電子商務模式下erp功能模塊分析

① ERP系統主要有哪一些功能模塊各自有什麼作用

（一）標准版ERP系統軟體—銷售管理銷售管理幫助企業對銷售業務的全流程進行管理，包含客戶關系管理、訂單管理等等，提供報價、訂貨、發貨、開票的完整銷售流程，支持以訂單為核心的業務模式，並可對銷售價格和信用進行實時監控。企業可以根據實際情況進行銷售流程的定製，構建自己的銷售業務管理平台。功能特點：完整記錄客戶歷史信息，隨時可以進行調用、查詢、指派和收回；客戶基本信息許可權控制，防止客戶信息外泄。銷售合同支持多級審批、支持查看當前審批環節及審批狀態可通過銷售訂單統計報表實時查詢統計業務員的業務成績，客戶的業務往來情況以及產品的銷量等信息。可通過銷售訂單執行情況表，查詢訂單的執行情況，包括已發貨數量，已開票數量等等數據信息。支持通過不同查詢條件，查看並顯示不同客戶合同收款明細、開票明細、合同到期應收款項等信息。(二) 標准版ERP系統軟體—技術管理技術管理模塊集成了製造型企業技術管理所需的功能，包括設計任務管理、圖檔管理、設計版本控制、技術開發、設計變更處理、零件設計管理、工藝、工序設計管理、工藝卡片列印等功能；根據上級部門下達的設計任務進行接收及安排具體設計工作，包括計劃及具體執行等相關管理；做到數據的准確性、及時性和共享性，減少了從設計源頭可能造成的失誤和損失。特點說明如下：A. 設計方面：1) 實現了各種電子圖檔的上傳、瀏覽及版本控制管理，並對各種電子圖檔進行管理，實時可查詢圖檔的瀏覽和下載查看記錄。2) 設計變更審批及自動向相關人員發送設計變更消息提醒。3) 支持BOM錄入進行導入功能，也可復制相同或相似的其它訂單產品的BOM然後再進行修改，以便快速方便的錄入BOM。4) BOM錄入後，可提交審批，審批過程中，可以退回不正確的零件清單。支持並行工程。5）支持成品BOM錄入時，選擇半成品時可以自動帶出該半成品下的BOM結構。B. 工藝方面：1) BOM錄入後，工藝人員則可進行工藝編制，支持並行工程。2) 可事先建立一些常用零件名稱的標准工藝庫，以便以後調用修改即可。也支持復制過去已做過的相似工藝再進行修改，以方便和快捷編制工藝。3) 制訂零件工藝時，可導入模板快速制訂工藝，也可導出模板到標准工藝庫，以便以後借用。4) 提供工藝工時估計時的計算功能，以便計算加工預估工時。5) 可導出列印標准格式的零件工藝卡片（具有零件條碼和工序條碼功能），通過條碼的掃描達到快速報工，及時更新生產進度。(三) 標准版ERP系統軟體—生產管理生產管理主要是根據訂單情況制定生產計劃，確定開始時間和結束時間，並根據設置完成的BOM和工藝，進行工序派工。對加工中、加工完成的工序加工任務，可用條碼、手工錄入等方式，提交實際的加工信息後，系統則自動、 動態、實時生成零件加工進度監控表（自動生成圖表、表格及列表三種方式），從而使車間加工任務完成情況、計劃情況透明化，由當前失控變為有控的管理模式。功能特點：1. 靈活的MRP運算功能，在考慮到物料的實際庫存數、佔用數、在途數，結合訂單的實際需求計算出物料的采購計劃和產成品的生產計劃，且計算出的結果可根據企業的實際情況進行修改。2. 系統自動對已超期或可能超期的工序任務進行報警提醒。3. 可通過手動插單，對生產計劃過程中，增加或修改工藝路線，重新對系統生產進行調度排產。4. 可應用條碼技術，輕松實現數據的自動化採集，大大提高工作效率以及數據的准確性。5. 可實時動態查詢某個任務號，所有加工零件、各工序任務的加工進度完成信息及檢驗信息。6. 可對加工人員的加工工時、加工數量進行統計，從而對加工人員的效率進行考核7. 可查看實際加工工時和預估加工工時的對比表，以便分析差異，不斷提高預估工時的准確度。8. 可根據生產計劃號，並關聯訂單號，實時查詢產品的生產進度，對可能超期完成的訂單進行提前的提醒功能，保證產品交期。 (四) 標准版ERP系統軟體—設備管理包括設備采購、設備使用、設備檢查、設備維護保養、設備維修、設備改造記錄、設備增加、報廢等一系列的問題。功能特點：1、具有設備維護提醒、設備保養及設備報修的管理功能2、可查詢所有設備類型及設備正在安排的加工任務甘特圖計劃，和查詢所有任務號的所有零件的加工設備計劃安排甘特圖計劃。3. 可動態實時查詢各設備類型的設備負荷率和嫁動率及對比柱狀圖和趨勢圖。(五) 標准版ERP系統軟體—采購管理采購管理幫助企業對采購業務的全部流程進行管理，提供請購、訂貨、到貨、入庫、開票、采購結算的完整采購流程，支持詢價比價方式選擇供應商，支持以訂單為核心的業務模式。企業還可以根據實際情況進行采購流程的定製，既可選擇按規范的標准流程操作，又可按最簡約的流程來處理實際業務，便於企業構建自己的采購業務管理平台。功能特點：1) 提供不同采購人員，采購不同的物料類型的許可權控制功能。2）采購合同支持多級審批，並可實時查看當前合同的審批環節和審批狀態。3) 可動態實時跟蹤采購訂單的入庫數量、入庫時間等信息，以及延遲到貨的采購信息。4) 還可以從多種角度分析和評核供應商資質，從而縮減采購成本，降低采購風險。5) 可查詢某段時間所采購的物料的采購單價及趨勢圖，以便進行價格控制。6）對采購合同進行付款登記，支持按照不同查詢條件，查看各個供應商應付款項、已開發票數、到期應付款等數據信息。