① 請問在批量印刷書籍時,通常內文錄入、掃描、排版費是多少錢,按每頁多少錢來計算嗎
1、內文錄入按照每萬字60-80元。(每頁多少字,多少錢就可以定下來了)
2、掃描通常0.08-0.1元/p。
3、簡單的5-10元/p,復雜的100-300元/p。
② 如何利用電子商務掙錢
現在的電子商務不外乎兩種,B2C 和 B2B 下面詳細介紹一下
B2C電子商務的主要模式與物流形式
電子商務中的BtoC(Business to Consumer)方式即網上零售,通過Internet為廠商和顧客提供雙向互動式的信息交流,開辟新的交易平台,為消費者提供了一種新的購物方式。這種方式可以使購物時間隨意化,顧客可以打破地區、國界的限制,實現商品的全球購買;使購買過程便利、快捷,大大縮短了交易時間;可以為顧客提供充分的商品信息,從而擴大了選擇的餘地。從媒體的信息中可以看出,很多人認為網上零售是零售業的一個創新,它對傳統零售業將會造成很大的沖擊,大有取而代之的趨勢,從而必將引發一場零售革命。那麼,網上零售的這些優勢和創新,是否突破了原有的技術邊界線呢?是否會引發零售業的一場革命呢?我覺得:BtoC並不是一種新興的零售業態,它甚至不具有費用結構的優勢。所以從業態競爭的角度來看,它對傳統零售業態並不構成威脅和沖擊。
B2C類電子商務的主要模式與物流配送形式 :
目前,B2C電子商務的具體實現模式主要有兩類:第一類稱為電子商務直銷模式;第二類稱為B2C亞馬遜模式。
這種電子商務模式的優點是,廠商熟悉自己的產品,能給顧客提供包括產品規格、品質、分類在內的全面信息,能提供完整的售後服務支持,同時廠商能控制產品的生產流程及存貨水平,避免出現不能滿足顧客需求的情況,也不會因為實施電子商務帶來額外的存貨風險。而它的不足主要體現在這種電子商務模式提供的商品品種單一,顧客缺乏對同類產品的比較,且廠商應付數量小、批次多的B2C電子商務會對企業的生產帶來一定的影響。因此,這類模式更適合B2B類電子商務活動或者那些產品較為特殊的行業開展B2C類電子商務。
它的作用和地位相當於現實生活中一般的流通企業,只是與傳統的流通企業相比減少了中間環節,並希望以此達到降低成本的目的。這是目前B2C類電子商務普遍採用的一種模式。這一模式的主要優點是網站提供的商品種類豐富、顧客選擇餘地大,所以更能吸引和留住顧客。而它的不足主要表現在購進銷售所需的產品成本較高,且容易因為產品編制、顧客購買偏好轉移等原因造成庫存風險。同時也提高了電子商務網站對庫存管理的難度。
但是,目前電子商務使用的物流配送模式所帶來的配送成本高、運貨時間長等問題,在很大程度上削弱了電子商務的優勢。
電子商店模式中的成功案例是那些能夠提供完全電子商務產品和服務的公司。例如:北京中遠運營的中財教育網向用戶提供的財經類網上教學課程;江蘇移動公司提供的話費清單查詢、簡訊和彩信發送等在線服務。
目前,國內B2C類電子商務所採用的物流形式主要有三類:
1. 郵政體系配送(特別是EMS體系)
是指廠商網站或虛擬網站(以下簡稱網站)在其營業地點建立產品倉庫,根據消費者網上購物清單和消費者家庭地址信息,辦理郵政遞送手續,通過郵寄手段(特別是EMS特快專遞)將貨物送到消費者手中。這種方式的不足之處是:① 普通郵遞速度慢,而EMS服務收費偏高。② EMS特快專遞服務,雖是"特快",也難以在購物的當天把貨品送達,而這一點是大多數消費者非常關注的。③ 郵政體系服務水平偏低,容易造成包裝破損、貨物損壞。
例如:目前流行的淘金網站。
2. 網站自建配送體系
是指網站在其目標市場上設置的送貨點。即網站在網民較密集的地區設置倉儲中心和配送點,網站根據消費者購物清單和消費者家庭住址信息,由消費者所在地附近的配送中心或配送點配貨並送貨上門。這種配送方式,雖然可以克服前一種模式"不夠快"的問題,從而滿足消費者"即購即得"的購物心理。但也存在如下問題:① 配送中心和配送點建設需要大量投資,將帶來成本的增加,沖抵網路購物的優勢。② 配送中心配送點需要建多少,事先難以確定。③ 存貨帶來庫存風險。
