Ⅰ 電子商務專業的畢業論文，開題報告怎麼寫啊
根據學術堂的了解，開題報告主要說明論文選題應該研究，自己有條件研究以及准備如何開展研究等問題，也可以說是選題確定之後、實施研究前，關於選題研究的重要性、必要性、可行性的論證以及對研究內容和整個過程的構思、策劃和安排，篇幅不必過大，但要把主要問題闡述清楚。
開題報告各部分的組成和要求如下：
1 選題背景及研究意義
1.1 選題背景
選題背景就是對選題起作用的歷史情況或現實環境。
選題背景就是要說明作者是根據什麼、受什麼啟發而對該選題進行研究。
1.2 研究意義
選題的研究意義就是闡述為什麼要研究、研究它有什麼價值。
闡述首先要突出選題的現實價值，指出現實當中存在這個問題，需要去研究、去解決，本選題的研究有什麼實際作用、解決什麼問題；其次再寫課題的理論和學術價值。不要牽扯太遠，可從題目的關鍵字說起，要寫得具體一點，有針對性一點，不能漫無邊際地空喊口號。
比如「房地產開發項目成本管理研究」選題，不要去過多論述一般項目成本管理的必要性，而應該找出目前房地產項目開發過程中與成本管理密切相關的普遍問題，作為出發點論述解決這些問題的價值。
2 國內外研究現狀
研究工作最根本的特點就是要有創造性，因此，要針對所要研究的問題，廣泛查閱國內外與選題密切相關的前沿文獻，了解他人在這些問題上所做的工作和別人在這一領域研究的基本情況。熟悉了別人在這方面的研究情況，才不會在別人已經研究很多、很成熟的情況下，重復別人走過的路，而會站在別人研究的基礎上，從事更高層次、更有價值的東西去研究。
國內外研究現狀要明確指出國內外文獻就論文選題已經提出的觀點、結論、解決方法和階段性成果，主要分析和論述「誰—利用什麼方法—在哪個問題上—取得了什麼進展」以及「該工作有何優劣」。
國內外研究現狀之後要評述上述文獻研究成果的不足，尋找有待進一步研究的問題，從而確定選題研究的平台（起點）、研究的特色或突破點，提出作者的學位論文准備論證的觀點或解決方法。
在引述他人的工作成果時，一定要註明引用的出處（參考文獻）。只有被引用了的文獻才能出現在後面的參考文獻當中。
3 研究方案及研究路徑
研究方案是在選題的重要性和必要性確定之後，對選題研究的工作計劃，初步規定了選題研究的方法、內容和路徑，對整個選題研究工作的順利開展起著非常關鍵的作用。一個好的研究方案，可以避免無從下手或進行一段時間後不知道下一步該干什麼的情況，保證整個選題研究工作有條不紊地進行。研究方案水平的高低，是一個選題質量與水平的重要反映。
3.1 研究方法
研究方法的選擇應該建立在他人研究同類問題所採用的思路、方法、工具上，要分析別人思路的優缺點，然後提出自己的主張。
研究方法要可行、具體，不要出現「定性與定量相結合」、「理論和案例研究相結合」等沒有任何內涵的表述。
研究方法包括：訪談、觀察、文獻調研、調查、案例分析、經驗總結、實驗、數值分析（模擬）、理論推導、比較研究等。研究可以採用其中一種方法或多種方法結合，並且提倡使用綜合的研究方法。
3.2 研究內容
選題明確之後，要確定可行的研究內容。
研究內容一是根據研究目標來確定；二是從現狀研究、歸因研究、應用（方法）研究或對策研究幾方面來確定。
現狀研究是基礎；歸因研究是為了尋找解決問題的突破口；應用（方法）研究或對策研究是研究的重點。
研究內容的確定具體就是擬定論文的結構，可以按章節寫，而且在每一節模塊下用簡單的幾句話說明該模塊要做的主要工作。
確定研究內容容易出現的問題有：
擬定研究內容太難、太多，在一年內完成不現實、風險大；擬定內容太容易、太少，看不出工作量，達不到碩士學位論文的要求；內容安排就像是工作總結；體現工作的核心內容不多；研究內容安排內在邏輯不連貫。
3.3 研究路徑
研究路徑可以用「研究路徑圖」來說明。該研究路徑圖反映了研究工作展開的邏輯順序。可以把「研究內容」看成是論文工作的工作分解結構，而研究路徑圖就是論文工作的網路圖。
4 研究過程可能遇到的困難和問題，解決的初步設想
困難和問題是指在研究內容中的哪些問題、研究方法的應用哪些方面是困難和問題之處，要針對他人很少研究、突破不大、對解決問題有價值的研究內容提出來的，盡量不要說「時間不充足」、「基礎不扎實」等自身原因產生的「困難和問題」。比如：研究中所用的研究理論、研究方法作者是否掌握、能有效運用；研究中所需的材料、資料、數據是否能獲得等。
解決的初步設想就是准備採取什麼方法、手段和措施解決研究過程可能遇到的困難和問題
5 預期達到的目標
預期達到的目標就是通過作者的研究准備達到什麼目標，要解決哪些具體問題，即目標定位。
