❶ 活動策劃入門書籍推薦
市場活動策劃人必讀的十類書籍推薦
市場人日常工作繁忙,拿出大塊時間參加集中培訓的成本過高,所以能力的提升還要靠大家平日的積累。而閱讀就是一個方便高效的手段。一本好書成本不超過50元,但隨時隨地都能翻看,而且能給大家帶來知識的豐富、技能的提高和心態的轉變,確實是一本萬利的買賣。
但是現在市面上的各類書籍鋪天蓋地,質量良莠不齊。很多朋友想學習卻找不到針對性的好書,或者買到一些七拼八湊的垃圾圖書,看了之後收獲甚微,這些都會打擊大家的學習積極性。
因為工作性質的原因,我多年來購買並閱讀了大量的書籍,前幾天整理書櫃,發現自己竟然看過有如此之多的書,不禁暗自感慨時光荏苒。
最近有不少朋友知道我讀書挺多,就讓我給推薦幾本好書。所以,我專門花時間把我這么多年來發現的好書分門別類的進行整理,分享給大家。每個類別,我都會挑選最有價值的2、3本圖書推薦給大家。我推薦的圖書基本上都是國內外大師的經典著作,並且都是經過我的親自閱讀和篩選,保證大家讀到的都是精品中的精品。
我的口號是:缺啥補啥,立竿見影;實用實戰,不虛不空!
一、思維能力
市場工作絕對是個腦力活,大家每天都會遇到各種各樣棘手的問題。而面對問題的時候該如何進行有效思考和分析,並最終得到最優的解決方案,是一個市場人常常要做的事情。
智商高並不代表思維能力高,智商是天生的,而高效的思維方法卻是可以通過後天的鍛煉養成的。一個好的思維方式和高效的思維習慣能夠幫助銷售人員在分析復雜問題和處理困難時思路更開闊,創造力更強。
這類圖書有很多,這次給大家推薦三本書。第一本乃是「平行思維」模式的祖師級人物——德·波諾博士的大作《六頂思考帽》,本書短小精幹,可操作性極強,是本入門級的讀物。剩下兩本乃是日本的管理學大師——大前研一的兩本著作《思考的藝術》和《知性力》,這兩本書從更微觀的角度講解了該如何進行思考,更貼切大家的實際工作和生活。
《六頂思考帽》 推薦指數 ★★★☆☆
《思考的技術》 推薦指數 ★★☆☆☆
《知性力》 推薦指數 ★★☆☆☆
二、市場心理學
市場是個需要整日和形形色色的人打交道的工作,那麼如何掌握對方的心理從而施加有效的影響,最終達到目標就很多市場不得不面對的一個難題。
市場心理學能夠幫助大家很好的去剖析人與人之間的微妙關系,告訴大家人與人之間發生的一些說不清道不明的事情背後真實的原因。從而總結出一套有效的方法,讓市場人在與客戶交往的過程中,能夠更加深入的去影響對方。
在這個系列裡,我給大家推薦了3本書。《影響力》就不說了,我從05年就開始推薦,現在基本上我們公司的老銷售都看過許多遍了,我覺得大家再多看一遍也不為過,沒啥說的,好書!《人性的弱點》,卡大師的成名巨作,現在也是「街書」了,但是真理的光輝依然閃耀,非常值得大家閱讀。這兩本書都是心理學的書,但是希望大家把他們當做銷售工具書去看,這樣能夠收獲更多。《如何影響顧客的購買決定》這本書就是專門的營銷類圖書了,更有針對性,但是現在斷貨,當當上買不到。大家可以上淘寶書店去淘一淘,會有收獲的。
《影響力》 推薦指數 ★★★★★
《人性的弱點》 推薦指數 ★★★☆☆
《如何影響顧客的購買決定》 推薦指數 ★★★☆☆
三、說服能力
怎麼樣讓對方認可自己的觀點,怎麼樣把自己想傳達的內容讓對方接受,是每個市場人都必過的基本功。我們天天都在講價值傳遞,天天都在講如何讓客戶接受我們的價值。但我也驚奇的發現,同樣的一個內容,不同的人說起來會給客戶帶來截然不同的感受,這就是一個人說服能力的體現。
這里給大家推薦三本書。《故事贏家》這本書很有意思,他教會大家如何把自己要表達的思想用故事的形式活靈活現的展現出來,從而達到影響他人的目的,實操性很強。