3. 藉助第三方物流企業
是指網站根據消費者網上購物清單和消費者家庭地址信息,利用"第三方物流企業"的交通、運輸、倉儲連鎖經營網路,把商品送達消費者的過程。採用這種送貨方式,由於送貨量往往較小,雖然送達消費者的時間較EMS快,但送貨費用一般比EMS還高。
除此之外,網站採用以上三種物流形式均存在需要獨自承擔庫存風險的不足。因此,如何突破以上三種模式,尋求新的物流實現形式,從而真正降低成本、提高配送能力,充分發揮電子商務的優勢,成為新話題。
例如:中國化工網於1997年成立,是國內最著名的第三方交易市場之一;其在「全球化工網www.ChemNet.com」下推出的新一代B2B交易系統,則形成了比較完善的、具有可操作性的國際貿易網上交易體系。2001年,中化網業務額已超過了5000萬人民幣,利潤近2000萬,擁有6000家左右收費會員,並即將在香港創業板上市。
B2B:未來電子商務的主要模式
作者:趙曉鴻
【來源:《商貿經濟》】
摘要:本文認為B2B模式將成為未來中國電子商務的主要模式。原因在於:B2B模式具有更大的商業潛力;相對於B2C、C2C模式,B2B模式佔有更大的市場份額;B2B模式更能節約成本,更具操作性、安全性。同時探討了中國B2B電子商務模式的現狀和制約其健康發展的因素及對策。
在市場經濟條件下,競爭是經濟發展的杠桿;隨著全球經濟一體化進程的加快,網路技術的日趨成熟,電子商務已從理論討論走向平常百姓家。伴隨著WTO的日益臨近,發展和研究中國的電子商務已成為我國各級政府和企業以及經濟學界必須面對的問題。能否在未來全球經濟中取得一席之地,發展中國的電子商務佔有舉足輕重的地位。
一、我國電子商務的發展概況
從技術的角度考察,人類利用電子通訊的方式進行貿易活動已有幾十年的歷史了,早在19世紀六、七十年代,人們就開始利用電報和傳真機來發送商務文件。到10世紀70年代,EDI(Electronic Data Interchang,電子數據交換),出現並用於商務活動中,基於EDI的電子商務雛形產生。至20世紀如年代,由於國際互聯網(Internet)的迅猛發展,基於Internet的電子商務得到很快的發展並日漸成熟。
至2000年12月底,我國的上網人數已超過2000萬。這是許多業內人士始料未及的。同時,電子商務得到了較大的發展。據易觀網路咨詢報道: 2000年10月份,B2B電子商務公司中有62%的公司其交易額增加10%—20%,國內B2B電子商務公司的訪問量呈現整體增加趨勢,57%的B2B電子商務公司訪問人數相對上個月增加幅度在30%—50%之間。同時,B2C網站的訪問量也呈現穩步增長趨勢,50%的B2C公司網站訪問量增長10—30%,訪問量增長50%以上的公司數和增長20—50%的公司數均大約占總體的20%左右,網上購物人數也呈上升趨勢。有近90%的公司今年10月份銷售收入有10%一30%的增長,顯示出中國電子商務在過去的網路泡沫後呈現出良好的發展態勢。電子商務成為中國未來主要的商務形式已是必然。
盡管如此,電子商務在我國的應用也僅僅是開始。在目前資金和技術相對匱乏的條件下,研究和探討未來電子商務的主要模式,確定我國電子商務的主要方向,集中有限的精力和財力進行科研開發,將對我國的電子商務發展起到不可估量的作用。
二、未來電子商務的主要模式——B2B
在電子商務的三大模式(B2B、B2C、C2C)中,B2B模式佔有絕對的優勢。未來電子商務的主要模式也將是B2B模式,這是因為:
1、B2B模式的交易額占據電子商務交易額的絕大份額。
有資料顯示,1999年電子商務市場(B2B、B2C、EC服務)交易額為1396億美元。其中B2B的交易額為1090億美元,佔78%。2000年電子商務市場總交易額為4557億美元,其中B2B為4962億美元,占總交易額的83%,其B2B所佔比重呈逐年上升趨勢(B2B網上市場趨勢談……)。由於B2B電子商務公司在電子商務市場佔有絕對多的市場份額,更多的資金流向B2B電子商務公司,使其不斷地壯大自己的勢力,以期在未來的市場競爭中立於不敗之地。按經濟學的觀點:資本往往是流向能獲取更多利潤的領域。這種資金同向流動的結果,必然造成B2B公司資本的大量積累,並逐年增大B2B電子商務公司的市場份額,未來的電子商務市場 B2B必然是主力軍。