確定目標時要緊扣選題,用詞要准確、精練、明了。相對於目的和指導思想而言,目標是比較具體的，不能籠統地講，必須清楚地寫出來。只有目標明確而具體，才能知道工作的具體方向是什麼，才知道研究的重點是什麼，思路就不會被各種因素所干擾。
確定選題研究目標時，一方面要考慮選題本身的要求，另一方面要考慮作者實際的工作條件與工作水平。
6 論文的工作量與經費的來源
論文工作量就是論文的章數和大致篇幅。
經費來源就是經費的出處。
7 研究的進度安排
研究進度的安排是學位論文寫作在時間和順序上的安排，要根據幾個大的里程碑點，科學安排研究內容的起止時間，安排的內容應便於檢查和控制，還要充分考慮研究內容的相互關系和難易程度。
8 參考文獻
參考文獻表是文中引用的有具體文字來源的文獻集合。
為了反映論文的科學依據和作者尊重他人研究成果的嚴肅態度以及向讀者提供有關信息的出處，應列出參考文獻表。
參考文獻表中列出的一般應限於作者直接閱讀過的、最主要的、發表在正式出版物上的文獻。
正文中引用參考文獻的部位，須用上標標注[參考文獻序號]。
參考文獻應按文中引用出現的順序排列。
參考文獻的書寫格式按國家標准GB7714－87規定。
Ⅱ 求一篇電子商務的專業的論文開題報告
網上電子商務系統，是以服務於集團企業的業務過程優化再造（外向型BPR）為目標，全面提升信息系統的技術內涵，實現"以產品為中心向以客戶服務為中心"的戰略轉移，達到對外充分適應、快速反應，對內高效溝通、快速決策。 作為經營戰略的重要部分，很多大型企業已經開始藉助互聯網的力量，建立部署自己的網路交易平台。基於INTERNET的交易管理和銷售平台，將給企業帶來了無限商機，同時對企業的管理和經營提出了更高的要求。信息是影響企業管理和經營決策的命脈，實現了對信息的有效控制，就可以建立更加合理的客戶關系，建立完善的供應體系、分銷體系，使企業對物流和資金流的運轉具有更高質量的控制，對市場的預測更加科學准確，從而提高企業的市場競爭能力。實現集團企業信息流、物流與金流"三流合一"將是大型企業信息化發展的目標。 實現網路交易和業務 對於以網路交易為主的企業來說，通過INTERNET平台拓展、整合業務是加快發展的必由之路。通過更新管理思想、優化業務流程、降低管理成本，實現對銷售體系更全面、更及時、更有效的監控、分析和利用。使企業能迅速掌握信息，並對市場需求的變化做出反應。從而增進了公司與下級經銷商及客戶間的聯系，以最短的供應鏈、最快的反應速度、最低的成本、個性化的產品、方案與服務，提高客戶滿意度，改善市場銷售狀況，有效降低渠道成本，提高企業的盈利能力。 實現多點信息互動 建立在企業內部網路的基礎上，充分利用了INTERNET的覆蓋能力，連接了企業的各個分支機構，建立基於全國范圍的企業內部信息交互、和資源共享的網路，緊密結合企業的業務流轉過程和管理過程。 建立完整的交易體系 從與客戶第一次接觸開始，圍繞商機、談判、合同、產品、定貨、運輸、交付等各個業務環節，進行有效的管理，幫助企業控制銷售業務的業務過程，改善市場銷售狀況，有效降低渠道成本，提高企業的盈利能力。 以完整的倉儲、物流管理作為支撐 靈活、簡單、易管理的倉儲和物流系統，是企業分銷體系管理的基本要求，合理的倉儲管理能夠幫助企業有效地組織貨源，調節產品的進貨與銷售之間的時間差，保證市場的需求，降低庫總量，減少了資金的佔用。 加強客戶關系的管理 通過業務過程，收集最終客戶和中間商的基本信息和完整的業務流程信息，定期分析，為客戶提供在其購買產品的生存周期內的，完整的全過程服務。 二、系統功能 網上銷售B2B 現代市場營銷觀念是以營銷者更好地滿足目標顧客的需要和慾望為出發點的。但是，在技術和成本限制的"雙刃劍"下，營銷者只能將目標顧客作為一個群體去看待，提供的只能是類似的產品和服務，無法實現針對目標顧客個人的營銷及服務。網路技術的飛速發展，使得有關資料庫處理的硬體和軟體成本大幅下降，這就為企業（甚至較小的營銷者）採用網路營銷，搜集、編輯、整理和分析其目標顧客的數據資料，進而能夠以目標化的互動傳輸方式為客戶提供個性化的產品和服務創造條件。這不僅有利於滿足單個顧客的物質需要，而且更能使顧客感到個人價值的實現和心理上的愉悅。 鴻億網路根據自己多年的電子商務應用實踐和Internet/Intranet應用開發經驗，結合國際先進技術和國內企業的特點，開發了一套功能齊全的網上銷售B2B電子商務解決方案。 該系統以其簡易而功能強大的介面讓使用者透過網路輕松的建立並管理自設的網路商店。