(六) 標准版ERP系統軟體—外協管理外協管理模塊實現了對外協任務的計劃控制、訂單控制和外協過程各種信息的監控功能。通過系統對外協送出、外協接收、外協檢驗進行信息記錄， 可監控外協過程，減少外協失控現象。外協廠商的信息管理，業績統計管理功能，可加強對外協單位的管理和考核，提高外協質量。功能特點：1) 系統自動對無設備的工序任務、設備資源不足可能導致延期的工序任務列出清單，供外協人員進行選擇是否外協。2) 有許可權確定是否可以外協的人員，可以對提出的待外協清單選擇是否外協或退回不允許外協。3) 可動態實時查詢已送出、已接收、已質檢的外協任務信息。4) 可按照外協商、外協訂單、任務號等條件，實時查詢相關的外協金額等信息。5) 可對外協商某段時間內的准時率、不合格率和失敗成本等外協商業績進行統計。 (七) 標准版ERP系統軟體—質量管理質量管理模塊包括了廠內加工工序，外協工序和外協零件，外購物料的質量檢驗。檢驗過程中， 如出現質量異常問題，可提出質量異常問題單，同時系統會自動給相關人員發送處理消息，以便對這些質量問題進行處理。功能特點：1) 當某道工序質檢過程產生報廢或返工時，系統自動給相關人員發送提醒消息，生產負責人選擇是否對報廢零件進行生產及對生產計劃進行重新調度。2) 檢驗過程中對某些質量問題，系統會自動根據問題嚴重等級給相應的負責人發送提醒消息。3） 支持在采購進貨、生產過程、銷售出貨等環節進行質量檢驗、查詢與追蹤4）實現企業從采購原材料到成品售後服務的整體化的質量管理與追溯。5）配合多種原因分析和過程統計控制圖，及時進行質量體系監控，降低質量風險。6）可根據各種查詢條件，查詢和統計異常問題的各種數據。(八) 標准版ERP系統軟體—庫存管理庫存管理主要是從數量的角度管理存貨的出入庫業務，能夠滿足采購入庫、銷售出庫、產成品入庫、材料出庫、其他出入庫、盤點管理等業務需要，提供多計量單位的使用、倉庫貨位管理、批次管理、出庫跟蹤入庫管理、可用量管理等全面的業務應用。通過對存貨的收發貨業務處理，及時動態地掌握各種庫存存貨信息，對庫存安全性進行控制，提供各種儲備分析，避免庫存積壓佔用資金，或材料短缺影響生產。功能特點：1) 靈活的物料編碼體系，可根據企業的特定要求對其倉庫物料進行編碼設置，方便企業快速查詢具體的物料信息。2) 倉庫可自定義設置，可實現庫位管理，各倉庫、各分支結構可實現獨立操作，獨立核算。3) 即時處理成品、半成品、原料、物料等之出入庫異動，以便隨時掌握現有的庫存資訊。4) 通過庫存預警、調撥、借還料、盤點等操作，實時掌握和調劑庫存，降低庫存成本。5) 提供以條碼的方式進行序列號管理，可列印序列號條碼標簽，支持進、銷、領、轉、調等業務單據的序列號管理。6) 實現了各種庫存數據的統計報表，如進出存報表，明細賬報表，領用統計報表，物料分類統計報表，盤點損益表。7) 實時進出庫匯總表、實時進出庫明細表以及供應商產品明細表，可以查詢到所有交易記錄的產 品的進出庫匯總情況以及明細情況，還能根據供應商查詢到當前供應商產品的進出庫明細內容。 (九) 標准版ERP系統軟體—項目管理由於大多產品生產周期都較長，而且從接單到交付所有的製造過程是由許多部門許多人既分工又協作協同完成的。這就需要對每副產品製造過程進行項目管理。項目管理的核心控制要素是交期、質量和成本，這三個要素實際上是通過過程中各個環節的計劃與控制來實現的，是穿插在過程中的每個環節和每件事務的。功能特點：1) 可快速制訂切合實際的項目大節點和各子節點進度計劃。計劃啟用後，系統會自動給進度負責人發送任務提醒消息。2）相關人員可實時監控項目節點及各子節點任務的實際完成進度情況。系統還實現了與生產自動調度後的零件加工進度計劃如超計劃的報警提醒功能。3) 系統會自動根據設置的「關鍵點提醒流程」，在適當的時候給關鍵節點及負責人發送任務提醒消息，並可監控流程節點任務的執行狀態。4) 系統自動對公司的各種統計報表、信息進行歸類，以便公司高層可以方便的實時動態了解整個公司各項關鍵統計數據及分析表。 (十) 標准版ERP系統軟體—財務管理財務管理主要是對合同訂單應收款、采購應付款、外協應付款進行對賬、結賬、付款、統計、部門領用對賬、成本統計等。通過系統進行財務管理，可以規范企業的收款、付款流程，減少甚至杜絕了財務管理的漏洞和人為的失誤。功能特點：同業務過程緊密關聯，能夠根據進貨/銷貨數據自動生成賬款信息，可靈活處理預收款、收款、退款、各種賬款之間對沖等業務流程。 (十一) 標准版ERP系統軟體—辦公管理：ERP系統軟體免費為客戶提供了OA軟體的基本功能模塊，包括日程管理、文件管理、內部郵件、內部簡訊和公文發布等功能。由於有了此功能，系統所有發送的提醒消息，都會自動發送到需要提醒的人員的桌面上，接到消息的人員，只要點擊消息鏈接，就可直接進行相關審批提交、進度提交等。(十二) 標准版 ERP系統軟體 —系統管理：系統設置模塊是集控ERP軟體的基礎模塊，主要是員工信息、組織機構、賬戶密碼及用戶許可權的管理。每項信息都可規定誰有修改權、誰有查看權、誰有刪除權、誰有管理權等等。保證了各項信息的安全性和保密性。用戶也可自定義各項編碼規則，自定義各個流程等，以便規則、流程隨企業的實際需要而無需軟體程序修改則可實現修改。

