歐洲杯促銷活動

『壹』 2020迎來體育大年，白酒行業如何借體育營銷占據市場優勢

2020年是體育的新年，歐洲杯和奧運會相繼舉辦，也是中國體育產業發展的關鍵一年。白酒品牌要進入體育營銷，這是一個必須把握的重要機遇。近年來，隨著白酒市場的年輕化、時尚化和國際化趨勢，白酒品牌逐漸從央視早期高風險的廣告策略轉向體育營銷。2020年是體育的新年，歐洲杯和奧運會相繼舉辦，也是中國體育產業發展的關鍵一年。白酒品牌要進入體育營銷，這是一個必須把握的重要機遇。

第三，體育營銷可以帶來線上、線下和多元化的品牌價值。企業體育營銷作為一項增強體質的公益事業，不僅可以增進與政府的關系，還可以塑造企業的長期公益形象。品牌展示區、新聞發布會、粉絲大會、競賽領域互動活動、頒獎儀式、定製業余競賽等方式，縮小品牌與消費者之間的距離，提升品牌的線下體驗和商譽，促進品牌的長期忠誠消費。贊助或認可頂級國際體育資產不僅會顯著提升品牌在傳播內容上的品位和可信度，還會幫助品牌從區域市場拓展到國際市場，並繼續占據市場領先地位。

『貳』 用歐洲杯各國家的球隊集體照片做促銷宣傳是否侵權

在未得到授權之前是屬於侵權的

『叄』 為什麼在海外不能看中文直播的視頻

在海外可以看中文電視啊，用TVpad看的，屋主有在房子裡面給我們華人裝TVpad，可以看中文，粵語電視，之前熱播
非誠勿擾
的時候都愛不釋手了，推薦給你們哦。現在靠近春節，他們應該會做促銷活動，可以試試^_^

『肆』 雙十一買電視真的便宜嗎哪個牌子質量好。

雙十一買電視肯定比平常的售價會實惠一點。以我自己購買電視為例，2018年給老家購置了一台很便宜跌電視機，結果沒幾個月就拉去售後了，之後的使用體驗也是很糟心，所以在此不建議買便宜的電視，生活太苦，對自己好點，要知道一分錢一分貨，買一個質量好一點的，好用耐用，何樂而不為呢？

『伍』 2012歐洲杯決賽的 每個進球的時間 誰知道啊 給個 謝謝了 ~!!

