電子商務非典

Ⅰ 為什麼說2003年非典的出現為電子商務市場的快速發展創造了外部環境

大家不敢出門了，然後就是通過網路上買東西啊，然後有些人通過網路上賣東西啊。

Ⅱ 電子商務在「非典」時期發揮了什麼作用

非接觸式商務交易，這是最大的貢獻！

Ⅲ 為什麼說03年非典瘟疫造就中國電商的快速普濟

因為03年非典，是我們大家都非常難忘的一件事，但是從那開始，中國電商卻是快速普及起來

Ⅳ 非典對電子商務產生什麼影響，是偶然還是必然，為什麼

我覺得是必然的 如果沒有非典電子商務在中國也許沒有一時間就那麼熱 但是電子商務在內中國的容市場是要打開的 因為中國的網路化已經非常普及 80後90後對於網路已經成為一種依靠 對企業來說 非典確實是電子商務的一個機會 也是企業突飛猛進的一個偶然

Ⅳ 非典與電子商務相關的案例

阿里巴巴的發展就是一個很好的案例，在非典期間，阿里巴巴的商業模式得到了很好的證明，具體的你可以去查閱《阿里巴巴神話》 孫燕君著

Ⅵ 非典的出現對電子商務有什麼影響發揮了什麼作用

「非典」與電子商務「此消彼長」，就在北京大部分行業經濟低糜的時候，有這么一個行業的老闆卻樂得合不攏嘴，這就是「電子商務」。

五一節前前後後，北京市街面上出現了少有的交通暢通無堵塞現象，人們放了假也被迫躲在家裡，老百姓恨不得把超市都搬回家，就連柴米油鹽都買一次用一星期。現代化的通訊手段當然少不了，一直不景氣的電子商務似乎就這么又火了起來。非典再一次掀起了網上購物的高潮，而電子商務最主要的升溫點還在於隔離措施帶來了國內外貿易困難，電子商務無疑是持續貿易進行的最有效的措施。有人說：電子商務在這個時期「崛起」發的是「國難財」。咱們暫且不管說這話的人是那一路的神仙，也不管電子商務發得是什麼財，在經濟大幅度下滑的時候能有一些賺錢的行業對北京市的經濟怎麼也是一個彌補。但是，現在我的疑問是：電子商務真的能夠「崛起」嗎？或許應該說是「曇花一現」更加准確一些吧。

沒有人能夠預測非典影響還將持續多久，電子商務的這個春天是由非典吹綠的，當這場「非典風」由大轉小，由小變無的時候，電子商務是不是又該換季了呢？電子商務的經營者看來已經意識到了這一點，他們各各鉚足了勁兒，准備搭這班「非典順風車」能賺多少賺多少，至於這班車能讓他們搭多久，完全聽天由命，全憑「車速」和「慣性」了。

但願「曇花一現」能「現」得長一點吧。

「非典」與ERP、CRM不必緊張，雖說電子商務會是「曇花一現」，可信息化的管理系統不但不會凋謝，而且會「常新常綠」。有人將CRM、ERP作為電子商務的延伸，將其也歸到了電子商務的范疇里，我認為電子商務重「商」，ERP、CRM重「管理」，兩大類相差甚遠，最好還是不要混淆為好。

為什麼CRM、ERP的效力更長呢？我認為有兩個方面的原因：

首先，近幾年來，中國的CRM、ERP市場持續發展，中國的企業信息化正處在成長階段，它有著光明的前景。雖然在中國的信息化道路上，也出現了很多失敗的教訓，但實踐證明，它是一條企業發展的必經之路，企業管理人士對信息化的評價仍然是信心多於失望，嘗試多於抗拒，就象五六年前中國對電腦辦公的普及一樣，雖然就當時的情形而言，對人員素質和設備都有一定的要求，但它始終是不能逆轉的潮流和軌跡，經過了這個通向簡潔的繁瑣過程，就進入新的企業發展層面。

另外，企業信息化正在走網路化的道路，電子商務在非典時期的復興得益於它的網路功能，如果企業已經實施了信息化管理，那麼企業本身就具備了異地辦公的能力，即便是在非典時期不能到固定的辦公地點工作，工作也不會被耽誤，當然外貿業務也不例外。企業信息化的優勢在於超規范的管理和實時的信息交流，它的實施將帶來超強的工作效率和科學的管理方法，對非典的適應性只是信息化管理一個小優點，而電子商務和信息化管理相比，簡直是「小巫見大巫」，就算是暫時得益，也不能引領大局。而非典的降臨也許會給那些持續觀望信息化發展的企業家一些刺激，但願也能對發展緩慢的中國信息化進程帶來些許促進。