2、B2B電子商務公司在降低經營成本方面更有其優勢。
人們把B2B電子商務公司稱為「網上零售店」(INTENNET-SHOP),B2B公司面對的是網上零星購物者,業務以商品零售為主。而B2B電子商務公司的網上業務包括供、產、銷或購、銷、調、存,其業務的廣泛性使其有更多渠道降低成本:第一、可採取網上單一品種、大批量購貨的方式,節省采購成本。第二、通過縮短生產周期,最終降低生產成本。第三、通過有效的庫存管理降低經營成本。第四、通過面向全球的批量銷售降低營銷成本。這種多渠道降低成本的優勢,是其他模式的電子商務公司無法相比的。
3、B2B電子商務公司更適合現代物流管理。
物流配送在電子商務公司的整個商務活動中具有舉足輕重的作用。不解決物流問題,電子商務公司就無法循環經營。即使存在物流外包,其外包的費用也直接影響電子商務公司的經營業績。
B2B電子商務公司和其他電子商務公司相比。其物流配送以少批次、大批量為特徵,其他模式的電子商務公司都以小批量、大批次、高速周轉為主要特點。二者相比,B2B電子商務公司可節省大量的配送成本。有專家預測,B2B電子商務公司比B2C電子商務公司節約物流配送成本20%---60%,使得 B2B電子商務公司更具競爭力。
4、B2B電子商務公司在經營過程中的信用和資金安全問題更有保障。
信用和安全問題,無論過去、觀在還是將來都將是一個制約電子商務高速發展的問題,只要是通過網路來實現完整的商務活動,這個問題就將長期困擾電子商務公司。
關於信用問題,由於B2C公司面對的是上萬個消費者,使其很難對每一個消費者進行信用考察,信用問題將是一個難以解決的難題。同時少批量、大批次頻繁的在線支付更增添了消費者對在線支付安全問題的擔憂,這將嚴重地影響B2C公司捕捉更多的商業機會。
B2B公司剛好相反,由於B2B電子商務公司少批次、大批量的經營方式,使得其對貿易夥伴的信用問題有了考察與鑒別的機會。同時,為了保證資金運行的安全,避開在線支付而採用銀行網路的專線支付方式,由於批次較少、客戶穩定,同樣也可達到方匣快捷的目的,促進B2B電子商務公司之間貿易的發展。
5、B2B電子商務從理論到實踐都更加成熟。
現在我們談的B2B電子商務,是指基於Internet的B2B電子商務,而之前即本世紀70年代初,基於EDI的電子商務,實際上就是典型的B2B電子商務。只是當時的專用網路是價格昂貴的VAN專線(Value-Addle Network增殖網),限制了基於EDI電子商務的貿易夥伴的數量。也就是說,電子商務一開始就是以B2B方式出現的。由於B2B模式存在的歷史最長,有長期的實踐經驗,其理論和實踐都更加成熟,對未來電子商務運作具有極大的指導作用,從而推動B2B模式的良性發展。
綜上所述,B2B電子商務公司在激烈的市場競爭中更具競爭力,B2B電子商務模式:降成為未來電子商務的主要模式。我們應該重點研究與發展B2B模式。
有專家認為:全球電子商務已發展到第三階段。第一階段是以YAHOO為代表的注意力經濟。第二階段是以AMAZON.COM和E—BAY為代表的專業網路經濟(B2C、C2C),第三階段是面向四大市場(電子市場E—marketplace,分銷市場E—channel,采購網E—procurement,企業價值鏈管理E—enterprise ERP CRM SCM等),以應用服務提供商(ASP)第三方的中介服務為特徵、以互聯網和B2B電子商務為工具、促進新舊經濟互動的整合經濟。B2B電子商務時代即將來臨。
三、制約我國B2B模式發展的因素及對策
