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大多數促銷活動為期7天

發布時間:2021-04-12 16:33:45

㈠ 商場經理說:「從某月28日起,為期5天促銷活動。結束的日子可能在哪一天

某月如果是在小月就可能是到下月的2號營業結束。大月則是1號,如果是2月則是3月4號(閏年就是3月5號)😂

㈡ 手機促銷活動

一、 給你的促銷活動企劃一個完美的主題

什麼是完美的主題呢?主要標准有三條:

一是主題有廣泛關注的社會意義,有社會意義,才會引起消費者關注、公眾關注、媒體關注,才會有人氣。比如三八節主題:「關注弱勢婦女群體,三八免費婦檢」;母親節促銷活動主題是:「獻給母親的愛」。某兒童保健品的六一節主題是:「關注你孩子的情商!」

二是主題傳達的信息清楚明白,明白你要干什麼,真正有興趣的人自然會來參與。一般的較難同時有社會意義又清楚明白,這是可以用副標題形式來說明:比如某心腦血管葯品重陽節的促銷主題:「老吾老以及人之老」,副標題:「高血壓防治知識咨詢義診」,「高血壓患者如何改換用葯品種」等。這里切記不可就拿「買一送一」欺騙消費者,尤其是你送的這個「一」要說明白。

三是主題通俗順口,容易明白與記憶。比如:「××送健康,買也贈換也贈!」。副題「用××產品同類產品空盒子可以換取××產品的贈品一盒」。買一盒××,就向奧運會捐獻一分錢。

四是策劃主題是本著公關第一,廣告第二的思想,可請記者策劃,可以以公關手段製作事件行銷話題,使得促銷活動主題由頭具有較深的社會意義!從而取得較高的公眾關注度。

二、 精心選好活動合適的促銷活動地點

所謂合適的促銷活動地點,要符合以下要求:

一是你想爭取的目標消費群容易到達。有時侯並非最繁華的商業街就是最佳的地點。要考慮到你想吸引的參與者的距離、交通工具方便程度、交通路途時間、交通成本、他參與你的促銷活動得到的好處能否高於他付出的各項成本等因素。不可讓大部分人感到太遠,成本太高,花不來,從而失去參與熱情!

二是促銷地點不會太熱太冷,不會讓參與者經受日曬雨淋。如今富起來的中國人,越來越注重享受與生活品質。加上眾多的促銷活動不斷沖擊,消費者見得多了,地點選不好,可能來的人就很少!

三是促銷活動地點不一定要在大賣場,商業中心地段,在那樣的地方賺取的人氣有些並非真正的目標消費群,於實現真正的銷售沒有多大的意義。而且太擁擠會使真正的參與者失去興趣。

三、 仔細規劃促銷活動的力度和時間長短

刺激不夠、主題不明、立意不深、缺乏新意的促銷活動。都較難吸引人氣,這里主要還是你促銷的促銷刺激力度問題的,刺激就是參與這項促銷活動可以得到的各項好處,物質的、精神的還有其他的好處等等!刺激的力度涉及到投入多少、投入什麼、投入方式問題。當經費不夠是唯一可做的事就是方式方法內容創新,依靠創新加大刺激力度,喜新厭舊是人類普遍的心理!常規促銷活動的邊際效益肯定是遞減的,效率也一定是低下的!

此外,促銷活動一定是短期的,長期的促銷是一種變相降價,而且對品牌是有傷害的,你見過國外的名牌產品專賣店經常搞促銷嗎?

一次性促銷活動還要注意起止時間。我見過這樣的場面,參與者已經聚集了一大幫,促銷活動組織者才陸續姍姍來遲,這是不允許的低級錯誤。

四、信息發布,預告到位是人氣旺的關鍵

筆者見到很多企業,活動准備充分,人員場地禮品等等投入都很大很到位,惟獨不注重促銷活動的信息發布與預告,結果是場面冷冷清清,銷售產品很少。筆者的經驗,按照廣告有效到達率的三打理論,對於促銷活動,應該在活動前3-7天內,對目標消費群體最少預告三次。三次可以擴大到達率,讓盡可能多的目標消費群體知道促銷活動信息。同時三次的作用是:第一次引起他們注意,第二次讓他們產生興趣,第三次預告讓他們產生購買慾望。