企業可通過它建立自己獨有的網上交易平台，為消費者提供安全、便捷的購物方式，為商家提供交易處理和豐富的管理統計功能，並且該系統支持多種商家接入方式和支付手段。並且具有用戶界面友好、使用簡潔、維護方便、穩定可靠、易於擴展等特點。 B2B電子商務則是企業謀生存、求發展的必由之路。通過一個由Internet支撐的網上平台，將提供企業提高效率、速度、改革並創造新價值的新的驅動途徑。B2B電子商務是一個以信息交換為技術基礎、以價值鏈的理論系統為理論基礎的一個在供應商、生產商、銷售商、用戶、銀行等之間建立起價值鏈轉移、多方共贏的生態圈的綜合電子商務平台。 網上銷售B2B電子商務系統有以下功能模塊：互動型營銷網路業務平台、統一的用戶認證系統、營銷業務管理、網上業務流程、商品目錄管理、實時信息交互、信用銷售與風險控制、事務警示處理系統、市場信息管理、決策支持管理以及通用的銷售管理、訂單管理、退/
Ⅲ 本人現需要要 一篇國內電子商務網站盈利模式開題報告有論文更好
本論文試圖突破目前對網站盈利模式研究的表面性，從價值創造結構的規律來探索不同電子商務模式盈利機制的根本區別。論文首先分析了網路環境及其對企業獲利方式的影響；其次，分析了價值創造和企業盈利之間的關系，並提出了電子商務盈利模式的五個基本構成要素；再次，分別對B2B、B2C、C2C網站的盈利模式進行分析，並詳細論述了每種模式的特點。
分析中國電子商務的發展環境，剖析中國電子商務存在的問題，探討中國電子商務存在的問題，著重對我國電子商務網站的贏利模式進行綜合分析。同時對網站贏利模式的優點和不足之處以及未來可能的發展方向做了闡述。
本文的研究結果將有助於已經實施了電子商務的企業更加清晰地了解自身的模式和價值運作規律，找到不足和有待改進的地方，保持原有的優勢，以便更好地創造和體現價值，獲取利潤；同時，對於正處於醞釀階段的電子商務企業來說，規律的揭示可以使其更好地了解電子商務的價值，幫助其做出是否實施電子商務的決定。
關鍵詞：電子商務網站 贏利模式 發展方向
1 引言
電子商務概念在1993年引入中國。1996年中國出現了第一筆網上交易。1998年以推動國民經濟信息化為目標的企業間電子商務示範項目開始啟動。自1999年以來，電子商務在中國開始了由概念向實踐的轉變。從一開始的B2C模式，到1999年的C2C網上拍賣以及1999年末興起的B2B模式，電子商務在中國取得了良好的發展。
1.1 研究背景
在我國的各類電子商務中，B2B居於絕對主導地位。2008年中國電子商務市場交易額達到24000億元，同比增值達到41.2%，其中B2B市場仍是總交易額的構成主體，C2C基本維持現狀，B2C將提速發展;2008年6月中國網上購物人數達到6329萬人，網上支付人數達到5697萬人，增長率分別為25%和22.5%。中國電子商務市場發展前景依舊樂觀。從目前的情況看，B2C電子商務已經在中國形成了一定的市場規模。
中國C2C市場，在電子商務市場中的份額很低，但最近幾年一直保持高速增長。據不完全統計，2007年，中國C2C電子商務的注冊用戶總數超過7680萬，2007年中國C2C網上零售市場總交易額達到468億元，保持快速平穩增長。2008年第3季度中國C2C網上零售市場交易額達到304.5億元，2008年前三個季度中國C2C網上零售市場交易規模達到767.2億，預計全年交易規模可達1121億，較2007年增幅高達140%。中國C2C市場，呈現三足鼎立的形勢：老牌的eBay易趣，一直堅持著收費方針，市場份額不斷減少；後起之秀的淘寶網，以免費的措施不斷擴張自己的市場空間；異軍突起的騰訊旗下拍拍網，免費策略加上騰訊QQ的巨大用戶數量優勢，2005年9月上線以來，呈現高速增長態勢。
1.2 國內外研究現狀
1.2.1 國外研究現狀
（一）討論盈利模式對於電子商務的重要性
2000年過後，正是互聯網泡沫經濟的破滅時期，一度無限輝煌的網路公司紛紛陷入困境，投入的資金也一去不回，大量網路企業倒閉，使得人們不得不對互聯網進行反省和重思。而得到的結論幾乎都是互聯網企業和其他傳統企業一樣，必須考慮盈利的問題，必須實現盈利，才能生存和發展下去。對於電子商務而言也是如此。這類文章中較有代表性的包括《E-business: Model for Success or Failure》，《An Analytical Framework for Evaluating E-Commerce Business Models and Strategies》。