調查發現:90%的企業認為B2B電子商務是發展的必然趨勢。雖然B2B電子商務受到世界的重視,但必須承認全球B2B電子商務的發展面臨很大的壓力,世界電子商務的發展仍處在初級階段。目前影響B2B電子商務發展的主要因素有:
1、企業對B2B電子商務的認知和互聯網發展的整體水平較低。
企業對B2B的認知和互聯網的整體發展水平是制約B2B電子商務發展的最大瓶頸。據網路調查機構易觀網路咨詢報道,有69%的企業認為企業對B2B電子商務的認知水平和互聯網的整體發展水平是制約B2B發展的最大阻力。
提高互聯網的整體發展水平需要圍繞互聯網產業的外部條件的成熟,這需要各國政府的支持,政府間合作和國際組織的大力支持與推動。而要解決對 B2B電子商務的認知不足問題,既需要每個企業為適應全球經濟一體化的要求提高認識,同時,現有 B2B公司和政府也應加大對B2B電子商務的宣傳力度,並讓B2B電子商務更貼近用戶。
2、落後的物流配送系統
物流配送是電子商務的一個重要環節。在B2B電子商務公司的物流配送中,除極少數可通過網路直接傳送的數據產品外,絕大多數商品需要網下配送。配送問題不解決,無法形成完整的商務活動, B2B電子商務將大打折扣。目前,我國的物流配送系統相當落後,以至於31%的被調查企業認為物流配送問題嚴重阻礙了B2B電子商務的發展。
要解決物流配送問題需要政府和社會通力合作。郵政、鐵路、公路、河運、海運、航空、專業遞送公司等應打破地區和部門之間的封鎖,建成多功能、全方位的物流配送網路。同時,各B2B電子商務公司應著力研究適應本公司業務特點的配送系統,真正做到物流配送快速、有效,並實現低成本配送。
3、在線支付、CA認證和相關法律、法規問題
在調查中,認為在線支付、CA認證和相關法律、法規不健全限制了B2B電子商務公司發展的企業分別佔38%、31%和25%,說明這三大問題現在需要盡快解決。
解決在線支付、CA認證,需要網路銀行的成熟,盡快建設安全、有效的金融網路。目前,中國工商銀行已與阿里巴巴、8848等B2B電子商務公司開始著手解決這一困擾電子商務正常運行的問題。2000年11月14日,上海華騰軟體系統有限公司與香港數碼銀行國際有限公司開始合作,共同發展國內「網上交易實時雙向支付系統」。這表明,國際型公司也開始進軍國內支付及認證市場。
關於互聯網和電子商務的有關法律、法規,世界各國都採取慎重的態度。好似一把雙刃劍,在互聯網發展尚未成熟時過早過快出台相關法律、法規,極有可能制約互聯網及電子商務的高速發展。但過晚制定相關法規,又使其長期處於無序狀態,從另一方面也影響互聯網及電於商務的正常發展。同時, B2B電子商務其業務面向全球,需各國政府相互協作,並統一其技術標准等。
B2B電子商務模式與其他電子商務模式相比,具有很強的競爭力和優越性,B2B模式將成為未來電子商務的主要模式。B2B電於商務已從探索性運作走向理論和實踐的逐步成熟,必將成為今後電子商務市場的主力軍。隨著世界經濟一體化進程的加快,B2B模式:降愈發顯示其優越性,為我國市場經濟的高速發展發揮重要的作用。
③ 電子商務網站做一個一般需要多少錢
電子商務是線上平台,也就是線上的一些站點或是領域,它可以應對不同行業、產品、人群類的網站。
要想知道一個電子商務網站需要多少錢,並不是指單純的價格上衡量網站的好壞,而是要從用處上,顧客體驗上,操作便捷上,可以從以下幾點去考慮。
一、產品類
這一類是指可以直接在線下單、付款、查看發貨快遞明細、申請退貨退款、售後等處理的流程類的站點,可以稱為商城價格大致可以從幾萬至幾十萬不等,多者至幾百萬。
一般的企業做不了,原因在於一是需要的資金大,二是需要的人手多,三是後續的優化難度大等現象。只有中大企業、產品類行業才能給的起時間與精力去做這樣的網站。
二、營銷類
這一類的網站也可以稱為電商網,他們主要以休閑信息為主,可以直接在線進行提交個人資料或提供促銷信息頁等。同時配有在線客服,可以先在線溝通並在聊天窗口中留在聯系方式,然後通過線下進行聯系、到店咨詢、成交等。這一類的價格相對會低一些,一般會在幾百至幾萬左右不等。