還有就是三次預告可盡量採用不同媒體,且三種媒體相互呼應,廣播、電視預告要與詳細報紙預告相互提醒,特別注意的是,電視太貴,費用太高時,這里推薦以下組合預告組合:

A、電視+廣播+報紙。

B、電視(廣播)+報紙。

C、手機短訊+報紙

D、電視(廣播)+戶外POP海報

E、夾報彩頁+電視游底走字。

電視可以採用游底走字的方式,這樣費用最省,有些二級市場這種方法非常有效。

應該特別注意的是海報的廣泛張貼和使用,當確實沒有多少經費時,張貼海報就可能是唯一的預告方式了。可以在社區告示欄、社區宣傳黑板報、樓道入口,菜市場出入口,葯店門診部(醫葯保健品,筆者親眼目睹有廠家人員把宣傳品藏在包里,趁著醫院門診管理人員不注意,發放宣傳品的)。商超出入口等地方廣泛張貼宣傳畫。宣傳畫形式可以多種多樣,手繪、小批量製作、列印、電腦刻字都可以。關鍵是要去預告。且用盡量多的形式預告。預告本身就是提高廣告,戶外預告本身就是大眾媒體的有益補充。

不要怕預告花費成本,不預告活動不能達到預期的目的,付出的成本更高。既然想把促銷活動做得轟轟烈烈,有模有樣就得不怕花錢預告。

五、現場氣氛的有力渲染

氣氛渲染有利於聚集人氣,加上中國人普遍的從眾心理,也可以實現銷售。你可以用以下手段渲染現場氣氛。

1、 視覺手段:

· 促銷活動終端現場盡可能多的張貼POP廣告。

· 氣球、巨無霸充氣模型。

· 橫幅、條幅等。

· 空中飛艇、熱氣球。

· 整齊特別的著裝。

· 散發印有活動說明的小氣球給帶孩子來的消費者。或者散發可以利用的小型精美宣傳品。

· 特製的高帽子。

2、 聽覺手段

· 高音喇叭。不停大聲吆喝。

· 麥克風、擴音器,播放歡快的曲子。

· 電視錄像或者重復播放錄像錄音。

3、 現場表演秀

· 可以事先找一些參與慾望很強烈的顧客,讓其在現場表演、現身說法。也就是常說的托,但是最好不要用假託。讓真正的消費者擔任此腳色。

· 用產品或者特製的展示包裝物堆成各種形狀的堆頭,並在所有能插的地方插上氣球。

六、設計能讓消費者心動的實惠的促銷方式或者禮品

1、採用拍賣方式。以遠遠低於零售價的價格起拍,限定每次加價金額,最終出價最高者有權以出價購買。現在拍賣已經成為一種專業的營銷方式了。

2、採取批量作價方式,購買的批量越大越多,則獲得的價格越低。

3、採取限時段購買饋贈大額禮品或者多種禮品方式。這種方式具有一定刺激性,參與度高,比如有的消費者會說:「看到大家都在搶購,而且贈品也挺誘人所以就買了一個,反正遲早是要買的,而且挺刺激的!」

4、在夾報中、報紙廣告中、彩色單頁中設置優惠券,憑優惠券可以打一定折扣。須知佔便宜心理現在還有非常大的市場。尤其是在低端客戶中非常看重。

再來看看禮品:促銷活動禮品設計也是很有學問的:一般按照以下原則來設計:

· 有用性原則:比如日常易耗品,在批發市場或者從廠家低價采購。運用這種禮品消費者不嫌多。

· 珍稀性原則:這類禮品由於沒有賣,價格信息不對稱,顯得很有檔次,價值看上去很高,但實際並非如此。比如筆者曾采購腳踩式體重秤,廠家供貨價僅20元/個,但是我們說價值100元的禮品,沒有任何人懷疑體重秤不值這么多。因為沒有人知道它的價格。