北京時間7月2日2時45分(烏克蘭當地時間1日21時45分)，第14屆歐洲杯決賽在基輔奧林匹克球場打響，西班牙4比0完勝義大利，追平德國3次奪冠的紀錄，也成為首支蟬聯歐洲杯的球隊和首支連奪3屆大賽冠軍的球隊。席爾瓦首開紀錄，基耶利尼此後因傷下場，阿爾巴打進國家隊處子球。下半時，博努奇禁區內手球逃過點球，莫塔剛替補出場就受傷，用完換人名額的義大利10人撐完最後半小時。替補托雷斯成為2屆歐洲杯決賽進球的第1人，並助攻另一替補馬塔得分，哈維此役奉獻2次助攻。
義大利兩名右後衛復出，阿巴特傷愈，馬喬則結束停賽，前者進入首發，巴爾扎雷蒂回到替補席。布馮25場大賽超越佐夫，在義大利球員中僅次於馬爾蒂尼和卡納瓦羅，他和卡薩諾13場歐洲杯追平馬爾蒂尼和皮耶羅保持的義大利紀錄。與半決賽相比，博斯克也更換一人，小法取代內格雷多，排出與小組賽首戰義大利時完全一樣的「無鋒陣」，西班牙可能成為歐洲杯歷史上首支第一場和決賽都用同一首發的冠軍隊。6名巴薩球員首發僅次於1988年決賽蘇聯創造的紀錄(7名基輔迪納摩球員)。
西班牙是繼1970年代西德之後第2支連續3屆大賽打進決賽的歐洲球隊，2006年世界盃1/8決賽1比3負法國後，西班牙在歐洲杯和世界盃淘汰賽階段已經連續9場不失球(900分鍾)。2010年世界盃小組賽0比1負瑞士後，西班牙連續19場正式比賽不敗只丟8球，僅有的2場平局是本屆歐洲杯對陣義大利和葡萄牙(不計點球戰)。2004年0比1負葡萄牙後，西班牙創造了歐洲杯連續11場不敗的紀錄。
西班牙4次參加大賽決賽3次奪冠，以75%的勝率與法國並列最高(只參加1次決賽的球隊除外)，義大利9次大賽決賽5次奪冠，勝率為63%。自兩隊首次交鋒(1920年奧運0比2)後，義大利在大賽常規時間從未負於西班牙(3勝4平)，上屆1/4決賽120分鍾戰平後點球不敵對方。普蘭德利上任後，義大利正式比賽保持不敗(10勝5平)，其中10場不失球。
因傷錯過本屆杯賽的比利亞和普約爾受邀觀戰。簡短熱烈的閉幕式後，葡萄牙主裁普羅恩薩鳴響開場哨。開場86秒，皮爾洛遠射偏出。第6分鍾，拉莫斯在門前32米處任意球高出。1分鍾後，哈維右側開出角球，拉莫斯在門前10米處甩頭攻門高出。第10分鍾，伊涅斯塔和小法左肋快速配合，哈維禁區前沿被擋出，他再拿球傳給伊涅斯塔，小白在門前25米處抽射又被封堵，接著哈維與小法打出踢牆配合，在門前17米處抽射高出橫梁。
西班牙第14分鍾首開紀錄！哈維中場傳球，伊涅斯塔精準直塞禁區右側，法布雷加斯擺脫基耶利尼底線回傳中路，席爾瓦在門前6米處頭槌一點進球門頂端，1比0。這是義大利本屆杯賽首次比分落後。2006年9月客場2比3負北愛爾蘭後，西班牙先進球的比賽全部獲勝。歐洲杯決賽史上，先破門的球隊從未在90分鍾內告負，但2000年義大利、1996年捷克和1960年南斯拉夫最終被逆轉。西班牙在歐洲杯先進球場次保持不敗(14勝2平)，義大利在歐洲杯先失球場次的總戰績是1勝3平3負，唯一逆轉是2004年小組賽對陣保加利亞。席爾瓦是本屆杯賽參與進球最多的球員(2球3助攻)，他在歐洲杯上打進3球，在西班牙球員中僅次於托雷斯和比利亞(4球)。本屆杯賽至此打進73球，其中22球是用頭頂進，繼續擴大單屆歐洲杯頭槌紀錄。