《說服力——說服他人的50個秘密》這本書是《影響力》的作者——西奧迪尼的又一作品,可以看做是《影響力》的實際案例集錦,他把影響力當中的每個因素都用豐富的案例展現出來,讓大家找到影響他人、說服他人的方法。
《用腦拿訂單》又是孫路弘的作品,說服對方的最有殺傷力的武器就是調動對方的右腦,該如何用右腦的方式去刺激客戶呢,在這本書里有詳細的說明。
《故事贏家(如何用故事吸引人、打動人)》 推薦指數 ★★★☆☆
《說服力——說服他人的50個秘密》 推薦指數 ★★★☆☆
《用腦拿訂單》 推薦指數 ★★★★☆
四、談判能力
市場人也會經常遇到需要談判的場合:和客戶談判,和渠道合作夥伴談判,和公司內部同事談判,和上級主管談判等等。有句話說:好的談判是掙取利潤的最佳方式!市面上有關談判的書籍鋪天蓋地,我僅挑三本奉獻給大家。
《優勢談判》是美國談判大師——羅傑道森的著作,講述談判內容比較全面系統。
《談判是什麼》這本書深入淺出,語言生動,可讀性比較強。
《贏合談判》此書另闢蹊徑,提出了談判的新思路和新概念,少一些生硬的技巧,多一些談判的理念,顯得更為和諧。
《贏合談判》 推薦指數 ★★★★☆
《談判是什麼》 推薦指數 ★★★☆☆
《優勢談判》 推薦指數 ★★☆☆☆
五、呈現能力
市場工作中,經常要面對各種需要呈現的場合:技術交流、講標、渠道培訓、市場活動等等。如果說客戶拜訪是一對一的溝通,那麼呈現就是一對多的溝通。拜訪一個客戶算是狙擊,講究穩准狠;而面對多人的呈現就像地毯式轟炸,講究震撼有力。
一個好的呈現者能夠用短短的十幾分鍾的時間打動聽眾,樹立絕對的競爭優勢。所以,呈現能力對於一個大客戶市場營銷人員來說可以說是一種大規模殺傷性武器。如果能夠加以合理應用的話能夠收到意想不到的效果。
本系列給大家推薦2本書。《輕松做演講-阿獃系列》,阿獃系類圖書是美國的一個系列叢書,涉及溝通、管理、市場、銷售等多個方面,都非常不錯,大家可以關注一下。這個輕松做演講的書應該是呈現類圖書中涵蓋內容最全面,語言最通俗,可讀性最強的一本書了。
《技術演示策略》這本書是一個號稱大客戶銷售領域的「大師」–丁興良所著,此人奉行拿來主義,七拼八湊都說是自己原創,雖然出書量甚多,大部分都很垃圾。但是他的這本書除外,這是確是一本好書(恐怕是和有個第二作者的存在有關)。針對性更強,更貼近我們的營銷實戰。
《技術演示策略》 推薦指數 ★★★☆☆
《輕松做演講:阿獃系列》 推薦指數 ★★★☆☆
六、自我管理能力
如何把把握與利用好相對自由的時間,更有效率的完成目標是每個市場人都必須掌握的一種能力。關於自我管理與時間管理方面的書籍汗牛充棟,良莠不齊。這里給大家推薦三本書。
《高效能人士的七個習慣》這本書可以說是很多企業必備的員工基礎讀物了,從這本書延伸發展出去了N多的培訓公司和培訓課程。這本書看似簡單,只講了7個習慣,但是其中內涵的思想與外延非常豐富,建議大家仔細閱讀,用以養成這樣良好的習慣。
《如何掌控自己的時間和生活》這本書號稱是世界上印數最多的時間管理類書籍,可能也是市面上最早出現的時間管理小冊子。書雖不厚,但是講述的都是時間管理最經典的理論和方法,適合對時間管理相關理論不是十分熟悉的人閱讀。
《破解情緒密碼》一書講述了如何進行有效的情緒管理。市場人每天面對各種突發事件,生活在巨大的壓力中,如果不能有效管理自己的各種負面情緒,會直接影響到我們的工作。所以這本書對市場人來說價值就更大了。
《高效能人士的七個習慣》 推薦指數 ★★★★☆
《如何掌控自己的時間和生活》 推薦指數 ★★★☆☆
《破解情緒密碼》 推薦指數 ★★★☆☆
七、客戶關系能力
如何去快速突破客戶關系呢?是不是我們所說的客戶關系就是那簡單低級的「三板斧」呢?客戶關系能力是不是真的像一些人說的那樣是天生的、是學不來的呢?其實關於如何與陌生人建立良好關系的方法確實存在。今天推薦的三本書都是非常好的此方面的教材:
《心裡操縱術》這本書名字聽上去很邪惡,但是卻是一本不可多得的好書,他從心理學的角度分析該如何去了解人性的復雜及其根源,學會如何洞察人的心理,懂得如何建立威信、施與影響,進而掌控你周圍的人。
《會教朋友好推銷》這本書大家可以把他看做是個實戰案例集,其中各種做關系的方法和手段都值得大家學習。
《卡內基溝通與人際關系》這本書又是大師的作品,從術上升到道,歷時雖久,但經典依舊。
《心理操縱術——人際關系中的心理策略》 推薦指數 ★★★★☆
《會交朋友好推銷——關系銷售的心理學解析》 推薦指數 ★★★☆☆
《卡內基溝通與人際關系》 推薦指數 ★★★☆☆
八、項目控制能力
任務和目標的完成則是由一個一個項目的成功累計得到的。如何把一個項目看清,如何分析自己現在所處的情況,如何確定下一步的行動,如何部署下一步的重點工作等等,都是項目控制能力的體現。這種講項目控制類的書籍市面上並不是很多,這次給大家推薦2本國外的著作。
《競爭性銷售》這本書其實暗含了如何先發制人的思想,在項目的隱性機會的階段就確立自己的競爭優勢。它提供了經典的6階段銷售模式,特別適用於競爭激烈的市場環境。
《新戰略營銷》這本書是另一位大師——米勒•黑曼的巨著。此書重點講述了如何制定項目策略、客戶拜訪前的策略、下一步行動計劃等。
《競爭性銷售》 推薦指數 ★★☆☆☆
《新戰略營銷》 推薦指數 ★★★★☆
九、財務知識
什麼叫固定資產,什麼是折舊,什麼叫整體持有成本?我們在與渠道合作夥伴溝通交流的時候,如何通過其財務報表進行幫其分析他的經營狀況?這些問題都涉及到基礎的財務知識。所以,懂點財務知識是非常有必要的。
財務知識要學起來是個枯燥而漫長的過程,其實我們並不需要了解的太深太專業,只需要知道一些名詞大意和基本原理就好。這里給大家推薦兩本有趣的讀物。
《在小吃店遇見凱恩斯》,這是一本韓國棒子哥寫的書,以一個開年糕店的過程詳細解讀了宏觀和微觀經濟學當中的一些原理,可讀性非常強。
《牛角包一樣的會計》是我讀過的最有趣的講基礎財務知識的書籍,讀完這本書你就能搞清楚財務報表中的那些看似熟悉卻又陌生的術語。
《在小吃店遇見凱恩斯》 推薦指數 ★★☆☆☆
《牛角包一樣的會計》 推薦指數 ★★★☆☆
十、通用管理學知識
往往因為一個客戶或者一個項目,你需要管理一個人數眾多的虛擬團隊,你就是這個團隊的Leader,由你來控制大家的行動、目標、由你來分配工作和任務。所以,一個好的管理者不僅需要對業務熟練,也需要掌握必備的管理學知識。這個系列給大家推薦3本大師級的著作。
《贏》是前GE總裁傑克韋爾奇的收官製作,他在書中闡明了自己的觀點,所謂領導力就是「幫助團隊成長」,此書基本涉及了管理的方方面面,從領導力,到招聘,到企業文化、到危機管理等等,微言大義,不論是否是管理者都值得一讀。
《管理的實踐》是被稱為現代管理學之父彼得德魯克代表作,文中他闡明了管理的本質,並從管理企業,管理管理者,管理員工和工作幾個層次分別闡述了一個企業當中不同層級管理者需要做的事情。
《卓有成效的管理者》也是德魯克大師的巨作。他對優秀的管理者身上的特質抽絲剝繭,總結出了6條基本原則,由「術」上升為「道」,這也可以說是優秀管理者的靈魂所在。是所有管理者必讀的書籍。
《贏》 推薦指數 ★★★★☆
《管理的實踐》 推薦指數 ★★★☆☆
《卓有成效的管理者》 推薦指數 ★★★★★
❷ 麻煩推薦幾本營銷知識的書籍
1、《銷售心理學》從心理學角度解讀銷售活動,涉及心理學和營銷學兩個學科的內容,以銷售活動為主線,配合相關的心理學術語,系統而科學地講述了心理學在銷售活動中的應用。《銷售心理學》通過大量的心理學原理、心理學實驗、實踐工作的銷售案例、有趣的銷售故事和歷史典故,全面、生動地講述了銷售人員的心態、客戶心理和銷售策略三個方面的內容。

❸ 懇求促銷活動書籍,企劃案列書籍.