在前一篇文章中，作者Jim Budzynski提出，實施電子商務需要有效的策略，而這一有效策略中的五個關鍵要素就是以用戶為中心 (Customer Focus)，以價值為中心 (Value Focus)，再加上盈利模式 (Profit Model)，品牌(Branding)以及渠道沖突管理 (Channel Conflict Management)。將盈利模式作為電子商務有效策略的五個關鍵要素之一，說明作者認為對於電子商務而言，盈利模式是不能不仔細考慮的重要問題。而在後一篇文獻中，作者Lee提出了一個用於評價電子商務模型和策略的分析框架，並認為電子商務成功的五個關鍵步驟是：重新定義競爭優勢(Redefine the Competitive Advantage);重新思考商業策略(Rethink Business Strategy);重新測驗傳統的商業和收入模式(Reexamine Traditional Business and Revenue Models);重新設計企業和網站(Reengineer the Corporation and Website)以及改造客戶服務(Re1nvent Customer Service)。重新測驗傳統的商業和收入模式作為電子商務成功的五個關鍵步驟的提出，無疑也是突出了盈利模式對於電子商務的重要性，同時還指出了電子商務的盈利模式與傳統企業的盈利模式既有聯系，又有區別。因此，我們在研究電子商務的盈利模式的時候，需要對傳統企業的盈利模式進行借鑒，又需要對其進行改造和發展。
（二）討論電子商務盈利模式的分類
許多國外學者對電子商務盈利模式的分類就提出了幾種體系，每種體系根據不同的依據，將電子商務的盈利模式劃分為若干種類。最初Alt和Zimmermann簡單地將盈利模式分為B2B和B2C兩類，把電子交易參與者的特徵簡單地看成是盈利模式的劃分依據。接著，Pual.Timmers提出了的基於交互模式和價值鏈整合的分類體系。他從價值鏈的結構和重組的觀點出發，提出了「識別盈利模式構建的系統方法」，認為典型的盈利模式的構建和實施需要識別價值鏈要素(如采購物流、生產、銷售物流、營銷、研發、人力資源管理等)、交互模式(1對1，多對1，多對多)和技術的最新發展。Timmers總結了11種盈利模式:即電子商店、電子采購、電子商場、電子拍賣、虛擬社區、協作平台、第三方交易市場、價值鏈集成者、價值鏈服務提供者、信息中介、信用中介和其它第三方服務。再次，Pappa和Tapscott提出了包含電子商務元素的盈利模式分類。他們關注的重點是企業在價值網路中的定位，認為適當的定位才能獲得回報，並依此歸納了九大類模式。包括：經紀模式、廣告模式、批發商模式、製造商模式、會員模式、社區模式、訂閱模式和效用模式。這種分類屬於混合分類，既包含經紀模式和批發模式等傳統的盈利模式，又包含信息中介等網路經濟下特有的盈利模式。另外，其它的還有MIT信息系統研究中心主任 Peter weil從電子商務基本模型概念入手，總結的8個基本電子商務原子模型：內容提供商、直接面向客戶、全程服務提供者、中介、共享基礎設施、價值網路集成者、虛擬社區、整體企業/政府；Paul.Bambury從網路經濟新盈利模式與傳統經濟盈利模式的差異出發，將電子商務盈利模式劃分為的:來自現實世界的盈利模式和網際網路與生俱來的盈利模式；麥肯錫管理咨詢公司基於控制方劃分的：賣方控制模式、買方控制模式和第三方控制模式。這些種類的劃分中有的相互包含，不很明確，但也有些值得借鑒。
（三）研究電子商務網站的定價策略問題
隨著互聯網和電子商務的發展，2003年以後國外一些經營得較好的電子商務網站開始通過對其服務進行收費來謀求盈利。但是，由於信息服務產品與傳統的產品和服務有所不同，因此如何對信息服務進行定價就成了網站經營者以及研究人員們關心的問題，並由此涌現出一批討論電子商務網站定價策略的文章。其中， 《Analysis of pricing Strategies for E-business Companies Providing Information Goods and Services》是比較有代表性的一篇。在這篇文章中，作者 Lee KB等提出了一個用於分析提供信息服務的電子商務公司的定價策略的數學模型。文中假設有這樣一家壟斷的電子商務公司，希望先通過一些免費的服務來吸引用戶，然後通過對額外的服務進行收費來實現盈利。文章試圖找出怎樣的定價策略可以使這樣的公司的盈利最大化。研究最後得出結論，最佳的定價和直接的網路效應的強度 《The Intensity of the Direct Network Effect》相關。