以上就是ERP系統的主要基本模塊以及功能，基本是參考集控軟體的功能模塊以及作用！

② erp管理系統的主要功能模塊

（1）統一進行智能化的商機分析和維護，用戶可掌握每項業務各個階段的成功機率、預計成交額、拜訪記錄等信息，並提供各項分析報表，為企業強化或調整銷售策略提供依據。
（2）依據企業的實際管理制度，由業務員制定相應的工作計劃，並可針對某一工作計劃形成相應的工作報告，便於管理者了解下屬的實際工作內容和業務進展，掌握企業銷售的全局。
（3）提供群發E-mail的功能，提高業務人員工作效率和質量。
（4）通過實時紀錄競爭對手、合作夥伴動態，挖掘企業最合適的銷售策略。 訂單管理整合了企業采購和銷售環節，適應於不同企業的銷售和采購全程式控制制和跟蹤，生成完善的銷售和采購信息，創造全面的采購訂單計劃環境，降低整體采購成本和銷售成本。
（1）系統提供實時報價、歷史價格查詢，生產訂單進度查詢等銷售管理功能，詢價管理、智能化采購管理、全程驗收管理等采購管理功能。
（2）全面完善的價格管理體系。除標准售價之外，企業可根據實際情況，設定不同的產品售價和折扣。並根據市場動態，制訂促效策略。
（3）即時庫存分析和利潤預估，在銷售人員接獲訂單同時，即可直接了解企業庫存動態，並即刻產生預估利潤。
（4）銷售主管或領導可實時了解每個階段企業的銷售狀況分析，加強銷售策略，提高企業業績，系統對其中的風險因素自動提示，幫助企業規避銷售風險。
（5）存量預估報表全面整合訂單、庫存及生管系統，使企業隨時掌握最新存貨流量狀況，輕松達成存貨管理。
（6）強大的物流監控能力，可依產品設定驗收要求，進行收料、驗收、驗退、退貨管理的全程監控，確保產品品質和即時性。並提供交貨延遲分析及產品采購驗收狀況分析的各式報表，對供應商進行全面評估，有效提高采購質量和效率。 從生產制令生成到制令完工入庫進行全程嚴密控制，實時掌握當前生產狀況，有效解決企業現場管理、績效評估困難，生產進度不明，在製品多等生產問題。
（1）即時的產品結構查詢，用戶透過結構窗按鈕，直接查詢該生產產品的結構樹以及各子件的批量需求與成本。
（2）清晰的生產流程可視管理。用戶可在單據中查詢相關單據來源、關聯單據的當前信息。
（3）實時的生產信息穿透式查詢。系統可直接查詢入庫狀況、材料領用狀況等當前生產信息，並通過單據的穿透式追溯功能，調用關聯單據的具體信息。
（4）強大的產品BOM管理功能用戶可對建立的BOM指定為樣品、試製品和正式品，以便進行分開管理。同時用戶也可指定BOM的生產方式為廠內生產、委外生產或多次加工生產，明晰了產品的生產流程。用戶也可進行產品BOM的復制。
（5）豐富的產品BOM查詢報表。用戶可根據母件進行單階、多階和尾階展開查詢相關子件信息。也可根據子件進行單階、多階和尾階展開查詢相關母件信息，滿足用戶在產品開發和成本分析方面的需求。以多角度的成本分析查詢，滿足不同人員的管理需求。
（6）高度集成MRP計算、生產過程管理和生產成本計算功能。 庫存管理幫助企業降低庫存，減少資金佔用，避免物料積壓或短缺，有效支持生產進行，並與采購、銷售、生產、財務等系統實現數據雙向傳輸，保證數據統一。
（1）自定義物料預警規則。根據預警自定義進行有效期、超儲、失效存貨預警，最高、最低預警和盤點預警，並自動提示，將企業庫存數量保持在合理水平。
（2）生產管理作業模式，實現領料、入庫、批次入庫、退料、入庫對帳、產品產線期初設定等功能，幫助企業實現簡易的生產管理，並提供相關生產成本分析。
（3）入庫、銷貨、領用、轉撥、調整、盤點等強大的存貨出入庫管理，並可處理非采購單到貨、多張采購單、分批來料等復雜情況。
（4）根據物料需求計劃自定義補貨方式，並依據訂單和工單需求自動計算補貨數量。
（5）對庫存批號進行自動生成、原輔料與產成品批號追溯等多層次處理。
（6）涵蓋所有交易明細、排行、月統計、圖表、地區分析及責任績效比較的客戶、廠商、產品、業務、部門及交叉分析，並提供強大的滲透查詢，讓企業掌握對應、縱向等庫存信息了如指掌。 徹底擺脫手工做帳，實現自動化、嚴格財務控制，防範企業資金風險。針對經營目標，為管理層提供各種財務報表，隨時掌握企業資金流向和流量，診斷企業財務狀況和經營成果，為經營決策提供數據支持，提高資金利用效率。
（1）現金流向和流量的預估功能和預算實時查詢，使財務人員提前做好防備措施，掌控資金安全，提高資金利用效率。
（2）系統具有將原始憑證直接傳輸成財務記帳憑證功能，實現財務業務一體化，在此基礎上，還可實現批次沖銷，極大降低財務人員的工作強度。並自動生成損益分析、資產負債分析、現金流量分析、收入費用比較分析及銀行對帳、銀行資金預估、應收/應付票據分析等報表，作為各級管理層決策依據，提高決策的實時性和精確性。
（3）根據企業需求，自定義營運分析指標公式，方便快捷核算每個階段經營成果。 人薪管理大大縮短人事人員事務性工作時間，提高工作準確性，保持團隊穩定性。
（1）提供各種靈活的薪資計算方式，涵蓋各種類型企業全面的薪資和福利管理方式。並自動生成薪資匯款清冊及薪資明細查詢。
（2）強大的人力資源管理。使企業掌握員工各項狀況和異動紀錄，並據此做出合適的人力資源安排。
（3）支持分期或按月計算薪資，傳輸憑證，簡化財務人員工作負擔。
（4）自動考勤管理功能，實現刷卡資料匯入系統，產生考勤資料。 業務地圖幫助公司及時、准確地編制合並報表，真實反映財務狀況、經營成果及現金流量情況。（1）系統自定義功能強大，提供從子公司數據採集、母公司抵銷分錄製作到合並報表生成全程可自定義的解決方案，並提供可自定義、完善的外幣折算方案。
（2）與財務系統高度集成，提高合並報表製作效率和准確性。
（3）自定義合並報表項目和項目取數來源和公式，增強報表數據實用性，解決了集團內跨行業公司間的報表合並問題。