· 迫切需求性原則:禮品如果是對方急需的,那不論價值多少,都將是最佳的。冬天來臨的暖手帶等保暖用品就是如此。

· 趣味性原則:禮品要富於情趣,好玩的禮品也是受歡迎的。比如成人智力玩具,筆者把它作為禮品時,曾受到很大歡迎,很多人都想單獨購買我們作為禮品贈品的成人玩具。

七、做好充分的人員前期安排與培訓

1、促銷活動准備責任到人,跟蹤檢查工作亦責任到人。做好一切徹底、宣傳、物品准備。

2、現場活動責任到人,事先預演可能出現的所有問題及其處理預案,以及應急方案,一旦出現問題,迅速按照預案或者應急方案處理。穩定現場局面。

3、前期對每個人的工作分工進行反復溝通培訓,讓每個人都能對促銷活動主題、目的、意義、程序、注意事項等詳細了解。並且做到一人多能多職安排,一旦人手不夠就可真正實現一人多能多職。布置完任務後,讓每個人復述自己的職責,出現問題處理程序和處理方法。

4、嚴肅紀律,統一行動,保證執行效果。

㈢ 商場經理說:「從某月28日起,為期5天促銷活動。結束的日子可能在哪一天

從某月28日起,為期5天促銷活動。結束的日子可能在:
1,28,29,30,31,1
2,28,29,30,1,2
3,28,1,2,3,4,
4,28,29,1,2,3,

㈣ 促銷活動效果分析怎麼做

不能忽視自然增長率 一般商場做分析時,往往只做同期比,而忽視了自然增長率這個重要的比率因素。 比如,在七月份搞一次「幸運大轉盤,購物就旅遊」活動,活動檔期為13天,各項數據分析如表1。其中: 表1:「幸運大轉盤,購物就旅遊」營銷效果反饋報告——重點數據(略) 前期銷售額,即活動開始頭一天向前推一個同 樣長度的檔期(13天),但要考慮雙休日的天數相當。 前期比同期增長率(即自然增長率),就是本期活動的前期相對於本期去年同期的增長率。表中數據為-10.24%。單看自然增長率這個數字,是負增長的。也就是說,搞活動之前筆者商場相對於去年同期銷售一直是負增長的,才積累出-10.24%這個比例。 用同比增長減去自然增長率,得出的11.34%,才是實際增長的數字,這要遠比1.1%的同比數字要高。如果只看銷售額比前期增長率,數據也不反映實際情況,有些過高了。 這次活動雖然採取了轉盤搖獎的促銷方式,表面看似熱鬧,人流要經常排到堵塞賣場通道,比前期要熱鬧多了,但是較去年同期的增長還是少得可憐。如果單從這兩個層面分析,你很難判斷成功與否。 但考慮到前期的銷售一直處於下降態勢,最終的實際增長還是比較可人的。 這種分析方法是從前輩那裡學到的。其中關鍵在於那個自然增長率——它包含了商場在一整年中的各種銷售影響因素,既包括商場內部品牌、結構調整、引進的因素,也包括社會因素的影響,天氣、非常事件、國家政策出台等等。所以,在考慮營銷活動實際效果的同時,也要考慮自然增長率,用同期增長率減去自然增長率得出的才是實際增長率。 銷售增長是比較復雜的,在數據比較分析時,還要考慮到前期和同期檔期的雙休日天數對比情況,以及有無大型促銷活動同期舉辦。如果條件大致對等,對比分析才是可信的。 不斷反思營銷費用 現在有些零售商老總只願看到活動轟轟烈烈,人流熙熙攘攘,而忽視了活動的