第16分鍾，巴洛特利被阿韋洛亞放倒，皮爾洛在門前25米處主罰任意球碰人牆偏出。義大利第20分鍾再遭打擊，基耶利尼似乎膝傷復發，一瘸一拐走到場邊，巴爾扎雷蒂替補出場，這是歐洲杯決賽最早換人，此前紀錄是2004年葡萄牙後衛費雷拉43分鍾下場。第25分鍾，皮克背後鏟倒卡薩諾，被黃牌警告。第29分鍾，德羅西直傳，卡薩諾禁區左側扣過阿韋洛亞，在門前9米處斜射被卡西利亞斯沒收。1分鍾後，皮爾洛在門前35米處任意球低射偏出左門柱。第33分鍾，皮爾洛分球，卡薩諾右側距門25米處大力低射被卡西利亞斯奮力撲出。第38分鍾，巴洛特利左路內切距門27米處抽射高出。
西班牙第41分鍾擴大比分！卡西利亞斯大腳開球，小法前場左側頭槌回點，阿爾巴交給哈維，哈維待阿爾巴高速插上後送出直塞，阿爾巴單刀突入禁區左側距門12米處左腳推射入網，2比0，這是阿爾瓦11場國家隊比賽首次破門，他是1988年以來首位在歐洲杯上進球的西班牙後衛。哈維歐洲杯2次助攻都是在決賽中(2008年助攻托雷斯)，他也成為首位2屆歐洲杯決賽都有助攻的球員。西班牙此前歐洲杯上5次2比0領先取得全勝，在大賽中2比0領先僅有1次未能取勝(1994年世界盃小組賽2比2平韓國)，義大利在歐洲杯0比2落後場次全負。第44分鍾，巴洛特利中路突破被封堵，卡薩諾得球直傳，蒙托利沃在門前22米處轉身勁射被卡西利亞斯封出。第44分鍾，巴爾扎利放倒伊涅斯塔，被黃牌警告。上半時補時階段，席爾瓦在門前27米處左腳抽射落入布馮懷中。
在歐洲杯決賽史上，此前只有1968年義大利和1976年捷克斯洛伐克能在上半時打進2球，這也是歐洲杯決賽第4次上半時至少打進2球(雙方進球相加)。中場休息後，迪納塔萊換下卡薩諾，卡薩諾創造本屆杯賽被換下場紀錄(6次)，他在歐洲杯總共8次被換下，打破了博格坎普和努諾-戈麥斯的紀錄。下半場開始45秒，阿巴特右路傳中，迪納塔萊在門前10米處頭槌掠過橫梁！第47分鍾，小法左路內切禁區弧頂低射偏出左門柱。第48分鍾，小法禁區右側連續變線突破兩人，布馮倒地封出，阿巴特下鏟破壞。
第49分鍾出現爭議，哈維右側開出任意球，拉莫斯前點距門10米處飛身沖頂被博努奇左手封堵，西班牙球員舉手投訴，但普羅恩薩沒有中斷比賽。第51分鍾，蒙托利沃直塞禁區左側，迪納塔萊在門前10米處左腳射門被卡西利亞斯撲出。
莫塔換下蒙托利沃，普蘭德利用完換人名額。第58分鍾，巴洛特利左側距門24米處抽射高出。博斯克首次調整，佩德羅替下席爾瓦。義大利第61分鍾雪上加霜，剛出場的莫塔拼搶中拉傷右大腿肌肉，被擔架抬下，隊醫將其攙回更衣室，義大利只得10人應戰。
勝券在握的西班牙耐心倒腳，托雷斯換下小法。第79分鍾，阿爾巴禁區左側低傳，佩德羅在門前8米處左腳推射空門偏出左門柱！不過他越位在先。第81分鍾，佩德羅外圍低射偏出左門柱。第84分鍾，哈維前場斷球直傳，托雷斯在門前13米處推射入右下角，3比0！哈維創造了歐洲杯決賽助攻紀錄(3次)，超越1976年決賽2次助攻的西德球員邦霍夫。
馬塔換下伊涅斯塔。第88分鍾，哈維中路直傳，托雷斯反越位突入禁區左側，面對出擊的布馮外腳背回撥，馬塔中路距門10米處左腳推射入網，4比0。西班牙以歐洲杯決賽最懸殊比分奪冠，大賽決賽首次凈勝對手4球，只有巴西在1958年世界盃決賽進球超過西班牙（5球）。西班牙還成為歐洲杯擴軍到16隊後失球最少的冠軍（1球）。卡西利亞斯9場歐洲杯不失球，追平范德薩保持的紀錄，連續510分鍾不失球則打破前義大利國門佐夫的紀錄，並在137場國家隊比賽中創造了100勝和79場不失球的世界紀錄。博斯克成為首位囊括國家隊和俱樂部隊大洲和世界冠軍的主教練。布斯克茨、佩羅羅、皮克則作為球員包囊了世界盃、歐洲杯、歐冠、世俱杯榮譽，此前還有16名球員取得這一成就。