（四）分析其他主體通過電子商務盈利的問題
各類其他的主體如何通過電子商務盈利。其中比較有代表性的就是《Strategic Benefits to SMEs from Third Party web services: An Auction Research Analysis》和《 Librarians and E-commerce: Making E- commerce Work for You》。前一篇文章主要討論了中小型企業如何通過像eBay這樣的網站提供的網路服務來盈利，而後一篇則分析了圖書館等非盈利性的機構和組織如何通過電子商務來創收和為用戶提供更好的服務等等。另外，在文獻《Hope or Hype: on the viability of Escrow Services as Trusted Third Parties in online Auction Environments》里，作者 Xiaorui Hu等在討論在線拍賣環境下，作為信任擔保的第三方的有關問題時，也提到了第三方服務 (Escrow Services)的提供者的盈利問題。文中作者認為，在線拍賣存在的信任問題需要一個第三方的介入才能得到很好的解決，而與此同時，這個第三方由於提供了相應的服務，也應該得到合理的利潤。換一個角度看，其實電子商務也給這種第三方服務的提供者帶去了盈利渠道。
1.2.2 國內研究現狀
我國對於電子商務網站盈利模式的研究還不深入，對盈利模式的概念進行明確界定的文章或著作不多。西南交通大學的葉乃沂，他認為電子商務環境下的盈利模式是企業在價值鏈系統一定位置上為目標市場提供價值和盈利的方式，由e化市場環境、客戶關系、產品創新、財務要素、企業資源和業務流程等六個要素組成，這些要素之間相互聯系和依賴，共同確定了盈利模式的構成和特點。福建師范大學鄭淑蓉提出，盈利模式指的是商務網站如何能夠用相對較少的費用達到較多收入的特定的運營方式，但沒有給出進一步的闡述。廈門大學易英認為，盈利模式是公司做業務的方法，通過它公司創造收入維持生存，通過明確公司在價值鏈上的位置而闡明公司如何賺錢。到目前為止，比較全面完善的定義是對外經濟貿易大學曹冬在參考了大量國外資料的基礎上給出的：電子商務盈利模式是通過電子市場反映產品流、服務流以及信息流及其價值創造過程的運作機制。
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6.4 對C2C網站的分析
雖然我國C2C電子商務得到了長足的發展，然而其盈利狀況卻不容樂觀。淘寶網、拍拍網一直奉行免費政策，因此沒有收入來源，自成立自今一直能沒有盈利。易趣網雖然跟著eBay的腳步，對服務實行收費，然而由於淘寶和拍拍的競爭而損失了不少用戶，因此也沒能通過收費成功實現盈利。除了位於前三的淘寶、易趣、拍拍以外，我國C2C電子商務市場也出現了一些垂直性C2C電子商務網站。這些網站和淘寶等一樣，提供交易平台等服務，但不同的是，它們提供的平台僅僅用於某類特定物品的在線交易。
在自身條件方面，我國C2C電子商務網站和eBay等國外C2C電子商務網站的差別並不大。它們都為用戶提供交易平台這一基本服務，它們的價值鏈條上都有信息服務、網上支付、物流管理、信用認證等環節。前面已經提到，自身條件是決定網站盈利模式的根本和關鍵，因此，筆者認為，我國C2C電子商務網站的盈利模式可以借鑒eBay的盈利模式，從兩個方面入手：一個是基於其提供的交易平台服務，向用戶收取相應費用的直接盈利模式；另一個是通過價值鏈上的其他環節盈利的間接盈利模式。
在外部環境方面，我國C2C電子商務網站和eBay等國外C2C電子商務網站的有較大的差別。國外C2C電子商務網站的用戶具有較強的付費的意願和能力，因此對其直接收費較容易實施。而我國C2C電子商務網站的用戶則更習慣和傾向於免費使用網站提供的服務，付費的意願和能力較低。雖然自身條件的相似決定了我國C2C電子商務網站可以借鑒eBay等國外電子商務網站的盈利模式，但外部環境的差異卻決定了照搬是行不通的。我國C2C電子商務網站的盈利模式必須在實現的方式上根據我國C2C電子商務網站所面臨的環境的特點加以調整和改進，才能真正適用。
結 論
目前電子商務網站的盈利模式主要有以下幾種:電子商務平台盈利模式;網上信息收費盈利模式;廣告收費盈利模式;支持手機簡訊、彩信盈利模式;還有其它一些類型的模式, 比如網上遠程教育盈利模式、在線游戲盈利模式、網路風險投資盈利模式、網上股票上市盈利模式等等。