㈤ 超市的促銷,活動從5月26日開始到6月6日結束為期幾天

5月26日-5月31日,共有6天
6月1日-6月6日,共有6天
總共有6+6=12天

㈥ 用消費者行為學的知識解釋為什麼要在節假日做促銷活動

單純消費行為學解釋節假日做促銷的話太過於簡單,案例也很多,節假日做活動已經成了習慣,成了商家的習慣,成了消費這的習慣,習慣決定了行為。所以節假日做促銷再過於正常不過。如果不做促銷倒是讓人們感覺不習慣。而消費行為和生活行為是分不開的,生活行為給消費行為奠定了很大的基礎,而生活行為又源於人的思維模式,在潛意識里不由自主的行為造就了我們的生活習慣,很多商家家又通過對不同種族,不同地域、不同性別、不同性格的分析進行了分類管理。不能單純用消費行為學來解釋講節假日促銷,是因為我們祖國的國情民情也在很大程度上決定了我們的生活習慣,祖國給了我們休閑娛樂的時間,給了我們這種氛圍使得我們先有了這種生活習慣\ 先簡單說下促銷要具備的幾點特定因素:1、特定的環境地點2、特定的日期時間3、特定的范圍氛圍4、特定的群體再說節假日促銷的意義: 前面講過我們已經養成了節假日的生活習慣,勢必在節假日我們有一部份國民比較休閑,在比較休閑的時候人們容易放鬆身心進行戶外活動。並不是我們中國人真的都愛湊熱鬧,只是在一些特定的環境下使得多數人們超一個方向走,這樣就造成了人口比較集中或密集。光這些已經足以讓商家要在節假日做促銷。(總之最重要的是人 ,沒有那個商家回去跑到沙漠里或沼澤地去做促銷。)不過現在過多的促銷已經使消費者麻木,所以很多商家在找其它的促銷出路,比如造勢促銷。說不定那天還真有商家會跑到沙漠或沼澤地去做促銷,節假日促銷會因為人們生活習慣的原因逐漸改變。

㈦ 促銷活動方案怎麼寫

把活動策劃做成工具似的東西。

通過這個工具,就能夠很好的去做好活動策劃,明確每一個需要的細節。

例如促銷活動主題,促銷活動廣告語等

㈧ 什麼是節日營銷

從傳統的媒介推廣,到互聯網營銷,再到現在逐漸形成的利用國人的風俗習慣來做營銷回推廣。在答人們注重對節日里做推廣,往往能事半功倍,有著出乎意料的效果,所以節日營銷不僅是一種機會,還是對我們能力的一種檢測!
節日對中國人來講是中華文明的哲學思想、審美意識和道德倫理在民俗風情上的集中體現,因為有了熱鬧的節日平常生活變的更有期待。因此,成功的節日營銷在於激發節日購買訴求、創造利潤、積累並轉換目標顧客群,同時不能傷害品牌價值。基於客戶需求,更好為客戶創造價值,才能讓客戶獲益、終端獲利,這樣的營銷活動才是良性、可持續性的。
一、節日營銷要點:
1.理解節日
2.把節日當成事件
3.善用連環節日
4.節日特點
5.爆款元素
6.內容形式
7.產品元素
8.傳播渠道。
二、營銷運用方式
產品特點+情感訴求
新科技+明星帶動
產品特點+情感訴求+小的線下場景
爆款元素免費+趣味內容
爆款元素+內容營銷
產品特點+內容形式
情感元素+內容形式
節日特點+產品元素+爆款元素

㈨ 商場經常搞促銷活動,算一算每次活動持續的時間.2月26日至3月11日女性服飾七折幾天或幾天

2月26號至31號,其中可能是平年,也可能是閏年。所以可能是14天也可能是15天。如果是平年2月只有28天,那麼則是14天。如果是閏年,二月有29天,那麼則是15天。

㈩ 做一場活動要從哪些方面考慮

形形色色的促銷活動在節假日期間日化店必做的事情之一,買贈、打折、送禮、抽獎等等,花樣繁多,但效果如何呢?各不一樣,有幾天門庭若市,應接不暇的;也有門可羅雀,毫無起色的。但無論如何,日化店的促銷是日化店生存發展不可少的一項活動,在節假日,店慶等等都會展開。這樣重要的活動在近幾年的發展中好多日化店看老闆反映越來越難做,真的是這樣嗎?其實不完全是這樣,也有活動做得風風火火,日進斗金的。只要我們細心就會發現其實日化店促銷有很多規律和技巧的,在這里我略有見解拿出來曬曬,希望在即將到來的五一期間能幫到各位日化店老闆,以作參考:

那怎麼樣才能做一場較理想的促銷活動呢?