如果非典真的能夠給企業領導帶來一些刺激的話，那麼企業家們都會希望用最低的成本換取最大的價值。企業家在這個時候願意實施企業信息化管理的目的有兩個：其一，利用網路化的管理解決異地辦公的問題；其二，企業家報有在非典之後也能提高企業整體管理能力，增加效益的願望。因而，企業家要求信息化產品能夠越快使用越好，這就要求企業信息化的建設速度要快；再者，目前中國信息化管理尚不成熟，企業家對信息化仍持「試一試」的態度，加之非典突如其來，已經造成企業嚴重的損失，企業不太可能拿出過多的資金投入到信息化的建設上，這就意味著信息化的低成本要求。

諸如、用友這樣的大企業的產品通常需要較長的建設時間，價格也比較高，不太適合當前的需要，倒是中小型的信息化廠商能夠在較短的時間內進行安裝和實施，產品成本也不高，而相較而言，他們的產品功能在中國信息化發展階段也能夠滿足企業的需要，是合適的企業信息化產品。

中國信息化的道路曲折漫長，「非典」在這條漫長的道路中只是一個短短的小插曲，借著這支小插曲，希望能夠多少帶動中國的企業信息化建設的發展，令中國的信息化管理早日上一個新的台階。 （來源：支點網）

Ⅶ 「非典」對電子商務產生了哪些影響

非典改變了人們對電子商務的看法。
很多的網上商務公司都是再非典之後茁壯成長的
就如阿里巴巴，再經歷01、02年的網路泡沫後
03年才真正的發展
或者非典作為導火線
讓人們更快的認識電子商務的作用

Ⅷ 非典的流行，電子商務的發展是必然的還是偶然的

必然的！互聯網應用是各種知識結合的結晶！和非典沒關系！牽強附會。早期互聯網對電子商務就有了很好的詮釋，就是這些個人瞎做把互聯網電子商務作亂了！把你們給誤導了！電子商務也就神秘了！沒勁！
再看看別人怎麼說的。

Ⅸ 分析「非典」對電子商務產生了哪些影響

非典給企業帶來兩重困惑：

一是，「非典」對海內外商務人士造成極大心理恐慌，一些企業面臨海外訂單取消或推遲執行，極大影響業務；

二是，在「非典」的陰影下，各個公司的業務人員都不敢出差，各地展會停辦，許多產品的市場推廣處於停滯狀態。電子商務作為一種新型的貿易方式。

在「非典」面前，其不受時間、空間限制、無需人員接觸往來的優越性凸顯，所以網路貿易正受到越來越多商人們的關注。

CRM、ERP的效力更長有兩個方面的原因：

首先，近幾年來，中國的CRM、ERP市場持續發展，中國的企業信息化正處在成長階段，它有著光明的前景。雖然在中國的信息化道路上，也出現了很多失敗的教訓。

但實踐證明，它是一條企業發展的必經之路，企業管理人士對信息化的評價仍然是信心多於失望，嘗試多於抗拒，就象五六年前中國對電腦辦公的普及一樣，雖然就當時的情形而言。

對人員素質和設備都有一定的要求，但它始終是不能逆轉的潮流和軌跡，經過了這個通向簡潔的繁瑣過程，就進入新的企業發展層面。

另外，企業信息化正在走網路化的道路，電子商務在非典時期的復興得益於它的網路功能，如果企業已經實施了信息化管理，那麼企業本身就具備了異地辦公的能力。

即便是在非典時期不能到固定的辦公地點工作，工作也不會被耽誤，當然外貿業務也不例外。企業信息化的優勢在於超規范的管理和實時的信息交流。

它的實施將帶來超強的工作效率和科學的管理方法，對非典的適應性只是信息化管理一個小優點，而電子商務和信息化管理相比，簡直是「小巫見大巫」，就算是暫時得益，也不能引領大局。

而非典的降臨也許會給那些持續觀望信息化發展的企業家一些刺激，但願也能對發展緩慢的中國信息化進程帶來些許促進。

(9)電子商務非典擴展閱讀：

企業家在這個時候願意實施企業信息化管理的目的有兩個：

其一，利用網路化的管理解決異地辦公的問題；

其二，企業家報有在非典之後也能提高企業整體管理能力，增加效益的願望。因而，企業家要求信息化產品能夠越快使用越好，這就要求企業信息化的建設速度要快。

再者，目前中國信息化管理尚不成熟，企業家對信息化仍持「試一試」的態度，加之非典突如其來，已經造成企業嚴重的損失。

企業不太可能拿出過多的資金投入到信息化的建設上，這就意味著信息化的低成本要求。

電子商務構成四要素：商城、消費者、產品、物流。

1、買賣：各大網路平台為消費者提供質優價廉的商品，吸引消費者購買的同時促使更多商家的入駐。

2、合作：與物流公司建立合作關系，為消費者的購買行為提供最終保障，這是電商運營的硬性條件之一。

3、服務：電商三要素之一的物流主要是為消費者提供購買服務，從而實現再一次的交易。