『陸』 歐洲杯營銷，海信是贏家嗎

海信常年廣告投入的欠缺在本次歐洲杯營銷勝利上得到了充分的補給。同時，也讓海信這個技術型國企意識到了廣告投入的巨大作用，品牌建設將由此走上快車道。在體育營銷年，各家企業都紛紛開始押寶賽事。此次押注歐洲杯IP，海信贊助策略及目標人群都非常明確，讓國際市場消費人群有海信品牌識別、讓國內消費人群有海信品牌領先性的聯想和忠誠。兩個目標已經分別通過球場圍欄上的話題式廣告和線上線下的話題營銷實現了，品牌指數由104提升到了106。海信歐洲杯IP已經形成，長尾效應帶來的品牌價值增長是可觀且無法預估的。尤其是51場比賽中的唯一的「倒掛金鉤」被容聲包場，海信歐洲杯營銷帶來的品牌曝光直接體現在對市場的拉升上升。
據中怡康6月份月報顯示，海信國內銷售額市場份額為18.74%新高，環比提高了1.87個百分點，銷量市場份額提高1.51個百分點。歐洲市場上，海信電視銷售第二季度同比提高了56%，海外市場經銷商信心得到極大背書。海信也由此進入國內家電一線品牌，並在全球市場上甩開與國內友商的差距。作為首個贊助歐洲杯的中國企業，因為沒有前車可鑒，海信PR負責人也在溝通會中指出摸索中出現了不足。一是，由於獲取歐洲杯權益的時間離決賽只有5個月，時間短促影響了全局策劃的系統性。從戰略上講，沒有組建專職對口的體育營銷團隊，全球營銷沒有整合最大化，丟掉了部分贊助商許可權，應有的贊助收益或許可以更大一些。二是，由於「turn on"一詞涉及性暗示，?#Are U turned on#圍欄廣告語被歐足聯駁回，海信ULED產品的話題曝光沒達到期待效果。
然而，話雖如此，海信此次歐洲杯的營銷勝負已定。根據CSM數據，央視歐洲杯電視直播累計覆蓋4.24億受眾。51場比賽中??海信HISENSE單場廣告露出為415秒，累計露出時長21165秒。僅按直播前後中場等同時間段15秒廣告單價核算，摺合廣告總金額為5.7億元。海信歐洲杯營銷成功將推高頂級賽事營銷成本，業內透露，下屆奧運會、世界盃、歐洲杯的中國潛在贊助商明顯增多，競爭加劇。

『柒』 中企借勢足球賽事營銷策劃方案：錢怎麼花才好

2016年7月11日凌晨，萬眾矚目的歐洲杯落幕，葡萄牙隊以10戰勝法國隊，爆冷成為2016歐洲杯冠軍。賽場內外，在歐洲杯的足球營銷熱潮中，不少企業也借勢成為贏家。這些企業是如何借足球營銷，在全球打響自身品牌，又如何避免「熱後即冷」的情況出現?

足球營銷急速升溫

國內彩電巨頭海信，成為數十年來首個歐洲杯頂級贊助商的中國企業，是中國企業足球營銷升溫的典型案例之一。

盡管海信一直不肯公開贊助2016歐洲杯的具體價錢，但歐洲杯小組賽結束時，海信曾高調宣布，單就央視轉播歐洲杯小組賽海信在賽場四周LED屏的品牌露 出，折算成央視的廣告價值已超過3億元人民幣，僅在國內已提前收回此次贊助歐洲杯的成本。業內由此推測，海信這次成為2016歐洲杯頂級贊助商的代價大約 為5000萬歐元。

海信品牌總監朱書琴向《第一財經日報》記者透露，海信贊助歐洲杯的合作內容是：成為歐足聯2016年至2018年所有賽事的頂級官方贊助商，包括2016年法國歐洲杯、2017年世界盃歐洲區預選賽、2018年奧運會歐洲預選賽，以及女子歐洲杯等賽事。

作為權益，海信除了在比賽場地四周LED屏有滾動廣告播出外，歐洲杯足球比賽的門票票面、官方背景板包括法國9個舉辦本屆歐洲杯的城市的球迷廣場大屏幕上都有海信的LOGO，海信的4K電視、4G手機也都服務於本屆賽事。

在國內，海信還舉辦了「海信足球寶貝」活動，並在斗魚直播。朱書琴說，足球寶貝是足球國際賽事的標配，嘉士伯等其他贊助商也組織了寶貝團隊。「我們搞這 個活動的目的是放大頂級贊助商的IP，影響90後人群。在國內，海信的知名度是80%，餘下20%的無認知人群主要是90後、00後，本次聯手騰訊開展『足球寶貝』活動主要是為了覆蓋年輕人。」