③ erp系統幾大模塊簡介及分析

天思經理人ERP的產品功能模塊組包括：

生產管理 BOM組合生產、簡易生產、工序生產、MRP計劃生產、全能生管、生產質檢、委外托工

物流管理 采購管理、銷售管理、庫存管理、物流成本、物流質檢、海關貿易

財務管理 總帳管理、收款管理、付款管理、票據銀行、固定資產

行政管理 人事考勤、薪資管理、審核流程、預警管理、系統自定義

●4.1 系統設置

提供用戶自定義的各種基礎數據編碼，比如客戶/廠商信息、會計科目設置、貨品資料信息、審核流程設置、操作者及許可權信息等。

●4.2 采購管理

軟體從請購單到詢價單、采購訂單、收貨檢驗、驗收入庫等過程進行管理，幫助企業管理合同、定金，從價格、質量、交貨及時率等角度詳細評價和比較供應商的歷史信用，以及處理異常業務的退回等。

●4.3 銷售管理

軟體有針對性的從報價到受訂單/合同、定金、折扣處理、信用檢查與控制、准備貨物、發貨出庫（退貨處理）等過程進行追蹤管理。提供針對業務員、產品、時間等多維角度的統計分析表。

●4.4 庫存管理

軟體從庫存物品的出入庫操作、庫存調整調撥業務、盤點業務及盈虧差異處理等過程進行管理，支持多倉庫、貨位、批次、包裝單位等管理方式，支持固定、變動成本核算方式和多種計算方法。

●4.5 收款管理

軟體通過特有的憑證模版自定義技術，幫助企業實現收款業務（應收、預收、沖消、票據等）與總帳和銷售之間的信息動態同步和共享。所有銷售業務引起的出入庫物流業務細節，都可以自動及時地反映在財務帳上，軟體還提供多角度收款考核及真實的應收帳款帳齡分析。

●4.6 票據銀行

軟體對企業經營活動中遇到的支票、本票、期票、信用證等票據業務進行管理，包括沖消、托收、兌現、轉付、貼現、退票、注銷、還票、質押等業務，提供票據的帳齡分析。同時管理銀行帳戶的收支情況、資金預估、余額調節表、內部結算、代付款等相關業務。

●4.7 總帳報表

幫助企業管理日常帳務及財務報表工作（憑證、帳簿、報表等）。所有不是從物流業務自動結轉記帳的憑證（如費用報銷等）都可以在總帳模塊中錄入並匯總總帳，同時，各種財務報表和管理報表都可以由用戶自己定義。

●4.8 固定資產

軟體幫助企業管理固定資產及其變動明細、固定資產每月折舊的自動記帳和報表製作等工作，從而做到准確及時，節省企業財務人員的工作量。

●4.9 工序生產

企業接到加工訂單後根據製成品工藝路線產生各工序的生產加工單，各生產車間憑工序加工單進行原材料的領退，工序生產完工後，進行各工序的生產日報作業，完成後進行成品繳庫，並通過人工及制費分攤作業核算成本。企業可通過生產動態表對工序生產情況進行有效控制。

●4.10 質檢管理

系統提供對采購貨品、托工繳回貨品、工序生產貨品、製成品等的品質管理。各種質檢情況下，當貨品入庫時，可以先進行入庫送檢，檢驗後對合格品進行入庫，對不合格品視不同情況進行相應處理，幫助企業有效控制入庫物料品質、准確更新庫存有效數量，保證生產的順利進行。

●4.11 BOM組合生產

系統嚴格按BOM表用量進行組合，成品繳庫的同時沖減原材料的庫存數量，能有效控制原材料的使用數量，准確計算出成品成本。

●4.12 MRP計劃生產

系統依據訂單要求的時間、數量進行生產需求分析，並自動產生原材料采購計劃和製成品生產計劃（含委外加工計劃），指導企業進行物料采購，同時生產車間依據加工單進行原材料的領退作業，生產完工後進行繳庫，並通過人工及制費分攤作業核算成本。幫助企業控制貨品庫存，實現動態庫存最小化，對企業自製生產業務和委外加工業務進行有效管理。

●4.13 簡易生產

企業接到加工訂單後，可依據BOM表進行材料需求分析並產生原材料采購計劃，指導企業進行物料采購，同時生產車間依據加工單進行原材料的領退作業，生產完工後進行繳庫，並通過人工及制費分攤作業核算成本。清晰、有效地管理企業的采購業務，從而達到有效管理企業生產領料業務和有效控制生產成本的目的。

●4.14 全能生管

系統依據訂單要求的時間、數量進行主生產計劃運算，並根據主生產計劃的結果進行材料需求計劃運算，產生缺料表，知道企業原材料采購，同時依據主生產計劃的結果進行請制單維護作業，把所需生產的成品自動轉成加工單，再依據產品工藝路線的設置產生工序生產通知單，對產品生產工序進行管理，還可以結合產能分析，計算出每道工序生產機台的生產能力和生產負荷，使企業可以有效把握工序生產機台的生產能力與生產負荷是否平衡，保證生產計劃的有效執行。