在中國，電子商務未來將呈現如下發展趨勢：
電子商務的深度將進一步拓展。電子商務企業將從網上商店和門戶的初級形態，過渡到將企業的核心業務流程、客戶關系管理等都延伸到互聯網上，使產品和服務更貼近用戶需求。企業將創建、形成新的價值鏈，把新老上下游利益相關者聯合起來，形成更高效的戰略聯盟，共同謀求更大的利益。
中國電子商務將面臨嚴峻挑戰。電子商務是國際貿易發展的必然趨勢，隨著國際電子商務環境的規范和完善，中國電子商務企業必然走向世界，這也是進一步擴大對外經貿合作和適應經濟全球化、提升中國企業國際競爭力的需要。而隨著中國加入WTO，國外的電子商務企業也將滲透到國內，對中國電子商務構成嚴峻挑戰。
電子商務網站將會出現兼並熱潮。首先是同類兼並，目前中國為數不少的網站屬於重復建設之列，定位相同或相近，業務內容趨同。由於資源有限，並且在互聯網「贏家通吃」 原則下，最終勝出的只是名列前茅的網站。其次是互補性兼並。那些處於領先地位的電子商務企業在資源、品牌、客戶規模等諸方面具有很大的優勢，但與國外著名電子商務企業相比還有很大差距。這些具備良好基礎和發展前景的網站要發展，必然採取互補性收購策略，結成戰略聯盟。由於個性化、專業化是電子商務發展的兩大趨勢，而且每個網站在資源方面總是有限的，客戶的需求又是全方位的，所以不同類型的網站以戰略聯盟的形式進行相互協作將成為必然趨勢。
行業電子商務將成為下一代電子商務發展主流。中國電子商務進入迅猛發展時期的典型特徵是風險資金、網站定位等將從以往的「大而全」模式轉向專業細分的行業商務門戶。第一代的電子商務專注於內容，第二代專注於綜合性電子商務，而下一代的行業電子商務將增值內容和商務平台緊密集成，充分發揮 Internet在信息服務方面的優勢，使電子商務真正進入實用階段。
縱觀目前的互聯網發展局勢，數量龐大的國內企業開展電子商務的需求日益高漲，但嶄露頭角的優秀電子商務網站仍然屈指可數，需求與市場現狀的矛盾是否將會導致行業出現井噴現象很難預料。早在三、四年前，國內專家就發出這樣的言論：電子商務將成為二十一世紀人類信息世界的核心，也是網路應用的發展方向，具有無法預測的增長前景。今日電子商務網站逐漸打破贏利堅冰，如阿里巴巴類的行業「領軍人物」每年過億的贏利；易趣、eBay、淘寶、一拍等C2C網站經營范圍的大肆擴張和會員、商品的瘋狂增長；各行業對電子商務的關注度大幅度提高等等這些現象，似乎預示著國內電子商務春天的到來，贏利的時代已經開始。
Ⅳ 求畢業設計開題報告，題目是電子商務網站設計與實現
雖然我個人不會做，但是我可以提供資料給你：在那裡你可以找到相關的資料版,還有可能就是你要權找的畢業設計，給你個網址地址，希望對你有幫助！
你可以在該網站的 《導航欄上》 點擊 《下載》 然後輸入你要找的東西，
例如： 輸入： 電子商務網站設計與實現
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本來是想直接給你下載地址，可是因為 《網路知道》不認可那網址 顯示不出來 ， 所以得你自己去找咯！
Ⅳ 電子商務開題報告範文
兄弟，給你一些參考，要那篇文章給我說，我給你發過來，同時把你的郵箱給我。
我國電子商務發展前景展望 張元慧 合作經濟與科技 2005/22
2 供應鏈管理在電子商務中的實際應用及其發展前景 姚青 中國西部科技 2005/18
3 網上購書:離開我們有多遠 項真 圖書館研究與工作 2004/02
4 國際保理業務的防範出口收匯風險的優勢和對策淺議 蔡珍貴 商場現代化 2005/24
5 培養消費者忠誠度 加快B2C電子商務發展 楊阿濱 佳木斯大學社會科學學報 2005/05
6 淺談移動電子商務 代文鋒 甘肅科技 2005/10
7 電子商務的發展與前景 景玉建 職業時空 2005/13
8 誰持彩練當空舞 關非 信息網路安全 2005/08
9 淺談電子商務環境下我國物流業的發展對策 馮會粉 天津科技 2005/04
10 美國「新經濟」現象的回顧與展望 成曦 市場周刊.研究版 2005/10
11 安全電子支付模型的研究與分析 徐義峰 商場現代化 2005/22
12 析電子商務環境下的現代物流業發展 曹智 市場周刊.管理探索 2005/07
13 隨機博弈框架下的多agent強化學習方法綜述 宋梅萍 控制與決策 2005/10
14 電子商務發展的瓶頸及措施 何恩輝 焦作大學學報 2005/03
15 電子商務是中小企業發展的必由之路 奚憲銘 哈爾濱商業大學學報(社會科學版) 2005/05