介紹你看幾本書。做策劃必看。
《定位》《 新定位》《營銷學》《新營銷學》。如果沒有。可以找我要
❹ 有沒有關於銷售方面的書籍
銷售新手快速入門的話,只要看一本書就可以了,它就是《銷售的金鑰匙》

看了這本版書,你權可以少看幾十本書,它是一本高度精煉的書,它把其它書裡面的內容進行了系統的串起來,把銷售的整個過程都講清楚了,可以省不少時間,也省不少錢。
它重點告訴銷售新手快速入門要具備的職業化素質(心態,禮儀),要經歷哪些階段,如從定位客戶,介紹產品,尋找客戶,取得客戶信任,成交客戶,服務客戶,讓客戶轉介紹,常用話術等整個必須經歷的流程進行介紹,還告訴你每一步怎走。還有配套的38個各行業案例。以及55個行業常用高成交率話術。
❺ 有沒有關於回答銷售和促銷技巧的問題的書籍啊
你好,在網上找了份資料,覺得很實用,在這里貼給你,希望能幫到你.
專業銷售技巧——客戶異議回答
業代在拜訪客戶的過程中經常遇到各種疑問。
·比如:你們是總經銷為什麼價格比批發商還貴?
·為什麼要賣你的新產品,我怎麼知道能不能賺錢?
·為什麼要讓我按你的方法擺貨架?等等
對客戶異議能否快速妥當回答往往決定交易能否成功,而且嚴重影響業務代表專業形象和威信的豎立。
每個業務員都有他自己的一套經驗,針對這些問題各有各的回答方式,各人有各人的「智慧」。
主管的價值就是怎樣充分調動自己部屬的人力資源,使他們更好地為企業服務,針對客戶異議中的常見問題、敏感問題召開銷售人員討論會總結每個員工的「智慧」,組織「標准回答話術」讓大家學習,對老員工而言,了解同事的經驗能使他進一步提高;對新員工而言,他有可能照本宣科去背誦,但這總比他毫無經驗、毫無准備遇到客戶提問張口結舌好得多,時間長了他自己就會擺脫教案,講出自己的特色來。
話術總結可以讓新手盡快變成熟手,熟手盡快變成高手,集思廣義提高業務人員技能,更可以營造積極向上的學習氣氛以勵士氣,增強員工凝聚力。
示例如下:某飲料經銷商零售店異議應答話術:
一、初次拜訪零店客戶話術
背景:經銷商剛剛開始建立直銷網路,某直銷業代初次拜訪零售店。
原理:商務談判的要決是突出你能給別人提供的利益,而不是向別人要利益。
話術:
初次見面老闆對業務人員沒有信任度,甚至有排外心理,這時應該單刀直入,談你可以給他提供的利益,迅速調和關系。
老闆你好,打擾一下,我叫××
是××批發部的業務人員,地址就在××批發市場內,這是我的名片,你這里××、××、××都是我們經銷的產品,今天我來看一下賣的情況。給你送幾個宣傳品!(註:首先說明身份,說明你公司經銷的產品,店主看到他貨架上很多產品都是你經銷的,再加上這些產品的知名度關系,一般的店主會立即:「肅然起敬」,其二當你談到要送他幾張畫時,他會心存感激)貼畫時應與老闆交談,分散他的注意力,把畫貼到最好的位置。