朱書琴認為，贊助歐洲杯成為海信創立47年來最成功的「品牌戰役」，從投入產出看「超值」。她透露，海信不排除將贊助2018年俄羅斯世界盃，再續足球營銷情緣。

不僅海信，近年國內「玩」足球營銷的企業越來越多，已經成為一股熱潮。去年11月，創維宣布成為2015~2019年度中國足協中國之隊的官方贊助商。 今年，華人文化聯手中信資本入股英國曼城俱樂部母公司城市足球集團的13%。接著，蘇寧以2.1億元控股義大利國際米蘭足球俱樂部70%，更是轟動一時。 最近，做LED照明起家的雷曼，又全資收購了澳大利亞紐卡斯爾噴氣機足球俱樂部。

還有請球隊、球星代言的。三雄極光、微鯨均成為英國曼城足球隊的中國區官方贊助商;華為手機請世界足球先生梅西代言，中興旗下的努比亞手機則請另一位足球巨星C羅代言，OPPO則與巴薩隊合作推出訂製版手機。可以說，比歐洲杯還熱的是，中國企業足球營銷的激情。

品牌國際化年輕化

多年前，奧克斯空調請中國足球隊主教練米盧當代言人，一舉成為空調業的黑馬。與以往相比，國內這新一輪的足球營銷的熱潮，更顯國際化，順應品牌國際化、年輕化的需求。

海信集團總裁劉洪新今年4月接受《第一財經日報》記者采訪時曾說，力爭三年內實現收入「大頭」在海外的目標。事實上，2015年海信集團約千億元的營業收入中，海外收入約32億美元，占海信的整體收入近五分之一，這離海外收入占「半壁江山」的目標還有差距。

因此，今年海信繼續在海外市場發力，贊助歐洲杯成了助跑器。7月7日，劉洪新再次接受本報采訪時表示，海信這次贊助歐洲杯，效果非常好。不僅對歐洲市場，對南北美市場、非洲等新興市場，甚至對中國本土市場也有非常良好的影響。

「贊助歐洲杯，確實符合我們的全球戰略」。劉洪新說，一方面打入歐美發達市場，是海信的頭等要務，另一方面是鞏固南非、澳大利亞、中東等海信傳統優勢市 場。而這次由於日本佳能、夏普的放棄，海信、土耳其航空把握機會，擠入歐洲杯頂級贊助商之列，與可口可樂、現代汽車、嘉士伯等跨國巨頭一同出現在歐洲杯的 球場上，無疑是抬升了自己在全球的形象。

蘇寧集團董事長張近東也直言，布局足球產業不足一年的蘇寧，一舉控股了百年歷史的國際米蘭，是 出於三方面的戰略考慮。首先，並購國際米蘭，是蘇寧布局體育產業，引領健康消費戰略的組成部分。體育將成為中國健康消費的最大產業。而世界第一大體育項目 足球，和未來世界第一大足球市場的中國相結合，這是全球足球產業發展的必然趨勢。

張近東說，其次，將全面提升蘇寧足球俱樂部的技術體系 和運營能力。另外，也是蘇寧國際化發展的重要組成部分。「今年初成立了蘇寧國際總部，啟動新一輪的國際化，目前正在進入東南亞和歐洲市場。」在世界各地， 體育精神是一脈相通的，對足球的熱愛是不分國界的。體育拼搏精神、傳遞足球競技藝術，是蘇寧走向世界的名片。

三雄極光董事長兼總經理張宇濤也向記者表示，借成為曼城足球俱樂部中國區官方照明合作夥伴的契機，三雄希望提升品牌，並加快拓展海外市場。

「體育營銷是快速提升企業品牌知名度的方法，像恆大通過足球營銷從一家區域性地產公司躋身全國性知名企業。」創維集團副總裁、彩電事業本部總裁劉棠枝 說，創維聯手中國足協，成為為期4年的官方贊助商，是創維進行高端化品牌塑造的努力之一。「創維的主業是電視，足球運動和電視的切合度是最高的，可以預見 這次體育營銷會帶來更多的曝光率」。而微鯨電視聯手曼城隊，也是希望樹立其互聯網電視新品是「看球神器」的形象。

如何避免「熱後即冷」?

