Ⅰ 如何看待電子商務代運營
1 代運營的歷史
最知名歷史也很永久的專注電商代運營的公司是美國的GSI,95年成立,最開始為幾個體育品牌代運營,主要合作平台是ebay,99年就上市了,後面平台拓展到了amazon,類目從體育用品拓展到了消費電子/化妝品/碟片,並且提供庫存配送服務,建成了自己的call center,以及全套訂單處理系統,口號是「提供整套電子商務解決方案「,2011年被ebay收購。
ok,從這里可以知道,一個專業完美的代運營需要:
A 5年+的電商從業經驗,並且對所涉及的商品類目有充分的了解和積累
B 能提供倉儲物流服務
C 全套前後端的系統,包含:商品處理/訂單處理/多渠道下單 (如果是接多平台的話必須自建系統,這也是價值鏈中非常重要的一環,而且一個成熟的代運營必然要接多平台的,不會所有的雞蛋放一個籃子吧)
D Call Center
E 強大的前端包裝與營銷能力/用戶運營能力/深入了解品牌商的需求
目前國內還看不到這樣的巨頭公司存在,具體原因下面會說
2 國內代運營的歷史與現狀
歷史:
隨著以淘寶為代表的國內電商的逐年發展,引發無數的傳統企業試水電商,但苦於不懂互聯網也不懂電商,沒有相關的人才梯隊做支撐,迅速的引發大量的電商代運營外包需求,若干代運營公司就此誕生。
代運營公司和品牌商之間的關系比較復雜,先說一下盈利來源,大概就是基礎服務費+傭金,
基礎服務費這部分在行業剛開始發展的時候還有,隨著代運營公司的泛濫市場飽和後,這部分費用現在基本也沒有了。
主要的來源就是傭金了,傭金一般和流水掛鉤。
也有的會有保底協議,如果沒有達到最低的流水,可能一分錢都拿不到。
現狀:
目前國內95%以上的所謂代運營公司,其實嚴格意義不能叫代運營,經銷商都算不上,叫客服外包商比較合適,
因為他們
A 對貨源沒有話語權
B 沒有物流,不負責供應鏈,
C 他們經常為了銷量打價格戰,拉低品牌商的品牌形象,且讓品牌的價格體系更加混亂
他們做的也就做做簡單的前端展示,客服做一下引導,遇到一些突發問題也沒有解決方案,把問題都拋回給品牌商。一般這樣的公司要不壓根就沒品牌商願意合作,要不就是合作很短的時間後就被品牌商所拋棄。
D 很多人都是對電商略懂皮毛,3-5個人拍拍腦袋就開始搞了,最基本的數據挖掘能力都沒有,專業度上需要打問號。
目前國內活得還不錯的幾家專注電商代運營的公司為:五洲在線/寶尊/興長信達等幾家,具體名字我也不太記得了。
這幾家做得不錯的原因大概可以歸納為:
A 對品類足夠了解,比如做服裝品牌,會出專業的方案給到品牌商,
1 在什麼時候推什麼產品,
2 不同的平台用戶群屬性不同,要推相匹配的產品,需要有選擇的能力。
3 推出來的商品是新品,庫存,還是網路專供,都需要有一套非常嚴密而專業的邏輯。這里需要時間的沉澱和積累,不交學費估計玩不轉這個。
4 不打價格戰,維護品牌商的價格體系。(這點比較難,很多時間到了一定階段就不得不打了,流水上不去拿不到傭金,拿不到傭金公司活不下去,這是個技術活 -_- )
5 強大的營銷策劃能力,代運營的位置比較特殊,後面有品牌商,前面有平台,終端有客戶,既要滿足品牌商對活動/廣告/文案 的品牌要求,又要滿足平台商的各種規范,還要適應用戶的各種口味,又是個技術活,呵呵
B 選擇的品牌商靠譜,確實誠心發展電商渠道,且有比較強大的渠道控制能力,比如在線上線下打價格戰的時候,第一時間是去溝通各方尋求解決方案,而不是為了份額更大的線下市場直接放棄線上,或者把原本屬於線上的資源挪走。
C 需要有強大的渠道能力
1 在最短的時間內,在資源允許的情況下盡可能多的接入大的平台,比如淘寶,京東,亞馬遜
2 能迅速的搞定大平台的關鍵介面人,這里前端是需要比較強的銷售和公關的能力,比如你做淘寶女裝,弄半天淘寶女裝的關鍵負責人都不知道你是誰你還混個啥?