●4.15 薪資管理

軟體提供了靈活實用的計件工資管理，特別適合大多數製造企業的薪酬掛歷模式。軟體還支持薪資項目、計算關系及方法的自定義，支持不同企業的薪資個性管理模式。同時可以從生產環節自動獲取計件、工時等數據，還可以將薪資計算結單直接自動生成財務憑證。

●4.16 審核流程

軟體提供對業務單據的審批流程管理，審批流程可由客戶設定，對企業一些重要的業務單據進行多級審核、反審核、並提供批次處理、轉授權等靈活運用功能和相關報表。業務崗位的工作由被動尋找變為主動提醒，從而幫助企業提高部門間的配合、工作效率和銜接性。減少了疏忽和遺漏。

●4.17 人事考勤

系統根據企業所輸入的資料，對企業的人事資料進行管理、數據統計及分析，幫助企業了解和掌握員工情況。提供通行的人事管理功能，支持打卡、指紋識別等考勤設備，從而幫助企業實現有效的管理和考核，大大減輕了企業的管理工作量，提升了勞動生產率。

●4.18 系統自定義

軟體提供了靈活的界面/流程/操作自定義功能，擴大了軟體的適應面，可滿足不同用戶的一些特殊要求，極大地方便了客戶的操作，幫助使用者快速上手。

●4.19 預警管理

軟體提供了對於經營問題的實時監督和主動提醒。預警內容包括：庫存不足、票據過期未兌、采購訂單過期、銷售訂單過期、借入未還出、借出未還入、應收帳款過期、應付帳款過期、生產進度延遲、過期的批號、到期的磨具等十餘項。報警提醒的參數可以由客戶自行設定，大大減少管理疏漏。

●4.20 海關貿易

對於來料/進料加工的企業，系統中的海關貿易模塊提供了包括合同管理、進出口報關、國內轉廠、進出口材料和成品的實時監控及海關監管、外匯的調度、生產加工後的邊角廢料的核銷功能，加強了外銷企業對進出口及報關管理，更大范圍地幫助企業實現數據資源的集成和共享，有效給進出口業務和企業帶來最大便利的利益。

●5 五種生產管理應用組合

BOM組合生產 適用於把各種商品組合起來銷售的商貿企業和簡單的原材料組合生產型企業。

簡易生產 適用於來料加工型企業和簡單組裝型生產企業

工序生產 適用於多工序加工型生產企業，諸如機加工企業、傢具製造業、五金行業等。

MRP計劃生產 適用於以裝配、包裝為主的生產企業，按照訂單要求制定材料采購及加工、委外計劃

全能生管 適用於加工工序復雜、BOM多階的混合加工型企業，包含主生產計劃、能力等MRP-Ⅱ功能

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④ erp的主要功能模塊包括哪些

采購管理，銷售管理，庫存管理，生產管理，財務管理，有一些還有工資考勤管理，人事，電子審批，協同辦公等等。不一樣的ERP的基本功能類似，附加模塊不盡相同。

⑤ 電子商務的ERP系統庫存管理模塊需要哪些功能要求呢越細越好！

電子商務的ERP系統庫存管理模塊需要功能要求如下：

1. 采購管理：采購管理集成采購部門日常管理業務流程，包括采購計劃的形成制訂、采購計劃執行、采購任務跟蹤、進貨品質查詢、應付款查詢、采購單價管理等功能，達到統一采購計劃、杜絕采購任務遺漏、提高供應商質量和控制采購成本的目的；

2. 銷售管理：銷售管理模塊分為訂單管理和銷售管理兩方面業務管理，訂單管理包括報價管理、訂單評審、訂單毛利分析、銷售單價管理、訂單跟蹤、訂單生產進度查詢等功能，輔助銷售部門規范銷售價格、提高訂單執行反應速度和客戶服務質量；

3. 庫存管理：庫存管理模塊包括日常倉管業務作業、庫存管理分析報表、盤點作業、條碼批號管理和借貨管理五部分；

4. 物料需求計劃：MRP是整個ERP系統計劃層最為核心一環，ERP系統根據銷售訂單產生產品生產計劃或生產加工單，並按物料清單層層展開合並計算，形成各種零件、材料的需求；MRP運算產生的材料需求，下達到采購系統形成采購申請單，運算產生的零件計劃，能自動生成生產加工單，及對應的定額領料單；

5. 生產計劃：生產計劃包含計劃生產制定、材料需求分析計劃、庫存分析、原料庫存模擬組裝等計劃分析功能；

6. 生產製造執行：MES生產管理模塊為系統核心管理模塊，包括了從產品、生產數據維護到生產計劃制定、生產任務執行、生產分析和托外加工的完整生產管理流程；

7. 往來帳款：往來帳款模塊包括應收款和應付款的往來結算和帳款分析；

8. 資金管理：資金管理模塊是專項管理企業資金收支變動和企業資金預測分析的功能模塊，包括對企業現金、銀行存款和收付票據的管理，以及日常費用收支等出納業務處理。收付票據管理包括開票、兌現、貼現、轉付等票據處理業務；

9. 決策分析：吸收數百家客戶應用經驗，系統提供專為企業決策者設計的最重要和常用的統計報表，按照生產管理查詢、物流查詢、資金流查詢和信息流查詢進行分類查詢，方便企業管理者及時了解企業各方面匯總信息和企業整體動態，為企業管理決策者提供全面、實時、准確的信息；

