經濟學、高級宏觀經濟學、經濟熱點分析等多門基礎課和專業基礎課的教學工作，並承擔數量經濟碩士點的建設任務；產業經濟研究所依託國際經濟與貿易本科專業、產業經濟學碩士學科點、企業管理博士學科點以及東北大學經濟與社會研究中心（「985」工程STS創新基地），圍繞產業經濟學科主流研究方向開展科學研究和學科建設工作，其核心研究方向為：國際貿易理論與政策、跨國公司發展戰略和國際產業轉移。與國外多所大學建立良好合作關系；現代金融研究所主要研究方向：金融工程與風險管理、金融市場復雜性，投資銀行業務與證券市場，商業銀行業務與管理，貨幣政策與監管，保險理論與實務，公司金融。具有金融學碩士研究生授予權。國際貿易研究所是國際貿易學學科所在的基層研究所。國際貿易學科是經濟學門類一級學科——應用經濟學中的二級學科，是以國際經濟與貿易理論、政策與實務為研究對象的學科。本學科主要涵蓋現代國際貿易理論、國別貿易政策、WTO規則、跨國公司、國際經濟合作等研究領域 。 下設6個研究所，即企業運作管理研究所、市場營銷研究所、人力資源與組織管理研究所、會計管理研究所、技術經濟與管理研究所、財務管理研究所。該系現有專職教師47人，教授7人（其中博士生導師4人），副教授21人，講師19人；具有博士學位的教師29人，在職攻讀博士學位的教師12人，具有碩士學位的教師16人，具有學士學位的教師2人。
近五年來，工商管理系在理論研究和應用研究方面都取得了良好的業績，產出了許多重要的研究成果。在理論研究方面，在國內外學術期刊和學術會議上公開發表論文600餘篇；出版專著和教材20餘部；承擔國家級和省部級縱向科研項目近30項，其中，國家自然科學基金項目3項，國家社科基金項目1項，國家各部委及省級基金與軟科學計劃項目20餘項；市級軟科學計劃項目10餘項；獲得中國企業管理現代化創新成果二等獎1項，遼寧省科技進步二等獎1項，省級教學成果獎2項，沈陽市科技進步二等獎1項，三等獎4項。成功建設省級精品課程1門。
在應用研究方面，五年來，共完成30餘項面向國民經濟和社會發展的應用型研究課題，共獲得科研經費300多萬元。面向各級政府和各類企業，在戰略管理、運作管理、財務管理、人力資源管理和營銷管理等領域開展了大量的咨詢活動，為提高地方政府和企業的科學管理與決策水平的提高做出了很大貢獻。
近五年，共培養出2名技術經濟與管理方向的博士研究生，工商管理學科下屬的企業管理、會計學及技術經濟與管理三個碩士點共培養出碩士畢業生350餘名。
「十一五」期間，工商管理系將以建設企業管理省級重點學科為突破口，以獲取工商管理一級學科以及會計學和技術經濟與管理兩個二級學科的博士授權點為牽引，銳意進取、開拓創新，爭取取得新的更大的成績 。 下設3個研究所，包括信息管理與決策研究所、管理科學與信息系統研究所、工業工程研究所，負責管理科學與工程學科一級學科博士點及碩士點建設。同時承擔工業工程、信息管理與信息系統2個本科專業學生的培養。管理科學與工程學科1998年獲得一級學科博士學位授予權。2002年，在全國一級學科評估中排名第15，同年被評為遼寧省重點學科。本系現有教授6人（其中博士生導師5人），副教授13人，講師7人。樊治平教授為國家傑出青年基金獲得者。教師隊伍年齡結構、知識結構合理，學緣結構較合理，逐步建立了學術梯隊。
主要研究方向
1、現代物流與供應鏈管理
在這個研究方向上，主要針對現代物流與供應鏈管理中的建模、協調、優化、控制、對策等一系列問題開展了深入研究，在理論、方法和應用研究方面取得了一批研究成果，學術帶頭人為黃小原教授。近五年來，獲得國家自然科學基金項目2項。在供應鏈管理研究方面，發表論文近100篇，其中大多數論文是發表在國內一級學術期刊上，同時在寶鋼、遼化等國有大中型企業獲得了許多實際科研項目。
2、管理決策分析
在這個研究方向上，主要在多屬性決策、群決策、多指標綜合評價等理論、方法和應用方面開展了深入研究。學術帶頭人是樊治平教授，近五年來，獲得過國家自然科學基金項目4項。發表論文120餘篇，其中被SCI、EI、ISTP檢索40餘篇。發表的論文被他人引用100餘次。
3、工業工程
在這個研究方向上，主要研究庫存優化控制、物流管理、人因工程、現場管理、質量管理等問題。學術帶頭人是郭伏教授和戢守峰教授，近年來，在此研究方向上，獲得自然科學基金1項，國家「十五」科技攻關項目1項，獲得過省、市級科研項目和一些企業合作項目。發表論文近80篇，其中EI及ISTP檢索近20篇。出版教材及專著6部。
4、電子商務、ERP和管理信息系統
在這個研究方向上，主要面向國有大中型企業的實際，為實現企業信息化提供解決方案。近年來，先後承擔了寶鋼電子商務、寶鋼ERP、首鋼ERP、撫順石化設備管理信息系統等實際項目的咨詢和系統開發任務。學術帶頭人是黃小原教授和樊治平教授，學術骨幹為盧震副教授、尤天慧副教授、朱寶琳博士、俞竹超老師等。
主要成果
近5年，管理科學與工程學科重視科學研究，並通過科學研究帶動教學和人才培養工作。取得的主要成績如下：
1、人才培養
已培養了30多名博士（其中包括管理學院的部分青年教師）、近150名碩士、近100名MBA學員、150名工業工程專業本科生、近100名信息管理與信息系統專業本科生。
2、科學研究
1）科研項目。近五年以來，承擔國家自然科學基金等各類科研項目80餘項。先後獲得國家自然科學基金項目6次；國家傑出青年基金1項（2005年）；教育部第一批高等學校骨幹教師資助計劃項目和教育部第三批高等學校優秀青年教師教學科研獎勵計劃項目；遼寧省自然科學基金項目、博士啟動基金項目、省計劃項目及中國博士後基金項目等近20項；在科研獲獎方面，獲得遼寧省自然科學二等獎1項（2001年）；中國高校自然科學一等獎1項（2001年）。
在應用研究方面，與寶鋼、遼化、撫順石化、遼寧移動通訊等國有大中型企業進行了合作研究，研製開發了決策支持系統和管理信息系統，為推進國有大中型企業的管理科學水平做出了貢獻。
2）論文與著作。在供應鏈管理、管理決策分析、金融工程和知識管理工程等方面的研究已達到了國內先進水平。近5年，在國內外雜志和學術會議上發表論文400餘篇，其中國際雜志論文近20餘篇。論文被SCI、EI、ISTP收錄100餘篇。在國內重要學術雜志上發表論文數量在國內同學科名列前茅，出版著作及教材近10部。
3）學術活動與學術交流。研究所堅持每周1次的學術活動。同美國、加拿大、日本以及香港的著名大學建立了長期的學術合作關系，進行了本科生互換培養。另外利用學院給研究所投入的學科建設資金支持教師出去開學術會議，並邀請校外專家來我系講學。近2年，教師參加國內學術會議超過30人次。邀請專家做學術報告近16人次 。