天天鮮果電子商務

㈠ 關於天天鮮果或者天天果園公司怎麼樣

工資的話， 剛去的時候試用期3個月，基本工資2.5K左右，沒有福利補貼，轉正之後基本3.5K加福利補貼，基本就這樣。。。但是工作很輕松

㈡ 上海天天鮮果電子商務有限公司的公司理念

為廣大消費者提供健康、綠色、優質、便捷、價廉的新鮮水果產品。 為社會提供最好服務項目，為消費者提供全新的健康生活理念。

㈢ 上海天天鮮果電子商務有限公司的優勢

健康――為您提供人體每天所必須的維生素等營養。綠色――我公司版經營的所有水果均為權綠色水果，讓您能放心食用。優質――專業人員為您精挑細選每一個水果。新鮮――因為我們沒有庫存，不用象超市一樣存放很多水果產品。價廉――因為我們跳過了中間經銷商，由產地直供。便捷――所有水果只要輕點滑鼠或一個電話及可送貨上門。

㈣ 賣水果的有哪些大的電商 本來生活 天天果園

易果生鮮、威爾集市、一米鮮、兩鮮等等，現在生鮮電商泛濫了，兩鮮、天天果園、本來生活、易果生鮮都過得要死，比水果店的還貴，一米鮮、威爾集市性價比還行

㈤ 天天果園的經營業務和范圍配送時間和方式以及物流是怎樣實現的

生鮮電子商務的經營業務和范圍主要是通過電子商務品台，手機APP等方式進行的，回范圍一般不超過2公里，主答要是針對社區開展的。

生鮮電商配送時間和方式以及物流實現如下：

1. 配送時間：一般是下單後的一個小時到二個小時左右送達；

2. 物流方式：有固定的物流配送團隊來配送。
   

㈥ 水果店招牌名字,天天鮮和天天鮮果哪個好

水果店招牌名字天天鮮和天天鮮果哪個好？肯定是天天鮮果好了。

㈦ 上海天天鮮果電子商務有限公司的主營范圍

美國水果、南美水果、澳洲水果、東南亞水果、日韓水果、國內精品、禮藍禮盒、儲值卡、提貨券。

㈧ 如何看待天天果園針對作家六六的危機公關

在談及天天果園的危機公關前，我想先提一下生鮮電商這個領域，回顧一下電商行業的發展，我們能明顯的看到，生鮮電商的發展明顯是最近才興起的。這是因為生鮮要比其他品類的電商更難把控。而電商行業是一個極為看重產品服務質量和口碑效應的行業，所以生鮮電商很容易成為用戶投訴的重災區。因此要格外注意風險的防範和危機的把控。再看天天果園針對作家六六的危機公關，表面上看，天天果園應對做法並沒有什麼不妥，這種事情發生也確實是生鮮市場難免的配送問題，但是為什麼公眾仍然不買賬，負面輿論反而愈演愈烈了呢？網友對於此事的看法也是多偏向六六，我覺得原因有四：1，迅迅認為，原因有四：

1.「看人下菜碟」，失去了用戶的信任

最大的原因在於天天果園和京東對待用戶的訴求，「看人下菜碟」，失去了用戶的信任。對商家來說，理應平等對待用戶，做到最佳的服務，讓用戶感受到公平、平等的服務體驗。然而京東的做法卻讓大多數的普通用戶感到了反感。

2.危機處理中多處做法均不妥

首先，在用戶已經產生「京東和天天果園對待用戶不能一視同仁」這種想法的情況下，京東官博沒有回應六六的投訴及網友的質疑，卻回應了王思聰的投訴，再一次做著看人下菜碟這樣的事情

。這樣的區別對待讓用戶的失望度再次上升。其次，在事情已經暴露在公眾面前的情況下，天天果園和京東企圖私下協商的做法不妥。

3.正面回應的時間過慢

六六7月11日已經發了公開微博投訴天天果園和京東，然而直到7月14日，天天果園才正式回應，京東則是不回應。

4.回應的內容及態度欠妥

天天果園的兩篇長微博回應，看似態度誠懇，實則讓用戶產生推脫責任的嫌疑，並不是一次成功的危機公關回應
推薦你看一下《數字營銷觀察家》2016年第一期關於危機公關的案例分析吧，或許能給你一些啟發。

㈨ 天天果園運用電商技術做創業成功的關鍵是什麼

第一個點在於入駐第三方平台，在補齊平台品類的同時也分享了後者的流量紅利。對於垂直電商而言，用戶流量不如第三方平台是一個不爭的事實，但一些特殊品類比如水果生鮮，由於其供應鏈的縱深復雜程度不是一朝一夕可以搭建起來的，平台在這些品類上會選擇藉助更加專業的垂直電商先把這部分消費者的流量吸引過來。

但對於天天果園而言，流量並不是其和平台聯手的唯一理由，藉助於平台的流量優勢，讓用戶見識更多新奇、優質的水果，並且享受到水果宅配到家的方便快捷，才是這家公司選擇第三方平台更深層次的原因。而這一點也通過口碑傳播，讓天天果園迅速積累起了大批忠實的用戶。

第二個點則是品類的選擇。和其他生鮮電商不同的是，這家公司選擇了高端進口水果這個窄但卻很深的品類。

為什麼要做進口水果？王偉說，對中國中產階級消費趨勢的觀察促使他做出了這樣的決定：「消費在不斷升級，追求生活品質、願意吃好水果的消費者也越來越多，我們認為應該滿足用戶更高的需求。」

一方面是不斷升級迭代的消費需求，另一方面則是進口水果在標准化方面要領先國內水果行業一大截。王偉非常注重水果品質和穩定性，他相信這能為用戶帶來更好的體驗，所以這也成為天天果園選擇進口水果的另一項重要原因。

在這兩個關鍵節點，天天果園似乎都得到了命運之神的眷顧。但實際上，成功的背後並非偶然。從商品品類選擇到與平台合作，在王偉帶領下的天天果園都展現出判斷准確、敢於突破、求新求變的特質。也正是因為在服務和產品上不偷懶，才能不斷獲得資本和市場的青睞。