3 能深入的了解平台側的未來業務方向和重點,不斷調整自己的方案與之匹配,坐順風車。
D 存儲物流能力,必須發展自己的倉儲物流。
E IT能力,有能力開發和維護各種前後端的IT系統保證業務能無縫的運轉起來。比如家電代運營,你就需要把淘寶京東亞馬遜庫巴的平台都打通,才能把訂單分配給當地的服務部門進行上門服務。
F 整體規劃能力,有比較多的精力去做在線服務的標准與規范,並不斷完善它。
好了,上面說的這些已經很多,而且比較難做到。即便你真的做到了,也有被品牌商甩開的風險,因為通過幾年的電商發展,電子商務已經深入人心,傳統企業明裡暗裡也稍微能摸到一些門道了,而且大品牌在整個頁面展示風格/文案/品牌推送的方式方法上都有自己的想法,隔了一層效果畢竟要打折,久而久之矛盾就會激化,激化到極限就是哥們自己幹了,你走吧:) (這個問題連最開始談到的GSI都遇到過,更別提其他代運營公司了)
代運營也就開始的時候錢好賺,現在越來越難,這2年死了好多代運營的公司。
國內大部分的公司最多隻能稱之為經銷商,運營還談不上。
另外國內的品牌商對電商這個東西已經逐步回歸理性了,不像以前那麼熱情高漲了。
我之前有一個同事三年前躊躇滿志放棄大把公司股票出去創業搞代運營,現在也不溫不火,想好了想清楚了自己是否具備這樣的能力再說吧。
Ⅱ 對電子商務的認識
電子商務是指以信息網路技術為手段,以商品交換為中心的商務活動;也回可理解為在互聯網、答企業內部網和增值網上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動,是傳統商業活動各環節的電子化、網路化、信息化。
電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中,在網際網路開放的網路環境下,基於客戶端/服務端應用方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動。
實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。

電子商務是網際網路爆炸式發展的直接產物,是網路技術應用的全新發展方向。網際網路本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點,也成為電子商務的內在特徵,並使得電子商務大大超越了作為一種新的貿易形式所具有的價值。
它不僅會改變企業本身的生產、經營、管理活動,而且將影響到整個社會的經濟運行與結構。以互聯網為依託的「電子」技術平台為傳統商務活動提供了一個無比寬闊的發展空間,其突出的優越性是傳統媒介手段根本無法比擬的。
Ⅲ 怎麼才能學會電子商務運營
可以通過找培訓的機構,或者請教一下電子商務的人,再或者去一家企業上班學習電子商務的方式
Ⅳ 你理解的電子商務的運營方式是什麼
你好你好我不太理解這個電子商務運營的方式是什麼因為我對他們的運營方式不懂也沒有接觸過
Ⅳ 電子商務怎麼運營
商務電子包含的東西很多很廣,~銀行間電子轉帳,電子匯款,網上貿易,聯機服務(比如)(B2B,B2C B2G)這些都是電子商務
根據<商務電子概論>上的名詞解釋是:就是以電子方式進行商務交易。它以數據的電子處理和傳輸為基礎,包含了許多不同的活動,它涉及產品和服務,傳統活動和新活動。~~呵呵
從系統的角度講,電子商務網站可以看作一個開放的信息管理系統。作為網站,這個系統要想得到全面、徹底實施,粗略分一下的話,大概需要四個層次:
第一層,電子商務建立在網路硬體層的基礎上。在這一層次,需要了解一般計算機、伺服器、交換機、路由器及其它網路設備的功能,知道有關企業網路產品的性能,如思科;懂得路由協議,TCP/IP協議等,熟悉區域網知識,具備網路設計、安裝、維護和管理的能力。這一層次,思科的CCNA、CCNP、CCIE認證在業內具有權威性。一般來講,電子商務課程體系不涉獵這一層次的多少東西。