10. 數據介面：用戶需求提供二次開發，滿足成長型企業個性化管理的需求等功能。

⑥ 如何實現erp和電子商務整合

同時越來越多的企業意識到要利用信息技術來增強競爭力，以應對世界跨國公司的全面競爭，ERP 就是大多數公司所選擇的工具之一。如何正確理解、處理電子商務與ERP 的關系是許多企業面臨的現實問題。 關鍵詞:企業意識 ERP 電子商務 網路經濟時代 企業經營管理 商務模式 跨國公司 整合 利用信息 現實問題 網路計算機技術的飛速發展以及電子化企業管理思想的出現,企業管理軟體必須不斷改進以適應電子商務時代的要求。而在企業管理上, 正確把握好 ERp(Ente 甲 rise Resource planning,企業資源規劃)軟體應用和電子商務的關系將越來越值得探討和研究，本人就自己的觀點淺略談一談： 一、 電子商務與ERP 的關系 傳統ERP 系統是由MRP、閉環MRP、MRPII 等企業管理理論發展而來的，主要注重了企業內部管理的改革和理論變遷，無法考慮到整個市場「價值鏈」給企業帶來的影響和沖擊,特別是Internet 應用的革命性變化，為廣大企業客戶也為許多企業管理系統供應商帶來新的挑戰和機會。從IT 技術的角度來講，ERP 自身的發展基本經歷了三個階段。第一階段是主機/工作站技術階段，第二階段是客戶機/伺服器技術階段，第 三階段是互聯網技術階段。如果說從第一階段轉向第二階段只是一個技術平台轉變的話，那麼第三階段的變化就不僅限於此了，而更是一種業務平台、商業平台和經濟平台的改變。互聯網的廣泛性、共享性和交互性改變了人們的生活，也同樣改變了商業環境。企業面對龐大的外部信息和快速變化，必須從傳統的注重內部資源的管理利用轉向注重外部資源的管理利用，從企業內的業務集成轉向企業間的業務協同。電子商務是指所有利用Internet、Intranet、Extranet 來解決商業交易問題，降低產、供、銷成本，開拓新的市場，創造新的商機，通過採用最新網路技術手段，從而增加企業利潤的所有商業活動。其實質是企業經營管理各個環節的信息化過程，但卻不是簡單地將過去的工作流程和規范信息化，而是依靠新的手段和條件面對舊有的流程進行變革的過程。企業電子商務的發展有一個循序漸進、從基礎到高級的過程，典型的企業電子商務發展模式應該包含幾個步驟：構建網路基礎設施；實現辦公自動化（OA）；建設企業核心的業務管理和應用系統，此環節中最有代表性的是 ERP 和外部網站的建設；然後是針對企業經營三個直接增值環節設計的客戶關系管理 CRM、供應鏈管理 SCM 以及產品研發管理PLM。 如果說企業信息化建設的第三個階段是建設企業核心的業務管理和應用系統階段。而在這個階段最有代表性的是企業內部的資源計劃系統ERP（ERP 是一種科學管理思想的計算機實現，他對產品研發和設計、作業控制、生產計劃、投入品采購、市場營銷、銷售、庫存、財務和人事等方面以及相應的模塊組成部分，採取集成優化的方式進行管理。ERP 不是機械的適應企業現有的流程，而是對企業流程中不合 理的部分提出改進和優化建議，並可能導致組織機構的重新設計和業務流程重組。那麼我們不難得出一個結論，即電子商務是建立在 ERP 的基礎之上的應用。也就是說 ERP 是企業實施電子商務的支撐系統。但從另一個角度來看，電子商務與 ERP 又可以被歸於同一個層次的應用，只是側重點不同——ERP 主要針對於企業內部的管理，而電子商務是以與外部交互為主。因此，由於電子商務與 ERP 之間存在著種種密切的聯系，我們不能再把它們簡單地看作是獨立的兩個對象，而是應該用聯系的觀點去認識和研究它們。 從IT 技術的角度來講，ERP 自身的發展基本經歷了三個階段。第一階段是主機/工作站技術階段，第二階段是客戶機/伺服器技術階段，第三階段是互聯網技術階段。由於企業要面對龐大的外部信息和快速變化，因此必須從傳統的注重內部資源的管理利用轉向注重外部資源的管理利用，從企業內的業務集成轉向企業間的業務協同。 ERP 對企業的作用是顯而易見的：(1)縮短投入品采購和成品供應提前期，維持盡可能低的庫存量；(2)減少停工待料、時間成本和機會成本； (3)減少向批發商或顧客延期供貨，提高顧客滿意度；(4)提高產品質量和降低人工成本；(5)管理資源共享，節省管理人員，降低管理費用。 二、電子商務模式下的ERP 功能需求分析 1．多平台運行 實現真正意義上的多平台運行，即：同一套程序編碼可以在多種硬體平台和操作系統上運行，以便企業可以根據業務需要和投資能力選擇最佳平台，並且幫助企業順利實現不同應用水平階段的平滑過渡。在企業建設管理系統初期，可以選擇普通的PC 網路，投資相對較低，但 隨著應用規模的擴大，需要更大的處理能力硬體環境，例如：選擇高檔的AS/400 伺服器，但並不希望更改應用軟體系統。這樣一來，跨平台的軟體系統顯出十分優勢，也能充分保護用戶的投資。 2．與多種應用系統集成 不少企業已經建立了各自的應用系統。在電子商務時代，企業將會要求新系統也能與原有系統進行數據交流和集成，從而有效利用已有投資。例如，已經採用財務軟體的用戶，希望整個銷售和生產管理系統也能與目前的財務系統數據共享。企業間（特別是企業與供應商之間、企業與客戶之間）的數據交換將幫助企業有效提升整個供應鏈的競爭力。 （1）、與PDM 集成 產品數據管理 PDM 將企業中的產品設計和製造全過程的各種信息、產品不同設計階段的數據和文檔組織在一個統一的環境中。隨著計算機集成製造 CIMS 和並行工程日益發展，PDM 愈顯重要。ERP 需要和 PDM 進行集成，實現設計數據、產品構型、BOM、設計文檔、有效性控制等。 （2）、與CRM 進行集成 傳統的 ERP 系統著眼於企業後台的管理，而缺少直接面對客戶的系統功能。因為，傳統的企業只是著力於買到物美價廉的原材料，快速高效地生產出產品，至於哪種產品更受歡迎，哪些服務最有待改進這一類的問題，卻往往沒有確切的答案，只能憑經驗臆測。在電子商務的大環境中，企業的客戶可能分散在全球各地，企業不可能對他們的情況都了如指掌，所以必須有一個系統來收集客戶信息，並加以分析和利用。 基於上述背景，客戶關系管理系統，又稱前台管理系統，成了 ERP 市場上最新的亮點。一般來講，客戶關系管理系統包含銷售、市場及服務三類模塊。其中，銷售模塊有很多功能，從最初的需求生成，到自主銷售，到最後的銷售人員傭金管理都涵蓋其中。銷售人員只要有一台手提式電腦，就可以隨時得到生產、庫存和訂單處理的情況，可以隨時隨地與任何客戶進行業務活動；而市場模塊則偏重於對市場計劃和市場戰役的策劃與管理，讓企業心中有數；服務模塊涉及到服務的方方面面，例如服務合同管理和電話呼叫中心的管理等等，確保企業提供優質服務。 為此，新一代的 ERP 產品正在向客戶端和供應端延伸，客戶端的延伸是客戶關系管理，而供應端的延伸則是跨企業供應鏈的同步管理。 （3）、與EDI 的集成 雖然EDI 是許多MRPII 已經具有的功能。近年來ERP 的EDI 功能又有進一步的擴展。（l）ERP 將企業內部的 EDI 集成。業務文件(如計劃或訂單)的傳遞和一般的公文傳遞，在內容、傳遞范圍或是所運行的計算機環境等方面，都有區別，但又是交叉在一起的。