一,合理選時

好多日化店老闆喜歡在節假日做促銷,這本身沒錯,就看我們怎麼選時,在五一,十一長假期間如果選時不好活動肯定不理想,在長假期間好多行業都在做活動,大街小巷各個店面都會推出活動,在這樣的環境下做活動,第一分流客源,第二環境嘈雜不理操作,第三活動人員很難申請到(化妝品公司也是最忙時,准備市場各點活動)

我認為在長假期間做活動最好選擇前期或後期,長假期間隨著人們生活水平提高,部分都會出門旅遊,這樣許多店面老客源在活動期間沒法到店消費。在節假日前期或後期就會避免。林外活動展現不宜太長,以免顧客反感。

在校園店最好是在月初的周末這時候學生都會收到家裡的生活費,身上有錢才有消費能力。在單位附近或小區的店面在月初周末附近單位工資發放時最佳。鄉鎮店最好當然是趕集日既有人氣又可提銷量。

其實一場好的促銷活動選時只是一方面,最重要的還是活動前期准備和活動期間的操作。可以說是決定著一場促銷活動的命運。因此做好前期周密的准備尤為重要。

一場促銷活動的成功與否主要還是取決於活動前的准備,活動前周密的准備保證活動順利有序的進行,那活動前期日化店要做哪些方面的准備呢?

二.周密的促銷前期准備

1.確定時間

一場促銷活動准備首先要確定促銷時間,具體的時間以便後面工作的進行

2.確立主題和方案

確定好具體活動時間後,根據市場情況,確立最適合自己店面活動主題,根據這個主題策劃相對應的方案,一般情況下除了開業、店慶等特殊時間外,夏季多以"補水防曬""靚麗時尚彩妝節""絢麗時尚脫毛"等等為主題進行應季促銷。選好主題後根據主題設定促銷方案和促銷形式(戶外搭台、走秀、講座還是室內促銷)等

3.准備物料

確定方案後就因該著手准備促銷活動所需要的物料這些物料分為幾大塊:

A.宣傳物料:拱門、帳篷、品牌形象展架、簡易促銷台、海報、話筒、音響,氣球、宣傳單等等都要精心准備,提前向品牌代理公司申請。

B.產品促銷物料,如果有抽獎還要准備獎品物料。一般情況下大中型活動化妝品公司還會支持部分試用裝及公司特價換購物料,有部分還需要日化店老闆根據活動形式和收益進行額外采購,一般促銷活動期間可拿出10%--20%點進行配送力度就夠了。

C.活動宣傳單張製作,活動方案制定後做部分宣傳單張,宣傳單張紙做不僅要突出買贈,折扣、免費、特價等;最好還要放上圖片直觀明了,店面形象圖片擴大宣傳。製作宣傳單要直觀簡明,主題突出。

D.店面空白海報准備以備在活動期間宣傳。

E.顧客檔案和收據本准備

4.人員申請

活動人員申請一般在活動前15-7天以便化妝品公司合理安排人員。

5.申請場地

如果是外場促銷活動在活動前一定要在當地城管,環衛等主管部門申請場地,以保證活動順利有序進行,以免活動期間帶來不必要的麻煩,影響促銷人員情緒和狀態。

6.整理庫存備貨

活動前一般日化店都會整理庫存,日化店老闆整理庫存只為活動備貨;其實在促銷活動前真理庫存除了補充足夠的貨源外及時准備清理滯銷貨損貨和快到期的貨,在活動期間通過免費送、買贈、超低特價搶購等方式處理了,用來吸引人氣。整理庫存後及時補充貨源。

7.製作活動主題橫幅

在活動前一定製作活動主題橫幅並在活動前兩天掛在店面門頭。開始宣傳。

8.通知會員

在促銷活動前兩天開始進行客戶當整理並開始電話簡訊通知會員顧客到店領取禮品,享受優惠,保證店面活動期間人氣和銷量,一般會員顧客對店面的認可度會較高,產品接受會更容易,這樣在促銷活動開始就給促銷人員足夠的信心和勇氣。