我們公司以前一直是通過批發商賣貨,現在剛成立直銷隊,以後我會一周來一次,總經銷直接為你服務。你以前進貨發現過空瓶、不滿瓶、密封不嚴的沒有?跟總經銷打交道,凡是從我們這里進的貨,只要沒過期出現一切質量問題你都留著,我給你包換到底,保證質量;(大多數知名產品都極少出現質量問題,店主也很少會保留破損品,你的這種提法只是虛晃一招,體現「我給你提供利益」)貼畫我一禮拜來一次,給你重貼,給你重新換上新畫,保證你店裡的宣傳畫永遠是新的。
另外你進我們的產品,我幫你上貨架,每禮拜來一次給你擦洗貨架,把我們的產品擺好,擦乾凈,我們公司在擺貨上有一套辦法。是綜合可口可樂、寶潔幾個廠家的培訓內容提煉出來的。這套方法專門能促進銷量,到時我來按那個方法給你擺一擺,擦一擦,你不用管。
你的庫存我給你整理,每次來把你的庫倒一下,把日期早的放到前面,把日期晚的放到後面,這樣就保證你賣的產品都是新鮮的,不會有過期產品。我每周來一次把你一禮拜要的貨記下來,第二天有人給你送到門上,你不用自己去進貨,以後你光坐到這兒收錢就可以了。破損品我給你換,貨架我給你擺,我給你擦,要貨我給你送,宣傳畫我給你貼,給你換你都不用管。
你光收錢就行了。
注意最後兩段暗示的意思:訂貨、送貨只是我們的初級服務,破損我給你換,陳列我幫你擺,廣宣品我幫你貼,清潔工作我幫你做,你光收錢賣貨就行了——全部都是我給你的利益!
假如換成另一種回答方式:你好,我是××公司的業務員,今天向你推銷××產品(要你的錢)。讓我理一下你貨架上的產品,可以嗎?讓我在你店裡貼張畫,可以嗎?(我的店為什麼讓你亂貼亂擺)。這樣的效果可想而知。
二、怎樣說服零店讓你擺貨架?
1、提出問題:零售店的老闆拿啥東西賺錢?錢和貨架,這是你賺錢的資本,貨架如果不能充分利用,就會浪費你的資源。可口可樂、寶潔等很多日用品大廠家賣幾百年貨,總結了很科學的擺貨方法,這些教材我們都有,而且結合本地情況總結了一套更有用的辦法。
2、開始灌輸好的生動化理念
·百分之七十的消費者買飲料都是沖動性消費,不是計劃性消費。飲料不象衣服,人買的時候有計劃性,買飲料的人可能因為天熱走到你門口,看到你貨架上的飲料擺得很醒目,這一刺激,他就口渴。有的乾脆就不是口渴,是眼饞,就買一瓶。絕不會有人在家計劃好,今天我出去起到××街要喝一瓶飲料。
·還有一部人可能到你這買毛巾,買奶粉來了,一看,店 里飲料擺的很醒目,引起他注意了,兩三塊錢嗎,很隨便就又買了一瓶。
·擺貨架,就是刺激本來沒打算買的過路人,來買其它商品的人,額外買一瓶飲料,貨架擺的好肯定下貨快。中國生意行有句行話叫「貨堆山」就是說的這個道理。
3、樹立專業形象造懸念,增強說服力,給客戶洗腦。
擺貨架有幾大原則:
·中文商標向外,每個人都認識。
·集中擺放,品牌垂直,包裝水平,才更引人注意。
·賣的好的產品擺到好的位置,充分利用你的貨架賺錢。
不能因為賣的好就不擺,這樣你只能賣給計劃性消費的人,只能賣給進門前就想好買什麼的人,而70%的銷量——沖動性消費你失去了。不上貨架的產品賣不好,這是真理!