很多實體類企業,或是大件類的產品都是通過此類流程進行線上接單,線下成交的一個過程。也同時可以節省成本,更好的讓顧客在線上咨詢線下體驗式購物模式。
三、互動類
這一塊表現在論壇的平台,他們可以直接在線發布消息訂購某些產品或是某項服務,再進行統一 發布消息進行支付、購買、使用等操作。這一類的網站會相對中等一些,表現在幾千至幾萬不等。
最多的表現在一些網路服務平台,針對一些平台研發的工具、實用服務項目等在線提供的互動或訂購項目等。
不同類型的電子商務平台,會有不同的服務,也會有不同的顧客群體。網站的功能、操作使用、用戶體驗等方面出發製作的,所以價格上也會有所不同。
④ 電子商務運營推廣兼職一天多少錢,這個工資按時間算還是按效率算
電子商務推廣兼職要分做什麼了,內容更新兼職還是美工兼職等等,有很多可以兼職的專業領域。具體怎麼結算是按照兼職的工作性質,如果是推廣產品的話,有時候需要以成交傭金的比例來計算。
⑤ 現在電子商務運營外包的費用怎麼算,如果按銷售額提成,大約要付給外包公司銷售額的百分之幾
看你的產品了,像我們公司跟深圳一家做電子商務代運營的公司,叫賽五洲,跟他們的分成比例是在10-20之間。
⑥ 電子商務會計怎麼做賬
電子商務會計財務處理如下:
一、采購業務賬務處理:
1、 根據采購發票和驗收入庫單據做入庫處理,按品類入賬 ;
進貨成本=買價+相關稅費+運輸費等
借:庫存商品
應交稅費-應交增值稅(進項稅額)
貸:銀行存款(預付賬款、應付賬款等)
二、銷售業務賬務處理:
1、銷售完成,發出商品時的賬務處理;
借:發出商品
貸:庫存商品
2、銷售收入的確定=售價×(1-r%商業折扣)÷1.17。
注1:如店鋪發行優惠券即為商業折扣,不用做單獨賬務處理。
注2:客戶確認收貨,收到客戶支付寶賬戶劃撥的款項時賬務處理;
借:其他貨幣資金-支付寶賬戶存款
其他應收款-天貓傭金
其他應收款-天貓積分
財務費用-POS手續費
貸:主營業務收入-商品
應交稅費-應交增值稅(銷項稅額)
借:主營業務成本
貸:發出商品

(6)電子商務按批量來算錢擴展閱讀:
做賬流程
1、根據出納轉過來的各種原始憑證進行審核,審核無誤後,編制記賬憑證。
2、根據記賬憑證登記各種明細分類賬。
3、月末作計提、攤銷、結轉記賬憑證,對所有記賬憑證進行匯總,編制記賬憑證匯總表,根據記賬憑證匯總表登記總賬。
4、結賬、對賬。做到賬證相符、賬賬相符、賬實相符。
5、編制會計報表,做到數字准確、內容完整,並進行分析說明。
6、將記賬憑證裝訂成冊,妥善保管。
⑦ 電子商務的交易模式有哪幾種
主要可以分為以下六種類型:
1、企業與消費者之間的電子商務(Business to Consumer,即B2C)。
2、企回業與企業之間的電子商務(答Business to Business,即B2B)。
3、消費者與消費者之間的電子商務(Consumer to Consumer 即C2C)。C2C商務平台就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平台,使賣方可以主動提供商品上網拍賣,而買方可以自行選擇商品進行競價。
4、線下商務與互聯網之間的電子商務(Online To Offline即O2O)。這樣線下服務就可以用線上來攬客,消費者可以用線上來篩選服務,還有成交可以在線結算,很快達到規模。該模式最重要的特點是:推廣效果可查,每筆交易可跟蹤。

5、BoB模式, Business-Operator-Business的縮寫,意指供應方(Business)與采購方(Business)之間通過運營者(Operator)達成產品或服務交易的一種新型電子商務模式。
6、B2Q模式,通過在采購環節中引入第三方工程師技術服務人員,提供售前驗廠驗貨、售後安裝調試維修等服務。
⑧ 電子商務的成本如何計算