ERP 把原來分散的 EDI 連通，是企業辦公自動化的一個重要的進步。ERP 系統的 EDI 具有與系統以外的EDI 連通的功能。這樣ERP 用戶可以在同一個環境中，與本企業的非ERP 軟體用戶交換信息。(2)企業間的 EDI。EDI 功能是至關重要的功能,要求ERP 軟體在銷售和采購模塊中用EDI 實現客戶或供應商之間的電子訂貨和銷售開單過程。 因為 EDI 的格式非常多，軟體商必須為用戶開發和維護能支持含有數百種不同的 EDI 格式，所要求的專業技術水平很高。製造軟體廠商們 正在與EDI 軟體廠商聯合。 3．數據高度集成 進入系統的數據要能根據事先的設定以及管理工作的內在規律和內在聯系，經過轉換、整合再傳遞到相關的功能模塊中，達到數據高度共享和系統的高度集成。 4．高度模塊化 新的「模塊化」的概念與現行的「可選擇模塊的套件」是不同的。軟體系統在設計和開發過程中要保證各子系統、子系統中的各項功能，甚至每一個應用程序的高度模塊化。只有這樣才可以實現對系統的自由剪裁和重新配置。對系統的剪裁不僅是對子系統的取捨，還包括對子系統內部各項功能的剪裁，如：對總帳系統內部的數量帳、銀行帳、部門帳等功能的取捨。這樣可以達到根據大、中、小型用戶的不同需求配置系統的目的。例如，SAP 公司的模塊化具有以下特點： (l)採用業務應用程序介面(， BAPI)將第三方軟體集成到ERP 中去。這是一個標准化的開放介面。有了BAPI，用戶可以通過測覽器、Exchange 電子郵件來使用ERP 系統，用戶可以將這些軟體模塊與非ERP 軟體混合匹配使用。 (2)用戶可以按需求單獨更新某一個模塊，而沒有必要為了增強某一個功能對系統進行全面升級。用戶用逐個模塊更新的辦法增強系統的功能，而不必更換整個系統。 BAPI 技術對 ERP 軟體的開發商說來是非常重大的進步。從 MRPII 到 ERP，系統功能越來越多，一個軟體公司無論多麼強大，也無法獨自開發包括企業全部專業的全部管理功能的軟體。在技術上必須有能力把 第三方軟體接在自己的核心軟體上。例如，SAP 的 BAPI 和 Oracle 應用的30 多個API 能夠使自己的軟體具有「無限」的擴展能力。 5．支持分布式應用 新一代的管理軟體系統是超大規模的，它將不再是集中在同一區域網絡伺服器上的系統，因此支持分布式應用和分布式資料庫是未來管理軟體的一個特徵。 三、電子商務與ERP 的整合 電子商務與 ERP 結合，好不好？好。可為什麼好，還真沒多少企業明白。目前的大多數企業就好比還沒有釀成的濁酒，他們急需一位經驗豐富的釀酒師（ERP）把這份濁酒釀製成可以飄香四方的上等好酒。可是，在眼前這種競爭激烈的市場環境下，「酒香不怕巷子深」這種指望客戶自己找上門的買賣畢竟不容易做，所以一套優秀的市場銷售方式便成了企業迫不及待的需求，而電子商務恰巧成了企業開拓另一市場、拓寬銷售渠道的有效工具，也成了展現ERP 價值的一個對外窗口。 製造或生產企業使用電子商務是至關重要的，因為它可以：減少流通環節，降低交易成本；加快資金周轉速度；提高市場營銷能力，拓展國內外市場；方便客戶信息記錄，改善客戶服務體系，增強客戶關系管理；促進企業從面向生產的管理轉為面向市場的管理。 電子商務和ERP 整合是趨勢。 過去企業管理就是指企業內部對現金流、物流、信息流的管控，而網路時代這種提法就有失偏頗了。嚴格意義上企業管理不再簡單分為內部和外部。在網路時代，企業 ERP 中的供應商可以直接通過企業 Web 頁面注冊其供應商信息，信息通過網路進入 ERP 伺服器，而且還能對產品提供實時報價。還有一些客戶 可以到企業的網站上下定單。這都是電子商務的一些基本功能。目前的電子商務還實現了網上支付、網上物流監控。 我們舉個電子商務和ERP 整合後比較復雜的例子。例如某IT 硬體公司，其通過網路下訂單的方式比起傳統的呼叫中心下訂單方式，為企業節省了大筆費用。假如客戶想訂購20 台筆記本，該筆訂單會由ERP 伺服器自動生成BOM 表格，ERP 的一些內部功能將這些東西進行物料分解，馬上就知道生產20 台筆記本需要多少CPU、多少硬碟。而且它會比對你的工廠在哪裡，庫存在哪裡。如果沒有庫存，系統會自動根據事先設定的這些條目，無需人工干預地跟這些伺服器打交道。而且這個對話不是人和人的對話，也不是人和機器的對話，是機器和機器對話。 製造或生產企業使用電子商務是至關重要的，因為它可以減少流通環節，降低交易成本，加快資金周轉速度，提高市場營銷能力，拓展國內外市場，改善客戶服務體系。因此，企業 ERP 系統和電子商務是否能整合早已經不是問題，而是必然的，是大勢所趨。 四、電子商務與ERP 的關系體現 1.基於供應鏈的兼容性。一般來說，企業中存在三種流；物流、資金流和信息流，其中，信息流不是孤立存在的，它與物流和資金流密切相關，反映了物資和資金流動前、流動中和流動後的狀況。對應於這三種流分別存在三條供應鏈，即物資供應鏈、資金供應鏈和信息供應鏈。 由於電子商務主要涉及到采購與銷售業務，因此網上采購部和網上銷售部將成為企業的新物流與資金流的一部分。雖然 ERP 首先使用 了供應鏈管理思想，但供應鏈並不依賴於 ERP 而存在，供應鏈是企業的一種客觀存在，任何企業應用系統都可以使用供應鏈管理的思想與方法。這樣，通過組織結構和業務流程的重組，電子商務就可以納入供應鏈中。 2.基於業務流程的輔助性。ERP 系統作用於企業的整個業務流程，它的應用層次有三個：決策層的數據查詢與綜合分析、中間層的管理與控制、作業層的業務實現。而電子商務則可以為各個層次提供輔助性支持，比如，對於作業層而言，可以為市場營銷提供網上廣告發布、網上消費問卷調查等輔助手段。 3.基於應用的互補性。根據企業目前的內外部條件，企業在引進電子商務時，不會完全摒棄傳統的采購與銷售模式，而是兩種模式、兩個系統的共同存在和互為補充。 五、電子商務與ERP 的整合可以通過以下的途徑實現 「整合」是從企業管理學中借用而來，是指企業根據發展戰略和業務流程，合並、撤消或增加一些業務部門，包括水平整合和垂直整合。電子商務與 ERP 的整合需要有業務流程重組相配合，同時，也要求應用軟體各模塊的合理劃分和有機集成。 在實現兩者整合時，ERP 方面應優先考慮采購、生產計劃、市場營銷、銷售、庫存、財務等與物流、資金流密切相關的模塊，電子商務方面應考慮網站管理、網上銷售、網上采購和網上資金收付等模塊，把這些模塊集成到一起，構成一個新的應用系統，即為整合系統。整合系統要為今後模塊的擴充留有介面。 在進行系統設計時，要充分考慮到：傳統銷售模式和網上銷售模 式都必須能夠為市場需求和供給分析提供數字依據；兩種模式可以共享現有的和未來的資料庫；兩種模式下的資金收入與支出都應該反映到財務分析中去。 所以，在兩種模式並存的情況下，如果製造業的電子商務與 ERP 不進行整合，就很難保證企業物流、資金流和信息流的有機統一，也很難保證數據的一致性、完整性和准確性。 新的整合系統可以分為七個層次，即網路層、資料庫層、公共層、匯流排層、中間件層、表現層和應用層。電子商務與 ERP 的整合不僅需要應用層各模塊的重新組合與集成，而且也必須有資料庫層和操作系統層來做支持。