集中擺放,品牌垂直,包裝水平很重要。人一看一目瞭然知道要喝啥;你要是叉開擺放,就很零亂,人路過看的眼花,沒有一個產品明顯的,他往往想不起來喝啥,也想不起來喝。也就不會產生沖動性消費。
三、為啥總經銷比批發市場還貴?
1.不是我們的價高。我們和廠家協商好每個產品都有個規定價格,批發市場上現在因為批發商互相砸價,把價砸低了,沒利潤了,批發商現在賣一箱飲料賺兩毛錢,這飲料也就沒法賣了。總經銷的任務就是為了穩定價格,讓大家都有錢掙,總經銷不可能再跟批發商砸價吧?那樣的話批發商就完了。
2.零售店賣一箱飲料不在乎那幾毛錢的進價高低,廠家的貨價不比別人便宜,但廠家價穩定說一不二,除非廠價變,我們的價不會變,你拿貨也放心。
3.我們能給你提供一系列服務。破損品更換;訂貨上門;送貨;貨架清潔;庫存整理;廣宣品定期更換(詳見初次拜訪零店話述)。這些服務也就值這個錢了。
4.我們經常和廠家一起經常搞促銷活動。以前是通過批發商搞過,但發現促銷品大部分落到批發商手裡了,到不了零店手裡,我們也達不到目的。現在總經銷直接來搞,你從我們這兒接貨,促銷品就可以拿到。
5.廠家賣產品有階段性的宣傳活動。比如這一周推出電視上集中打甲的廣告,貼畫就集中貼甲的畫,那這一月甲肯定賣的就快,這些信息總經銷最清楚,跟著我們走你就賣的快,比如說你這小虎隊方便麵,帶的小贈品最早是旋風卡,然後是球星卡,球星卡先是法國隊然後是巴西隊,然後是全名星隊最後又上了個魔術卡,你跟我們走,換新品時就給你說:「該上巴西隊了,你少進點法國隊」。這樣你就不會壓貨,要不然你剛進了巴西隊,明星隊下來了,你的貨肯定壓住了。
6.跟我們合作,我們每周來拜訪你,每周你的庫存進貨我們都有底子,兩三個禮拜下來了,你這店啥賣的快,啥賣的不快,你這位置還能賣啥你沒有賣,我都有數。另外,公司有一套規定的進貨庫存管理及貨架陳列促銷的方法這些方法是綜合可口可樂、寶潔等世界領先企業的經驗結合本地情況制定的非常科學。咱常打交道,我就可以各方面給你參謀,咱們一起商量著把你店裡生意搞紅火,你賣的好,我拿的單子就多,咱倆的利益是統一的,我不可能騙你,一次讓你把貨進滿,然後你賣不動,下次就再不從我這里進貨了。每回給你進的貨都要讓你們剛好能賣完,賺錢還不壓貨,這才是長久合作。
四、為啥要把你的品種進全?
1.零售店賺錢靠的就是多品種,你不是批發,一下走幾十件貨。你走零售,量小就得多種經營,最好是讓人到你店裡想買啥都能買到,才能把來人的錢賺到,當然這要在你的資金和地方允許的前提下。
2.不一定每種東西到店裡你都能賣掉,都能賺錢,但一定要試一下,少進一點,試一下能不能賣,不能賣,你進的少,也不怕壓貨,一試能賣這不是又多了個賺錢的路子,你回想一下,那幾個產品不是剛開始打開市場都很難,最後從不能賣到火起來。
3.不要等到火起來之後你再賣,零店一半以上的生意都是賣給回頭客,你早下手,你的老主顧就知道你這兒在賣這種產品,時間長了他們會習慣到你這來買這種產品。產品火起來的時候,你的路都鋪好了。要不然,到產品火起來了,你再進貨就遲了。
4.我們公司經銷幾十種產品,經營歷史十幾年了,在選擇產品上肯定有自己的方法,沒點把握的產品我們是不經銷的,你看現在市場上××、××都是我們推的新品,不是都賣起來了。
5.生產商生產不同包裝、口味、品牌,有不同的目的。
一樣的飲料,為什麼會有玻璃瓶、易拉罐、塑料中瓶和大瓶?各有各的意思:
·易拉罐是傳包裝,喝起來比較氣派,給人一種心理的享受,是一種追求生活品質或者喜歡「心理享受」的人喝的。但易拉罐有缺點,拉開後就得喝完,不便攜帶。