第二層,電子商務實施的軟體平台。在這一層次,涉及伺服器端操作系統、資料庫、安全、電子商務系統的選擇、安裝、調試和維護。比如在微軟的windows操作平台上,伺服器操作系統目前有server2003;資料庫有SQLserver;電子商務應用有commerce server、content management server;安全保證有ISA server 等等。在這一層次,微軟的諸多認證如MCSE、MCAD、MCSD、MCSA、MCDBA等無疑對知識的掌握大有幫助。但也不是電子商務專業學習的重點。
第三層,電子商務應用層。在這一層次,涉及商業邏輯、網站產品的設計、開發,比如界面設計,可能就需要涉及html、css、xml、腳本語言方面的知識,以及Dreamweaver,Photoshop等網頁設計和圖像處理方面的技能;或網路應用程序的開發。在這一層,在某些大學,部分對技術有興趣的同學,有可能達到。
第四層,電子商務運營、管理層,在這一層次,涉及各類商務支持人員,如客戶服務、市場、貿易、物流和銷售等諸多方面。應該是電子商務學習的重點! 電子商務的種類及運作形式
電子商務活動是網路經濟中的最具有商業化的組成部分,是網路經濟時期經營活動的最核心成分。通常它是由商業機構之間電子商務、商業機構對消費者的電子商務、商業機構對行政機構的電子商務、消費者對行政機構的電子商務組成。
1、商業機構對商業機構的電子商務活動是指工業企業之間,工業企業對商業企業之間通過計算機網路進行的系列采購與付款等商業往來的電子商務活動。IT界內人士習慣上稱為BusinesstoBusiness。簡稱B2B。
2、商業機構對消費者的電子商務是指工、商企業與消費者之間進行的各類電子商務活動。它主要是藉助國際互聯網為經銷手段,在線服務、送貨上門等配套服務體系為經銷方式的電子商務活動。這類活動是目前電子商務的主要組成部分。而且在我國,其發展速度極快,其中發育較快的、初步具備規模的有8848在線、網易、800BUY、h@er等等。簡稱B2C是BusinesstoCustomer的縮寫。
3、行政機構對商業機構的電子商務活動是指政府的行政機構對工、商等行業的企業之間進行的電子商務活動。如:政府網上采購、網上競標、網上拍賣;政府網上發放行政許可、進出口許可、網上對企業的征稅等系列電子商務活動。
4、行政機構對消費者的電子商務活動是指政府對公民個人的電子商務活動。如:網上納稅、社會福利基金的發放、網上醫院門診,網上遠程教育等等。
電子商務活動的運作形式和運作階段:通常電子商務活動的開展是通過計算機、計算機網路系統、信用基礎、送貨等系列階段來完成貨幣與商品交換的完整過程。一個完整的商業機構對消費者的電子商務活動的過程圖示如下:一、網路製作階段。企業:終端機、上網登錄、域名申請、主頁製作、商品匯集、廣告發布;消費者:終端機、上網登錄、尋找網址、查閱商品和廣告;二、銷售與訂購階段。購銷合同簽定與鑒定、契約信用、付款方式的確定;三、履約階段。送貨上門、查驗貨物、售後服務。
Ⅵ 如何看待電子商務代運營
電子商務代運營主要是利於一些傳統企業能夠迅速的對本身電商缺陷進行彌專補,以較少屬的投入換得更快的市場占據,可謂有利有弊,好處在於減輕本企業的工程負擔而能快速取得效果,而缺點主要在於不能持久,因為電商代運營的服務提供商講究的更多是效率,在短期內達到目標而拿錢,在企業長遠發展規劃上可能會有一些欠缺。所以在委託電商代運營的同時,應該派遣部分本企業工作人員參與其中,不斷學習與融入到電商體系中來。
Ⅶ 如何了解和掌握電子商務的運營模式,熟悉電子商務運營的各項流程
1.你需要看這方面的資料,學習一下,加強理論知識
2.電子商務是個非常龐大的系統范疇,你永遠不可能說你了解或掌握了,最多是你有所涉獵,在電商某一角有所建樹,你可以熟悉它的各項流程,但你不可能面面俱到。