16 基於工作流網的電子商務系統建模 徐潤森 電子工程師 2005/10
17 論我國物流信息化發展的有效途徑 楊德坤 重慶工學院學報 2005/09
18 淺析電子商務的發展前景 卞金定 科技資訊 2005/27
19 論我國電子商務發展戰略 石岩 現代情報 2005/08
Ⅵ oto電子商務系統設計與實現開題報告
從踏足21世紀以來,社會的經濟取得了高速發展，人們的生活發生了翻天覆地的變化。與此同時，互聯網與計算機的應用已經普及到經濟和人類社會生活的各個領域。網上購物早已成了一種熱門的購物方式，最近幾年的發展更使得購物過程變得非常簡單、方便、安全、快捷。在電商的迅猛發展對傳統行業的銷售渠道帶來沖擊的基礎， OTO商業模式為大多數傳統企業找到了新的商機。正是由於OTO商業模式，不單單讓企業零距離的接觸消費者，在掌握產品的用戶群的同時也為企業節省了大量的費用，企業再也不需要跑遍城市的每個角落去建專賣店，因為寥寥幾家的體驗店就完全可以滿足消費者對產品的需求。而對於消費者來說，隨時隨地上網的硬體條件隨著智能手機的普及和3/4G網路的覆蓋已經基本實現了，而網上購物的基礎也已經早已夯實，從05年淘寶到今天，網上購物最基本的信任、支付和物流也日趨成熟，於此同時，最重要的是人們的網上購物消費習慣早已建立起來。在這樣的基礎上，OTO以生活服務為切入口，滿足用戶網上支付和線下消費的強烈需求，必然會取得飛躍般的發展。 本文我們建立的OTO電子商務系統是使用JSP在網路上架構一個電子商務網站，實現線上消費、線下體驗的功能。網站搭建是在Windows XP上實施的。資料庫選擇Oracle，伺服器用到Tomc，開發則是採用JSP(Java Server Pages)技術開發。運行環境和相關知識都會在論文中進行介紹。 實際網站搭建過程中，以餐飲行業為例。建成的網站OTO電子商務系統是一個互動式的動態電子商務網站，能夠提供商品展示、OTO電子商務系統管理、用戶留言、在線支付等功能。
Ⅶ 急求 電子商務網站的盈利模式研究畢業論文的開題報告
B2B電子商務盈利模式探析 論文編號:DZ070 論文字數:11416,頁數:16 摘要 隨著社會經濟的發展，網際網路等技術的創新，電子商務成為開拓市場、拓展業務、促進貿易的主流手段。盡管電子商務可以按照交易對象分為B2B、B2C、C2C等多種模式，但就整個行業來說B2B電子商務已經成為電子商務市場的主體。從我國國內來看，盡管起步較晚，但是B2B卻是目前盈利最好的電子商務模式，B2B電子商務是否可以健康發展也成為左右電子商務進程的關鍵。 本文通過對B2B電子商務中各種盈利模式的分析發現，盡管國內現在有將近2000個不同規模的B2B電子商務網站，但是B2B的盈利模式主要還是局限於「阿里巴巴」模式，大部分企業的盈利模式都是阿里模式的翻版或延伸。目前市場上的盈利模式也主要有會員型、提供基於供求信息的咨詢服務、廣告、電子商務搜索等模式。本文通過對B2B各種盈利模式的研究，分析問題、找出解決方案，以達到更好的促進B2B電子商務持續、健康發展的目的。 【關鍵詞】B2B電子商務 盈利模式 商業模式 應對策略 Abstract As the development of social economy and technological innovation of internet, the e-commerce has became the main method of developing markets, expanding business and improving trades. According to the trading subjects e-commerce can be classified into B2B, B2C, C2C and some more modes, but as to the whole field, B2B is the major mode in the e-commerce market. Seen from domestic of our country, B2B is the best profit mode in e-commerce although started late. Whether B2B can develop well has become the critical factor effecting the development of