·中瓶是給人走路坐車時喝的,喝幾口蓋子一扭,拿著走也不滴漏很方便,所以中瓶的廣告詞是「清涼感覺隨身帶」;
·大瓶是上席時喝的,五六個人圍一桌,一人一個中瓶得十幾二十元錢,大瓶一瓶五元。
·玻璃瓶冰鎮效果好,瓶子可以回收,所以成本就低,一元來錢買一瓶,是讓人吃飯,坐下閑聊時喝的。
每一種包裝針對一種需要,你進齊各種包裝,消費者來你這里買東西,就多一種選擇;你也可以給他推薦一種包裝,你就多一個賺錢的機會,你少進個大瓶,少進個玻璃瓶,那吃酒席的人,走路渴的人,就不從你這里買,你就少一個賣貨的機會!http://www.cntxw.com/ShowNews.ASP?Newsid=1020
❻ 關於營銷方面的書籍
1 《我把一切告訴你》:《我把一切告訴你》是2012年中信出版社出版的圖書,作者是萬里依然回,講述了答一介草根藍小雨用一顆奔騰的心奔走在人生路上的故事。
2 《從谷底到山巔》:《從谷底到山巔》是2011年印刷工業出版社出版的圖書,作者是王雲。
3 《銷售中的心理學》:銷售中的心理學》通過對概念的闡述和翔實案例的分析,旨在指導銷售人員學會正確認識自我,提高心理素質,運用心理學的知識看透客戶的內心,更好地促進銷售工作,實現成功銷售。

(6)促銷活動細節書籍擴展閱讀:
營銷技巧是對客戶心理、產品專業知識、社會常識、表達能力以及溝通能力等的掌控運用。
營銷技巧是銷售能力的體現,也是一種工作的技能,做營銷是人與人之間溝通的過程,宗旨是動之以情,曉之以理,誘之以利。常用的營銷技巧有引導成交法,假設成交法,關鍵按鈕成交法,富蘭克林對比法,門把成交法,軟硬兼引施法。
❼ 有關促銷活動策劃方面的書籍
《葉茂中營銷策劃》
另外給你一個網站:17PR中國公關網
上面可以下載很多活動策劃的培訓資料和案例
❽ 營銷案例分析經典書籍
有幾本書很符合你的要求:
《贏在中國》系列,包括很多實戰案例和內大牌評委的精容彩點評。注意,是一個系列書籍。你到書店裡很容易會找的到。
《品牌伐謀》作者記不清楚名字了,但是裡面的實際案例都是之前人們比較熟悉的品牌,敘述平實到位,非常典型。
另外還可以考慮期刊:
《商學院》從最新的熱點商業案例出發,直接,易懂。
《銷售與市場》也不錯,但是要看你是否有志於相關工作。
前兩樣兒書店裡有,後兩樣賣報紙雜志的書攤上大多數都有,都是我看過的,覺得會比較適合你的要求。
❾ 做銷售類必看的經典書籍有哪些
《圈子圈套》、《銷售就是要玩轉情商》、《米婭快跑》、《輸贏》、《浮沉》。以上小說真實的反映了銷售人員在工作遇到的困難和解決方案,值得推薦。

5、《浮沉》:這本書是以IBM為背景寫的一部銷售的小說,這本書成書於2009年。本書對於銷售事務的把握達到「風起於青萍之末,止於草莽之間」的境地。書中填滿了商戰里的眾多要素:跳槽、回扣、公司政治等。
❿ 關於活動執行方面的書籍。
《市場營銷導論》能夠滿足市場營銷初學者們所有這些不容置疑的需要。本書內容完整,涵蓋了營銷人員及消費者需要知道的所有重要認題,而適中的篇幅仍能使初學者在有限的壹個學期內設法通讀全書。《市場營銷導論》 闡述的重要原理和概念得到經濟學、行為科學以及現代管理理論研究和實證的支撐,然而它採用的卻是注重實踐的營銷與管理結合的方式。各種概念在知名的及不太知名的公司確定和解決所遇到的營銷問題的無數實例中得到體現。本書英文版被全國MBA教學指導委員會推薦為市場營銷課程首選教材。