9.派發傳單

活動前兩天開始日化店就著手宣傳單的派發,街面,企事業單位,小區等等,最好在宣傳單上附試用裝和現金券或免費護理和化妝券、禮品券等,這樣有效控制宣傳單流失到垃圾桶的悲劇,增強宣傳單的傳播效果。君不見宣傳單滿街飛,結果只有一個歸宿永遠在垃圾桶或就是鋪大街被環衛罰。

10.整理櫃台裝飾店面氣氛

在促銷活動前一天主要開始營造店面氣氛,用氣球、弔旗、吸引眼球的海報裝飾店面,並合理布置櫃台,分別在店面門口、中間、最裡面布置特價、買贈、免費禮品櫃台,在店面櫃台上張貼個性醒目的小POP促銷牌;"買一送一""店長推薦""皇牌產品""強效補水""應季產品""原價*特價*"等等。

在促銷活動中店面氛圍的營造和櫃台合理布置是非常重要的,店面氛圍的營造會從視覺上吸引顧客進店,櫃台的合理布置不僅可以吸引客源還可以提升銷量。

11.設定促銷銷售目標

促銷活動前一定設定總目標和日銷售目標並細分到每個人。

在做好前期周密的准備後就進入有序的活動過程中,一場好的促銷活動不光有人氣還要有銷量,而有的日化店總是走不出這樣得到困境,有人氣就是銷量上不去,有的就乾脆沒人氣,沒銷量。那怎麼樣才能在促銷活動中做到既有人氣又有高銷量?在實操中應該注意些什麼呢?

三.互動多變的促銷現場

為什麼在這里我會說互動多變的促銷現場?真是這樣,只要操作過促銷活動的各位日化店老闆都知道,在實操中促銷活動正的是多變,各種問題都會出來,而且做好一場促銷活動互動配合尤為重要;要掌控促銷活動大局就要做好如下細節,而這些細節常被我們忽視:

1.形象統一體現專業

在促銷活動中最好著裝統一,淡妝上崗,這樣才能體現專業,給顧客信賴感。

2.分工明確相互配合

在一場促銷活動中一定要有好的協調,明確分工;但每一組度不是獨立的個體要緊密配合,因為一場好的促銷不是單兵作戰,能力再強的一個人不可能扭轉整個集體的業績;促銷活動時最能體現一個團隊協調,配合,應變、執行等綜合能力的,所以在促銷活動中一定有良好的團隊合作和執行力非常重要。在促銷活動中一定要安所參加促銷的成員具體情況進行派單、營造氣氛、看台、化妝、銷售等的分工,或者是以店面布局每櫃台按組劃分,各組之間緊密配合。

3.里應外合攜手作戰

促銷活動中派單拉客人員當接到顧客進店時裡面銷售接待人員一定要眼明手快,及時迎接上去禮貌熱情的接待,爭取給顧客留下良好的第一印象,在第一時間拉近心理距離。在活動期間外面的營造氣氛,裡面的抓緊銷售,做到里應外合攜手作戰,這樣才能做好。

4.進店送禮勿進店就送

在促銷活動中為了吸引客源,一般都會做活動期間進店有驚喜,免費修眉化妝等模式,那怎麼樣才能運用好這些模式呢?一般顧客進店店家准備的驚喜多半是產品試用裝,顧客進門就發不光沒有價值感,而且顧客領禮品目的已經達到一般就不會往店裡進去啦,會有失望感覺。當顧客到店是一定要用話術讓其進店裡面,"裡面那個櫃台真再送禮""好多驚喜在裡面"等等,這時候有足夠的時間讓顧客了解產品,進行銷售。

促銷人員一定要時刻准備產品試用裝在手裡和兜里第一隨時給顧客體驗產品,第二在銷售失敗顧客快要離店時送給顧客,這樣就是銷售失敗,我們達到了促銷宣傳的目的,顧客一定對店面會有記憶,只要有需求首先想到的就是這店。

5.循序漸進勿急大單

在促銷活動中一定要先購買再壓單,在顧客買單時收銀員一定要配合好,找錢速度不要太快(一般顧客都會拿出錢包抖出百元大鈔),銷售人員一定及時觀察顧客錢包里的米米夠不夠多,在做二次配套銷售。在設計促銷方案是一般都是階梯狀設計的,購得越多送的越多,越實惠。在顧客交完錢後即使進行配套產品的體驗,進行配套銷售,產品搭配起來才會有最佳效果,當然搭配起來也才有大銷售額。這樣一步步就成就了大單。