在營銷創新聯盟的執行主席段傳敏看來，中國足球市場正在不斷升溫，借知名的足球賽事、球隊、球員來營銷，能起到「吸睛」、「引流」的效果。所以，這一股足球營銷熱潮的背後，首先是對流量、用戶的爭奪，這種爭奪從線上、線下、手機端，到人群聚焦的地方。

「其次，體育文化代表健康積極的生活方式，對70、80、90後都很有吸引力，所以足球營銷能夠吸引年輕一代，有利於品牌年輕化，樹立進取、拼搏的形象。」段傳敏說。

段傳敏認為，海信的國際化還沒完全展開，這次贊助歐洲杯，更多是起到作用於國內市場的效果，投入產出比還需進一步觀察。如果只是足球營銷，沒有相關的產品、市場拓展措施匹配，將會浪費資源。所以贊助之後，業務、產品必須跟進。

足球營銷有多種形式，要如何選擇呢?段傳敏認為，控股球隊是投資行為，具體要考慮營銷資源與自身業務的協同性。而贊助國際賽事、請明星做代言的案例增 加，說明中國企業已經成為全球的金主，越來越多地在國際舞台上，高價獲得世界性資源。「如果市場只局限於中國市場、新興國家市場，這樣的投入還是太昂貴， 可能會出現營銷不精細的問題。」

因此，段傳敏提醒說，選用國際資源，中國企業還是要精打細算，不能有錢就往海外撒。許多公司在國外豪 擲，但對國內媒體、創意公司卻投入資源不足。另外，「如何創造高價值的品牌，是中國企業的迫切需求，否則只能賣低價產品。因此，除了借足球營銷打響品牌， 渠道深耕、技術變革、創新產品等一定要匹配。如果不匹配，很容易熱潮過後，就冷下去。」

『捌』 什麼軟體手機直播比較好

手機直播是目前最火的手機娛樂應用，這些在手機直播平台中有眾多才藝美女、綜藝大咖、草根偶像、奇葩怪才聚集於此，讓我們看看有哪些好用的直播軟體吧
騰訊直播：

騰訊直播又名為企鵝直播，來自大騰訊旗下的一款手機直播應用，騰訊直播採用白名單機制，申請通過或受邀用戶登錄後，可以通過騰訊直播發起實時直播，直播清晰度最高可達720P，還可以發布自己未來直播的預告,，也可以回看自己直播過的內容。

映客：

映客主打「全民主播」的定位，自然是零門檻放行。也就是說，想成為映客的主播，不需要經過任何審核和篩選，注冊之後也不需要提交任何身份信息，只要同意映客主播協議，就可以直接進行直播。雖然它給了每個人直播的權利，但也導致主播質量參差不齊。映客是直播圈的異類，因為它不簽主播卻能留住主播。

花椒直播：

在花椒直播中，用戶們都可以開啟直播，用手機就可以了。直播基本沒有門檻，用戶大多數是80，90後，平台的氛圍也相當年輕了，有很多自媒體人玩起了花椒，因為花椒為了做差異化，拉攏了一大批自媒體人，發動媒體資源去直播發布會、講座、沙龍等各種新聞資訊。

熊貓直播：

熊貓直播就是國民老公王思聰創立的直播平台，熊貓直播的策略就是買買買啊，有錢就是任性，很多知名的主播的都簽約熊貓直播去了，不過我們用戶來說，哪裡有喜歡的直播就去哪裡看唄~
王思聰作為老闆，對於主播從來不吝嗇，他甚至不惜豪擲千金簽下了韓國頭牌女主播尹素婉。中國粉絲不用再通過錄像和新聞來捕捉她的消息，零距離地與「小腰妹妹」互動，這也讓王老闆賺得盆滿缽滿。如果是零起步想被王老闆看中的話，就要加倍努力了。

以上就是小編為大家推薦的4款直播軟體，網路直播以新穎的樣式和相對便捷的服務給網民帶來一種全新的視角體驗和視野沖擊。伴隨著手機硬體和移動互聯網的發展，越來越多的人也開始使用手機進行或者觀看直播了。感興趣的快來歷趣下載吧~