有「現代營銷學之父」美譽的菲利普·科特勒著述頗豐,他本人對此書偏愛有加。以此書為底本的中譯本《營銷教程》深受讀者的歡迎。剔除過分美化的內容,略去教材的繁瑣細節,第叄次對譯文進行錘煉,意在呈現給大家壹本簡約,流暢且又不失專業性,結構完整和權威性的市場營銷流行讀本。《市場營銷》對營銷學的理論內容進行了優化、精練。全書體例新穎、內容簡潔、案例豐富,並將近年來企業界、學術界的最新動態有機地穿插到各部分內容中,從而在較為成熟的營銷學框架之上,構築出較為新穎、充實的內容體系,具有較強的時代感,可以更好地啟發學生思維,激發學習興趣,便於學生掌握和運用市場營銷學的基本理論和方法。 全書共分12章,主要內容包括:認識營銷的世界;關注營銷環境,捕捉企業商機;分析顧客需求及購買行為;市場調查為決策提供依據;市場細分與目標市場營銷:競爭分析及企業對策:產品——企業營銷的基石;定價——關乎企業的利潤;分銷——攻佔市場的橋頭堡:促銷——與消費者溝通的紐帶;網路營銷;服務市場營銷。為便於學習,每節均配有引導案例,每章後附有本章小結、復習思考題、實踐訓練題、案例分析。 本書將營銷理論與企業實踐緊密結合,深入淺出、重點突出,適用於高職高專及成人高等院校各專業學生的學習需要,還可供企業管理人員和企業營銷人員參考使用。《營銷策劃(第2版)》內容簡介:營銷策劃是高等財經院校工商管理、市場營銷、產業經濟等專業的專業課,也可以作為經濟學、管理學、文化傳播學、法律學等相關專業的選修課,有比較廣泛的應用性。依據國家對創新型人才培養的需要,本教材的教學目的是:造就創新思維好,市場開拓能力強,思想活躍,理論豐富,有優秀的營銷策劃能力、市場操作能力和營銷管理能力的復合型專門人才。具體表述為: 1、通過系統的營銷與策劃知識的學習、探討,使學生全面掌握最基本的市場營銷思維模式和營銷思維操作的理論、創意、方法。 2、通過對經濟全球化條件下企業的市場策劃、產品策劃、質量策劃、形象策劃、品牌策劃、渠道策劃、促銷策劃、贏利策劃等領域的策劃要素、策劃原則、策劃技巧的分析、研究,努力塑造實戰型、創新型、創業型的新型營銷管理者。 3、通過對不同產品類型、不同細分市場、不同消費需求、不同競爭模式、不同贏利策略的策劃機制、策劃程序、策劃目標、策劃概念、策劃手段的分析、探討,全面鍛煉學生的思維能力、創新能力、競爭能力和經營管理能力。 4、通過理論聯系實踐、歷史聯系現實、策劃聯系營銷,對世界典型國家、典型產業、典型市場、典型企業、典型產品、典型案例的分析、探索,提升學生走向社會、參與經濟、開拓市場、創造價值的能力素質。 考慮到營銷策劃是一門創造性、開拓性、應用性的課程,本教材特別注意兩個結合,即知識與能力的結合、學習與創造的結合。堅持以「營銷」為主導,以「策劃」為主線,使「營銷」因為有「策劃」而有生命力、競爭力;使「策劃」因為有「營銷」而有說服力、影響力。《營銷策劃——方法與實務 》本書共分兩大部分:方法篇,包括營銷策劃概述、營銷策劃的原理與方法、營銷策劃的程序與效果預測、營銷策劃的組織管理、營銷策劃書的編寫等5章;實務篇,包括營銷調研策劃、營銷戰略策劃、品牌策劃、企業形象策劃、促銷策劃、網路營銷策劃、供應鏈關系策劃、顧客滿意策劃、體驗營銷策劃等9章。每章包含導入案例、經典案例或案例分析,正文中穿插相關鏈接與閱讀資料,每章開篇有學習目標、結尾提供實戰體驗,便於讀者學習掌握。
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