6.結伴而來一定拆開

在許多促銷中我們發現一個問題,幾個顧客結伴是,眼看著銷售就要成功,往往就因為同行的某一個人的一句話或催促導致銷售失敗。所以,在促銷活動中接待顧客結伴來的一定要以送禮、修眉、化妝、體驗的名義給她拆開個個擊破不要相互影響催促。這樣如果某一個銷售成功,利用顧客攀比心理有可能各個銷售成功。

7.人多起量人少加單

促銷活動顧客進店一般是有規律性的,早上9:00-11:00下午4:00-6:00晚上8:00-10:00一般人氣較旺,顧客近店人氣旺時促銷員一定要精神飽滿,速戰速決,快速銷售產品。當店面進店很少時,採取5點循序漸進的辦法,修眉、化妝寒暄這個時候有足夠的時間銷售大單,這樣既保證了店裡隨時都有人氣,也能帶動氛圍,國人有湊熱鬧的習慣。喜歡去熱鬧人氣旺的地方消費。

8.詳細登記顧客資料

促銷活動不僅是提升業績,也是開發新客源的重要手段,給日化店長期的發展打下堅實的基礎,因此在促銷活動中記錄客戶檔案非常重要。

9.及時總結及時打氣

在促銷活動中最辛苦的還是促銷人員,在連續的促銷中一般體力不支,因此勞逸結合,多開間接小會,開開玩笑,打打氣當然也要及時解決發現的問題,晚總結,早打氣,這樣才能做好愉快的促銷。

10.及時整理櫃台,補貨

在促銷中由於人員多,經過一個時間段的銷售一般櫃台較亂,產品也有部分銷售出去了,這時候要按責任制及時整理櫃台,補貨以防止落櫃破損,找貨不到等帶來的損失。

11.實行競賽制設立獎項

在促銷活動中可以設立小組間競賽制,實行獎勵制度,有效調動促銷人員積極性,發揮最大潛能,這個獎勵根據實際銷售預計可以是產品也可以是現金。

一場促銷活動就這樣進行了,當我們呢做好一場活動時,其實,活動結束後的工作也要銜接好,這樣會帶來持續的影響。我們怎麼樣做好活動後期的銜接工作呢?

四.活動結束新的開始

促銷活動結束給日化店帶來的不僅是業績還有強大的宣傳影響力,和新的客源,我們只有做好活動後的銜接工作,才能給日化店的發展打好堅實的基礎。一場活動後我們主要作如下的工作:

1.整理庫存

促銷活動結束一定有很多貨會缺貨或少貨,我們首先要及時整理庫存,及時補充貨源保證正常銷售的貨源,保證庫存的良性。

2.整理客戶資料

在促銷活動中會有很多新的客戶資料,在活動後及時按照消費情況進行整理,並在一周內給銷售額度大的客戶電話,問產品使用情況,急需要提供的咨詢服務,以示重視。

3.做好售後

在促銷活動中(特別是前店後院)一般都會在活動中送幾次免費護理和免費化妝券,要合理利用好這些機會,拿到這些券的大部分顧客都是帶著試試或體驗的心理來的,一定要周到熱情接待,這樣才能留住顧客,讓此成為忠實的會員顧客。

一場促銷活動的結束是新的服務的開始,在每場促銷活動中都會有收獲,效果不理想時多找找辦法和多總結一下,是不是哪個環節出了問題導致顧客流失,生意難做,到後來就是促銷也無人問津了。

以上只是個人見解,希望在即將到來的夏季里給要做促銷的各位日化店老闆帶來參考和幫助。

一場好的促銷能給我們帶來什麼?

1.店面、品牌的有效宣傳

2.擴大知名度

3.客源的開發老客源的維護

4.短時間內業績的提升

5.員工產品銷售能力的提升

6.市場競爭中的基礎

7.庫存的清理

8.滯銷等貨物的處理


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