『玖』 歐洲杯，除了看球看熱鬧，還可以看出哪些營銷點

越位一直是足球比賽中最容易出現爭議的問題。國際足聯更改對越位的判罰標准之後，如何判定球員是否參與進攻又成為一個新的問題。過去的一個賽季中，歐洲賽場上曾發生過多起因越位問題而導致的球隊沖突、媒體爭論。各國的很多知名教練都曾進行過相關的討論，但沒有找到任何解決辦法。有問題必須要解決，為了讓裁判、球員、教練以及公眾對越位的新標准更加明確，國際足聯最近已經向下屬的協會制定了新的指示。而為了配合即將展開歐洲杯，歐足聯也在積極行動。
為了明確越位判罰的新標准，歐足聯特意製作了一份DVD碟片，分發給執法歐洲杯的裁判，16支參賽球隊，部分普通的球迷也可以得到。碟片中包括各種越位與不越位狀況的比賽畫面、錄像，以方便觀者從各種不同狀況的比較中得出對越位的正確認識。2002/2003賽季歐洲冠軍聯賽尤文圖斯戰勝皇馬的比賽便位列其中。在這一段錄像中，可以清晰地感覺到國際足聯對「參與進球球員」的定義。
第一組畫面中，卡洛斯在14米外遠射時，薩爾加多、波爾蒂約和菲戈則均處在越位的位置，但無論尤文圖斯球員如何抱怨，這一球最終都該算進。因為三人中沒有任何人影響到布豐的視線。他們不屬於「參與進攻球員」。第二組畫面的情況則完全相反，勞爾射門時菲戈正站在他身前，遮住前者射門的動作，「影響了對手」，因此算參與進攻，菲戈也被判越位。
除了表現「參與進攻球員」的定義，這一段錄像還明確了另一個事實——越位與否取決於邊裁的判斷，而判罰與否則取決於主裁判的判斷。在兩組畫面中，邊裁都舉起了旗子，但主裁判的哨子並不一定就會立刻響起，而是會留出一點時間進行考慮，再決定判決與否。這既有利於進攻球隊，也有利於主裁作出正確的判斷，不過也有一定的隱患。由於決定權過於集中，對主裁判能力和品性的要求也更高。而一旦主裁的能力不足，球場上的誤判、錯判反而有可能大量增多。
2002年世界盃上，義大利對克羅埃西亞、義大利對韓國以及西班牙對韓國的比賽中，都曾經因越位問題出現過較大的爭執。這一次歐足聯發放DVD資料，也是為了避免重蹈覆轍。對於這樣的行動，各國足協的反應不盡相同。義大利足協一直希望越位規則能有所改變。而英足總還算滿意，英足總裁判委員會的領導人約翰·貝克認為歐足聯在此時明確游戲規則，對所有參賽隊都是一件有益的事。貝克對歐洲各國裁判的質量也很有信心，不過他還是對歐洲杯的執法主裁們提出了建議：「我們希望的判決不是『遲到』的，而是『理智』的。」
附：官方與非官方越位判罰新標准
官方標准：一名球員處在越位位置時，他會在以下情況中被判違例：觸球；其隊友帶球，主裁認定其參與了進攻。參與進攻的定義包括對本方進攻和對方防守產生影響以及在其位置獲得了優勢地位。
非官方標准：球員在越位位置擋住了門將的視線，或者因此得到門將撲出的皮球。球員處在越位時邊裁會舉旗，不過並不一定會被吹罰。

『拾』 讀書時期的再來一瓶，怎麼現在都沒有了

讀書時期的「再來一瓶」這是好多人都經歷過的驚喜，現如今已經銷聲匿跡。我認為有四種原因。其一、粉絲經濟取代了價格戰。其二、體育營銷成為了熱門。其三、移動互聯網時代。其四、品牌年輕化。

其三、移動互聯網時代。

現在這個時期是移動互聯網時代，這些廠商完全可以通過網紅直播帶動營銷。比方說一些飲料廠商完全可以加盟一些直播平台，利用這些主播來宣傳自己的產品。

其四、品牌年輕化。

品牌年輕化也是飲料廠商的一大營銷手段，飲料廠每年推出新產品推出一些季節性的飲料，都會選一些年輕當紅的影星或者歌星來代言。這種營銷手段我們可以理解為品牌年輕化。