e-commerce. After analyzing the different profit mode of B2B in e-commerce, we find that the profit mode of B2B is still limited to the mode like 「Alibaba」, though there are nearly 2,000 different scale B2B e-commerce websites in China, most of these companies』s profit mode are still the reproction or extension of 「Alibaba mode」. For the time being ,the main of profit modes in the market are member of association mode, providing consultant service, advertising, e-commerce searching modes .In this article, we try to analyzing the existing problems and find out the solving methods in order to do some contribution to the continual and healthy development of B2B e-commerce. 【Key Words】 B2B electronic commerce Earnings of mode Business mode Countermeasure 目錄 1 引言........................................................... 2 1.1 B2B電子商務企業盈利概況........................................ 2 1.2 本文主要講述的內容 .............................................3 2 B2B電子商務概述................................................. 3 2.1 B2B電子商務的涵義 ..............................................3 2.2 B2B電子商務的分類 ..............................................3 2.3 B2B電子商務的競爭優勢 ..........................................4 3 B2B電子商務盈利模式剖析 .........................................5 3.1 B2B電子商務盈利模式的發展現狀 ..................................5 3.2 B2B電子商務的盈利手段分析 ......................................5 3.3現有B2B電子商務盈利模式的問題及應對策略......................... 7 4 B2B電子商務盈利模式研究---以阿里巴巴為例 ........................9 4.1目前主要的綜合類B2B電子商務網站及其盈利模式簡介 .................9 4.2阿里巴巴盈利模式研究 ............................................10 5 總結 ............................................................14 參考文獻 ...........................................................15 致謝............................................................16 以上回答來自: http://www.lwtxw.com/html/52-1/1684.htm
Ⅷ b2c電子商務網站開題報告
建議你到新華書店買本《電子商務管理和規劃》教材看看，也許對你有幫助，是lodoeshop網店系統出版的，屬於b2c電子商務類的網站。