采購成本:(唯品會的營收成本cost of goods sold包括向商家的采購成本和庫存減記,為方便分析庫存減記在此暫不考慮)。唯品會的基本的商業模式為品牌商清理庫存,做這個生意首先要找到供應商拿貨——即采購,2009-2011年唯品會的采購成本分別為257.6萬、2937.4萬、1.838億美元,占營收比例分別為91.8%、90.2%、80.9%,為其最大開支。早期唯品會沒有形成口碑,用戶不多,訂單也少,據報道唯品會大多數情況是從品牌代理商那裡拿貨,無法直接和品牌商接觸,這樣就導致其采購成本價會比較高,毛利率很低,2009和2010年毛利率分別為8.2%和9.8%。這種毛利率,想賺錢很難。當然,唯品會毛利率已經在逐漸改善,2011年已經達到了19.1%。
運營開支:唯品會的運營開支包括倉儲物流、市場營銷、技術和內容、行政管理四方面的開支,2009-2011年分別為160.9萬、1157.4萬、7633.1萬美元,佔比分別為57.4%、35.5%、33.6%。
1、倉儲物流開支:貨品采購回來以後需要倉庫存放、需要按訂單給用戶送貨,這就構成了電商的倉儲物流成本。唯品會的倉儲物流費用(Fulfillment expenses)包括三項:配送和分揀費用(shipping and handling expenses)、 包裝費用(packaging expenses)、倉儲租賃費用(logistics center rental expenses)以及該部門人員開支。2008-2011年唯品會的倉儲物流費用分別為61萬、580.9萬、4547.8萬美元,占總營收比例分別為21.8%、17.8%、20%。其中,配送和分揀費用分別為30萬、430萬、2940萬美元,2011年以前該公司只在廣東有倉儲物流中心,2011年9月、11月、12月又分別在江蘇、四川、北京建立倉儲物流中心。倉儲物流開支是唯品會運營開支的大頭,而且隨著營收規模擴大而增加,大概維持在20%左右。
⑨ 電子商務按主體分類有哪些
B2C、B2G、B2B、Intranet、C2C等。
1、B2C
B2C是Business-to-Consumer的縮寫,而其中文簡稱為「商對客」。「商對客」是電子商務的一種模式,也就是通常說的直接面向消費者銷售產品和服務商業零售模式。
2、B2G
B2G是「Boot To Gecko」的縮寫,是Mozilla公司基於Web標准開發的完全開放的移動操作系統,從系統本身到應用程序完全由HTML5、CSS和JS來寫的。
3、B2B
B2B(也有寫成 BTB,是Business-to-Business的縮寫)是指企業與企業之間通過專用網路或Internet,進行數據信息的交換、傳遞,開展交易活動的商業模式。
它將企業內部網和企業的產品及服務,通過 B2B 網站或移動客戶端與客戶緊密結合起來,通過網路的快速反應,為客戶提供更好的服務,從而促進企業的業務發展。

4、Intranet
Intranet稱為企業內部網,或稱內部網、內聯網、內網,是一個使用與網際網路同樣技術的計算機網路,它通常建立在一個企業或組織的內部並為其成員提供信息的共享和交流等服務,例如萬維網,文件傳輸,電子郵件等。
5、C2C
C2C實際是電子商務的專業用語,是個人與個人之間的電子商務。
其中C指的是消費者,因為消費者的英文單詞是Customer(Consumer),所以簡寫為c,又因為英文中的2的發音同to,所以C to C簡寫為C2C。C2C即 Customer(Consumer) to Customer(Consumer)。
C2C的意思就是消費者個人間的電子商務行為。比如一個消費者有一台電腦,通過網路進行交易,把它出售給另外一個消費者,此種交易類型就稱為C2C電子商務。
⑩ 電子商務如何拿到大批量訂單
電子商務B2B網站拿到大訂單不是痴人說夢
像做服裝的,一般人不會去阿里巴巴,因為不專業
而轉而向專業性極強的電子商務網站
我舉個例子,做服裝的一般都去好訂單網
因為每天會有很多發單方去發單,當然有服裝加工啊、外貿服裝啊
其中有很多就是外貿原單
所以這個問題在目前中國是很有潛力的