⑦ ERP的功能模塊有哪些

ERP功能模塊 由於各個ERP廠商的產品風格與側重點不盡相同，因而其ERP產品的模塊結構也相差較大。對於初次了解ERP的讀者來說，有時可能會覺得弄不清到底哪個才是真正的ERP系統。所以，在這里，撇開實際的產品，從企業的角度來簡單描述一下ERP系統的功能結構，即ERP能夠為企業做什麼，它的模塊功能到底包含哪些內容。 ERP是將企業所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業的三大流：物流，資金流，信息流進行全面一體化管理的管理信息系統。它的功能模塊以不同於以往的MRP或MRPII的模塊，它不僅可用於生產企業的管理，而且在許多其它類型的企業如一些非生產，公益事業的企業也可導入ERP系統進行資源計劃和管理。這里將仍然以典型的生產企業為例子來介紹ERP的功能模塊。 在企業中，一般的管理主要包括三方面的內容：生產控制(計劃、製造)、物流管理(分銷、采購、庫存管理)和財務管理(會計核算、財務管理)。這三大系統本身就是集成體，它們互相之間有相應的介面，能夠很好的整合在一起來對企業進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業對人力資源管理重視的加強，已經有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統的一個重要組成部分。

⑧ 跨境電商ERP有哪些功能和模塊

跨境電商erp全球交易助手主要有產品管理、訂單管理、庫存管理幾個模塊，支持各種批量操作，批量採集批量修改批量打單

⑨ 誰能說說有關電子商務ERP的概念以及功能

應該就是把電子商務和軟體結合在一起，簡稱電商erp
功能應該就是把兩者結合更好的把推廣和內部的管理相結合吧！

⑩ 電商ERP有哪些功能特點

電商erp，就是把傳統ERP中的采購、生產、銷售、庫存管理等物流及資金流模塊與電子商務中的網上采購、網上銷售、資金支付等模塊整合在一起